工程師的述職報告12篇
在不斷進步的時代,越來越多人會去使用報告,其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的工程師的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程師的述職報告 篇1
各位領導、職工代表同志們:
首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
我的職務是昌平地鐵項目總工程師。根據分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、加強學習,提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習,并撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展的“爭先創優”活動 ,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。
把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。
切實轉變作風,真抓實干,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。
二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執行力
一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。
1.強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時,先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的贊揚與獎勵。
2.強化基礎建設,地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統,并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進行協調溝通,與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控數據,及時處置報警點。
3.強化科技創新,技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的`業務范圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。
4.強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站~高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收,20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預驗收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過復測,20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。
5.加強協調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理,指導多名見習生,現多名已成長為技術骨干。
6.加強領導,分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進度、控制工程質量,配合副經理抓工地的安全生產管理工作。
20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態,嚴格控制質量,確保工程順利進行。
在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,采用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經常發生。我經常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點的情況。發現問題,及時處理,處理不了的及時匯報給領導。對塌方處理等突發事件,我能親自到現場,查看情況,與監理、地質、作業隊現場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化的審批環節,加快了施工速度。
昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業隊人員又多是民工,質量意識差,為了追求進度易忽視質量,我會同工程部人員和監理人員一起進洞檢查質量,嚴把質量關。不合格的不允許轉序。關鍵工序、隱蔽工程,采取聯合驗收制度,使整個工程質量也就得到了保障,保證工程質量一直處于可控狀態。根據不同施工階段,及時明確質量控制重點。我組織了技術干部學習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴,控制到位,故隧道開挖進展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規范規定(100mm)的要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定(50mm)的要求之內。測量工作保障了工程的進展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執行。未達到冬季施工標準,不得施工,所造成的工期、經濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質量。
由于工程造價計量人員少,協調工程部參予合約部工作。對變更項目的內容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法,證據充分,手續完備。在每月的計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復核,確保準確無誤,才在會上匯報研究。
7.職工夜校、技術干部培養工作
項目部人員中技術人員占大多數,做好科技與學會工作,調動技術人員積極性,對項目順利開展很重要。項目黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術學習會議。會前我和相關人員一起研究確定地點、人數、議程。并多次組織了技術干部外出參觀學習,利用職工夜校向廣大技術干部多次宣講了施工中重難點技術,并要求技術干部寫心得體會。還開展了技術比武活動,獎優罰劣,調動了技術人員的積極性,積極投入到科研工作中。
三、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督。
我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關黨員干部廉潔自律行為規范要求自己,保持清正廉潔良好形象。
為了把黨風廉政建設的規定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大干部和社會各屆的監督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
四、20xx年工作展望,今后努力的方向
一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:思想解放程度還不夠,創新意識有待于進一步加強;協調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的政治修養和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業心和責任感,扎實工作、開拓進取,為我公司技術科研事業作出新的貢獻。
謝謝大家!
工程師的述職報告 篇2
各位領導、各位同事:
首先感謝董事長和公司各部門領導長期以來對我的信任和幫助,感謝全體員工對我的支持和配合。
在公司全員忙忙碌碌的身影中,時光悄然而逝,我們通過共同努力奮斗,為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年,表面上看起來應該是大事已成、調養生息的一年。事實上,這一年卻是我們迅馳廣場項目工程完善總結、商業揚帆起航的一年;也是決定我們迅馳夢成敗與否至關重要的一年。這一年,是我們迅馳商業萬里長征的第一步;更是我們創迅馳百年基業的第一塊基石。正是在這一年,我們全體迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動,用實際行動證明了:我們能做到!我們更能做好!
