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報告

社區網格巡查報告

時間:2023-04-03 09:40:53 潔婷 報告

社區網格巡查報告(通用11篇)

  在經濟發展迅速的今天,我們使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的社區網格巡查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

社區網格巡查報告(通用11篇)

  社區網格巡查報告 篇1

  自20xx年8月踏上網格員崗位以來,來到xxx社區已經快三年的時間了,也對于網格員這份工作有了更加深刻的認識,能夠認真的履行網格員的各項職責,每天按時開展巡查并通過E通打開,完成網格中心通過E通下派的各項任務。

  一、采集

  信息采集是網格員最基礎的工作職能,也是網格員工作的重中之重。我所在的網格為xxx社區1號網格,管轄范圍經過今年多次的網格調整增加到8棟樓310余戶798人。該網格屬雜居小區,流動人口多,人員復雜。利用一日雙巡及社區組織的統一入戶將以掌握及未掌握的信息進行了及時更新,以保證轄區內信息準確率,并為其它工作的開展打下了堅實的信息基礎。

  二、綜合治理

  1、重點人口管理:我所在的網格有3名重點關照人群,3名均為精神病人。對于重點關照人群我始終保持與他們的家人的聯系,密切關注他們的活動情況,精神病人是否按時服藥,并定期上門走訪了解家庭情況,并為其盡量贈其政府福利和幫扶。

  2、矛盾排查化解:利用一日雙巡及轄區內志愿者排查網格員矛盾糾紛,做到了第一時間了解、第一時間趕到、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾,矛盾當事人各方均滿意,成功保障了網格內平安、穩定,小矛盾不出網格,大矛盾不出社區。

  三、城市管理

  每天認真開展一日雙巡,重點開展城 管巡查工作,對網格內的占道經營、生活垃圾堆放、公用設施損壞、污水外溢等城 管事、部件進行管理,發現問題通過E通進行上報,在城 管部門的幫助下均得以解決。并在相關部門的幫助下對部分老舊道路進行了道路改造,方便了居民的日常出行。

  四、服務

  對年滿65歲的老年人通過E通進行代辦老年證,極大的.方便了居民,共計代辦老年證62份。同時配合民政專干進行低保核查,對已不符合低保條件的人員進行清理。為居民代辦社區醫療、養老服務,在年底協助民政專干認真完成了社區無房及缺房戶的公租房申請工作。

  五、計劃生育

  通過上門入戶、志愿者提供信息、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區內流動人口婚育情況,對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,發現并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒信息情況,幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

  社區工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。到社區工作以來,我學到了很多寶貴的知識和經驗,自身的理論水平和工作能力有了進一步提高,但同時也存在著一些不足,例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中,我要繼續向領導和同事學習,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好!

  社區網格巡查報告 篇2

  從20xx年我轉崗成為主山社區網格管理員以來,在社區領導及同事的幫助下,自己的業務能力逐漸加強。社區工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關系到城市的和諧發展,轄區的穩定團結。網格管理員的崗位雖然平凡,但我們的工作卻體現了政府關心群眾,服務群眾,為群眾辦實事的宗旨,當我通過自己的細心協調,鄰里之間的矛盾得到了化解,一件件社區工作小事記載在筆記本上,工作中尋找方法,便民服務送到了百姓家門口,使群眾足不出戶就能辦理業務。

  一、信息采集。

  通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握好轄區內的基本情況。

  我是主山社區第二網網格員,管轄范圍渦嶺村,通過自己的上門入戶,我對轄區內的工作情況有基本的了解,使居民對我們社區網格員的工作有了個初步的.認識,并在每棟樓推薦出一名熱心擔任樓棟長,方便以后在社區中更好地開展社區工作。

  二、城市綜合治理和環境衛生。

  時常巡查轄區內的衛生環境狀況,做好登記與上報工作,協調居民處理好鄰里糾紛。組織轄區志愿者在人流量密集的進行文明勸導活動,行人不文明行為減少了。

  對轄區居民進行了文明創建宣傳單的發放,樓道亂堆物的文明宣傳,居民們開始自行清理樓道雜物。

  三、社區服務。

  配合社區開展掃黑除惡斗爭,開展以來在社區的掃黑除惡領導小組的共同努力下,對黑惡勢力隨意強占等情況進行了摸底排查,初步營造了系統掃黑除惡的工作氛圍,對推動掃黑除惡工作,保證基層政權穩定牢固做出了努力。

  社區網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,將來在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好!

  社區網格巡查報告 篇3

  大家好!20xx年8月經過民政部門的考試我有幸來到社區成為一名社區工作者,主要負責流動人口計生和社會事務格化管理工作,同時兼任南大街第三格員。經過一年多的時間,我在新的崗位上學到了很多新的知識,在街道領導和社區同事的協助、支持下,使我很快進入角色,較好地完成了各項工作,下面就將自己的工作情況和工作體會向各位領導和同仁做一匯報,不到之處請指教。

  一、主要完成的工作分四個方面

  (一)流動人口計生工作方面我社區地處市內繁華地段,流動人口比較集中,流動性也較大。截止20xx年底,我社區現有流動人口42戶(75人次),其中育齡婦女24人,超齡婦女4人,單身男14人。一年多的時間我為二十多名流動育齡婦女辦理了臨時婚育證,驗證70多次,下發催辦婚育證3份。為轄區內流動人口發放宣傳品200多份,提供免費技術服務60余人次。為沒有實施長效避孕措施的流動育齡婦女發放避孕藥具20套。簽訂房主代管協議42份,計劃生育合同34份。在工作中能夠熟練掌握計劃生育的各項工作流程,與社區工作人員主動增強溝通與協作。即時向流動人員提供服務指南,向他們宣傳的計劃生育政策。

  (二)城鎮人口計生管理方面城鎮人口計生平臺是社區人員管理和信息交換的媒介,我們即時錄入人員信息4000多條,將商鋪、單位、重點人群、老年人、健康檔案、低保、醫保等相關內容一一納入格內;借助這個平臺,為各格員發放派工單六期,能夠為居民提供方便快捷的服務。

