中心學校校長述職報告
在人們素養不斷提高的今天，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有語言陳述性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的中心學校校長述職報告，歡迎大家分享。
中心學校校長述職報告1
一年來，始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向，在上級領導的正確指導下，圓滿完成各項任務。現總結、匯報如下：
一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素質
社會在不斷地進步，新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長，只有加強學習，不斷地提高自身素質，才能適應新時期教育的需要。
1、加強學習，提高自身政治素質
我堅持學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，認真開展科學發展觀教育活動，堅持黨性知識的學習，認真學習各種法律法規，堅持通過各種新聞媒介，了解國內外時事，用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
2、注重自身業務素質的提高
面對新的素質教育觀，通過各種途徑理解其內涵與實質積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動，汲取先進的教育思想。認真參加教師繼續教育，作為一個教育工作管理者，我還通過閱讀如《中小學管理》《現代教育科學》《中小學校長》等經驗雜志，學習先進的管理經驗，根據實際，學習區內兄弟學校先進管理辦法，努力提高自身的教育管理水平。
二、深化課改，強化研訓
1、強化常規教學工作
①加大對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理的力度，把輔導、檢查、評優相結合。
②“檢測”堅持常態化
③加強對學生語、數、外三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。
2、提高教師專業素質，扎實開展校本教研
①提高教師專業素養
A、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如教師之間相互聽課（教師堅持每學期聽課、評課活動，每學期聽課不少于15節，教導主任對每位教師聽課節數不得少于兩節），每人講研究課，努力做到學習、研究面前人人平等。
B、加大骨干教師的培訓力度
基于骨干教師引領意識還比較薄弱的現狀，仍實行校長帶頭，其他骨干教師每人確定一名培養對象，提供校內互助制度的平臺。
②扎實開展校本教研
A繼續建立和完善個相同制度
保證教研活動質量的原則，組織教研活動，要求做到明確校本教研時間（每周二下午），學校認真組織，保證時間，質量的落實，人員的到位。
B、研讀課程標準，明確落實目標，我校開學初認真組織各科教師學習課程標準，領會課標的精神，指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標，課中有目標，只有這樣才能使教師有法可循、有道可走；才能使課程教學更扎實、更有實效性；使學生學有收獲。
C、研討仍立足于教師吃透教材，課前準備。進行集體備課、講課，然后進行反思、交流，將形成有價值、有規律性的認識，積極地運用課堂實踐，并視運用的情況及效果給予量化評分。
③積極開展教師讀書活動
A、精選書籍，鼓勵教師要精讀四類書籍：
一類是教育專著，從中不斷提高自身的理論功底；
一類是各種教育期刊雜志。了解教改動態，學習新的教育方法；
一類是兒童作品，感受學生內心世界，為學生推薦有價值的書籍；
另一類是學科書籍，如課程標準、專業知識等書，以促進教師專業成長。
B、建立制度。制定相應的教師讀書制度，檢查制度，每月由校長、主任檢查教師的讀書筆記與情況，每次檢查要做好相關記錄，每周對教師讀書情況進行檢查并納入學期量化考核。
三、做好表率，為師生服好務，權利搞好學校工作
1、學生是主體，務必突出主體
①、落實德育工作，以德育為首，成立了德育工作領導小組，制定并落實計劃，要求學生講文明話，辦文明事，做文明人，創文明校，因為文明史學校靈之魂，美德是立校之本。為此，充分利用少先隊活動，堅持了國旗下的講話，紅領巾廣播站、開學典禮，開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動，校內我們通過班會，每周的'升旗，對學生進行愛國主義教育，集體主義教育，理想教育和革命傳統教育，滲透民族精神教育，增強學生社會責任感，幫助學生樹立正確的榮辱觀；校外組織學生進行社會教育實踐活動，如為貧困學生捐款，以此來培養學生高尚情操。3月5日是雷鋒犧牲50周年，校園廣播室播放雷鋒的故事，各班班主任宣講雷鋒先進事跡，讓學生了解雷鋒，爭當活雷鋒，學習少先隊成立了學雷鋒志愿服務隊，3月6日，校委會一班人與志愿服務隊到木蘭天池風景區及公汽站打掃衛生。
②為讓學生有健強的體魄，20xx年秋，我校舉行了首屆運動會。
③關愛留守學生，成立了興趣小組，開展了豐富多彩的課外活動：樂器小組、舞蹈小組、歌詠小組等。2012年元旦，我校進行了首屆文藝演出，黃陂區委宣傳部負責同志及記者親臨現場。黃陂電視臺播放過并制作了光盤；同年我校被區教育局評為素質教育先進單位。
④確保學生安全
A、學校成立了專班定期與突擊性對學生食堂檢查，制定了臺賬制度；食堂對外開放，家長隨時進食堂免費就餐，體驗其生活。一年來，學校食堂沒有出現質量問題。有的走讀生也到食堂就餐，有時學生進餐人數達90%以上，一般中餐有70—80人。
B、為了學生乘車安全，每天下午放學，值日老師護送學生上車，叮囑司機不超速，并查看相關手續，一年來未出現交通事故。
C、堅持了校園封閉式管理，鎖好校門。閑雜人員不得入校，來客及時登記。
D、經常向學生宣講參保的重要意義并致家長一封信，因此學生參加平安保險率達到95%以上。
⑤為減少學生疾病的繁盛，學校制定了相關制度：各班清潔區、學生寢室等每周檢查二次，量化打分與班主任績效掛鉤，夏季每天消毒一次。
⑥關愛學困生不讓他們失學，每學期政教處與他們面對面交心談心，樹立他們的信心，并每學期召開這類學生家長會，要求家長與學校一道培養他們的自信心和勇氣，一年來無一學困生失學。
⑦學校特別關注有心理障礙的學生，心理輔導員跟蹤疏導，消除其心理陰影，使他們能健康快樂成長。
⑧為確保學生視力和提高學習效率，無論是夏季還是冬季，兩操從不間斷。
2、率先垂范
因為一名好校長就是一所好學校，盡管我身患癌癥，術后一年半，一天一副中藥到現在，從未清閑，不說平時，就連寒暑假也未休息多久。
①為改變校園衛生環境，為前操場及右操場的硬化及老化有安全隱患的校園線路及各家的電表、水表全部更新，整個暑假沒有休息。起早貪黑，堅守在改建工地上。
②為改善辦公條件與減輕家長經濟負擔，到處找關系，打亂了自己生活規律，藥只好用保溫杯帶著找市勤管處捐贈了電腦、空調、視頻消毒柜、會議桌椅、沙發、書柜及學生春秋服裝等，2012年春與市二中聯系，為學校捐贈了豪華的辦公桌。
③帶領全體教師訪萬家，翻山越嶺，走村串戶每個學生家庭基本走到，深受家長的好評，同時吸收到辦學良策。
④積極帶頭推進素質教育，進行新課式改革，有的放矢地設計教研活動，開展好校本教研，鼓勵教師走出去學習，帶頭撰寫課改論文，教學隨筆，階段性總結。我撰寫的論文《淺談小學教學中滲透思想品德教育》在20xx年秋季舉行的小學優秀論文評比活動中被評為一等獎及撰寫的教學案例《讓學生在“做”中習“學”》在20xx年秋舉行的小學數學優秀案例評比活動中被評為一等獎。⑤時時關心在職與退休老師的疾苦，患疾上門看望，調整心態，讓他們早日康復。
⑥關心女教師及家屬，連續兩年三八婦女節為她們辦了保險。
⑦依法管理學校，一切財經并根據上級財經紀律和制度，不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行，本人也帶頭執行一切規章制度。
⑧堅持執行義務教育收費政策，不亂收教材和教輔的資料費，不加重學生經費負擔。
⑨學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事，嚴格依據學校規章制度、考核辦法，通過行政班子會、教代會研究。做到公開、公正、公平，從不暗箱操作。
四、率先垂范在的正射影。
1、愛崗敬業、樂于奉獻的同志愈來愈多。如犧牲中午休息時間義務輔導學生——培優補差。
2、帶病工作的同志愈來愈多。
3、打造高效課堂教學效果愈來愈高，如期末考試，三個指標在全街均第一或第二，或第一、二的同志越來越多。
4、課堂教學藝術的提升較快的同志越來越多，在20xx年春教育局教學常規大檢查時，優質課達60%，同年秋在“課內比教學”活動中，高瓊榮獲區級二等獎。
5、自覺、主動參加學校公益活動的風氣愈來愈濃。
五、不足之處
1、管理還不夠精細化。
2、校本研修工作的時效性還有待加強。
3、教師年齡結構老化，部分教師的教育觀念要進一步更新。
綜上所述，在過去的一年中，我校的教育教學工作取得了顯著的成績，學校務實的校風，嚴謹的學風，科學規范的管理，良好的教育教學環境，濃厚的校園文化氛圍受到上級領導的好評，今后的工作中，我校將繼續遵循“以人為本，科學管理，全面發展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質量，為創辦人民滿意教育而不懈努力。
中心學校校長述職報告2
尊敬的各位家長、各界朋友們：
大家好！我是xx學校校長江xx，在此我謹代表xx學校全體教職工向大家述職，匯報學校工作。
xx學校是xx區唯一一所公辦特殊教育學校，招收xx轄區內具有特殊教育需要的適齡兒童。
學校始建于1997年8月，原名xx四流中路第二學校，位于xx區四流中路133號。20xx年8月搬遷至永安路25號更名為xx學校，加掛xx區全納教育資源中心的牌子。
學校目前實施從學前到職業高中三個學段15年義務教育，在籍學生126人，教職工26人。
我們遵循特殊教育規律，以適宜融合為目標，堅持“明心向善恒愛致遠”教育理念，立足特殊教育學生的身心發展需求，堅持“一生一案”、“一師一專”。落實特殊教育課程標準，不斷探討課程創新，尋標對標全國優秀特殊教育學校——寧波達敏學校，借鑒他們的優秀做法，讓學生在生活中學習，在學習中生活，不斷提升學生生活適應能力。
學校開設了多彩社團課程，并與xx市第三人民醫院簽訂醫教結合協議，積極開展醫教結合和康教結合工作，促進每一位特殊兒童少年的康復和發展，我校學生多次在全國殘疾人運動會及特奧會中取得優異成績。
同時，我們積極開展送教上門服務，組織教師到重度殘疾學生家中，把課堂送進每一個孩子的家里，讓重度殘疾學生也能享受平等的教育。
特殊教育是基礎教育的托底工程，黨和國家及社會各界對殘疾人事業的關心，是我們不斷前行的強大支撐。在前進的路上，也期待您對我們的`工作提出寶貴意見。
我們將會以專業與付出，努力為每一個特殊兒童贏得長久的尊重；以打造區域名校的信念與實踐，為服務全民終身學習的教育體系建設托底加彩。
中心學校校長述職報告3
尊敬的各位領導：
上午好！
首先我要感謝各位領導為我供應了一個匯報工作和思想的機會，感謝中心學校領導和一起在荊中共事的領導以及同事們對我的關切、幫助、激勵和信任，并把我主動舉薦到現在的工作崗位上任職，我感到非常的榮幸。
今日，我將我到xx中學任職教學副校長以來的工作和思想，向在座的各位領導進行一下匯報：
一、端正思想看法，務實工作
我本人從踏上老師工作崗位那一天起先，就始終本著“我是一塊磚，哪里須要哪里搬”的思想看法，聽從上級領導支配，不挑肥揀瘦，不拈輕怕重，一切從大局動身。從中心校領導公布我現任職位以來，我深感重任在身，對我這個從沒搞過整個學校教學管理者來說是一個很大的挑戰，我踏踏實實的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望，在思想上主動要求上進，以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民老師的標準嚴格要求自己，一學期以來我每天早上都是7點前進學校，下午學生都走完后才和張濤校長一塊離校，從沒請過一天一節的假期。 二、不斷學習，完善自我