身為迅馳地產的總工程師,規劃建設期間我的職責是分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在項目開業運營后,我的主要工作重心轉移到配合商場運營,彌補建筑使用功能缺陷、完善相關設施設備運行盲區,歸納總結原設計方案在實際使用過程中發現的各種弊端。及時研究制定解決方案等。
現將20xx年全年完成的工作匯總如下:
1、完成等合作單位開業前未完成的租賃面積確認、首筆租金支付等相關工作、解決工程遺留問題。
2、完成3、4號樓商戶裝修過程中技術答疑。
3、制定3、4號樓消防點位增加方案,指導完成增設消防主機、增加消防回路等消防改造工程。協調配合各商戶進行消防線路問題排查,保證商戶完成消防驗收及開業檢查工作。
4、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設計;完成商場辦公區、電玩區增建方案以及相關規劃論證。
5、配合主要商戶克服現有困難完成燃氣接入工作。
6、積極配合公司其他各相關部門的系列工作
一年以來,在先后完成上述工作的同時,也讓我對自己的工作和責任有了新的認識和心得,主要體現在以下三個方面:
第一、建設的最終目的是使用。項目投入使用后,用最終效果與策劃設計階段的預期效果做實際比較,并歸納、分析、總結,是一個非常重要且不可或缺的工作環節。對存在的問題分析原因,研究解決方案.從而完善現有項目,備用未來新項目。做到試后一百分,也是成長學習的關鍵。
第
二、項目在使用過程中出現的很多問題往往是源于建設過程中某一處細節的疏忽。在策劃、設計、施工等各個環節中,一個細節的疏忽或大意,都會給后續環節或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補的代價要遠大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細致入微,避免疏漏。
第三、前期策劃設計工作眼界要放開、放遠,不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項目的發展及使用要求的提高,在經濟合理的前提下,充分考慮建設布局和設備設施的拓展空間及應變空間。
在工作中遇到的系列問題,也在一定程度上暴露了個人經驗能力以及工作方法的諸多不足,如:專業知識不夠全面、細節不夠精通;工作因計劃不充分而導致條理性差、效率低下;考慮問題不夠全面,與其他部門溝通不及時等。從而導致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。
因此,在今后的'工作中仍需要加強專業知識的學習與補充;養成良好的工作習慣;有條理、有計劃的完成工作任務、提高工作效率。遇事不急,全面細致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。有條不紊,及時妥善的解決工作中遇到的問題。
20xx已經成為歷史,迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經的努力!
20xx我們將繼續拼搏,伴隨著宜家項目的進展順利,捷報頻傳,一個更大、更好的迅馳廣場項目已經露出了冰山一角,屆時,迅馳地產將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢傲領群雄!
為了迎接這一天的早日到來,為了迎接新一輪的挑戰,我們厲兵秣馬,枕戈待旦!
我們堅信:就在不遠的明天,我們迅馳地產、我們迅馳人,定會讓業界俯首,令世人側目!
謝謝大家!
工程師的述職報告 篇3
20xx年時間轉瞬間已經過去了,在李總、吳經理、馮部長的直接領導下,在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷學習理論知識,總結工作經驗,加強自身思想修養。努力提高綜合素質。不斷完善、完成自已崗位的各項職責。在這里將自己的思想情況等簡要的工作總結如下:
一、加強密封知識專業學習,不斷提高業素質,努力做出更大貢獻。
我在公司工作已有相近半年,相對新來同志來說應是“老同志”,回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重要的一段時間。這期間我的收獲有兩方面:管理思想上的轉變與進步提升和密封行業工作方面積累相應的工作經驗。
目前公司在推行ISO/TS:16949:20xx認證工作的初期階段,各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產不受影響的前提下,我個人習慣主張通過部門組織會議討論共同參與制訂工作標準、程序文件修改,合理性的補充、更正、進入試行階段,在操作過程中嚴格執,把各項任務落實到人頭,加以跟蹤、監控,不斷完善,建立起新的符合TS/16949認證,符合我們公司發展,符合時宜的各種規章制度。
目前工程部工作繁復雜、部分工作開展沒有合理的科學流程圖按章按事,經營部臨時交辦事情的工作較多,針對這些工作方式現狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變能力和適應能力。
我作為工程部的項目工程師崗位工作,我始終以泡滿的工作熱情對自己的工作,勤勤懇懇,爭取做到盡職盡責,完成自己的本工作。