  (三)社會事務格化管理方面20xx年9月格指揮中心推動格化工作以來,按格中心要求,我們展開了集中入戶和信息采集工作。挨家挨戶上門登記居民的身份信息、戶籍信息、計生信息和就業信息等。截止20xx年年底共錄入人口信息1560戶(4220人),發放便民聯系卡1600多份,繪制格圖52份,上報事部件50余次。制做懸掛版面18塊。完善的工作職責,嚴格的工作制度,優良的工作隊伍為我社區的社會事務格化管理提供了保障。

  “格化、責任化”的工作模式為構建和諧社區,維護社會穩定,起到了積極意義,不但使格員能夠準確掌握居民的民情民意,社情動態,更能即時協助并解決居民遇到的困難。

  (四)進格掌握民情了解民意一年來,我還注重對轄區內民情民意的了解和掌握,積極參加各種入戶活動100余戶(次)。比較準確的.掌握了轄區內(特別是分管的格)的各種信息。配合社區其他工作人員參與到安全排查和環境衛生整治、低保入戶調查、計生入戶、危房排查、保障房入戶調查,格化管轄等入戶調查排查工作。

  二、工作體會

  通過一年的工作。我感到社工職位雖小,但是能代表政府為很多基層群眾辦實事,做貢獻。要想做好社區工作需要做到持續增強學習,用積極認真的工作態度為居民提供耐心體貼的服務。在以后的工作中也希望各位領導、同仁多多協助。在以后的工作中我會認真做好本職工作,不懂的即時向領導、同仁請教;堅持自身業務學習,持續提升自已的服務水平和水平。

  通過一年的社區工作,年近四十的我對人生、對事業也有了自己的感悟,對金錢、名利、權力我都沒有什么奢求,努力工作是我的追求。

  說句實話,工作不但是我謀生的手段,更是我回報領導、同事、轄區居民的方式,也是我個人信念的選擇。

  社區網格巡查報告 篇4

尊敬的領導、同志們:

  我于xx年1月到社區工作,首先向一年來在工作中給予我支持和幫忙的各位領導、同事們和各位居民,表示最衷心感激。一年以來,我求真務實、嚴于律已,圓滿完成了上級下達的各項任務,使社區的兩個禮貌建設等各項工作取得了必須成果。現將我履行職責的狀況作具體匯報:

  一、思想品德狀況。

  把學習作為成長的有效途徑,通過學習的十九大報告、新章以及各級會議精神思想認識有了新的提高,增強了努力做好本職工作的職責感和使命感。堅決執行民主集中制,需要決策的事項均上“社區兩委會”討論研究,自覺維護班子的團結。公道正派、嚴于律己,堅持客觀公正地看待每一個人、每一項工作,不帶個人色彩;團結同事,關心同事,不搞親疏、不計個人恩怨。時刻以做一個正大光明、胸懷寬廣、心底無私、助人為樂的社區干部來要求自己。

  二、工作潛力及業績狀況。

  社區,是最基層的組織,目前承擔了政府超多的行政性工作,社區干部務必直接與轄區單位、社區居民打交道,所以,自己的工作形象如何,直接關系到和政府在群眾中的形象,直接關系到整個社區干部隊伍的建設。

  目前分管組織、廉政建設、禮貌建設、工會、婦聯、財務等工作。下頭簡要匯報這幾項工作的完成狀況。

  扎實抓好組織建設,為社區各項工作的開展打好基礎。

  一是推進區域化建工作。5月中旬社區大總支成立。還與警備區摩托步兵營、馬垅消防中隊、火炬管委會等單位開展共駐共建工作,構成了區域化建工作的新格局。

  二是健全完善工作機制與各項制度。成立小組,建立格員會議制度,做好基礎臺賬、民情日記日記。目前社區共有4個小組。完成了湖里區代表xx社區服務站的建站工作,制訂值班表,落實每周輪值制度。為加強干部管理,強化服務意識,根據相關文件要求,特制定了《xx社區考勤與請休假管理制度》和《xx社區獎懲制度》。

  三是堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展,一年來轉正1名預備員,培養2名入積極分子。定期組織活動,如舉辦道德講堂、參加禮貌督導、上課、收看先進人物蓋軍銜事跡、觀看電影《先遣連》等。通過活動的開展,增強了組織的凝聚力,發揮了員的先鋒模范作用。

  建立風廉政建設標準化示范點,為各項工作的開展帶給保障。社區務居務公開透明,公開欄、社區站、手機信息、微信、文件檔案材料這五個平臺同步公開,充分保障著居民群眾的知情權、參與權、決策權、監督權、評判權。組織社區干部學習勤廉書籍、看宣教片,強化工作人員的勤廉意識,樹立“為民服務、勤廉雙優”的理念。制定工作制度,不定時開展自查自糾,讓每個社區干部做到人在位、心在位、工作到位。

  深入開展群眾性精神禮貌建立活動,推進社區精神禮貌建設。圍繞樹立和踐行《公民道德實施綱要》,以弘揚社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德為資料,開辦了道德講堂9期;宣傳“講禮貌、樹新風”公益廣告25個;在中華禮貌博客及騰訊微博、新浪微博等絡平臺進行禮貌傳播,共發表了博客50、微博124條。結合學雷鋒月、我們的節日、禮貌城市建立等活動組織志愿者廣泛參與普及禮貌風尚、整治環境衛生、維穩以及文化、科普等志愿服務活動共15場。

  群共建,以服務促發展,推動群團工作上新臺階。工會工作制度健全,檔案完整,管理規范。今年組建了2家非公企業工會,按時繳交工會會費3500元,按時完成了街道下達的職責目標。共青團圍繞社區中心工作,用心、活潑地開展活動,如組織團員參與禮貌建立、開展“學雷鋒”、“紀念五四”等活動等;開展了“青年禮貌號”建立活動。社區婦聯堅持一手抓維權一手抓發展,深入開展婦女“維權三制”,用心融入社會矛盾調解。組織婦女參加各種技能培訓,推進婦女再就業。攜手光華公益基金會,舉辦了“夢想加速器”創業培訓課,有學員學習后,成功創辦了自己的事業。