剛剛踏上這個崗位，同時又來到一個不熟識的學校，對我來說一切都是生疏的，唯有不斷學習，虛心向老領導、老老師學習，團結新同事才能盡快熟識新的環境，才能更好的開展教育教學工作。首先，向曾經在同一戰壕共事的張xx校長和羅xx校長學習，他們在這方面賜予了我很大的幫助，指導我如何去開展工作，不懂的事情不吝賜教，從而使我在后中的教學管理工作得心應手。同時我也深知打鐵還需自身硬，因此我也不斷學習教育教學方面的理論學問，先后兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學模式培訓學習，參與市縣教研活動，本學期實實在在的聽了64節老師公開課，學習中運用新課改的理念等先進的思想，武裝自己頭腦，讓自己先成為一名教學能手，做好示范，這樣才能去管理指導老師的工作，才能讓老師信服。
三、當好校長助手，團結協作
副校長就是校長的左膀右臂，是校長的助手，要時刻為校長分擔解憂。本學期我校一項重大的任務就是建設兩座中小學教學樓，張校長對工程建設上投入較多，對一線教學上會關注的少一點，作為分管教學的我一馬當先的沖在最前面，了解教學動態，開展教學管理，對教學上的各種困惑疑問，剛好向張校進步行匯報，從而使張校在把握大局的狀況下，對教學工作也能做到指導支配。我始終虛心學習、尊敬領導、前輩和老師，與領導、老師團結協作。重大事務能剛好征求校長、其他校領導及老師們的看法，形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
四、明確職責，抓實教學管理
在其位謀其政。教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷提高，本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作：
1、強化訓練老師教學技能，努力提高老師總體素養 首先，九月份在教育處組織下開展了后劉中學課堂教學創新評優活動。以張濤校長帶頭共有23人參與了本次賽課活動，校委會成員和教研組長作為評委，相應學科老師參加聽課、評課，順當的開展了教學技能大練兵活動，賽課老師人人寫出反思體會，教研組內進行溝通，有力的.促進了老師的專業成長和我校的課堂教學水平和質量。
其次，十月份主動參與了荊家鎮初中教學評優活動。在本次鎮評優活動中，我校有11人參加了說課、講課環節，有5人被舉薦代表鎮參與縣優質課或教壇新秀活動。
第三，十一月份組織老師參與了縣優質課或教壇新秀、論文、個案評比活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名老師獲獎。
通過三級教學評優活動的開展，絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高，使老師的自身教學素養明顯好轉，從而也使學校的總體教學質量有望攀升。
2、加強老師培訓，參與教研教改，促進老師專業成長 本學期，我校共組織老師參與了30多次的省市縣級培訓，可以說在加大老師培訓學習方面的力度空前，有力的開展了各學科的教研教改活動。在這些活動中老師們都主動參與，熱忱高漲，學習活動結束后人人寫出活動記錄和反思。在老師專業成長和發展上注入了新的朝氣和活力，為我校新一輪的課堂教學改革注入了簇新血液。
3、主動參與各種教學評比活動，彰顯我校實力 本學期，組織老師主動參與和開展了市縣級的20多項教學評比活動。
4、抓好年級教學，提高教學質量
本學期我除了負責全校教育教學外，還上著初四畢業班三個班的政治課，每周15節課時量，扎實備課上課，開展小組教學；同時分管初三年級工作，首先召開了初三級部全體老師會和班主任會，布置了初三級部的各項教學工作，號召初三老師調動工作主動性，仔細扎實的備課上課，做到實效、有效，尤其是史地生微機課老師，要早結束課程，早進入復習，為明年的中考做打算。還召開了初三級部學生會和家長會，教育學生做文明事、說文明話，釋放正能量，樹立志向目標，與家長溝通溝通，支持和幫助學校教學管理。
5、加強教學常規管理
為了強化教學管理，全面提高教學質量，本學期初，在教育處的組織下對老師任課狀況進行了調整支配，支配出了各年級的課程表，其次制定了我校總的教育教學安排，各科室、各年級、各學科相應的制定了安排，嚴格執行課程安排，強化教學法規意識，加強課程安排的執行和管理，做到了“開齊、上足、教好”。還加強了教學常規工作的管理與考核，對老師們的備課、上課、作業批改、課后輔導、教學反思等常規內容進行了三次集中檢查，每次檢查后都評比出優秀老師，同時針對在教學環節檢查中發覺的問題，召開特地會議，要求進行整改，使老師的常規更加完善。抓教學反思中針對本學期開展的幾次教學評優活動，評比出老師們寫的優秀教學反思整理成冊，在校內溝通。
6、仔細抓好學風、班風建設
在學校團隊德育處和后勤處的大力協作下，本學期教育處組織了兩次學風和班風評比。通過開展此項活動，為營造良好的教學環境起到了有效的促進作用。
五、存在問題和安排
回顧過去的一學期，在教育教學活動和管理中雖然取得了肯定成果，但仍舊存在很大不足，如開展工作不夠細致、老師溝通溝通的少，教學管理中沒有形成自己的特色，開展的各項活動有的是虎頭蛇尾，有的是重數量輕質量等，對教學管理缺乏較為系統性和全面性，在制度落實時執行力不夠；對教學管理的題和困難估計不足，耐性不夠。還有在抓畢業學科和年級教學管理上功夫還不夠到位。
下學期我將接著團結在中心校和后中領導班子四周，發揚優點，改正不足，再接再厲，以更主動的精神面貌，更務實的工作作風，推動我校各項教育工作更好的發展。 以上述職，敬請各位領導、老師指責指正。
中心學校校長述職報告4
您好！
2000——度即將過去，伏案回眸，十分感慨。本人任中心校副校長，主抓中心校幼教工作，兼管中心校宣傳工作，同時作為XX小學的督導校長。作為校級領導成員、黨的教育工作者，本人給自己的評價為“謙虛好學、勤奮工作、廉潔自律、熱愛生活”。工作以來，本人注重學習黨章、黨的紀律，教育法律、法規，以及教育教學理論知識。工作一向盡職盡責，較好地完成了分管的工作目標任務。同時注重加強黨風廉政建設，以一名優秀共產黨員的標準，嚴格要求自己，當教師的表率，持續“工作和生活同樂”的心態。下面將一年來的工作狀況和黨風廉政狀況匯報如下：
一、自身學習情況
我在教育實踐中身體力行，在工作中發揮黨員的帶頭作用。當然，作為黨的教育工作者光有政治修養是不夠的，必須還要有一定的教育理論水平。而且知識經濟時代和課程改革使教師的功能定位不再是純粹的傳道授業解惑，他更應做學生的引導者、合作者、促進者和激勵者，這也對我們教師提出了更高的要求，所以我把學習當作首要的工作。工作以來，我始終保持著對讀書的興趣和對學習重要性的認識。我認真研讀了陶行知的有關書籍和學校管理等方面的XX，積極參加鞍山市徐麗艷名師工作室，海城市小語名師工作室，努力使自己成為具有創新意識、適應時代教育發展需要的合格教師。
同時我也積極主動的向班子成員和身邊同志學習，主動總結，學習先進的工作方法，取他人之長補己之短，努力增強工作能力。
二、履職盡責表現情況
近年來，按照的要求和中央、省、市教育局工作會議精神，我認真履行基本職能，工作情況如下：
1、加強幼教工作建設。
提升幼兒園保教質量，保證幼兒身心健康是幼教輔導員的本位工作。幼兒工作繁瑣細致，包括保育教育工作、幼兒防疫衛生工作、幼兒安全工作、幼兒困難資助工作、幼兒年審工作等等。作為分管幼教工作的副校長和幼教輔導員的.我堅持深入幼兒園開展各項細致的工作，認真聆聽幼兒園長的思路，聆聽幼兒教師的體會，提出幼教工作中供參考的意見，共同切磋，始終保持真誠、親切的態度。一年以來，望臺鎮幼教工作不但按時完成，更獲得上級領導部門的多次肯定和表揚。一年來開展開展工作如下：
6月以前：受疫情影響六月份以前各級各類幼兒園都處于停園階段，主要工作為：
1、堅持各園每日零疫情報告；
2、組織“停課不停研”幼兒教職工線上教研活動；
3、安排幼兒及家長收看直播課，做好居家幼兒的心理疏導；
4、完成幼小銜接方案、幼兒教師讀書筆記等活動；
5、完成貧困幼兒建檔工作；
6、中心園幼兒“我為家鄉做代言”視頻獲鞍山市優秀獎；
6月收到教育局復園工作通知，鎮中心校第一時間召開復園工作專項會議，主要工作為：
7、安排部署各園完成開園預案；專任教師考核方案；
8、完成幼兒健康檢查；
9、完成幼兒園教職工核算檢測；
10、成立督導組對各園復園進行指導，配合各級各類聯防聯控檢查，八所幼兒園順利復園；
11、完成普惠性民辦幼兒園專任教師線上培訓工作的上報。
8—12月主要工作為：
8月：
12、參加海城市教育局對全市幼兒園的隨機抽檢（4鎮）
13、完成省市督導評估工作中電子版材料上報
14、迎接鞍山市幼兒園辦園行為市級復檢工作
15、參加海城市學前工作例會，成立海城市學前教育集團，中心園加入16。召開學前工作會，安排本學期幼兒工作
17、督促完成每日省日報工作
9月：
18、開展幼兒園辦園質量“雙百”抽檢活動
19、統計學前教育事業發展、保教隊伍情況
20、簽定食品安全責任狀（鎮政府準備）做好食品留樣，開展應急演練，有照片、預案。
21、按照在園幼兒數上報訂書數
22、對幼兒園安全工作做好全面檢查：校車、監控全覆蓋等
23、開展教師節廉潔從教活動，照片，總結，紀實
24、全力做好省市督導評估工作（9月中旬41所幼兒園迎接鞍山市督導室檢查，現場看檔案材料，聽匯報，聽課）
25、做好普惠性幼兒園認定工作
26、迎接鞍山市專家組對四星級幼兒園的復檢工作
10月：
27、開展幼兒園辦園質量“雙百”抽檢活動（成立鎮督導組，進行督導檢查）
28、規范幼兒園收費和資金管理
29、配合民政部門，做好幼兒園分類管理工作
11月：
30組織參加幼兒美工坊活動（共三期）
31、完善海城市幼兒教師資源庫
32、完成幼兒園基層報表工作
33、開展幼兒園清理整頓工作
12月：
34、完善幼兒貧困材料，迎接鞍山市—貧困幼兒材料抽檢工作
35、組織參加教育局聘請專家對幼兒園園長、教師、家長進行的專項培訓
36、學前教育其他臨時性工作
1月：
37、開展幼兒園年審工作
38、成立望臺鎮排查幼兒園托管在校學生情況排查工作小組，完成日報告
2、加強宣傳工作建設。
作為學校宣傳工作的窗口和主陣地，按照局里安排完成以下工作：
積極轉發教育局公眾號內容；響應教育局要求上傳復學復課視頻、慶六一視頻、七一走訪困難黨員、各級各類會議、活動的圖片、為高考加油等影像資料。積極完成每月報道，并進行每月學校上交宣傳報道材料的統計工作。
3、教育工作立求創新。
本學年，我擔任望臺鎮新望臺小學督導及四五六年級綜合實踐的教學。我盡量克服學校行政工作給自身帶來的種種困難，認真備課、認真上課，主動積極進行學科德育的實踐，提高綜合實踐課堂的有效性，從學生主體出發，力求創設最有效的教學氛圍，我帶著學生們動手操作剪紙、樹葉畫、彩泥、藝術鐵絲等，在有效教學的實踐方面取得了良好的效果。
三、廉潔自律表現情況
1、我嚴格按照海城市教育局關于師德師風建設的有關文件要求，學習實行黨風廉正建設的有關規定，嚴格要求自己，堅持做到“自重、自省、自警、自勵”。以身作則，率先垂范，以實際行動樹立黨員領導干部的良好形象。嚴格按照《黨章》和《準則》的要求，自覺遵守政治紀律和組織紀律，淡泊名利，廉潔勤政，發揚艱苦奮斗的優良傳統，杜絕奢侈浪費行為。
2、我作為中心校副校長，能夠發揮助手和參謀作用，能夠履行職責，認真工作，按時完成工作任務。我對自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問題，能夠作到執行制度、堅持原則、秉公辦事，不謀私利。我管住了自己的嘴，不亂說、不亂吃；我管住了自己的手，從不向村級小學、幼兒園伸手拿一分錢，也沒向任何校園報銷一張發票；我管住了自己的心，沒有為金錢動心，沒有為權力動心。我不但本人主動接受組織的監督，并對家屬子女嚴格要求，從嚴管理，做到了自身正、身邊清。
四、德的表現情況
中心學校校長述職報告5
各位領導、老師們：
大家下午好。
回憶一年的工作，我是在緊張忙碌而又充實中度過的。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，我對自己的工作做了總結，敬請領導和老師們批評指正。
一、政治思想方面：
熱愛并忠誠于教育事業，認真學習新的教育理論，及時更新教育觀念，積極參加學科培訓。新的教育形式要求我們在課堂上要高效、求真，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的理論學習，還注重實際應用，認真學習、仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教學方面：