我個人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項工作應該有一個合理的月度工作計劃、本周工作計劃、當天工作計劃推進表。如果沒有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時完成任務。總結為:計劃----實踐----總結----再計劃---再實踐---再總結。從481Q產品開發項目深刻認識到:目前項目工程師的定位、職責、作用結構嚴重不合理,項目工程師應是對項目整個執行過程負責把握項目的全部執行的全過程。需要了解、熟悉項目的全部內容。包括技術要求,合同范圍,系統結構以項目的背景等等細節,以便能更好的處理協調好內外關系,帶領項目組織按時優質的完成項目。應制定項目進度計劃,前期合同評審,召開項目啟動會議,聯絡會,內、外部的協調。審核圖紙,識圖,了解基本的、正確的.信息,制定工程計劃,項目工程師在項目的執行過程中,對整個項目的復雜,并起到技術把關作用,根據要求項目,仔細審核項目,根據項目的進度及交貨時間,制定執行工程計劃,并根據計劃合理安排時間,協調好各個環節的工作。追蹤項目進度,在制定了項目進度后,項目工程師要及時追蹤項目的執行,保證每個環節都能順利進行,在項目執行過程中遇到的問題,就要起到協調作用,化解矛盾,項目工程師有責任,有義務對項目的整個進度負責,保證項目的按時完成,并取得上級的重視、支持、指導。項目執行過程中,遇到問題,協調相關人員討論,提出解決方案。在現場調節過程中,協調助解重點突出問題,以便工程的順利完成。追蹤檢查備份追蹤遺留問題,并安排計劃給予解。關注項目工程的成長和技術水平的提高。
缺點與不足:
我也很清查自己還存在很多的不足與缺點,自我總結和領導同事的批評和指導,對我今后的提高是十分有必要的,如以下三點:
在協助管理工作中缺乏大膽管理的主動性,今后我應該加強學習,不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結經驗。與同事聯系不夠,缺乏交流,對下屬交流關心不夠,我這方面的缺點將在今后的工作中注意改正自己的不足,還需進一步努力。在“傳,幫,帶”方面還不十分夠。二、加強不斷地反省,高標準要求自已、尊重事實、知錯就改、考慮問題周全、實現效率、樹立起被別人尊重的自我形像。
由于我沒有時刻嚴格要求自己,工作中出現麻痹大意現象,忽略了一些細節問題。在今后工作中,我要加強對這方面的學習,增強自己的修養意識,在今后的工作中時刻提醒自已:嚴謹、細致、規范、標準、周全、自檢、效率。
回顧這段時間的工作,我大部分完成了本職工作,這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對公司領導和同事表示衷心的感謝,以個上是我對相近半年來思想工作情況的總結,不全面,不準確的地方,請領導和同事們批評與指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做的更好,并協助領導開展各項工作。
工程師的述職報告 篇4
20××年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現簡單總結如下:
作為一個項目部的造價員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。
按公司的規定要求,在每月的月底,做好統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料的計劃下達給工地施工負責人。
在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,隨時對定額編制工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,其定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,其定額材料含量作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)、定額材料的統計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的`成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。
2、對外(對業主和監理)的工作情況。
每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經營方針上堅持以最低的支出來獲取最高的效益。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
述職人:XXXX
20xx年xx月xx日
工程師的述職報告 篇5
大家好,我叫***,是營銷業務部業務開發組工程師,一年來,在各位領導關心指導下,在部門同事們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,圓滿完成了全年工作,F將一年來的工作扼要述職如下:
一、工作職責
根據分工,我主要負責營銷電采功能模塊的需求BUG分析與跟蹤處理,并從事營銷業務部項目的分析、設計和開發工作。20xx年我主要做的工作有,負責營銷電采功能的運維,河南預付費功能的需求調研和功能分析;負責鄭州市供用電監管信息平臺的需求調研和項目開發;參與營銷運維平臺的功能設計和開發,參與重要客戶智能管理系統的需求調研、功能設計和系統開發。
二、主要工作成績
。ㄒ唬┩瓿珊幽项A付費功能的需求調研和功能分析