  三、廉潔自律狀況。

  廉潔自律是員干部的一貫要求,是一個員干部合格與否的起碼標準。作為一名社區干部,我清醒地認識到風清氣正,是心所歸、民心所盼,是發展所需。為此,我堅持做到“四常”:一是常修為政之德,時常牢記全心全意為人民服務的.宗旨,力求把居民群眾的實事辦好,好事辦實。二是常懷律己之心,做到自重、自省、自警、自勵、慎權、慎獨、慎欲、慎情,管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腳,不該去的地方不去。三是常思貪欲之害,“勿以惡小而為之”,在自律面前,堅持八個字:以身作則、防微杜漸。四是常棄非分之想,守住本分不貪,耐住寂寞不燥,守住清貧不占,擁有平淡不爭。

  四、存在不足及努力方向。

  一年來,我做了必須的工作,也取得了一些成績,但因社區工作量大,突發性任務多,有時會產生懈怠情緒,造成有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過得去,不求過得硬;再者,雖然平時也比較注重學習,但學習的資料只注重當時用的著或與本職工作有關的資料,不是力求全面發展,對很多新事物、新知識學習的不透,掌握的不夠好;組織管理潛力、綜合分析潛力、協調潛力和文字言語表達潛力等,還有待于進一步提高。在今后的工作中,我將繼續發揚優點,克服不足,努力向書本學、向先進人物學、向優秀同事學、向群眾學,勤于磨煉,提升自己的綜合潛力,以高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

  社區網格巡查報告 篇5

尊敬的各位領導、社區同仁們:

  大家好!

  我叫xx,是xx社區第二格格長,雖然我來到xx社區的時間不長,但我卻已經融入到了這個團結、溫暖的大家庭中。在這段時間里,我已經和居民們建立了深厚的感情與友誼,時常感受到居民給予的溫暖和極大的信任與堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任與支持。下面我將這半年的工作向各位領導、同仁們做以簡單匯報:

  一、信息采集工作。

  通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。我所管轄的是第二格第一責任區。共有3棟居民樓,17個單元340戶居民,通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本了解,不斷重復的口頭宣傳使居民對社區的格管理有了更深的認識,不斷壯大的志愿者隊伍在格建設中起到了堅實的群眾基礎作用。

  二、及時解決群眾反映的矛盾,排查化解群眾糾紛。

  我所負責的格內有社區商業一條街,外來人口密集,3個月來化解了下水道堵塞、頂樓上不去水、油煙擾民、飼養家禽擾民、鄰里糾紛等等問題。為轄區內的殘疾人、空巢老人、低保戶等特殊困難群體上門服務,解決他們實際生活中的困難。

  除了做好本職的`格管理工作以外,我還協助主任和站長做了大量的社區內外的協調管理工作,使自身的業務水平、綜合能力等均有了一定的提升。對此我十分感謝主任及站長在工作上給予我的指導和幫助。

  以上是我對這半年來工作情況的簡單匯報,在今后的工作中,我將更加恪盡職守,以發展社區建設、造福百姓為己任,力爭將各項工作做得更好,為社區明天的輝煌添光增彩!

  社區網格巡查報告 篇6

  20xx年7月份起擔任建衛社區藍天小區第十格長,具體負責藍天小區10-18單元格居民信息的登記和微機錄入。現格內居民戶數為168戶,常住人口331人,員23人、服務點1個。為了干好此項工作,我主要做了以下幾方面工作:

  一、摸清家底,增強宣傳

  我擔任格長后,切實履行格長工作職責,我利用晚上業余時間深入居民家中,了解家庭成員情況及服務需求。做到了“五勤”即腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,“三活”、“四清”的工作格局。“三活”即“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”即“家庭情況清、人員類別清、服務設施清、隱患矛盾清”。我還利用自己掌握的電腦知識,自己設計了“藍天小區格化管理信息登記表”,建立格化管理資料信息庫,對格內情況做到底數清,心中明,即時更換居民信息,對新搬入的居民即時登記,并通過qq報告給社區管理員更改電腦信息,即時掌握群眾的基本信息和服務訴求,注重群眾的熱點難點等問題,協助解決實際困難,積極參加社區格長業務培訓會議及社區的員培訓,持續提升自己的綜合素質和為民服務的水平。在走訪中把自己的聯系電話制作成卡片發放給居民群眾,方便群眾溝通,與群眾相互談心,了解民意,真正深入到為民服務中去,當好群眾服務員。我主動把自己融入到社會,把支持社區各項工作看作自己為群眾服務的機會。積極協助社區居委會做好政策宣傳,對群眾不明白的地方耐心解釋,如低保問題、住房問題、計生問題、低保救濟、社保補貼、如何辦理失業證、老人換辦老人優惠證ic卡等問題都作耐心的解答,大大減輕了社區人員的工作壓力,很好地發揮了居委會格長的作用。

  二、排查問題,解決問題盡職盡責,做好格管理工作

  我在工作中牢固樹立“我是員爭先鋒、為居民服務,幫弱勢群體、架群橋梁、助政府工作”的理念,積極主動,熱情的投入格化管理的工作中,每次入戶走訪時,我對居民提出和反映的問題分類記錄,當場能處理的就處理,需向社區上報的即時向社區匯報,當場處理不了的問題過后一定給與居民答復。認真記好社區格長民情日志,在工作中注意自己的言行、待人、工作方式,在居民中樹立良好的形象,盡量拉近和居民的距離,力爭給居民一種親切感。每當我走在轄區里和居民聊天,都有說不完的話,居民有事都愛和我說,有困難我也會盡力協助解決。我說話辦事始終堅持一個原則,那就是為居民做事要務實。在具體工作的展開中,要么不做,做就做好。5月15日,16單元一戶居民家中下水堵了,糞水已經從衛生間冒到方廳,一進居民家中,一股赤鼻的味道,住戶找到物業,物業經理說16單元居民2021年沒交物業費,本該一年清淘一次的下水,因為經費不足所以已有二年沒有清淘,才導致16單元的居民家中下水冒出糞水來,我在入戶時聽說這件事,馬上匯報給社區,社區指示一定要協助居民解決眼下生活的問題,在社區的指示下我協助物業公司收取物業費,物業公司收取物業費的同時把下水給清淘干凈了。這件事在我的參與下只用了二天時間就解決了。通過這件事我受到的居民群眾的認可,居民看見我也主動的和我打起招呼“現在無論什么事,都有格長在為我們服務,社區和我們居民群眾的距離是越來越近了,各種服務也更加貼心了。”這是蘭天小區居民與左鄰右舍見面時經常說的一句話。