教學態度決定了教學成績，教學上，我腳踏實地，兢兢業業，努力完成各項教學任務，完善好各項教學資料，特別是在數學學科的教學中，我努力探索適合學生樂于接受新知的教學方法，創建適合學生樂于接受的教學技巧，及時講述解決問題的思路和方法，注重數學應用題的教學，總結規律，讓學生少走彎路，作業設置上做到少、精，注重布置理解性的題目，學生的成績取得了大幅度的提高。
三、分管工作方面：
工作中，我結合幾年的工作經驗，始終以積極的工作態度、務實的`工作作風、規范的工作行為和較高的辦事效率，順利完成了領導分配的各項工作。
1、認真履行有關文件精神，努力做好學年初國家中小學基礎教育基層報表工作，對表中的班級數、學生數、教師數、黨員數、上下學期銜接數、學校校舍、功能室配備等基本情況多次審核，如實上報，努力做到準確無誤，確保數據的真實性，
2、全面落實固定資產微機化管理，努力做好固定資產管理員的職責，做到賬物相符，及時與部門管理員對賬，并督促部門管理員的工作。每月打印固定資產總表，每年寒暑假對校產進行一次清查，固定資產的購進及時入賬，損壞查實情況后及時減損，建立好校產固定資產總帳和明細帳。此外，開學初對各班級的財產和所購買的物品進行登記入冊，學期末進行核查，落實固定資產的管理工作。
3、順利完成山東省中小學校舍管理平臺向國家中小學校舍管理平臺的采集和錄入工作，學校校舍較多，為確保數據的真實性，多次向年齡大的教師詢問有關校舍的年份、建筑隊名稱，并與原中學教師進行溝通，同時學校還安排人員對學校的面積，每幢校舍的建筑面積重新進行了測量，給上級對校舍的五年規劃掌握了第一手資料。
4、做好了省標準化學校建設平臺的錄入整理工作，利用省平臺對不明白的問題進行詢問，及時交流，對下一步上級驗收提供了參考依據。
5、做好學生教科書、作業的征訂和發放工作，每次征訂時與班主任核實好具體人數，做到不多訂，不漏訂，并對循環使用的教材做好宣傳工作。保證教學工作正常、有序開展。
6、嚴格執行《財務管理制度》，及時準確地搞好學校預算，決算工作。及時對收費項目進行公示。嚴格落實寄宿生生活補助和貧困生救助政策，對上級批準的補助和資助及時發放給每位學生。
7、做好了校訊通的錄入、統計、使用工作，對于不明白的問題積極與移動營業廳聯系，為學校、教師和家長的聯系搭建了交流的平臺。
以上僅是我應該做的一些工作，在看到成績的同時，我的工作還存在著差距，比如創新性不強、工作中考慮有時不夠細致等，同時也請領導和老師們對我的工作提出不足和建議。
在新的學年里，我會竭盡所能，努力做好學校分配的各項任務，以積極的熱情投入到工作中去，把我的工作做得更好。
中心學校校長述職報告6
尊敬的領導、教師和家長們：
大家好！我是中心學校的校長，今天我很榮幸向大家匯報我過去一年的工作情況。在這一年里，我們全面貫徹黨的教育方針，堅持以學生為中心，團結師生家長，積極創新辦學思路，推動學校的全面發展。現就此向大家做一個工作總結。
一、加強教學管理，促進學生成長
在過去的一年里，我們不斷加強教學管理，注重培養學生的綜合素質和創新能力。我們組織了一系列的教育教學改革活動，包括教師培訓、課堂教學交流等。同時，我們鼓勵教師積極探索創新教學方法，提高教學質量。通過這些努力，我們取得了一些成果，學生的學業成績得到了明顯提升，全校參加各類比賽獲獎的學生也有所增加。
二、優化校園環境，提升學校形象
我們始終把學校環境建設作為一項重要工作來抓。通過加強校園衛生管理，增加綠化面積，改善教學設施等措施，我們成功地打造了一個整潔、美麗的校園環境。這不僅提高了師生的學習和工作積極性，還為學校的形象提升做出了貢獻。同時，我們也加強了學校與社會的聯系，積極開展各種活動，為學生提供更多的實踐機會。
三、加強師資隊伍建設，提高教師素質
教師是學校發展的中堅力量，我們一直注重加強師資隊伍建設。通過定期培訓、交流學習等方式，我們提高了教師的專業水平和教育教學能力。同時，我們注重調整師資結構，引進了優秀的教師，并且加強了對教師的激勵政策，提高了教師的工作積極性和責任心。這些措施有效地促進了教師隊伍的發展，提高了教育教學質量。
四、加強家校合作，營造良好的'教育環境
家校合作是學生健康成長的重要保障，我們一直致力于加強與家長的溝通與合作。通過召開家長會、開展家訪工作等方式，我們增進了家校之間的理解和信任。同時，我們也推動家長參與學校的日常管理和教育教學活動，共同為學生的發展貢獻力量。這些努力不僅促進了學校與家庭之間的良好互動，還為學生創造了更好的學習環境。
五、推動學校文化建設，培養和傳承優秀傳統
學校文化是學校的靈魂，我們積極推動學校文化建設。通過舉辦各類文化活動、加強優秀傳統的傳承等方式，我們培養了學生的愛國主義精神和社會責任感。同時，我們也注重對學生的道德教育和品德培養，通過開展志愿者活動、社會實踐等，培養了學生的社會公民意識和團隊合作精神。這些工作的開展，為學生全面發展奠定了基礎。
在未來的工作中，我將繼續發揚優良傳統，進一步加強學校的管理和教育教學工作。相信在廣大師生及家長的共同努力下，中心學校一定能夠迎來更加美好的明天！
謝謝大家！
中心學校校長述職報告7
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
總結一年來的學校工作，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受局領導的指導與支持的極好機會。現將xx中心校20xx年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報，請各位領導、各位同仁批評指正。
一、 以“三公”為原則，創建一個好班子
“一個好的班子，意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則，才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起，推進廉政建設和依法行政，但凡重大問題和決策，始終堅持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當面說，背后不說；不利于團結的話不說，不利于解決問題的話不說。
二、 以“服務”為根本，樹立學校班子形象
1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日，我們自籌3000元對我鎮15名優秀女教師進行表彰；5月份又從工會經費中拿出5000元，成功舉辦了全鎮教師運動會； 9月10日，我們又爭取鎮政府教育成果獎10000余元，使多名業績突出的優秀教師和骨干教師獲得了獎勵，有力地支持和推動了鎮基礎教育的健康發展。
2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課，參與教研，我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上，有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研，做一個懂業務的校長。
三、以“質量”為根本，逐步提高學校辦學效益
1、強化教學能力，優化課堂教學
我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現有計算機50臺，其中微機室30臺，教室15臺，教師用5臺。我們以中心小學為龍頭，利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功，對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排，保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節多媒體課。由于重視此項工作，我鎮中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。
2、加強教師隊伍建設
我們通過多種舉措，規范教師行為。20xx年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓，提高教師素質，提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮課題教研的水平，通過認真選題、科學論證，申報了《 轉變教與學的方式 》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓，并組織開展鎮級課題分析研討會4次，教師教研能力和水平明顯提高。
3、開拓活動載體，豐富校園生活
在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的`同時，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動，抓好國學經典的誦讀，上好大課間操；五月、六月我們成功舉辦了全鎮小學生體育運動會和“六。一”文藝匯演，這些活動提高了同學們的學習興趣，也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。
四、以安全為保障，營造平安校園
“安全責任重于泰山”。在做好常規性工作基礎上，我們著重做了以下幾方面工作。
1、加強檢查，發現隱患及時整改
如之平、太豐、種子小學的廁所，太豐、良種小學的天棚，都是檢查時發現存在隱患，當場提出進行整改。
2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性的傳染病工作。各村小學除縣疾控中心統一消毒外，都買了消毒液，利用放學后的時間進行消毒、通風，保障師生人身安全。
3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育，同時在學校的監督下，由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。
4、加大安全投入。我們為各村小學統一配置了滅火器、消毒液，同進為中心小學安裝了變壓器防護欄，設置警示標志，同時維修了4所村小學的廁所。
五、強化協作監督，共創和諧教育
回顧一年的工作，我們感到欣慰：在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中，我校位居前列。雖然取得了一定的成績，但離我們的辦學目標還有一定的距離，與兄弟學校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中，我們將在教育局正確領導和全力支持下，提高管理水平，進一步提升師生素質，提高教育教學質量，創特色，努力開創各項工作新局面。
中心學校校長述職報告8
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！
現在，我向各位領導、老師們作20xx—20xx學年度任期的述職報告，請予審議。
在上級黨委、政府的正確領導下，為加快學校教育城市化和現代化進程，學校認真貫徹黨的教育方針，執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。堅持以創新教育為重點，全面實施素質教育，全面提高辦學效益。本學年度，我與全校教職工一道勵精圖治、團結協作，銳意進取、埋頭苦干，廉潔奉公。一手狠抓內部管理，一手狠抓學校建設和發展，做了大量，取得了可喜的成績。學校面貌有了新變化，教育教學質量不斷提高，圓滿地完成了各項工作。把學校辦成了xxx、乃至深圳市、廣東省有一定知名度的科技教育特色學校。
一年來，本人堅持“用高尚的人格魅力去影響教職工，用自己的實際行動帶動教職工，明明白白做人，踏踏實實做事”來嚴格要求自己，所以我時時處處以身作則，能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高自身的理論和道德修養。在大是大非問題上頭腦清醒，立場堅定，與黨中央保持高度一致。
在工作作風方面，能夠公道正派，作風民主，嚴格要求自己。在學校管理上，有強烈的事業心和責任感，有比較清晰的工作思路，有較強的組織協調和領導能力，有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心。進一步明確了新時期xx心小學的目標定位和發展思路，營造了團結干事的良好氛圍，全面推進了學校的發展。