預付費功能是河南電力公司20xx年的工作重點之一,因此自20xx年末開始,我就開始進行營銷預付費功能需求的整理工作,并對預付費的費控邏輯進行了詳細分析,在各級領導的關心和指導下,組織多次需求討論會議,與營銷項目組、主站項目組、地市業務人員、省公司專家組進行認真細致溝通和討論,最終整個需求方案得到了預付費項目組領導的認可。項目轉入開發后,我負責營銷預付費功能的功能需求、開發進度跟蹤。于20xx年9月份項目按期試運行,目前已有多個地市正在使用預付費功能。
。ǘ﹨⑴c營銷業務部項目的設計、開發及管理工作
20xx年我參與了三個項目,在營銷運維輔助平臺項目中
主要從事部分電采、計量的功能設計和開發工作,在重要客戶智能管理系統項目中負責負荷監控和用電檢查站模塊的需求調研和功能詳細設計工作,并在9月份臨時負責項目的管理工作,在鄭州市供用電監管信息平臺項目中,我負責需求調研和功能設計,并暫時負責整個項目的開發管理工作。
。ㄈ⿵氖聽I銷電采功能的運維工作
在運維項目中,我主要負責電采、自動化抄表功能的需求BUG分析,并進行變電站用戶接入電采的數據處理工作。
三、自我評價
總結過去的成長經歷,我對自己也有非常清楚的認識,主要優點:一是具有嚴謹細致的工作作風,吃苦耐勞的奉獻精神;二是心胸開闊,待人真誠;三是在工作中有創新意識。我覺得,任何人不論干什么,必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣,你才會有更多的激情,才能更認真的`投入。人無完人,同樣,我也存在這一些不足之處:一是綜合協調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現象;二是在工作中有時容易脾氣急躁,有時遇到問題,不夠冷靜;三是學習不夠,知識面不廣。
四、****年展望
過去的一年雖取得了一些成績,但與領導的要求和大家的期望相比,還有很多差距,存在一些問題和不足。****年,除了認真完成領導交給的各項任務外,我將進一步加強自身知識更新和品德修養,把握好工作分寸,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么,克服工作中存在的困難和缺點,以強烈的事業心和責任感,扎實工作、開拓進取,到腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤,認真做好本職工作。
工程師的述職報告 篇6
尊敬的公司領導,我叫xx,今年43歲,公路工程高級工程師,出任長臨高速項目管理公司總工程師,現就總工程師的工作做述職報告。
一、工作履歷
十年的公路工程勘測設計經驗,四年的總監理工程師工作,七年在多條高速公路建設項目總工程師的經歷,積累了豐富的項目管理經驗,通曉現場管理程序,熟悉相關工程技術規范、國家的法律法規,對項目的質量費用進度控制、合同管理、安全環保管理很好地把握,具有良好的溝通和組織協調能力。
在設計方面,主持設計了鄂黃大橋南岸接線、葛湖線、G316國道鄂州段改建等一級公路約110Km;鄂咸高速公路54Km;參與設計谷竹高速公路230Km。擔任湖北高路在國家級重點工程二灘水電錦屏電站橋梁項目監理部總監理工程師,主要實施錦屏大橋(箱型拱橋)、解放溝1#2#大橋(索道橋)、下游圍堰橋(索道橋)、景峰大橋(鋼棧橋)、印把子溝大橋(懸索橋)及各種接線隧道路基的監理工作。在建設方面歷任省徑重點工程江西貴溪大橋建設指揮部付總工程師、省徑重點工程谷竹高速、湖北省漢鄂高速、青海省S312線災后援建項目任總工程師。
二、工作職責
在指揮部(公司)的領導下,協助常務副指揮長(總監)抓好工程建設的技術管理工作。其主要職責是:
1、負責審核公司招投標文件及合同管理工作。
2、負責公司項目部技術、質量、進度、安全文明施工的`監督、指導工作
3、審核重大技術方案和較復雜工程或關鍵部位的施工方案。
4、主持重大工程設計變更的現場確認工作;
5、主持技術認證會及技術研討會;
6、主持工程質量事故調查論證,確定處理方案。
7、負責對設計單位的后續服務及參建監理單位的協調、管理;
8、積極配合公司各部門工作M貧各部門工作的順利開展;
9、協助常務付指揮長協調和激勵各職能部門的工作。
10、承辦上級領導交辦的其他工作。
三、主要工作活動節點
(1)參與招投標工作,參加合同談判,參加合同簽訂。 (2)督查各部門的建設及工作落實情況。 (3)組織履約檢查。 (4)組織第一次工地例會。 (5)日常工地巡視及工作檢查。 (6)部署、協調上級部門的檢查工作。四、工作努力方向及承諾
1、嚴格遵守遵守項目公司關于廉政建設的相關規定,接收上級領導及督查部門的的監督檢查。
2、盡職、盡責、勤懇、兢兢業業地圍繞領導班子核心積極開展工作。
3、不接受任何其他商業性委托,不泄露工程秘密,忠實履行職責。
4、不做承包人的商業咨詢,不泄露技術情報,不接受任何回扣、提成或其他間接報酬。
5、不向承包人介紹隊伍,推銷材料。
6、不接受承包人的宴請、饋贈或受邀進入任何營業性娛樂場所。
7、要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,落實制度及規范。
8、努力學習,勇于實踐,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。
9、團結部門成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,充分聽取意見,集思廣益,發揮團隊合力。
工程師的述職報告 篇7