  三、心系居民,腳踏實地為居民做事

  雖然作為格長,補助不多,生活總是忙忙祿祿,但我就利用周末及節假日,誰家中有困難,盡量跑前跑后的協助解決,對那些弱勢群體、特殊群體,把他們當作親人。無論平時工作多忙,都要抽時間去看望那些低保戶、孤寡老人,送去自己的一片愛心。對于轄區貧困戶深入家中聊天,安慰,并盡自己所能給予物質協助。對轄區的孤寡老人經常去看望,協助打掃衛生,為老人過生日等。熱心接待居民的求助,協助居民解決困難。居民因家庭、鄰里的瑣事來求助,我每次都耐心的聽著訴說、哭訴,并陪著掉淚,誠心誠意的安慰、勸說,想辦法讓居民高興而歸。對于居民提出的相關問題,例如獨生子女證辦理程序、就業失業證辦理及年檢、45、55周歲下崗人員社保補貼、低保享受條件、廉租房補貼、老年人乘車卡辦理及年檢等相關問題認真給與答復,并即時地通知他們去辦理。

  13單元一戶居民,因為患腦出血,本來身體好好的'一個人,一下子就變得格外自卑,還經常和媳婦吵架、發脾氣,我就上門做他的思想工作,鼓勵他多運動,這樣才能康復得快一些。另外還得勸說他的妻子,不要和病人一樣,病人心情都不好,什么事情都得讓著他一些,這樣才利于他的恢復。我經常去他家,在我的勸說下,他現在恢復得很好,已經能獨立行走了,而且性格也開朗了很多,家人也都在為他叫好,同時也在一直感謝我。其實這些都是身邊的一些瑣事,只要我們能盡自己的努力,從居民角度出發,為居民辦點實事兒,我所付出的努力就是值得的。

  基層工作瑣碎而平凡,但正是平凡的工作成就不凡的業績和不凡的人,格管理工作看似事小,事關事大,在今后的服務過程中我將一如既往,積極主動,認真履行社區格長“八大員”工作職責,盡自己的水平為小區居民辦實事解難題,成為居民的貼心人;用奉獻回報社區,為社區貢獻自己的力量;用自己的言行履行一個員“奉獻我先行,和諧為社區”的承諾。

  社區網格巡查報告 篇7

  現將有關情況報告如下:

  一、社區格化管理工作推進情況

  今年以來我市堅持以為民、惠民、便民為宗旨推行了街道社區格化管理進行了社區管理體制機制創新的探索取得了階段性成效主要體現在四個方面:

  1、制定了格化管理實施方案。市委、市政府高度重視格化管理工作專題進行研究部署印發了《xx市實施城鄉格化管理、推進社會建設工作方案》明確了格化管理的各項工作任務和工作要求。xxx區各辦事處結合實際制定了具體的實施方案并廣泛宣傳發動統一廣大社區工作人員的思想營造推行格化管理的良好氛圍。

  2、建立了格化管理服務平臺。按照“動員部署、劃分格、確定格員、培訓格員、試點運行、全面開展”的工作流程根據“街巷定界、規模適度、無縫覆蓋、任務相當、便于管理”的要求兼顧自管小區、物業管小區、單位小區、城鄉結合部等多種類型以及戶籍人口、流動人口和管轄面積等因素xxx區五辦目前實際劃分格數254個其中城市社區221個、城中村17個、其他村16個格內有79548戶、227666人含流入人口。同時根據格劃分將格員、社區干部、社區志愿者等力量統一納入格實施分塊管理

  3、建立了格化管理信息平臺。市綜治辦結合工作實際研究制定了《xx市格化管理格員匯總登記表》、《xx市格信息表》按照行政區域代碼統一編定格員編號將留守老人、殘疾人、留守兒童等重點人群信息等分類總人數納入格信息收集內容中摸清各格內的商戶、居民、店鋪、單位等基本信息。目前各xxx區辦事處已進行摸底實施正在匯總整理

  4、建立了格化管理督辦檢查制度。市委、市政府成立了督導專班將此項工作納入綜合治理目標管理責任制下發了《xx市綜治工作月考核實施辦法試行》使平時考核與年終考核相結合嚴格獎懲兌現。針對各社區格劃分、地圖繪制、信息化采集等前期基礎工作開展情況市委、市政府多次深入一線調研檢查督辦不斷建立完善工作機制。同時通過現場推進會等形式以點帶面推廣好經驗好作法確保全市格化建設工作整體推進。

  二、社區格化管理工作存在的主要問題

  社區格化管理工作是社會管理創新的一項新生事物我市目前仍處于探索起步階段從調研的情況看主要存在以下五個方面的問題:

  1、工作進展不平。我市是全省10個社會管理創新試點縣市之一市委、市政府把這項工作作為今年“六項重點工作”之一予以推進社區格化管理作為社會管理創新試點的重要切入點和抓手但從這次調研的.情況看落實力度不夠整體工作進展比較慢辦事處之間橫向比較進展也不夠平出現了工作“盲區”和真空。