在工作態度方面，能夠恪盡職守、淡泊名利，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，深入實際，與教師同甘共苦，胸懷坦蕩、一派正氣。以科學發展觀指導工作，堅持科學決策，帶頭貫徹執行民主集中制，較好地發揮了班子總攬全局、協調各方的核心作用。以“高質量、高效益、有特色”為辦學目標，把學校辦成人民滿意的學校作為自己永恒的追求。為xx心小學的教育現代化建設作出了自己的貢獻，得到了社會各界及廣大家長的好評。
下面我就一年來的工作，從德、能、勤、績、廉五個方面，客觀地、真實地向各位領導和老師作一個匯報。
一、具有較高的政策水平和管理水平
學校的辦學理念是“和諧+創新”。
“和諧”是一種面向全體的和諧，是全面發展的和諧，包括五個方面：
（1）師生和諧發展。即讓學生德智體美勞和諧發展，讓教師的師德水平和業務能力和諧發展。
（2）教與學的和諧。即面向全體，因材施教，讓每個學生都能得到充分發展。
（3）人與人之間的和諧。包括：校長與班子成員及全體教職工的和諧；
班子成員與全體教職工以及班子成員之間的和諧；
教職工與教職工之間的和諧；
教師與學生的和諧；
教師與家長的和諧；
學生與學生之間的和諧。
（4）學校與社會的和諧。即學校教育向社會開放，讓家長、社區和社會廣泛參與教育，在取得家長、社區和社會理解的同時，自覺地置身于其監督之下，使學校與社會和諧發展。
（5）師生身心的和諧。即師生不單有健康的身體，還要有健康的心理。只有達到身心和諧，才能最大限度地發揮人的潛能，提高學習、工作效率，才能正確地面對困難和挫折，使師生快樂地學習、工作和生活。
“創新”就是學校的管理要不斷創新，教師的教育教學方法要不斷創新，要大力培養學生的創新精神和創新能力，為學生的終身發展打下良好基礎。
在教師隊伍的管理上，以“尊重、寬容、理解、激勵”為基本原則。建立了一種“民主平等，和諧共進”的管理模式，引導教師講團結、講奉獻、顧大局，使學校的目標變成全體教職工的目標，使教師敬業、樂業，真正感受到自己努力工作的同時也是自己追求成功，享受快樂的過程。成為一個團結守紀的集體人，嚴謹求實的科學人，高尚優雅的文化人，身心和諧的幸福人。充分調動了廣大教職工的工作積極性和主動性，促進了學校與教職工的共同發展，形成了一支和諧奉獻的教職工隊伍。
1、要求教師明確教師職責的“四個目標”。
（1）愛崗敬業，關愛學生；
（2）刻苦鉆研，嚴謹篤學；
（3）勇于創新，奮發進取；
（4）淡泊名利，志存高遠。
2、用“八個一”標準努力提高教師綜合素質。即：獻出一顆愛心，做好一個班主任；
講一口標準的普通話，寫一手好字，上好每一節課，能參與一個課題研究，能寫一篇優秀論文，能設計一個多媒體課件。
3、加強“三個建設”，壁壘森嚴、和諧共贏。首先是打造名師工程，推動教師苦練教學基本功；
其次打造和諧共贏的科組團隊。最后是加強班主任隊伍建設，使班主任成為學生的好師長、好伙伴、好朋友，使班主任隊伍成為家校連接的橋梁，學生成長進步的階梯。
實施校務公開和教代會（教職工大會）等制度。堅持原則，辦事公開公正，發揚民主作風。學校各項工作的安排，均由班子集體討論決定，凡學校重大問題，如人事分工、評優評先、大額度資金使用，學校工作計劃都需領導班子集體討論決定，必要的需經職代會（或教職工大會）討論通過方可執行。通過定期召開行政會議、教職工會議等，廣泛收集教師對學校的決策、發展、管理意見。實施校務公開，利用教職工大會等途徑，向廣大教職工匯報學校的決策、辦學成績、財務管理等情況。在這種民主氛圍中，教職工都能暢所欲言，充分發揮當家作主的精神，以高度的熱情為學校的發展和建設出謀劃策。同時還能深入群眾，傾聽群眾的意見和要求，每學年工會都要在教職工中征集合理化建議，對正確的意見積極采納，不斷改進工作。
狠抓師德師風建設。利用每兩周一次的教職工大會，對全體教職工進行職業道德，職業紀律，職業責任的教育和培訓。加強工作過程中師德師風的巡查考核。通過長期不懈地學習教育，教職工隊伍思想作風，工作作風都有了很大的轉變。一年來，沒有任何重大的有違師德師風的事件發生。全體教職工責任意識、質量意識普遍增強。教師關愛學生，工作上爭分奪秒，教育教學能力不斷提高；
工勤人員認真負責，恪盡職守；
學校行政勤政務實，真抓實干，使學校的各項工作健康、有序地發展。
牢固樹立“安全第一”的思想，全面施行“一崗雙責”的安全工作責任制。學校層層簽訂安全責任書，進一步落實安全工作責任制；
制訂了“xx心小學處置突發事件應急預案”，維護學校正常的教育教學秩序。從飲食、交通、活動、教學等方面入手展開安全教育，加大安全工作宣傳，組織安全演練實踐；
及時檢查和更新安全設備設施，確保安全；
嚴抓食品衛生；
加強了治安巡邏并與派出所聯防；
長期開展禁毒教育；
通力協作做好校園周邊安全整治。由于安全工作常抓不懈，各項制度執行到位。幾年來學校無重大責任事故發生，完全達到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效應。同時，學生“養成教育”常抓不懈。通過聘請校外法制副校長、國旗下講話、校園電視臺、班隊會課、主題活動等形式進行教育，使學生完善人格，形成良好的行為習慣和學習習慣。
二、具有較高的決策能力和組織協調能力
我能對學校各項工作做出正確決策，協調好學校各部門之間、學校領導與教師之間、學校與家長之間的`關系。加強了行政班子建設，強化管理意識，服務意識，責任意識。我遵紀守法、廉潔自律。而且對學校資金勤儉節約。我能自覺接受黨和群眾的監督，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨。認真對黨員、行政進行黨風、黨紀，理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業教育，使黨員、行政在日常工作中充分發揮先鋒模范作用。在財務管理上，嚴格執行有關區和街道的財務管理制度，實行收支兩條線、專款專用、賬目公開、制度管理和群眾監督的辦法，使學校財務管理有章可循，杜絕了浪費和暗箱操作。成立了理財小組和采購小組，建立了嚴格的財務制度，并嚴格按照制度實施。部門購物在500元以上的需先申請，由理財小組研究通過，批準后學校組成采購小組集體采購；
凡要求集中采購的則集中采購，所有零星工程均由行政討論項目、資金，由區教育局審計辦審核同意后，由理財小組進行招標并驗收。財務報銷要經手人、證明人簽字后附上清單方可報銷。
1、加強兩個“心”。即事業心和責任心。學校要求各部門負責人要有強烈的事業心和責任心。要對學生發展，教師發展，學校發展真正負責任，并將此當作職業的尊嚴，當作學校工作的靈魂。
2、做到“六個以”。學校要求每個行政要以身作則、以情感人、以理服人、以誠待人、以榜樣激勵人、以制度約束人，做教育教學的管理者、服務員。
3、達到“四個一”。堅持上好一門課，管好一個部門，抓好一個科組，帶好一個年級。要求每位行政以身作則，身體力行，確保學校教育教學質量的不斷提高。
4、四大調控，嚴格過程管理。行政堅持周工作交流，月工作反思，期中工作大展示，期末大總結。通過四個不同時期工作調控對教育教學工作進行評價、決策。
同時，我還注意做好教職工的使用、考核、獎懲和培訓工作，不斷完善約束激勵機制，力求民主、公正地評價每個教職工，把他們的德、能、勤、績與其在學校內享受的榮譽、待遇掛起鉤來，最大限度地調動班子成員和其它教職工的積極性。
三、有較強的教育教學能力和教育科研能力
狠抓教育教學工作。通過專題講座、教職工大會、科組、級組活動等形式對教師進行有關教育教學理論的學習與指導，反思教育教學工作，傳授教育教學方法與技巧。并經常與部門負責人、科組、級組研究教育教學工作，使指導、服務、監督一體化。學校現有省級課題1個，市重點課題1個，區級課題8個。其中，我主持的市重點課題“小學‘輕松做’課程資源開發與利用研究”。成果是20xx編寫了《大科技》一套12冊。分為語文、數學、英語、美術分冊和科技分冊（三～六年級用）。此書送教育部華中師范大學基礎教育課程研究中心審閱，得到專家們的高度評價。正在出版并由華中師大郭元祥教授作序，作為20xx教育部重點課題“綜合實踐活動課程研究與實驗”研究成果向教育部報送。
學校堅持“創新育人，和諧發展”，積極開展豐富多彩的教育教學科研活動，科學、規范、民主的現代學校管理，助推了中心小學和諧興盛；
先進的辦學理念引領學校提速飛跑。本學年德育工作、教學工作、科技教育、第二課堂、課程改革、隊伍建設、校園環境等各方面又是亮點紛呈，碩果累累。
1、學校獲國家、省、市級榮譽情況：xx心小學通過深圳市科技教育特色學校創建資格復評。20xx12月9日在深圳市首次中小學素質教育特色學校復評會上，我以《科技特質，錘煉品牌》的題目匯報了學校在科技教育方面取得的經驗。一路過關斬將，最終以89。85分的成績順利通過深圳市科技教育特色學校復評。《綜合實踐研究》《現代教育報》《南方論刊》《改革與發展論壇》《經典廣東》《深圳晚報》《南方都市報》《深圳特區報》《深圳僑報》，深圳市電視臺、國內主要網站等多家媒體都對我校科技教育進行了報道。
20xx獲深圳市辦學效益獎。第十屆“我愛祖國海疆”全國青少年建筑模型競賽，獲國家一等獎1個，二等獎1個，三等獎3個。第十二屆“飛向北京——飛向太空”全國青少年航空航模競賽，獲國家二等獎2個，三等獎1個。20xx11月深圳市青少年建筑模型競賽，獲市一等獎5個，二等獎1個。中國西部研究與發展促進會、中國教育音樂分會聯合主辦的第九屆中國少年兒童歌曲卡拉OK電視大賽獲省級與國家級金獎。中國移動“校訊通杯”深圳喀塔中小學生中華經典誦讀大賽獲市小學組二等獎。20xx小學生詩歌朗誦獲深圳市第一名。迎亞運粵港杯少年兒童美術書法攝影大賽，學生獲省一、二、三等獎24人。20xx12月，由深圳市文體局和深圳市教育局領導專家組成的市體育傳統項目（足球）督導評估組一行6人到我校學進行市體育傳統項目（足球）工作的評估檢查。我作了以《我踢你頂出風采我頂你踢創佳績》為題的自評報告。最后以123的高分成績順利通過評估。20xx12月學校田徑隊獲市團體第四名。6月13日，“迎大運”深圳市第六屆學校藝術展演季暨第九屆學校合唱節比賽在市少年宮舉行。此次比賽童聲小學組共有來自全市76支隊伍參賽。我校周志鵬、薛霖、游滿梅老師輔導的學校合唱團的孩子們憑借良好的心理素質、扎實的聲樂基礎，聲情并茂地演繹了兩首風格迥異歌曲《小龍舟》《Over the rainbow 》。他們出色的表現征服了在場的所有評委與觀眾，博得了專家評委們的贊同與認可，最終以排名第三的好成績榮獲一等獎。
2、學校獲區級榮譽情況：我校順利通過xxx“依法治校示范校”評估驗收。20xx12月21日，xxx依法治校示范校評估驗收小組一行8人來我校檢查驗收依法治校示范學校創建工作。專家組對學校依法治校工作給予高度評價，他們認為xx心小學理念先進，管理科學，制度健全，校務公開，資料完整，尊重和維護了學生權益，師生權益受到保障。希望學校以此評估驗收為契機，強化管理，樹立典范，做好示范，推動全區依法治校再上新臺階。20xx11月學校在xxx小學生田徑運動會獲團體總分第三名。20xx3月學生男子足球隊獲xxx“迎大運小學生足球賽第一名；
20xx4月學生男子藍球隊獲xxx“迎大運小學生籃球賽第一名；20xx6月學校男女足球隊在xxx首屆培林杯“迎大運，足球射門大賽”中皆取得冠軍。20xx謝晶獲市班主任能力大賽一等獎。20xx10月xxx體育教師說課、專業技能3人分獲一、二、三等獎。區小學生現場作文比賽1人獲三等獎。
回首這一年走過的風風雨雨，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激。要不是有這么多關心和支持學校工作的上級領導，我們就有可能迷失方向，也不可能順利地開展工作；
要不是有這么一支團結敬業，支持學校工作的教職工隊伍，我們不可能取得這么多的成績；
要不是有這么一個團結戰斗，開拓進取的行政班子，我們也不可能一年之內做好這么多的事。所以，我要真誠地感謝所有關心支持我的上級領導；
真誠地感謝所有教職工；
真誠地感謝行政班子的每一個成員。是你們的真誠付出才成就了今天的xx心小學，謝謝大家！
四、存在不足和今后的工作思路這一年來，雖然本人做了大量的工作，學校也取得了許許多多的成績，但仍然存在一些不足：一是校園周邊還存在一些安全隱患，校園建設陳舊，與大特區極不相稱；
