2016關于增值稅發票自查報告
導語:尊敬的納稅人,近期請開展增值稅發票使用管理情況自查。下面是小編為您收集整理的自查報告范文,希望對您有所幫助。

【篇一:增值稅發票自查報告】
一、新農合總體運行情況
自XX年我市新型農村合作醫療制度啟動以來,通過完善組織機構,落實監管機制,加大宣傳力度,農民參保情況較好。到目前為止,全市農醫保參保人數為79.10萬人,參保率81.6%。合計共補償456957人次,其中住院補償23981人次,補償總額3110萬元,門診補償432976人次,補償金額443萬元,基金滾存節余1205萬元。市業管中心也在市社保局的領導下,狠抓審核、稽查、財務、檔案管理等工作,全市新型農村合作醫療工作進展總體順利、基金運行安全、平穩;信息化方面,今年1月1日,我市開始實行新農合信息化系統運作。參保農民就診時只要憑卡和本人有效證件就可在定點醫院刷卡等,出院和門診可當場結算報銷,大大方便了群眾報銷,更能全程監管醫院的用藥和醫療服務的收費行為,使新農合基金的監管更有力。
二、新農合基金管理制度建立和運行情況
為加強對新農合及各項基金的監管力度,市社保局認真執行《新農合基金財務制度》、《新農合基金會計制度》,完善基金審計、報銷及現金管理等相關規章制度,規范相關業務流程,依法進行基金財務管理和核算,將新農合基金納入單獨的財政專戶實行收支兩條線管理,每月根據用款計劃向財政提出申請,經財政審核后撥款支付。
三、新農合基金審計和監督情況
我局建立了較完善的信息公開制度。新農合相關政策法規、業務流程、各定點醫療機構均次門診費用、均次住院費用和實際補償比等具體信息等通過市社會保障局網站、工作簡報等形式向社會公開。
四、定點醫療機構監管情況
我局根據《新型農村合作醫療定點醫療機構考核標準》、《定點醫療機構管理辦法》,對各定點醫療機構進行日常監管。我市定點醫療機構運行總體比較規范,特別是實行醫保卡信息化運行以來,對醫院用藥和醫療服務收費情況的監管更加全面,醫保基金監管更加安全。我局工作小組在本次自查過程中,隨機抽查了8家新農合醫療定點機構,總體情況較好,未出現違規操作套取基金等現象。
五、監管與自查中發現的問題及處理措施
1、在檢查中發現,市內定點醫院結算清單一欄表中,有部分醫院缺
少院分管領導和經辦機構領導簽字。
2、一些醫療機構工作人員責任感不強。一些醫院只要患者出示醫保卡就可刷卡,沒有認真核對患者身份;一些醫院未按規定輸入病人的病情診斷。
對此,我局采取如下處理措施:
1、定點醫院實行住院病人審核表制度。住院病人住院應由主管護士、主管醫生、院分管領導和經辦機構領導分別在各自的欄目中簽字,一旦查處偽造住院病人或住院病人費用不真實的情況,將對簽字的四位責任人嚴肅追究責任,嚴重的將移交司法部門。
2、要求定點醫院加強自查和業務技能培訓。通過處理違規人員和提高經辦人員素質和業務能力,提升服務水平。
【篇二:增值稅發票自查報告】
一、公司基本情況
我司系股份制企業,注冊資金***千萬元,主營機械零部件、非標設備、五金工具、量具刃具等加工、制造與銷售。所生產的產品應用于軍工、航天、航空及民品領域。
2012年1月---10月公司實現營業收入*************萬元,上繳增值稅***萬元。
二、發票使用情況:通過對本司2012年1月—10月的賬務自查,本期間共開具發票*****份,按發票要求領購、保管、填開取得等方面認真仔細地進行了發票使用情況的自查,沒有發現低于發票或延期開發票的情況,也沒有故意少開發票脫逃稅款的情況。
三、通過自查,發現了以下的問題:
1. 企業稅負問題。由于近一年以來受整個市場的經濟環境惡劣的影響,特別是制造業的利潤空間越來越小,而且隨著公司的原材料成本和人工成本的不斷加大,市場上越來越多的小作坊式的廠家不斷的出現,而我司對技術和質量各方面的要求一貫以來一直保持一個相當高的水平。在同樣的市場經濟條件下,這種情況下勢必要求我司盡可能的降低產品的售價,而我們只能一方面保持質量上的要求,另一方面靠提高銷售數量來維持企業的生存和發展,致使企業的稅負率偏低。
2. 企業庫存量問題。從1月初存貨金額由****萬元到****萬元。到10月末為止,企業現有庫存產品約****千萬件。總體產品庫存比年初增加了約***萬件。企業自去年至今年以來,一方面一些現有的客戶做大量的備貨,另一方面一直積極地為開發新的大客戶做好備貨準備,但是由于今年經濟危機的出現,原來預定貨的公司也受到沖擊,不能按原定出貨,致使我司出現嚴重庫存積壓。
3. 企業應付賬款問題。由于銷售回款的不夠及時,另一方面積壓的產品占用了一部分資金,導致現有的資金周轉不暢,不能夠及時支付一些供貨商的貨款。
四、鑒于上述的幾個方面的問題,而正是這些問題也始終困擾著我司的領導。我司領導一直以來也為這些問題尋找出路。相應地提出了一系列的解決辦法,采取了一定的措施:
1. 在現有基礎上,不斷提高產品質量,改進技術,降低產品成本。只有保證好質量才能在市場中長期穩定地占有一席之地。
2. 加大銷售力度。近期公司委派銷售人員積極地開拓江浙及臨海一帶的市場,這些區域的需求量可以說是相當大的,一旦躋身于這些市場內,企業的產品的銷量定會有很大幅度的提升。
3. 加強企業內部管理,加強貨款回收力度,加快資金周轉。
相信在不久的將來,公司將會不斷的發展擴大,為社會創造更多的財富,也為國家的稅收盡一些微薄之力。
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