三春開盛紀,萬馬闖雄關。中航長城大地建工集團又迎來了一個嶄新的開始。
粵北亞太財富中心項目部全體員工自20xx年10月8日進場以來,通過三個多月的艱辛努力,完成了項目部臨建設施建設6000平方米;芙蓉御苑4#地塊AB棟旋挖樁52根;施工樁長1352.96米,澆筑混凝土20xx立方米;炷猎噳K、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經全部送檢,監理對樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長城大地建工集團贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財富中心項目技術總工,在單位領導和同事們的支持和幫助下嚴格要求自己,自覺服從項目管理,較好地完成了本職工作。 一、20xx年工作回顧:
。ㄒ唬 施工組織管理
在工程開工前,公司就確立了該工程為“市級文明工地”的目標,施工中嚴格按照“優良樣板工程”的各項標準組織施工。在開工前的準備階段,項目部編制了《粵北亞太財富中心CI策劃》、《臨建規劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設計》和《各分部分項工程專項施工方案》,組織項目部人員學習施工圖紙和各有關規范、標準,強化質量、安全、文明施工意識,落實由項目負責人全面負責、項目部成員組成的質安小組,做到項目部人員明確各自的崗位和職責,挑選有一定業務能力、組織能力和有實力的各專業班組進行施工。在各有關班組進場前,組織他們認真學習旋挖機施工技術、安全知識,使大家牢固樹立“質量是生命、安全是效益”的管理思
想,嚴格執行公司和上級的各項規章制度和質量、安全方針,落實公司、項目部、基層管理的三級管理制度,發現問題及時整改,將事故消滅在萌芽中。
。ǘ┦┕ぜ夹g、質量管理
1、熟悉圖紙,組織圖紙預審,參加圖紙會審,及時解決設計與施工之間存在的問題。
2、編制施工組織設計和施工方案,報監理審批。
3、根據樁基坐標,直接用GPS測量儀進行投點定出樁位,用短鋼筋釘入,并在其周圍布置四個控制點,以便隨時檢驗校核樁位。
4. 制定質量管理制度及保證措施。
5、在工程質量管理方面,嚴格按照標準,執行規范條文、規程,按設計圖紙和監理的要求施工。開工前對班組人員進行以班前會的形式全面技術安全交底。在施工過程中,由項目部專項質安員跟班監督作業,各分項工程施工完成后,項目部組織人員進行自檢,符合要求后才能進行下一道工序的施工。其順序為:施工前準備→成孔質量檢查→鋼筋籠檢查→砼澆搗質量控制→安全方面檢查→竣工資料管理及驗收。
6、各項隱蔽工程在完成后,必須經過監理單位進行驗收合格后,才能進行下一道工序的施工。
7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作,對所有進場原材料經過監理見證、取樣復試,對未經復試的原材料進行隔離、標識,復試合格后方可使用。
8、嚴格按照各項規定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項檢驗工作,確保工
程有可靠、真實的'質量保證。
9、工程的實際操作中,嚴格按各專項方案的要求施工,從而保證工程質量。
10、與監理單位、業主、設計單位等各部門通力合作,協商處理好工程中的問題,確保工程順利施工。
(三)進度目標管理
根據施工組織與施工部署,結合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進度計劃。
進度計劃控制是實現各項目標的重要保證,通過對總工期進行分解,明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間,選擇科學合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強對分包隊伍的總包協調與管理,制定強有力的工期保證措施,對施工進度進行全過程監控,確?傔M度計劃的實現。
針對特點,項目部將按擬定的施工組織設計和施工方案中的各項計劃組織施工,為保證該工程優質、高效地完成。勞動力需求量較大,項目部將妥善安排、合理協調不同的勞動力間流水施工。
(四)安全、文明施工管理
在安全管理方面,針對本工程的特點,在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案,對新工人進場進行安全教育,加強安全技術交底和施工現場的檢查,并由安全員進行安全監督巡視,檢查落實各項安全設施,提高作業班組的安全意識,嚴格對照安全檢查評分標準的有關規定整改。安全員對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查,確保工地的各項安全設施符合要求。
在文明施工方面,嚴格按經批準的場地總平面進行布置,材料分類規
格堆放整齊,消防設施要求配置,各種標識標牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內容涉及具體,工地質量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設專職值班人員,嚴格人員、材料的進出登記,確保各項工作順利有序。
。ㄎ澹、施工過程中的不足之處
1)、 質量方面管理
本工程為廣東省韶關市重點工程,我項目部對質量目標要求高,必須達到精品。但在實際施工過程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:
1、公司部分人員思想素質差、質量意識淡薄,施工管理錯位、越位和缺位現象嚴重。
2、施工過程中三檢制度執行力度欠缺。
3、現場管理人員技術力量應增強,管理水平需提高。所有非鉆進作業的鉆機運行必須在一人統一指揮的前提下進行。
4、內部協調碰頭會應堅持召開:總結工程當日施工的進度、質量、安全情況,安排次日的生產節點時間控制以及技術質量方面的細部要求,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。
2)進度方面控制
1、作業班組存在內部溝通、協調、配合不到位,出現窩工。
2、項目部對作業班組進度目標管理措施不力、制度不健全,導致每次淸孔、
工程師的述職報告 篇8
今年7月30日本人被聘為XX主任工程師。主要職責是:在XX主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在XX全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標,F將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監督。
一、政治思想方面
1、認真學習十六大精神
與時俱進,開拓創新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學習
作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與XX主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:
1、很好地完成了審核水質檢測報告工作
保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等),進行特征水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。
計量工作作為企業的`基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為XX的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領XX的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中,未發現主要不符合項,基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作
總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由XX負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、XX和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協助主任做好搬遷工作
根據總公司的工作安排,XX由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了XX是一支充滿創造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。
三、工作中存在的問題
走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當的工作,但仍存在著一些不足,主要表現在:
1、與領導、職工之間的溝通不夠
領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協助領導為完成此項工作而營造寬松的環境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現在:無論什么場合,發現問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。
四、今后的工作設想
作為XX主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:
1、經常深入生產一線,解決生產上的一些問題
。兀赜写髮W生十余名,并有較先進的監測設備,我們要充分利用人才和設備的優勢,經常深入生產一線,調查研究,幫助基層發現和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛生規范》,加強XX的基礎建設
為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應盡可能利用現有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現有測量設備的利用率;同時,根據新的《生活飲用水衛生規范》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。
3、進一步完善計量管理制度
今年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為XX計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執行國家的計量法規,嚴格質量管理,確保此項工作的圓滿完成。
以上是對自己幾個月來的工作總結以及對今后工作的設想,不足之處懇請領導和全體職工批評指正。
我的述職完畢,謝謝大家!