  2、居民參與度不高。從調研情況看居民參與社區格化管理的參與度不高。主要原因有三個方面:一是社區服務內容單一所致。目前社區以政府提供的勞動就業、社會保障、救助、計生等公共服務為主服務對象以老年人、殘疾人、青少年和失業人員等特殊群體為主直接面向全體社區成員的服務項目不多。二是社區工作行政化、機關化傾向所致。社區從事了過多的行政性和半行政事務既有計生、就業、社保、民政、綜治等常規性工作又有各類統計、調查、檢查等臨時性工作社區工作調查多、統計多、報表多、臺賬多相當多的時間和精力花在開會、迎檢、寫標語、整理檔案上了場面性的活動開展較多社區工作者“上門服務”、“面對面服務”與群眾要求相比還有很大差距。三是城市社區居民素質層次不同所致。不少居民較注重隱私有事找社區、找政府無事怕打擾甚至“避而不見”往往給社區格管理采集第一手資料和相互服務帶來不便。

  社區網格巡查報告 篇8

  大家好!20xx年8月經過民政部門的考試我有幸來到社區成為一名社區工作者,主要負責流動人口計生和社會事務格化管理工作,同時兼任南大街第三格員。經過一年多的時間,我在新的崗位上學到了很多新的知識,在街道領導和社區同事的幫助、支持下,使我很快進入角色,較好地完成了各項工作,下面就將自己的工作情況和工作體會向各位領導和同仁做一匯報,不到之處請指教。

  一、主要完成的工作分四個方面

  (一)流動人口計生工作方面我社區地處市內繁華地段,流動人口比較集中,流動性也較大。截止20xx年底,我社區現有流動人口42戶(75人次),其中育齡婦女24人,超齡婦女4人,單身男14人。一年多的時間我為二十多名流動育齡婦女辦理了臨時婚育證,驗證70多次,下發催辦婚育證3份。為轄區內流動人口發放宣傳品200多份,提供免費技術服務60余人次。為沒有實施長效避孕措施的流動育齡婦女發放避孕藥具20套。簽訂房主代管協議42份,計劃生育合同34份。在工作中能夠熟練掌握計劃生育的各項工作流程,與社區工作人員主動加強溝通與協作。及時向流動人員提供服務指南,向他們宣傳的計劃生育政策。

  (二)城鎮人口計生管理方面城鎮人口計生平臺是社區人員管理和信息交換的媒介,我們及時錄入人員信息4000多條,將商鋪、單位、重點人群、老年人、健康檔案、低保、醫保等相關內容一一納入格內;借助這個平臺,為各格員發放派工單六期,能夠為居民提供方便快捷的服務。

  (三)社會事務格化管理方面20xx年9月格指揮中心推進格化工作以來,按格中心要求,我們開展了集中入戶和信息采集工作。挨家挨戶上門登記居民的身份信息、戶籍信息、計生信息和就業信息等。截止20xx年年底共錄入人口信息1560戶(4220人),發放便民聯系卡1600多份,繪制格圖52份,上報事部件50余次。制做懸掛版面18塊。完善的工作職責,嚴格的工作制度,優良的工作隊伍為我社區的社會事務格化管理提供了保障。

  “格化、責任化”的工作模式為構建和諧社區,維護社會穩定,起到了積極意義,不僅使格員能夠準確掌握居民的民情民意,社情動態,更能及時幫助并解決居民遇到的困難。

  (四)進格掌握民情了解民意一年來,我還注重對轄區內民情民意的了解和掌握,積極參加各種入戶活動100余戶(次)。比較準確的掌握了轄區內(特別是分管的格)的各種信息。配合社區其他工作人員參與到安全排查和環境衛生整治、低保入戶調查、計生入戶、危房排查、保障房入戶調查,格化管轄等入戶調查排查工作。

  二、工作體會

  通過一年的工作。我感到社工職位雖小,但是能代表政府為許多基層群眾辦實事,做貢獻。要想做好社區工作需要做到不斷加強學習,用積極認真的'工作態度為居民提供耐心體貼的服務。在以后的工作中也希望各位領導、同仁多多幫助。在以后的工作中我會認真做好本職工作,不懂的及時向領導、同仁請教;堅持自身業務學習,不斷提高自已的服務水平和能力。

  通過一年的社區工作,年近四十的我對人生、對事業也有了自己的感悟,對金錢、名利、權力我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。

  說句實話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導、同事、轄區居民的最好方式,也是我個人信念的唯一選擇。

  社區網格巡查報告 篇9

  隨著經濟社會的不斷發展,特別是城市化進程的加速推進,社會管理尤其是基層社區管理工作的內容日趨繁雜,要求越來越高。如何創新社區管理模式,提升社會管理成效,成為委政府亟待解決的問題。20 年7月以來,xx區以社會管理體制機制創新為重點,緊緊圍繞“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標,金牛區開展格化管理工作,著力提升社區綜合管理水平和社區綜合服務功能,取得初步成效。

  一、xx社區格化管理主要做法

  社區格化管理就是根據屬地管理、地理布局、現狀管理等原則,把社區劃分成若干格狀的單元,并對每個格實行動態、全方位管理。

  (一)摸清基本情況,定格

  組織專班深入各巷道、樓棟,再次進行調查摸底、登記造冊,對轄區總戶數、總人口、單位戶數、散居居民戶數、小區坐落四至界限、區域分布情況等進行全面摸底。社區面積、居民小組,轄區單位,常駐人口戶數、人口,個體工商戶從業人員500余人。社區社區。xx社區將轄區內的市場、學校、醫院等單位一級樓棟、院落等歸入格。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則,依據戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況,將xx社區劃分為24個格,每個格300-500戶,平均人口800-1500人左右,通過建立格,為全面摸清社情信息、實施精細的社會服務管理奠定了堅實基礎。