二是極個別教師師德水平有待提高，部分教師教育教學能力欠佳，與現代教師的要求仍有較大的距離；
三是本人因繁瑣的事務纏身與教職工溝通不夠，管理能力仍需提高。
今后，我要繼續解放思想，樹立科學的教育發展觀。以科學發展觀指導教育工作，創新教育理念，樹立科學的教育質量觀、人才觀、發展觀，基本要求是統籌兼顧，實現教育全面、協調、可持續發展；
根本目標是努力辦好讓人民滿意的教育；
本質核心是堅持以學生發展為本，實現人的全面發展。展望學校未來發展，我更是信心百倍：針對市民對優質教育的浩大需求，xx心小學制訂了“建名師隊伍，創品牌學校，育優秀人才，顯科技特色”的發展戰略。抓好“一個根本、二項建設、三個提高”：一個根本——教育、管理“以人為本”；
二項建設——領導班子建設、師資隊伍建設；
三個提高——提高運用現代教育技術的數量與質量、提高校園環境建設質量、提高學校特色教育的質量。同時秉持“和諧+創新”理念，堅持“面向全體學生，讓每一個學生都能得到發展”的辦學思想，努力推動教育教學質量的大面積提高，真正做到讓社會滿意，讓每一個家長放心。讓學校成為孩子們一生到過的最美好地方。
以上述職，請各位領導、老師批評指正。
最后，衷心祝愿在座的各位領導和老師們工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事勝意！
述職人：
20xx年xx月xx日
中心學校校長述職報告9
我叫xx，男，1974年1月出生，中共黨員，中共渦陽縣黨代表，渦陽縣人大代表。現任渦陽縣城西學區中心學校校長兼黨總支書記。在工作中，我認真貫徹黨的教育路線、方針和政策，本著解放思想、實事求是、與時俱進的觀念和作風，積極推進教育創新，以“讓領導放心，讓家長滿意，讓社會認可，讓同行公認”為理念核心，根據學校的實際情況，謹慎務實，奮發向上，向著“一流的教學設施，一流的管理水平，一流的師資隊伍、一流的教學質量”的規劃目標不斷邁進。認真學習“科學發展觀”、“十七大精神”、“和諧社會”等重大政治理論，準確把握上至中央、下到地方的政情時事。形成堅定的政治立場、敏銳的政治洞察力、大是大非的政治鑒別力，努力夯實各方面的政治理論和專業知識功底，以適應開拓型、睿智型、民主型、精致型校長的要求。強化各項管理，努力辦好人民滿意的教育，順利完成各項工作目標。現將我在近幾年來工作中的情況匯報如下：
一、始終把安全工作放在第一位。
在安全工作中，我始終堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強師生的安全意識和自我防護能力。帶領中層班子和班主任、教師，制定各種方案、預案。齊抓共管，切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。有異常天氣情況時，我在第一時間通知全學區所有學校，提前做好安全防范工作，做到提前預防，有備無患。各級有關部門和領導在對我學區的各項安全工作檢查中，給予高度評價，并給予了表揚和表彰。
1、學區內各中小學建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，中心學校把安全工作列入重要議事日程，并將安全保衛工作列入各校的目標考核內容，進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對工作不力、認識不夠的學校，嚴肅追究有關領導和直接責任人的責任。
2、建立健全安全工作定期檢查和日常防范相結合實際管理制度。學期開學前，中心學校成立安全領導小組，地毯式排查各校安全隱患，確保在學生進校前所有教學設施能夠安全使用。汛前，對各校的校舍，圍墻進行全面安全檢查。冬季，整修電線、電纜，對學生宿舍和教職工家屬區進行防火，防煤氣中毒的安全檢查。學期中間要求各校經常進行安全自查，自查結果要如實匯報安全領導小組，對存在的問題限令其立即整改，有效地清除了安全隱患，杜絕了各類事故的發生。
3、簽訂安全責任狀。中心校本著“誰主管，誰負責”的原則，做到安全工作職責明確，責任到人。我與分管副校長簽訂安全責任狀，分管副校長與各部門、各學校負責人簽訂責任狀，各學校負責人與班主任、教師簽訂責任狀。達到層層簽，層層管理，層層負責，層層落實。將安全工作作為教職工考核、評優、晉級的重要內容，實行一票否決的制度。
4、不斷完善全學區安全保衛工作規章制度。建立健全學校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷充實完善。按照《學校安全目標責任狀》要求，建立安全工作信息報送、學生管理、門衛值班、巡邏值班、食品衛生管理、實驗藥品管理、防火安全管理等規章制度。
5、建立學校安全意外事故處置領導小組，制定了《突發事件處理應急預案》，中心學校各部門、各中小學建立了嚴格的突發事件防范和應急處理責任制，切實履行各自的職責，保證突發事件的應急處理工作的正常進行。
6、加強安全教育，提高師生自我防范意識和自我保護能力。各校利用班會、團隊活動、演講比賽等各種途徑，在師生中開展“創建平安校園”的安全教育系列活動，使學生接受比較全面系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防煤氣中毒、防傳染性疾病、防體育運動傷害、防火、防盜、防毒、防騙等安全知識教育。還要求各中小學利用廣播、黑板報、懸掛條幅、張貼標語等形式開展豐富多彩的安全知識教育。通過一系列活動，提高了廣大師生的安全防范意識、增強了安全防范能力和自我保護能力，樹立起牢固的安全觀念，確保了教育教學工作的順利完成。
二、加強基礎設施建設，向學校標準化建設目標邁進。
自城西學區中心學校成立以來，在教育局、各級黨委、政府和城西廣大人民的支持和關懷下，我們的教學質量穩步提升，教師的教學水平不斷提高。學區各學校基礎建設方面、教師隊伍建設方面和教育教學方面都取得了可喜的成績。幾年來，我始終把素質教育作為辦學的根本，辦好人民滿意的教育，建好人民滿意的學校，培育人民滿意的教師隊伍，是我不懈努力與追求的目標。
幾年來，在各級黨委政府和城西人民的大力支持下，城西學區教育發展取得了令人矚目的成績，基礎設施建設發展迅速。
城西學區中心學校坐落在明亮、寬闊的樂行路中段北側，地處新規劃城區中心位置，沿河綠化帶圍繞在校園東側，學校對面即為城西公園。剛剛落成的學校南大門緊靠樂行大道，學校大門造型端莊大方，高雅別致，體現了學校“海納百川”的文化情懷。學校中心路直通兩座主體教學樓，路旁兩排梧桐樹巍峨挺拔，枝葉婆娑。中心路西側，是“初中工程”項目、由國家投資360萬元建設的學生宿舍和食堂。中心路東側，是一個面積近10000平方米的現代化操場，設計有檢閱臺、籃球場、足球場、塑膠跑道、鉛球投擲場地、跳遠場地等，并安裝有體育健身器材，功能齊全，能夠滿足體育課以及師生健身的需要。西教學樓前，是學校的主體花園，一座俊逸、雅致的涼亭端坐在學校花園之中。花園小路盤錯蜿蜒，曲徑通幽。新建柵欄式圍墻更是我校一道亮麗的風景線，使我校教育教學活動透明、開放，凸顯學校整體形象。校園內安裝多處監控裝置，確保了學校財產安全和教育教學工作的正常進行。這些教育教學及場地設施的建設都是在近幾年完成的。
在“校安工程”建設中，我學區嚴格監督，嚴格把關，確保工程建設質量，從而能夠在大的自然災害來臨時，保證師生的生命安全和學校財產安全。20xx年12月2日，全省校安工程現場會的各地的領導、專家400余人在省教育廳副廳長金燕的帶領下，由亳州市教育局局長馬昭華、副局長杜愛玉，我縣縣委書記解杰昂、副縣長鄧超，縣教育局局長李俊標、副局長程修建陪同，分兩組分別來我校參觀考察我校綜合樓加固工程建設，對我校的校舍加固工程工作給予高度評價，他們一致認為，我校的做法和經驗值得全省學習和推廣。
20xx年5月，縣委、縣政府六大班子成員對我校文明創建工作進行考察、調研，對我校的校容校貌以及文明創建工作給予高度評價和充分肯定。
20xx年7月，我校積極配合縣委、縣政府亮化工程建設，成為文明創建工作的窗口和展示平臺。
近幾年來，我學區各中小學不斷加強和完善美術室、音樂室、體育室、圖書室、實驗室的建設，加大投資力度，充實儀器等各種器材，不斷向標準化目標邁進。
三、以人為本，民主管理學校。
在學校管理工作中，我堅持“以人為本”的管理理念，切實管好領導班子、管好教師隊伍，管好學生常規，努力實現師生全面、健康、和諧發展。不斷形成“嚴謹務實、創新創優”的工作模式。以“人文校園、和諧校園、平安校園”為導向，以“尚德立校、規范治校、質量強校、科研興校、特色亮校”為策略，提升學校教育內涵，塑造高素質學生群體，打造研究型教師團隊，構建現代化管理模式。精心打造和諧城西、魅力城西、文明城西、平安城西、人文城西、書香城西。民主寬松的校園氛圍，彈性化的人性管理極大地激發了中層班子和教師們的工作熱情，拓寬了學生的教育空間，提高了科室的工作效率。
四、改革創新，不斷開創教育工作新局面。
質量是學校的生命，城西學區全體教師圍繞全面提高教育質量這一總體目標，不斷更新教育理念，深化教學研究，提高課堂效率，積極推進課程改革，深化校本課程的開發，促進學生的全面和諧發展。近幾年來，城西學區充分利用教育資源，不斷完善辦學條件，加強師資隊伍建設，使教學質量穩步提高。近幾年來，我們不斷在中考中取得優異的成績，今年我們的中考成績又在全縣同類學校中排名第五，這是我們城西學區廣大教職員工共同努力和奮斗的結果，也是城西教育整體向前發展的重要體現。
1、加強監督力度，促進教育教學整體發展。我們組織了多次教案作業大檢查。首先督查教師是否有教案上課，上課進度與教學計劃是否一致，教案是否切實可行，教案上有無學生名單及平時成績，作業批改是否認真，有無糾錯及鼓勵性語言，作業量是否適中，學生繳送是否整齊。通過督查，提高了教育教學質量，推動了城西學區教育教學的整體發展。
2、通過民主評價，補差補缺。我學區在每個學期中，分別由每位學生對所有任課教師的教學能力、教學態度、教學方法、師德表現等諸方面進行評議，肯定了各位老師的工作成績，同時也亮出了少數教師在某些方面的問題，讓部分教師及時地明確了工作中的缺陷，并及時糾正，及時彌補，提高了教育教學能力和教育教學水平。
3、加大教學管理的力度。為提高我學區的教育教學質量，我學區制定了一系列的規章制度，為確保這些措施落實到位，我們在強化常規管理的同時，狠抓各項規章制度的'落實，真正做到獎勤罰懶，獎優罰劣，獎罰分明。每位任課教師每學期上一節公開課。繼續堅持領導進課堂聽課制度，作業全批全改、每月查備課等教學管理制度。認真備好每一節課。認真上好每一節課。
4、建立教學質量抽測制度，了解學校各科教學質量，在抽測的基礎上，教務處作出定量分析，為改進下一步教學提供依據，從而提高教學質量。
5、課堂教學中努力轉變學生的學習方式，營造和諧、民主、平等的課堂學習氛圍。鼓勵學生帶著問題過自主探究、合作討論、老師點撥等多種學習方式解決問題，并能產生新的問題走出課堂，在課后進行研究的良性學習循環。
6、認真抓好畢業班工作。以夯實雙基，促進全面發展，提高畢業考試優生率為目標，加大提優的力度，教務處加大視導力度，嚴格督察課程計劃和教學進度的落實情況。
7、重視學習過程、結果的評價。平時的作業、單元練習，期中、期末質量檢測，教研組都認真研究，嚴肅對待，發揮評價的激勵和導向功能，激發學生進一步學習的興趣，通過評價促進教學質量進一步提高。
8、根據學科特點抓關鍵。各學科的教師都十分重視學生良好學習習慣的培養，切實地從每一次作業，每一次課堂教學抓緊、抓好，重視班級紀律的教育，通過抓學習習慣和紀律，促進良好班風、學風的形成。
9、抓常規檢查。教學常規是確保教學質量的基礎，教務處經常性地組織小型多樣、有針對性的常規檢查，并及時地將檢查結果公開，并督促好出現問題的整改。在組織質量調研后，召開由相關教師、教研組長、分管領導參加的質量分析會，集體分析、排查，促進課堂教學水平的提高。
10、抓好音、體、美等學科的教學。以新課程標準為指導，認真抓好課堂教學的研究，同時重視合唱、舞蹈、運動隊的訓練，重視學生的全面發展。
五、崇才尚德，拓展教師發展空間。
把學校辦成學生健康成長的樂園和教師幸福工作的家園，是我們學校標準化建設的工作目標。
1、提高師德水準，確立現代教育思想。教師是學校發展的第一生產力，我們在靠不斷培養教師的思想修為和職業素養，升華教師對學校歸屬感，激發教師隊伍的生產力。教育這個職業在本質上就是一個理想的事業，所以我提倡作為一名教師，應該有一份教育追求、有自己的教育理想或者說教育目標。因此，我們先后組織教師觀看全國優秀教師師德事跡報告會錄象，開設師德專題講座，深入開展師德教育大討論，在活動形成正確的輿論導向，在教師中宏揚高尚師德。
