企業財務能力分析及提升策略研究
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摘要：本文研究的是與企業財務能力相關的問題。文章首先簡要闡述了企業財務能力的概念及內涵，然后又在此基礎之上，進一步分析了企業財務能力的特征和提升企業財務能力的策略，希望能夠為企業財務工作的開展提供一定的參考與借鑒。
關鍵詞：企業財務能力 提升策略 特征分析
企業財務能力是來源于企業能力理論的，其作為企業能力的組成部分，取決于企業能力并服務于企業能力。在競爭日益激勵的現代市場經濟中，企業的財務能力是至關重要的，其不但是企業正常運轉的基礎，也是企業形成良好的競爭力的必要條件。在開展企業財務工作的過程中，只有明確企業財務能力的概念及內涵，了解企業財務能力的特征，才能夠有針對性的制定科學的企業財務能力提升策略，并在此基礎上實現企業的健康、可持續發展。鑒于此，本文就以企業財務能力的特征及提升策略為切入點，對企業財務能力的相關問題進行了簡要的探索與分析。
一、企業財務能力概念及內涵
企業的財務能力，實際上指的就是企業在長期的發展過程中，逐漸形成的、能夠迅速的適應變化的財務環境、利用變化的財務環境，來實現企業的可持續發展的財務綜合能力，是企業所擁有的財務資源和在發展過程中所積累的財務學識有機組合體。企業的財務能力是貫穿于企業整個動態經營的始終的，同時，也是構成企業財務管理體系的不可或缺的重要內容。
概括來說，企業的財務能力主要是由企業的財務管理能力、財務活動能力、財務關系能力以及財務表現能力四個部分來構成的。其中企業的財務管理能力，指的是企業組織、計劃以及控制和協調企業的財務活動所需要具備的獨特的知識與經驗有機結合的學識，其主要包括企業財務的決策能力、企業財務的控制能力、企業財務的規劃能力以及企業財務的創新能力等內容;而企業的財務活動能力指的則是，企業在進行財務活動時，所需要具備的獨特的知識與經驗有機結合的學識，其通常包括企業的籌資能力、投資能力以及資金運用能力和分配能力等內容;企業的財務關系能力，指的是企業在平衡相關利益者財務關系方面的能力以及企業的財務網絡;企業的財務表現能力指的則是通過企業的財務報表所反映出來的企業的財務發展能力，其一般包括企業的盈利能力、償債能力、營運能力以及成長能力和社會認可能力等內容。
在企業發展的過程中，如果具備了優勢的、強有力的財務能力，其往往就能夠為企業創造更多的價值，并會對企業持續競爭優勢的形成和企業核心能力的提升產生積極的推動作用。由此可見，企業財務能力對企業來說是至關重要的，在開展企業財務工作的過程中，必須要注意關注企業財務能力的發展與提升。
二、企業財務能力的特征分析
(1)資源性的特征
企業財務能力作為企業在發展過程中，逐漸形成的財務綜合能力，其直接的體現為企業在發展過程中所積累下來的財務資源，并呈現出了資源性的特征。特別是隨著現代企業管理理念的發展和現代企業管理手段廣泛運用，企業財務能力的資源性也越來越被人們所認同，并越來越被企業管理人員和企業財務人員所重視和關注。
(2)系統性的特征
企業財務能力之所以具有系統性的特征，是因為，企業財務能力是企業能力系統中的一個子系統，一方面，企業能力能夠決定企業的財務能力。但是反過來，企業的財務能力又會反作用于企業能力。也就是說，企業財務能力作為企業能力系統中的一個子系統，系統性的特征始終是其本質特征之一。
(3)動態性的特征
企業財務能力的狀況并不是一成不變的，其會隨著企業外部環境的變化和企業內部條件的變化而不斷的變化。例如：企業的財務能力會隨著社會經濟的發展而發生變化，也會因為地區的不同、國家的不同、行業的不同以及發展階段的不同呈現出千差萬別的表現形式。也就是說，企業的財務能力始終是與企業在一定時期的管理模式、財務資源等變量高度相關的，這些變量的變化會對企業的財務能力產生重要的影響。因此，對于企業來說，不同的時間、不同的發展階段、不同的內外環境以及不同的條件下均有著不同的財務能力，而這一點也很好的反映了企業財務能力動態性的特征。
三、企業財務能力的提升策略
要提升企業財務能力，可以從如下幾個方面入手：一是，應有計劃的實施戰略財務管理，培養企業可持續發展的財務能力。戰略財務管理，簡單來說，實際上指的就是企業的財務決策者根據企業的實際情況，在深入分析了企業的外部環境和內部條件的基礎上，所制定的財務整體戰略，是用來指導企業未來的財務管理工作的。戰略財務管理，是企業可持續發揮在那的基石，是立足于企業長遠發展的需要所做出的判斷，對于企業財務能力的最大化有著積極的促進作用。因此，在提升企業的財務能力時，一定要注意有計劃的實施戰略財務管理。
二是，要重視財務創新，通過財務創新來促進企業財務能力的提升。財務創新，指的既是管理創新，也是制度創新，財務創新能夠通過新的財務元素為企業財務工作諸如新的活力，并推動企業的不斷發展與進步。因此，企業在開展財務工作的過程中，一定要注意通過財務創新的方式來促進企業財務能力的提升。
三是，要注意構建一個財務學習型組織。通過財務學習型組織的構建，來讓企業擁有更好的財務學習能力，并通過持續的學習活動，使企業的財務能力不斷提升，保持持久的財務競爭優勢。
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