  (二)選配格員,定人

  對社區格實行“一格一員、綜合履職”。一是配齊格員。為每個格配備1名格管理員,共24名,共分兩批次全部面向社會公開招聘。格員待遇參照公益性崗位人員待遇,并享受社區工作人員同等福利。對格員進行了為期一個月的培訓,學習了相關的政策法規、工作程序、業務知識和考核辦法等。二是明確格管理工作程序。一般性工作由格員現場處理,并登記備案;需要協調處理的,由格員帶回社區格管理站協商,再反饋服務對象;突發性工作由格員立即上報社區、城關鎮等相關部門處理,格員跟蹤處理結果。三是實行考核激勵制度。對格員的“德、能、勤、績”進行考核,考核實行百分制,格員每月的浮動工資作為考核工資,根據考核得分按比例發放,考核得分在90分以上的,浮動工資全額發放;80-90分的,浮動工資發90%;70-80分的,浮動工資發80%;70分以下的,浮動工資扣發。

  (三)全力服務群眾,定責

  著眼于群眾實際需要,格明確格員職責,主要是:宣傳的方針、政策和國家的法律、法規,教育居民遵紀守法,履行法定的義務;采集上報格內綜治、信訪、計生、民政、城管、就業及安全生產等各類基礎信息;通過格巡查,排查各類不和諧因素,上報社區;做好不和諧因素穩控工作,力爭將矛盾糾紛化解在格內;協助有關部門調處各類矛盾糾紛,及時有效化解格內不和諧因素;定期走訪格內居民,了解居民的思想動態,做到知百家情、辦百家事,全力為居民排憂解難;掌握流動人口動態,開展對重點監管對象幫教工作等。實行格化管理后,不管大事小事,家里事還是社區事,即使是在工作時間外,給格員打個電話,格員就會迅速趕到現場幫助解決,實現了基層有人管事、有人做事的良好局面。2015年,格化工作開展以來,共采集居民信息2000余戶,收集居民意見400余條,排查社會矛盾隱患6起,安全隱患5起,發現并化解重大群體性上訪事件1起,發現并處理計劃生育對象20余人,完善空巢老人、困難群眾、留守兒童、大病傷殘人員的檔案信息50余條。排查消防安全隱患20余處。試點工作開展以來,社區信訪量為零,實現了矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態。

  二、格管理中存在的問題

  格化管理在受到廣大群眾歡迎的同時,在運行過程中暴露出一些問題,需要在實踐中進一步總結、探索和完善。

  (一)格人員主體責任有待進一步明確

  按照格化管理的要求,格管理人員由社區領導、社區格員、居民小組長組成,社區領導為負責人。格化管理的要求更高,面對xx社區的特殊情況,居民小組長的工作不可能局限于純粹聯系、匯報工作,但在實際工作中并沒有把三人的具體職責明確出來,沒有充分調動居民小組長的積極性,格管理出現真空地帶,同時,格員對社區干部的依賴較大,自行處理問題的能力不夠。

  (二)格管理宣傳力度有待進一步加大

  試行社區格管理是一件新事物,調查發現目前還有少數居民不知道什么是格管理,對格管理員的身份以及承擔的工作不夠理解,有與自己無關的態度;格員上門調查還存在不開門、不配合的情況發生。另外,xx社區是老舊院落社區,居民整體文明程度相對較低,要實現在社區內形成 “文明禮貌、誠實守信、互助友愛、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛幼、遵紀守法、保護環境”的文明風尚和生活方式還有很長一段路要走。目前,xx社區還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時入桶、亂晾曬等一系列不文明的現象,要扭轉這一局面,就需要進行全方位、多層次宣傳教育,引導居民養成良好的生活習慣。

  (三)格管理工作機制有待進一步完善

  格管理是數字化管理,但是目前xx社區的格員收集、上報的信息依然采用紙質材料記載,電子化信息系統尚未建立,這樣不利于信息的`及時更新和管理。社區格化管理是一項全新的管理模式,在現階段的探索過程,強調管理人員責任意識的同時,也應出臺相應的激勵機制,充分調動管理人員的主觀能動性,為推行格化管理提供必要的制度保障。雖然出臺了有關的責任追究、績效考核制度,但考評中缺少群眾參與環節,未形成全面、規范、科學、有效、操作性強、切實可行的監督、考核、評價、獎懲機制。

  (四)格員隊伍建設有待進一步加強

  本次xx社區招錄的格員中有5名是專科大學的應屆畢業生,年紀較輕心態不穩定,社會實踐經驗欠缺,進入工作狀態慢。在工作中善于發現問題而不善于解決問題,存在畏難情緒。格管理人員能夠發現問題,但是不能主動地解決問題。誠然,在實際工作中確實有在格的層面解決不了的問題,但在格層面也有很多可以解決的問題,由于畏難情緒或者短期難見成效需要反復做工作,怕麻煩而擱置下來不去解決。

  三、格管理工作對策與建議

  社區格化管理是社會管理的新課題、新手段、新趨勢,面臨的是新格局,要通過完善相關管理制度、加強機制創新和隊伍建設,從而實現社區格化管理的科學高效發展。

  (一)完善格信息化管理,明確職責,強化責任

  社區格化管理是精細、快捷、準確的綜合管理服務系統,信息化是實施社區格化管理的技術支撐,利用信息技術,可以使服務通過絡溝通,實現上交流,人口管理數據、社區管理和服務各項數據都可以進一步在社區管理和公共服務平臺上獲取,促進整個格化管理建設的高效性。搭建社區信息綜合管理“三大平臺”,即區、街道、社區社會矛盾聯動化解信息管理平臺、人口信息分類管理平臺、社區綜合信息服務平臺,為保障格化管理的高效執行作支撐。這“三大平臺”信息資源實行多方共享、動態綜合管理,暢通政民互通渠道,為社區實行格精細化管理構建信息支撐系統。

  (二)深入開展宣傳教育活動,在發動群眾上下真功夫 廣泛發動群眾開展深入的宣傳教育活動要做到以下兩點,一是拓寬宣傳渠道,進行全方位多層次的宣傳。所謂全方位即把社區管理中的文明創建、公共設施管理、秩序管理、環境管理等等全部納入宣傳的范疇,取得居民廣泛的支持,促進社區管理上臺階;所謂多層次即宣傳主體的多層次,這個主體應該包括居委會、格管理人員、社區志愿者(也包括學生志愿者)、社區熱心居民、社區老員、社區居民代表等一切可以發動的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態宣傳渠道,也要包括宣傳主體的現場規勸提醒告知和電視絡宣傳告知等動態渠道,二是開展一系列群眾活動來增強群眾對社區的認同感,進而形成榮譽感。群眾活動應該包括星級文明戶的評選以及道德模范的推薦等等,充分挖掘社區的資源,樹立社區的典型和榜樣,發揮典型和榜樣的作用,達到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優服務的管理目的。