2、努力創造條件，加強學習與培訓。教師的成長離不開各個層次的培訓。本學期我校先后組織教師參加了市學科帶頭人培訓，組織校長參加校長培訓班學習，學習培訓回來的校長和老師也為全中心校的教師作學習心得匯報，切實地幫助提高教師隊伍素質，加強教師自身修養。此外，教師繼續教育方面，我們積極組織教師參加每一次的市級、縣級培訓，促進教師之間的業務學習和交流，提高了全體教師的業務水平和教育教學能力。
3、完善校本教研制度，引領教師專業成長。為發有效地促成教師的專業成長，本學期我們要求教師苦練教學基本功（即備課、說課、上課、聽課、評課、診課）。首先，校本教研有制度上和時間上的保證。每校每周至少有一節以上的校內研討課，每周五有1-2個小時的集體備課和研討的時間。其次，要求每位教師“打開”教室的大門。就是在校內實行所有教師一年一次上公開課的制度。讓教學研討成為每個教師的親身經歷，把學校的教研活動當成自己的事積極地參與。一學期下來，活動的效果十分突出。通過學校的教研活動，教師不但有了觀念上的重新認識，對自己專業成長的重新定位，教師在業務成績上也有了長足的進步。
4、常規管理常抓不懈，質量管理扣緊扣實。教育教學質量是辦學的根本、學校發展的生命力。為了抓好教育教學常規工作，本著“邊檢查邊指導，以檢查促規范，以規范促提高”的思路，每學期我們要進行兩級三次檢查，即開學初和學期末由中心校進行全面檢查，期中由各學校組織進行檢查。檢查內容主要包括計劃、總結、教案、作業、聽課情況（聽課記錄）、家訪情況、課堂授課情況、課外輔導情況、教室布置、校園衛生、安全工作等。一經發現問題，馬上給予指正，限期責令整改，并將檢查結果予以通報，同時入檔，作為評選先進和績效工資發放的重要依據。
由于觀念到位，管理到位，措施到位，我學區教育教學常規工作已步入制度化、規范化的健康發展軌道，多人多次被省、市、縣、鎮授予優秀教師、優秀班主任、教學能手、先進個人、師德標兵等光榮稱號。在安全方面，城西學區中心學校被縣政府命名為“平安學校”，并且多次受到亳州市教育局和渦陽縣教育局的表彰，我本人被授予“安全先進個人”稱號。在師德方面，二十人被評為師德標兵。在普法方面，城西學區中心學校被縣委、縣政府評為普法教育先進單位。在教育教學工作方面，兩人被評為亳州市第一屆教壇新星，6人被評為市、縣級先進工作者，五人被評為縣教學能手，三人被評為縣級優秀教師，五人被評為縣級優秀班主任。
六、始終把握大局，均衡發展，力促全學區各中小學校共同進步。
作為中心學校校長，主管全學區中小學，我的思路是：突出中心校、培育重點校、扶持薄弱校。工作中，我能統領全局、把握大局。對全學區所有中小學同一尺度，同等對待。注重抓好中心校，帶動全面，區域聯動，共同發展。以中心校為龍頭，實行交流、交融，經費上實行支持，資源上進行共享，師資上實現均衡。急校長們之所急、解教師之所困、想家長之所想。工作上予以指導，有了問題幫助排找，找到問題幫助解決。形成一校一特色，一校一亮點。各校通過自我加加壓、自我調整、自我提高，校園面貌不斷美化、育人氛圍不斷凈化、辦學思想不斷優化，全學區各中小學校都得到了公平、優質、均衡發展。
七、關愛留守兒童，為留守兒童營造健康成長的良好環境，讓家長放心，讓群眾滿意。
為了給留守兒童營造一個健康成長的良好環境，我學區在全鎮范圍內啟動“留守兒童關愛工程”，確定工作目標，建立健全領導負責制度，實施教職工結對幫扶留守兒童措施，建立了關愛留守兒童的應急機制，注重對留守兒童的心理健康教育，并取得了良好的效果。我們還積極研究了科學考核評估的辦法，加強了對留守兒童的教育和管理，建立和完善了工作考評制度，定期對學校和教師進行了考評，作為獎優罰劣和績效工資發放的重要依據。
八、全力謀劃全學區各學校跨越發展。
能否解決教育中存在的問題？怎樣解決教育中存在的問題？我在工作中不斷思考學校發展的三個問題，一是能不能？二是會不會？三是敢不敢？抓住關鍵，突出重點，強化措施，奮力突破制約教育發展的種種瓶頸。我認為：發展才是硬道理，一個只能“復制”別人的校長充其量只能是一個合格的校長。成績的取得離不開原有的雄厚基礎，離不開全體教職員工的共同努力，離不開體制機制的完善創新。為了學校進一步跨越發展，我殫精竭慮，想方設法，頂著壓力，在現有政策許可的情況下，一次次請示，一回回匯報，用為教育、為學校、為教師、為學生謀發展的誠心和決心贏得上級領導的支持。磨破嘴皮，喊破嗓子，不畏艱辛，不怕困難，既維護好學校利益，為學校發展注入了活力，增添了動力，同時又處理好方方面面的關系。
回顧近幾年來的工作，雖然取得了一點成績，但成績應歸功于上級主管部門的正確領導，歸功于同志們的共同努力。就我個人而言，工作中還存在一些不足，一是對少數教師關心不夠，工作方法仍需改進；二是薄弱校幫扶的力度還不夠大；三是沒有處理好與個別地方村委會的關系，使個別村委會和學校因土地問題和其他問題發生矛盾。
成績的取得來之不易，良好的氛圍更需珍惜，前進的道路上仍需努力。在工作中，我還需要進一步總結、梳理、反思，還需要靜心凝力，進一步謀劃今后一個時期發展的目標任務。生命的意義遠不止于功利，塑造靈魂這一神圣的使命無法用金錢衡量。萬里長驅，路遠天長，不管漫長的路上荊棘叢生或是布滿沼澤，我都將一如既往，永不退縮！
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20xx年8月18日
中心學校校長述職報告10
從我擔任杜澤鎮中心小學校長以來，始終堅持“讓所有學生都得到和諧發展，讓全體教職工得到價值體現”的理念。在繼承中創新學校工作，對工作任勞任怨，盡心盡責，做到為人師表，言傳身教。在組織紀律上嚴格要求自己，團結同志，不顧個人利益得失。正確處理學校和個人的關系，始終把全面提高學生素質、促進教師專業發展、提高教育教學質量和改變學校面貌放在首位，在上級組織和領導的關心下，在全體教職工的幫助和支持下，圓滿地完成了一學年來的各項目標任務，學校在各方面取得了較好的成績。現就20xx學年度履職情況作如下匯報。
（一）抓好“兩支隊伍”建設，提升辦學能力
1、抓領導班子隊伍建設。
班子建設一是和諧，二是能力。本學年對學校部分中層班子進行輪崗調整，進一步完善了領導崗位的責任制，使每個領導都明確了自己的工作職責、范圍和權限，各司其職，形成事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式。加強干部學習培訓和崗位鍛煉。堅持兩周一次的班子例會制度，學習上級有關精神及學校有關工作部署，聽取來自各方面的意見和建議，及時統一班子成員思想上、工作上存在的不同意見，提高班子的和諧與辦事效率。不斷外派干部外出學習，以開闊眼界，增長見識，提升能力。作為校長，我一方面堅持業務學習，不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在學校管理中處于主導地位，因此我積極參與新的教育教學改革。不斷更新自己的知識觀念，努力使自己的教育教學理念走在前列，更好地服務于教育教學工作。一學年來先后參加了省教育廳組織的校長信息化領導力培訓班和教育部組織的校長高級研修班；另一方面，我大膽放權，要求整個班子團結、勤政、高效、廉潔，銳意進取，創造性地開展各項工作。從一年來的運行情況看，學校班子是一支朝氣蓬勃、團結進取、富于改革意識和創新精神的隊伍。
2、抓教師隊伍建設。
我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續發展的根本來抓。
師德方面：通過學習踐行最美教師活動和價值觀大討論活動，發揮先進典型的示范引領、輻射作用，促進整體師德水平的提升，在學校中形成崇尚先進、學習先進、趕超先進的良好風氣以及人人爭做“最美衢州教育人”的良好氛圍。
教育教學方面：一、結合學校實際，制定了一系列課堂教學管理制度，從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考試、分析、總結、聽課、教研等十多個方面進行優化控制。實施課堂全開放制，所有課堂教學隨時向教師、向家長全面開放。培養學生的主體精神，變要我學為我要學。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度，形成了獨立作業，誠實考試，自覺糾錯，查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長等主動學習的風氣。二、以青藍工程為基礎，以蘆花工作室為輻射，以學科組建設為主陣地，圍繞校本教研活動主題，提升青年教師教學理念、教學技能和研究水平，通過“請進來、走出去”的形式，增加教師學習交流的機會，拓展教師視野。校本教研參與面100%，提高了教師整體素質。重視表彰獎勵，及時宣傳報導在教育教學中表現突出的先進教師，形成了積極向上的教風。本學年童佳興、徐敏被評為市管理標兵、姚永琴被評為市實驗學校共同體教改之星，葉章召被評為市學科帶頭人。
（二）抓學生培養，推進素質教育
1、德育首位，全面育人
學校以培養人才為根本任務。成才先成人，因此，我們把德育放在首位，強調德育的細胞建設，始終堅持德育工作不圖“大而全”，只求“細而實”的原則，提出學生五愛：即愛老師、愛同學、愛家人、愛學習、愛學校。強調學生身心健康發展，所有工作都向“在學校，我快樂”這個目標靠攏。抓中隊活動，充分發揮少先隊主陣地作用。抓升旗教育活動，感恩教育活動，社會實踐活動，獻愛心活動，環保教育活動，文明養成教育等。全面育人，激發學生“今天我以杜小為榮，明天杜小以我為榮”的.奮斗精神。形成有效的教育管理機制。在校內，健全德育處和少先隊大隊、班級二級責任教育；在校外，通過家長學校、家長委員會、家長會，經常與家長保持聯系，通過家校聯手，把家庭教育與學校教育互相結合起來。同時加強與派出所民警、共建單位、法制副校長的工作聯系，形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。
2、特色活動，展現風采
根據學生自愿和愛好，繼續開辦小主持人、舞蹈、籃球、乒乓球、羽毛球、美術、棋藝、合唱等特色活動，定期開展活動。各年級、班級舉行朗誦、演講比賽，開展文藝表演、科技制作、體育競賽等。開展陽光體育運動，組織參加各級各類學生競賽活動等，既豐富了校園文化生活，又展示出學校素質教育成果，對培養學生綜合素質起到很好的促進作用。一學年來合唱獲全區一等獎，羽毛球隊獲小學甲組第一名，在全區中小學田徑運動會中學校獲全區總分第二，乒乓球、圍棋、美術也在區級比賽中屢獲佳績。
（三）改善辦學條件，不斷推進信息化建設
隨著教育形勢的迅猛發展和社會家長日漸對學校的厚望，我清醒地認識到，加快教育發展步伐，改善辦學條件，更新教學設備，提高教學質量，創造優美的教學環境是人民群眾對一所學校的強烈愿望。在學校經費十分困難的情況下，積極籌措資金，為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。投入9萬余元添置新的會議桌、凳、班級圖書柜、儀器柜、檔案柜，更換食堂餐桌。為加強學校信息化建設，本學期添置了17套班用多媒體，使多媒體班套比達到1:1，在校園內實現無線覆蓋，暢通了校園網，建立了校園網站。還籌資30余萬元進行操場新建工程，為進行標準化學校創建，暑期學校還將對綜藝樓進行粉刷布置、對教師宿舍和食堂操作間進行整改翻新。
（四）高度重視師生安全，安全措施落到實處
我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設，學校與處室，教職工、學生分別簽訂了責任狀，對校園安全重新進行分工，不留一個安全死角，做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。根據責任分工相關教師每月至少對所負責區域進行一次徹底檢查，發現隱患，及時排除。加強值班巡邏，做好重點時段和課間活動的安全管理和放學路隊護送工作。
做好安全預防，通過觀看安全光碟、辦板報、書寫標語、張貼安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式，定期和不定期對全校師生進行防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等安全教育。按照要求定期開展安全演練，增強學生的安全防范意識和應變能力。經常到各校區檢查安全教育工作開展情況，各校區做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業。本年度學校無安全責任事故發生。