工程師的述職報告 篇9
本人于XX年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質量負責人、結構檢測部部長(從XX年3月開始)、高級工程師]以來,在建設局領導和中心主任的領導和關懷下,按照中心主任助理、質量負責人、結構檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責,做了自己應該做的工作,F在向各位領導作如下匯報:
一、協助中心主任做好內部管理、業務管理和計劃工作安排,使中心各項工作得以順利向前推進:
。ㄒ唬﹨f助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:
檢測中心在局的直接領導下,中心主任按照局的統一部署,從去年至今在全局范圍內開展糾正作業不正之風,開展機關服務年活動。我中心結合本單位的實際,開展“四個提高”活動,即提高服務意識,提高服務質量,提高服務效率,提高服務水平等活動。通過組織廣大員工認真學習有關文件資料和省、市、區、局領導的重要講話,使大家增強思想信念和服務意識,并落實到各項檢測工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌,講遵紀守法,講勤政廉潔,講服務質量、服務效率和服務水平的風氣正在我中心形成。
。ǘ﹨f助中心主任做好管理和計劃工作:
積極參與中心的領導決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發展規劃、中心的學習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實,迎接省建設廳、省技監局、***市建委每年的歷行行業專項檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發揮其中樞神經作用。
。ㄈ┙M織《質量手冊》的貫徹實施,負責維護《質量手冊》的現行有效性,為實現質量方針、目標,對檢測工作實施監督:
質量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領性、指導性文件,是我中心管理體系運行的依據,為了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準則
的要求相一致,以進一步保證檢測工作的質量,確保為社會提供科學、公正、準確的`數據。在中心主任的領導下,XX年9月我負責組織《質量手冊》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任簽發實施。實施過程中,首先組織全體員工進行宣貫、學習、討論,做到人人都明確中心的質量方針和質量目標。
由于部分新規范、新規程的出臺和中心擴項的需要,今年7月份我負責組織對質量管理體系文件第ⅵ版進行編制和修訂。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任簽發實施。
。ㄋ模┴撠煵邉澓皖I導質量監督工作,協調和解決各部門指出的問題,保證質量監督有效實施:
檢測質量監督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質量監督網。每個班組均設有監督員。要求每個監督員都按質量管理體系文件進行監督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進行監督,對儀器設備、環境條件、樣品的符合性進行日常監督。發現不符合現象,有權提出改正,必要時有權終止檢測,勒令整改,每個班組均做好監督記錄。由于質量監督工作做得及時、全面、卓有成效,保證了檢測工作結果科學、準確、規范。
。ㄎ澹┌凑铡秾嶒炇屹Y質認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作:
為了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性,并確保質量方針目標的實現,中心管理層根據預定的計劃和程序,定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審,即管理評審。我負責協助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作,編寫管理評審計劃和報告。XX年5月,我協助中心主任進行了一次管理評審,評審結論是:中心質量方針、目標及質量體系符合實驗室資質認定評審準則以及相關法律、法規、技術標準,具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著,可以持續實施。對于存在的問題(4點),指出了解決問題的具體辦法,并限期整改。
工程師的述職報告 篇10
本人XX,1982年2月出生,學歷大專。xx年3月,擔任XX建筑工程安全站副站長,截止xx年10月前主要負責上派鎮巢湖路以北及嚴店、豐樂、三河三個鄉鎮,11月換片區后,負責桃花鎮、官亭、高店三個鄉鎮的房建安全監察工作。回顧以前工作,我深感安全工作責任重大,關系到人民的生命財產安全,思想上容不得半點松懈。雖然責任重大,但我履職盡責,問心無愧!