  社區網格巡查報告 篇10

  今年來,在市委市政府的正確領導下,在市綜治辦、市格中心的悉心指導下,我鎮干部凝心聚力、團結一致,推動了格化管理工作的順利開展。截止目前,全鎮20個村全部建成了村級格站并投入運行;基礎信息、社區管理、社會服務、綜治管理、協同辦公模塊功能全面開通;所有格全部完成了信息采集,各村累計錄入基礎信息70299條;排查調處矛盾糾紛159起;開展便民服務2568人次,關愛特殊人群1230余人次。現將我鎮的具體做法匯報如下:

  一、領導重視,“四化”同步促建設

  1、思想認識集中化。全市格化管理工作會議召開后,鎮委高度重視,先后召開委會、全體國家干部會議、村干部會議、現場調研會,認真領會省、地、市三級文件精神,統一思想認識,部署專項工作,將我鎮農村格化管理工作作為當前一項頭等大事來抓。鎮委書記萬耀紅同志強調:“格化管理工作是一項重要的政治任務,各部門、各村要通力協作,做好這項民心工程、辦好這個民生事業。”此外,我鎮還通過懸掛宣傳標語、張貼布告通知、發放致村民的一封公開信、利用村辦公室廣播播報等方式使格化管理工作村村通、戶戶知、人人曉,在全鎮范圍內形成部門協力、人人參與的熱烈氛圍。

  2、職責落實具體化。為提高格化管理工作的推進效率,政委在第一時間成立了以鎮委書記小紅為組長、鎮長小李、鎮委副書記小安、小芳、鎮人大副主席小忠、組織委員小娟、派出所長小國任副組長、涉及業務部門主要負責人為成員的格化管理工作領導小組,制定了《xx鎮農村格化管理工作實施方案》,明確指出“一級”格的第一責任人為書記、鎮長;二級格第一責任人為駐村干部;三級格第一責任人為駐隊村干部。確保主要領導責任清晰、涉及部門事項明確、格管理員職責清楚。

  3、建設推進梯次化。村格站建設按照“試點先行準確高效”的原則,將格化管理工作分為教育培訓、試點采錄、經驗推廣、查漏補缺、實踐運用五個步驟,步步為營,穩扎穩打開展格化管理工作,確保一步一個腳印、一步一個階梯。系統每次有新功能開通,先邀請市格化管理中心業務骨干到xx為xx鎮各村信息采集員和格管理員進行全面完善的業務培訓;其次確定了張楊、應店、草店、飛躍等五個集鎮村作為信息采集和錄入的試點,初步探索信息采集和錄入方式方法;然后總結試點村經驗教訓,在全鎮范圍內全面推開信息采集和錄入工作;再對已經完成采集和錄入的信息進行查漏補缺,有錯誤的確保修改正確、有漏洞的確保補充完善、有重復的確保刪除到位;最后在確保信息錄入正確無誤、管理員業務熟練高效、格化系統功能協調的基礎上開展便民服務、糾紛調處、協同辦公等實際性應用。

  4、管理運行常態化。系統投入使用后,鎮委要求各格管理員每天持證上崗,到村格站辦公室坐班。格員開始接受村民提請的計劃生育辦證、社保領取、綜治矛盾調處等方面的服務申請,村格站管理員實時在線處理格員提交的服務申請,根據具體服務事項的實際情況將事項上報到鎮政府各職能部門,鎮政府職能部門處理之后,再交由村格管理員反饋到村民手中。格員定期走訪格內村民,開展政策宣傳、特殊人員走訪、矛盾糾紛排查、計生辦證、社保服務等工作,通過上門受理、上辦理、服務入戶、關愛刀刃的模式,切實做到察民情、釋民惑、解民憂。

  二、嚴格要求,“三高”聚力強管理

  1、格站建設標準高。村級格站是未來農村社會管理工作的主要陣地,鎮委要求各村格站建設要以“建好陣地、服務群眾”的精神為指導,按照“環境整潔、功能完善、交通便捷”的標準,建好村級格工作管理站。為此鎮政府通過多方籌措資金,按照市委、市政府“六個一”“五上墻”的標準,為各村配齊了性能優越的辦公設備,將各項制度統一上墻到位。部分有條件的村還專門對工作站辦公室環境進行了優化,使前來辦事的老百姓更有舒適感。

  2、村“兩員”選聘要求高。全鎮20個村(社區)141個格累計選聘格管理員20人,格員100人。選聘對象為老師、返鄉大學生、退伍軍人、退休干部、熱心群眾等文化層次高、責任心強、接受能力強、熱心公眾服務、熟悉當地情況的人,格員平均年齡為32、6歲,其中具有大專以上學歷者6人,高中以上學歷者87人,為格化工作的順利開展提供了良好的人力資源保證。

  3、基礎信息采集精度高。基礎信息的完整性和準確性關乎到未來格化工作的全局,為此鎮分中心多措并舉,嚴控數據的質量關。一是聘請各格中熟悉情況的熱心人為信息采集員,在前期信息采集時邊采集邊甄別人口信息是否完善、房屋信息是否準確、土地信息是否真實,嚴把準確關,開好信息采集頭;二是專門邀請市格分中心業務骨干對信息采集和錄入的步驟進行詳細細致的.現場培訓,提升信息采集員和錄入人員的業務水平。總結試點村(社區)的經驗教訓,對常見問題提前預告、常出錯誤提前預警、常漏的信息提前告知,把好信息錄入關;三是鎮分中心管理員定期對信息錄入情況進行隨機抽查,對每天錄入的信息進行實時監控,提醒村格管理員信息錄入存在問題的村組,并要求錄入人員及時整改,完善信息審核制。通過以上三大措施,嚴把信息錄入的質量和效率,做到了信息錄入過程中不錯錄、不漏錄、不重錄,夯實了格化管理工作的根基。