（五）存在問題
1、傳統的教學模式未得到徹底的改變，應試教育依然存在。新理念實踐少，校本研訓的時效性差。有限的人才資源和物質資源未得到應有的利用，教師整體素質急需快速提高。
2、由于近幾年來學校建設量大、步子快，致使學校資金運轉困難，教學設施、設備、器材未得到及時的添置，特別是計算機缺口較大。
以上所做的述職報告，請領導、老師們評議。
中心學校校長述職報告11
作為中學校的一名副校長，本人工作積極，認真，有進取心，協助校長工作，關心、服務教師，盡心盡力，不斷創新，出色地完成本職工作。現將工作總結如下，向大家做一匯報，望批評指正。
一、堂堂正正做人，踏踏實實做事。
堂堂正正做人，踏踏實實做事是自己為人處事的宗旨。不論什么時候都能與人為善，和平相處，始終保持積極、樂觀向上的心態，寬以待人。與人處事，永遠抱著吃虧的態度，只希望人人都好，誠實守信，吐沫為釘，正因為如此，才贏得領導的信任，同事的認可，社會的好評。
二、關心教師，服務教師，情感愛理，制度約束。
學校工作，主要針對全體教師。因此，我的職責就是協助校長，服務好教師。關心體貼教師，想教師所想，急教師所急，廣泛聽取教師意見，傾聽教師心聲，為教師排憂解難，使教師全身心投入到教育教學工作中去。同時，還要以學校制度約束學校教師，使教師工作行為步入規范化軌道。
三、服從領導，協助校長，工作盡心盡力，不斷創新。
按照縣局文件精神，按照校長工作安排，認真做好各項工作，不斷創新，是我義不容辭的職責。
比如，教師課程工作安排，教學、教研計劃，各項管理制度的制定，等等，自己都要不斷總結，在原有的'基礎上，結合教育教學新動態，加以改進，不斷創新，落實實施，使各項工作，分工明確，責任到人。做到事事有人管，人人有事做。學校所有工作有序，穩步向前推進。
四、努力學習，不斷進取，提高自身素質，起到表率作用。
有句名言：學高為師，身正為范。作為主管教育教學工作的我來說，必須努力學習，不斷進取，努力提高自身素質，起到表率作用。只有技高一籌，才能真正起到指導、管理教育教學的實效。我現在是這樣做，以后也依舊如此。
總之，自己把全部的心血和激情傾注給了羅村小學的教育事業，就像綠葉一樣，默默無聞地為花和果實奉獻著自己的一切。雖然不能事事盡如人意，但求無愧于心。有不足之處望領導和同事批評指正。
中心學校校長述職報告12
20xx——20xx學年度，我本人繼續擔任XX中心學校副校長，主管教學工作，上學期由于XX校長被抽調到辦公室負責民師認證，學校后勤工作我也接管了下來；一年來，在太和縣教育局和中心校辦公
室的指導下，在學校全體教職員工的支持和幫助下，基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子，一年的實踐使我有了更多的期待和自豪，現將一年的工作與感受向大家匯報如下。
作為主管教學的校長，能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新的觀念，掌握新的教育動態。本學年我重點學習了“十八大精神”和國家基礎教育改革的文件，并組織全體教師學習洋思“先學后教，當堂訓練”的有關操作規程，學習太和縣教育局“三項工程”建設及打造“高效課堂”的有關文件。根據基礎教育改革發展的方向，制定本校的學校工作計劃，組織本校的教育教學等工作。以教科研為先導，積極進行了課堂教學改革，研究新教法，探索新模式，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，組織并開展了各項工作。
1、打好課堂教學攻堅戰
為了加大課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，落實教育局關于打造“高效課堂”，推進教學改革的要求，我校于今年3月開始，廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。成立了以徐校長為組長的課改指導小組，召開教改專題會，布置課堂改革工作計劃，提出改進課堂教學的實施意見；組織聽課、評課。采取“走出去，請進來”的方式，遠去洋思、合肥，近到苗集、馬集，把倪邱、馬集中心校有課改經驗的教師請來實地指導，解決課改中遇到的困惑，多次到太和三中、民族中學參加課改學校的教學觀摩活動，學習他們較成熟的課改經驗，用以指導我校的課改實踐，提高了教師課堂教學水平，涌現了王x、董xx、吳x、劉xx、王x等一大批課改先進人物；為我校今后進一步推進教改奠定了堅實的基礎。
2、抓好教研、科研，使教學改革深入發展
隨著我校教改的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。本學年學校進行多項教學改革。重新修訂了我校的《教師量化考評細則》、《績效考核辦法》，以教研組為單位集體備課，同年級同科教案資源共享，改變了教師以往反復抄襲教案的習慣；以六、七年級為課改試點，把洋思的《先學后教，當堂訓練》與我校的實際相結合，采取分組指導、師生互動的形式，積極穩妥的推進教改；開展了“多媒體教學技能大賽”、“教師教學基本功大賽”，“多媒體教學大賽”，課改指導組推門聽課等活動，大大提高了廣大教師的教學水平和課改意識；組織并開展了大教研活動，活動中我校教師與陳廟中學教師互上觀摩課，相互研討，共同提高，呈現了前所未有的教改熱潮。
3、將教學質量管理作為管理的核心，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線，掌握第一手情況。本學年，深入課堂，堅持聽課共30多節，了解掌握教學動態，適時指導。監控各年級教學質量，定期召開各年級月考分析會，逐科逐人分析取得的成績和存在的不足，并提出改進的措施；定期召開班主任會議，相互交流班級管理經驗，共同商討并解決班級管理工作中遇到的問題；指導班主任定期召開學生家長會，和家長們交流教育孩子的方法，提醒家長結合學校控制學生的不良行為；重點抓畢業班的教學工作，經常與畢業班老師談心，幾乎每月都要召開畢業班老師會，傾聽他們的心聲，解決他們遇到的困難，盡可能的給予他們物質和精神的支持，力爭考出優異的成績；堅持每周一班子例會不動搖，總結上一周的工作情況，制定下一周的'工作方案，確定下一周的工作重點，明確工作責任人，確立預達目標，使學校工作有方向、有計劃、有重點、有落實；定期召開教代會，加強對學校工作的指導和監督，學校的重大決策都由教代會討論通過后方可實施，及時反饋廣大教師的意見和建議，改進工作方法，提高工作效率。
4、加強教風學風建設，營造良好的學習氛圍
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激蕩，走進學校，應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”，學校應該成為理想社會的雛形，教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵，也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手，從抓細節、抓規范做起，嚴肅考風考紀，務實進行教學質量考核，學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風，我們的教師一個個充滿激·情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業，他們在忙碌著、收獲著并快樂著；我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學，他們在拼搏著、追求著并成長著，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃，一種澎湃的激·情，學校已慢慢成為學習知識的圣殿，師生成長的搖籃。
5、加強校園文化建設，使學校的每一面黑板，每一塊墻壁，每一處花草都能成為育人的陣地。
中心學校校長述職報告13
一年里我校在教學管理上趨于規范化，營造了積極奮進、團結進取的教育教學氛圍；書香校園初見成效，今年6月1日成功召開鎮級校本課成果展示現場會專長；區進修學校組織的班主任素養大賽、語文素養大賽、英語素養大賽和綜合實踐活動素養大賽中共五項賽事，我校參加的宋麗深、季雪靜、李曉佳、葉鳳琴均榮獲特等獎的佳績。教學成績穩步提升。
一 回眸昨天一路風雨 一路歌
1、走出無人無錢的圍城
XX年9月20日，受區教育局中心校領導的重托，我被調到中心小學。記得迎接我的第一件事就是三年級五年級 4個教學班 2個學科語文數學個班主任沒有的情況下，面對這樣的困難，我們領導班子成員認真研究處理辦法，在沒有找中心校要人的情況下，我們終于克服了沒人任課的困難。保證正常的教學秩序。
2、明確辦學理念 規范辦學行為
結合我校的實際狀況，我們領導班子重新確定了如下辦學理念，經過一年的實施初見成效。
辦學理念
以人為本，以創新為核心，以質量求生存，以特色求發展，以提高學生綜合素質為目的。淡化城鄉教學邊緣線，實現學生有特長，教師有品位，學校有發展。
辦學思想
博愛做人 博學成才 求真務實 追求卓越
培養目標：
教師發展目標 學識淵博 人格高尚 個性鮮明勇于創新學生發展目標 志向高遠人格健全 基礎扎實 特長鮮明
校訓：勤奮 守紀 探索 創新
校風：與時俱進 爭創品牌
教風：嚴謹 耐心 靈活 賞識
學風：勤奮 刻苦 誠實 博學
辦學特色：數字化、精細化、人文化
辦學宗旨：學校發展、教師發展、學生發展
辦學策略：質量立校、特色立校、科研興校、強師興校。
治校方略：有序、激活、創新
實施原則：全員發展、全面發展、優勢發展、可持續發展。
3 、以千分考核為平臺 構建提升教育教學質量的策略與方法。
自去年10月份教育下發1000分考核評價方案以來，我帶領班子成員認真解讀方案后，采取分人負責全員參與的方式。重點從教學管理入手，首先繼續嘗試我在西川小學嘗試一年的.導學教學模式。經過開一線教師研討會、座談會、反思教學會，徹底取替了任課教師用電子教案上課和不備課就上課的現象；取替了機械性的文本作業和用練習冊給學生訓練的方式。在實施推進導學教學模式中，用每節課5分鐘的隨堂測代替了學生每天寫作業的訓練。深得一線教師的認可。
總之，導學教學模式經過一線教師的近一年的嘗試，開發學生的潛能的同時，做到了向40分鐘要質量。
4、開發校本課程 彰顯育人特色
從去年10月份我校在原來校本課程的基礎上，開發了語文學科的主題為“讀悟感寫積累運用”、音樂學科的舞蹈和葫蘆絲；信息技術學科的手機dv制作。3個特長班在兼職教師的辛勤指導下取得了可喜得成績：去年12月27日省信息技術比賽中，五年級的李清源榮獲小學組一等獎。葫蘆絲和舞蹈班在區教育局組織的1000分考核中，在特長展示方面給我校爭得榮譽，得到領導的好評。
5、以校本研修為契機 提升教師專業水平
6 重視德育教育 ——今天表揚你
二 展望明天 任重道遠一路情
一、繼續構建提高教育教學的策略與方法，確保教學成績逐年穩步提升。
二、利用假期組織領導班子研究制度建設，力爭用制度約束人、制度管人、制度激勵人。
三、抓好兩只隊伍建設，做到班子團結出戰斗力、凝聚力、核心力。具有整體師資隊伍是積極進取、快樂向上的氛圍。
總之，在即將站在第三期校長聘任的起跑線上，我有決心帶領教職員工步入教育信息化的快車道。認真執行上級文件會議精神不打折。做到有效教師、有效學校。以嶄新的姿態：站在新起點、迎接新挑戰、再創新輝煌！
中心學校校長述職報告14
尊敬的各位領導，老師們，大家下午好！
一年來，本人在教育局的正確領導下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學校辦學目標，帶領團隊，積極投入到學校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，為學校的持續發展謀大計，為教師的專業成長搭平臺，為學生的終生發展夯基礎，從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下：
1．積極學習，提高自身思想素質，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。