下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作情況:
1、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。
2、完成每月對在建項目安全檢(抽)查任務。
3、加強對重大危險源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設備安拆,高空室外作業等重大危險源的管控。
4、鼓勵創先爭優,落實處罰措施。
5、積極完成局、站領導交辦的各項工作任務。
二、下步工作規劃
1、知識上學習好
“三站”成立后是一個新的部門,將會接觸到新的規范、標準、程序及相關文件等。在此我將戒驕戒躁,勤懇務實,樹立良好的責任意識;認真研習建設工程相關規范、標準及政策等,把理論學習和業務實際相結合,并虛心向領導、專家及周圍的同事學習借鑒,不斷探索新環境的工作方式方法、努力創造新的工作新局面,以最快的速度適應工作的需要。
2、工作上配合好
新的領導來,工作上積極配合,思想上保持統一,堅決服從站領導的安排。因此,我始終嚴格要求自己,做到務實、公正、廉潔,并在實際工作中努力抓好落實,做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業務工作同步。既要講究原則,又要涉身處地考慮工程實際,想工程之所急;通過改變層層驗收把關逐步轉變到以重點部位抽查和巡查相結合進行分類監管的方式來提高辦事效能。
3、團隊上帶領好
經交流,有的同志工作過,有的同志初步合作,我將根據每個人的工作能力從大局出發,爭取帶好每一位同事。作為一個團隊我將從自身做起去關心他們的生活及家庭狀況,關心他們的身體健康,遇到問題時給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助,使我的.隊友們可以安心的工作,切實為他們著想,激發他們的工作積極性。并且充分發揮隊友們的主觀能動性,授權給隊友展現個人才華和能力,實現自我價值!當然,帶領團隊對于我來說就像剛學步的小孩,剛剛邁出一小步,我們還要不斷的學習和鍛煉,作為一名合格的領導,我還要具備:領導能力、應變能力、溝通能力、計劃能力、執行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規、安全知識、組織協調、質量監管等綜合管理能力。
以上是我的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后請給位領導、同仁給予機會,在此表示誠摯的感謝!
工程師的述職報告 篇11
回顧過去的一年工作,對我來說既是繁忙又是充實的一年,我從課本上學來的科學知識理論知識應用到實際工作當中,我在工作中積累著點滴經驗,才是我一生中最好的寶藏。
這一年內,工作有困難也有收獲,認真工作的結果是完成了崗位職責,也強化自身能力,F在,我將這一年的工作簡要總結如下:
第一,在政治思想方面。
我懷著強烈的主人翁意識,隨時關心關注電力建設公司的各項事業發展,工作當中切身顧慮公司的各項利益。堅定不移地促進公司各項事業發展。
雖然我還沒有加入中國共產黨,但我也會以一名黨員的標準嚴格要求自己。自覺接受領導和同事們的監督,不懈努力工作,克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取早日加入偉大的中國共產黨。
我必須以日常工作做起,從我做起,從現在做起,培養自身的奉獻精神,孜孜不倦地做出成績,我要不斷努力改善自己的工作技能,掌握足夠的崗位知識,腳踏實地得做好本職工作。
第二,工作態度。
無論在工作還是生活中,我始終相信,一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力不斷地努力學習。熱愛自己的本職工作,認真糾正工作中存在的每一項不足,有效利用工作時間,堅守崗位。我始終懷著強烈的責任感,發揚吃苦耐勞的工作精神。
第三,崗位職責。
認真貫徹落實國家有關標準,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究和發展政策。切實執行崗位有關標準,測試方法和有關規定,對工程產品質量負責。
第四,具體工作。
土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類型的材料(水泥,沙子,石子,鋼材,磚等)以及成品(鋼筋焊件、混凝土砌塊等)進行測試與檢驗,對于現場混凝土和回填工作進行控制與處理。
第五,工作業績。
我在工作當中學到了很多,但也鍛煉了自己。經過不懈努力,與及進一步的水平提高,先后榮獲“榮立個人二等功”,“集體勞動標兵”等稱號。
第六,工作小結。
在今年我雖然取得了一些小成績,但相對于公司對我的重托和期望來說還遠不足道。在以后的工作中,我將更加努力,不斷提高自己的工作專業技能,更好地完成領導交付我的任務。
本人于x年x月份加入發展有限公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習,提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的'單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。
最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優良的員工。
工程師的述職報告 篇12
今年7月30日本人被聘為***主任工程師。主要職責是:在***主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在***全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監督。
一、政治思想方面
1、認真學習十六大精神
與時俱進,開拓創新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學習
作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與***主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:
1、很好地完成了審核水質檢測報告工作
保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等),進行特征水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測
報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。
計量工作作為企業的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為***的計量工作的具體負責人,我深感責任的.重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領***的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中,未發現主要不符合項,基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作
總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、***和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司的任務。
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