  三、規范運行,“四制”并舉保長效

  1、實時匯報機制。格化管理工作是一項長期的、實時的、動態的工作,其性質決定了格化管理工作過程中隨時都可能出現新情況、新問題,只有了解、掌握、解決這些新問題,格化管理工作才能夠長遠。針對這一情況,鎮格分中心建立了格化管理工作實時匯報機制。具體內容包括:信息錄入動態匯報、管理運用動態匯報和問題故障動態匯報。鎮分中心將反饋的問題上報相關人員和部門協調解決,同時將各格員實時匯報的動態情況整理成文字記錄存檔,提升了信息錄入的準確性和系統運行的高效性。

  2、適時督辦機制。一是邀請市領導到鎮現場督辦格化管理、便民服務、矛盾糾紛調處工作的辦結情況,適時給格管理員壓擔子;二是由分中心將未辦結的舊案、死案整理歸檔,利用全鎮干部大會的契機,現場通報辦理情況;三是組織工作組,由鎮委書記牽頭,深入村組,進駐到村格工作站現場,檢查格站運行情況,督促格化管理工作開展便民服務。

  3、按時考評機制。根據《廣水市農村格化管理“兩員”建設和管理辦法》,按照格化管理工作實施情況,組織了以鎮委副書記為組長、鎮綜治辦主任、鎮信訪辦主任、鎮司法所所長、鎮格分中心管理員為組員的考評組,分階段對各村格化管理工作和“兩員”的業務能力進行考核,把考核結果和格化管理工作經費相結合。對階段性考核合格的村,全額下撥工作經費,并予以一定程度的獎勵;對工作滯后的村延遲下撥或不撥付工作經費,當年綜治工作評為不合格,取消年底一切評優資格,并追究相關責任人的責任。對考核優秀的格員予以一定程度的物質和精神獎勵,對考核不合格的格管理員進行誡勉談話或者予以更換。

  4、定時培訓機制。格化管理系統不斷有新的功能和模塊開通,每添加一項新功能鎮分中心都會針對新模塊的操作運用情況,組織各村格管理員到鎮會議室進行一次專門的培訓。此外,鎮分中心結合搜集整理的各村格化信息錄入和運行過程中存在的問題,先后組織了信息錄入專門培訓、問題故障專門培訓、操作運用專門培訓等多次,保證村格管理員的業務水平和操作技能能跟得上系統升級的速度,確保了格化工作順利開展。

  格化管理工作任重而道遠,我鎮將以市委市政府精神為指導,緊跟時代步伐,結合基層實際,穩步推進格化管理工作,確保格化管理系統高效運行,提升政府便民服務能力。

  社區網格巡查報告 篇11

20xx年8月響應湖北省社會管理創新的號召,經過選拔及培訓我終于正式走上了社區格管理員的崗位,在社區居領導及同事的幫助下,使我能盡快的融入其中,并展開工作。在社區工作中我嚴格遵守各項格管理規則制度,按規定每天在社區簽到,積極參加社區舉行的各項活動,虛心接受監督和指導,認真履行格管理員工作職能。現將工作情況匯報如下:

  一、信息采集:

  通過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區內的基本情況。

  我是社區格員,管轄范圍為xxx區140號到188號,263號,265號,267號,269號,共有居民樓47棟,居民住戶314戶,幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過上門入戶,我對轄區的情況有了個基本了解,在信息采集的過程中,讓居民初步的認識了我們。

  二、了解社區民意:

  通過填寫調查表和居民談話中,了解管轄范圍民意合不穩定信息,及時向社區負責人匯報。

  我所在地格屬于移民安置居民點,由于房屋建筑過于密集,人口居住比較復雜。對于困難戶,及時上門了解。對于危險人員,定期了解其動向,及時向上級領導反映情況。9月份對社區治安,進行了抽樣調查。十月份對茅坪鎮公共汽車行駛路線進行了調查。

  三、調處矛盾糾紛:

  居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導致生活習慣不一同,經常有居民找社區化解矛盾。176號因為下水道堵塞,導致水無法流出,居民反映給我后,我和二支部書記,協管員去現場看情況,因為屬于外下水道,不在物業維修的范圍內,我們和居民協商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。

  四、宣傳國家有關法律、法規和政策:

  8月份對縣、鄉、居委會選舉,鎮代表選舉和縣代表選舉,在社區內進行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權益,并全力配合后期的'選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位,退伍軍人的補貼,低保政策,廉租房政策等等。

  五、落實上級部門的各項工作部署,完成其交辦的工作任務。

  對“兩險一卡”的工作任務,我們先進行整體宣傳,然后上門一戶一戶宣傳政策,現正在進行中。對換屆選舉工作,我們在社區內粘貼宣傳單,并發放宣傳單,讓每個居民能了解其選舉時間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對社區建工作,我們能積極的做好后勤工作,讓我們社區的員能充分發揮其作用。

  六、服務代理:

  對于居民二代身份證的辦理,年紀大的居民無法去派出所辦理,我們聯系社區民警,協調其安排上門辦理。

  存在的問題和明年的工作打算:

  經濟園區屬于人員居住比較復雜的社區,把提高居民的在就業問題和社區文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業。

  1、深入了解居民的基本情況,時刻關注勞動保障,及時提供就業信息,使有勞動能力的居民能找到工作。

  2、對于社區文明建設:

  1)對于留守兒童,格員可以集中對其進行功課輔導,使居民能感受到社區的溫暖。

  2)對不文明的現象進行,總結匯編后發送到各居民的手中,讓居民明白,不文明的現象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態度,來制止身邊的不文明現象。

  對于下一步的工作,每天按時在格內巡查,并做好相應的工作日志記錄,及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力了解居民關心地熱點、難點問題。總之在20xx年我會努力工作,當好社區的“娘家人”,讓居民都相信我,信任我。

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