多年來，自覺學校管理經驗欠缺，所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業務知識的學習。空余時間，還積極撰寫教學管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長應該做的，不做校長不該做的事；天天充滿工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
2．找準位置，努力提高業務素質，做到三位：教學工作有位，管理工作到位，自身素質高位。
注重帶好學校教學科研的頭，作為校長一不放棄大課教學，能堅持站在教學第一線，積極上好數學課，帶好教育教學研究的頭，積極開放課堂教學觀摩活動，有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學研究活動，通過活動凝聚教研團隊的力量。
注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協調、顧全大局、團結務實，有較強的凝聚力和工作執行力，樹立了全新的教育觀念，有明確的三年辦學規劃和目標，工作積極肯干，辦事效率高，完成任務質量較好。近六年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可，三年來在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過。從這兩個結果來看，我們張寨鎮中心小學的老師們面對學校發展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意：學校因你而精彩。
注重自身的學習和業務展示。積極參加各級業務培訓和聽課活動，一年中還到全鎮各中小學等學校進行聽課活動，同時在自己學校做了家庭教育方面和復習課方面的交流活動，得到大家的肯定。
3．不唱高調，腳踏實地做實工作，突出三重：穩定重于一切，安全重于泰山，質量重在過程。
從開學工作一開始，就努力從教師的思想建設入手，不唱高調，從教師實際需要出發，為教師解決現實生活問題，關心教師的成長，突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調無度使用問題，停止了校內小店的開設，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質量等。一系列存在多年的問題得到及時解決，老師們是知道我們班子成員的工作是努力的.，我的工作也是非常努力的，所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來之不易，同時我認為學校的穩定非常重要，只有靜下心來，教師的成長、學生的發展這一切才有可能。我校在這一年中的發展改變是有目共睹的，局輔導學校等上級領導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到，我想這得益于老師們的精誠團結、共同努力，在這里要非常感謝我們在座每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力，去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側面非常好地反映了我校教師穩定的良好局面。 為了更好地服務于學生，為學生的生命健康負責，管理過程中發現的安全隱患能夠及時排除。像老房子玻璃更換，吊燈更換，新房子鋁合金窗的加固等等，及時排除了校園因為陳舊引發的一些列安全隱患，提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練，進行急救包扎培訓，堅持放學護送制度等。
質量是學校發展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念。在政教處、教導處的努力下，老師們積極配合，活動經常，組織認真，效果明顯。比如德育特色的繼續、紅十字創優工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動基地實踐活動等等，鍛煉了教師的組織活動能力，培養了學生的社會實踐活動能力，效果明顯，還得到了家長的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓，抓課堂的常規管理，抓學生的習慣培養，抓質量的精細化管理。
4．精細精致，積極做精學校常規工作，抓好三風：校風、學風、教風。
以“微笑每一天，進步多一點”為學校主題文化理念，積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常，但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發，擁有三心：良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一年中積極做到了學生進校管好，學生吃飯少剩，學生出門護送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開車輕巧，見面打個招呼，彼此宛如家人。
我們要求學生也逐漸能做到：進校問個早安，回家說個再見，吃飯不剩一點，地上沒有垃圾，教室書聲瑯瑯，作業及時完成。
現在在我校，老師們的努力是有目共睹的，老師們的團結是聲名在外的，校園的文明之風已經形成，雖然學校看起來比較破舊，但校園內干干凈凈，雖然校外比較熱鬧，但校園內安靜有序，教師教書靜心細心精心。
各位領導，各位老師，做校長就是要做一個引領大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時又是為大家服務的服務生。在這一年中，我們學校取得的成績也是有目共睹的，我自信我是在思考著、努力著、踐行著的，我也看到了我們的班子成員在努力著，我們的老師們在努力著，我認為工作都是老師們做的，成績全是老師們用心血得來的，老師們你們辛苦了，借此機會我要再次代表學校向你們為教育所奉獻的力量表示感謝。
當然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，特別是我的工作，期待改進的地方還有很多，但我會在以后的工作中，繼續在上級領導的關心支持下，在老師們的配合支持下，努力學習，深入思考，改進方法，減少自己管理過程中存在的問題，努力當好這個校長，當好老師們的最佳服務生，做真人，做真事，做真官，風雨兼程，不斷前行，為學校的教育事業添磚加瓦，為學生的成長成才竭盡全力，為教師的職業幸福加倍努力。
中心學校校長述職報告15
尊敬的領導：
您好!
回顧一年來的學校工作，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受局領導的指導與支持的極好機會。現將xx小學20xx年一年來的工作從以下幾個方面進行述職匯報，請各位領導、各位同仁批評指正。
一、以“三公”為原則，創建一個好班子
“一個好的班子，意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則，才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起，推進廉政建設和依法行政，但凡重大問題和決策，始終堅持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當面說，背后不說;不利于團結的話不說，不利于解決問題的話不說。
二、以“服務”為根本，樹立學校班子形象
1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。今年xx月xx日，我們自籌xx元對我鎮xx名優秀女教師進行表彰;xx月份又從工會經費中拿出xx元，成功舉辦了全鎮教師運動會;xx月xx日，我們又爭取鎮政府教育成果獎xx余元，使多名業績突出的優秀教師和骨干教師獲得了獎勵，有力地支持和推動了鎮基礎教育的健康發展。
2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課，參與教研，我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上，有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研，做一個懂業務的校長。
三、以“質量”為根本，逐步提高學校辦學效益
1、強化教學能力，優化課堂教學
我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現有計算機xx臺，其中微機室xx臺，教室xx臺，教師用xx臺。我們以中心小學為龍頭，利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功，對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排，保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節多媒體課。由于重視此項工作，我鎮中心小學xx和xx兩位老師在xx市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。
2、加強教師隊伍建設
我們通過多種舉措，規范教師行為。20xx年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓，提高教師素質，提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮課題教研的水平，通過認真選題、科學論證，申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出xx元資金，支持教師參加各類培訓，并組織開展鎮級課題分析研討會xx次，教師教研能力和水平明顯提高。
3、開拓活動載體，豐富校園生活
在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動，抓好國學經典的誦讀，上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮小學生體育運動會和“六。一”文藝匯演，這些活動提高了同學們的.學習興趣，也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。
四、以安全為保障，營造平安校園
“安全責任重于泰山”。在做好常規性工作基礎上，我們著重做了以下幾方面工作。
1、加強檢查，發現隱患及時整改如xx、xx、xx小學的廁所，xx小學的天棚，都是檢查時發現存在隱患，當場提出進行整改。
2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節傳染病工作。各村小學除縣疾控中心統一消毒外，都買了消毒液，利用放學后的時間進行消毒、通風，保障師生人身安全。
3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育，同時在學校的監督下，由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。
4、加大安全投入。我們為各村小學統一配置了滅火器、消毒液，同進為中心小學安裝了變壓器防護欄，設置警示標志，同時維修了4所村小學的廁所。
五、強化協作監督，共創和諧教育
回顧一年的工作，我們感到欣慰：在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中，我校位居前列。雖然取得了一定的成績，但離我們的辦學目標還有一定的距離，與兄弟學校尤其是與20xx年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中，我們將在教育局正確領導和全力支持下，提高管理水平，進一步提升師生素質，提高教育教學質量，創特色，努力開創各項工作新局面。
此致
敬禮!
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