商業展示策劃書
一、項目背景

武林路時尚女裝街以《xx特色產業文化街區規劃》唯一試點街區為契機,以“國際化、品牌化、精品化”為方向,實施“二次提升”,加快推進街區轉型升級。
武林路時尚女裝街以大項目帶動促提升。XX年,街區重點項目臨安里歷史區塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設相繼展開,將形成一系列新亮點。
本項目位于武林路時尚女裝街核心位置,能夠起到“承上啟下”的作用,連接武林路南北段商業熱點,使商業氣息貫通一氣連線成片,對于街區“二次提升”具有十分重要的引領作用。
二、項目思考
優勢
1.位于市中心黃金商圈,人氣旺盛,交通便捷。
2.具備一定規模,在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。
3.周邊商業環境優越,便于快速積聚商氣。
劣勢
1.本項目雖然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的辦公性質,商業氛圍相對比較弱,同時,與武林路上其他成片的商鋪不相連結,缺乏整體商業氛圍。
2.本項目雖然總建筑面積有x㎡,但沿街店鋪的面積只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡),僅為總面積的x%。
3.本項目建筑比較陳舊,內部布局分散零落,建筑結構不適合商業經營。
機會
1. 隨著xx文化創意產業的發展,本項目可以借助這一發展機遇,引入時尚設計產業,聚集一批服裝設計師、創意設計師團隊和工作室,構造一個集服裝設計、展示、銷售為一體的時尚產業鏈復合體。
二類物業(x㎡)
2元/天×x天×x㎡=x元
合計:x元
毛利潤:x元/年(以上交x萬/年計)
三、項目前期招商
原則:
品牌化——鎖定國際和國內知名品牌為目標,進行招商。
效益化——爭取經濟效益和社會效益同步,根據投入產出比確定招商對象。
多元化——注重業態多元化。
實施步驟:
1.擬定總體經營計劃,制定招商工方案。
2.制定商鋪定位標準,擬定各建筑業態布局方案。
3.擬定承租商戶的合作方式及條件標準。
4.建立一個高效的招商團隊,針對武林路商業市場環境、商品經營狀況普查備案,深入準確地對周邊商業區塊進行分析匯總,編制業態經營指導方案。
5.開展招商宣傳,組織實施初選商鋪業主的儲備工作,完善招商組織機構和招商工作體系,招聘并確定各部門負責人和招商人員,對招商人員進行業務培訓,使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經營思路、經營觀念、經營宗旨及經營方針,熟悉招商工作的各項規定。
6.制定完備的商品儲備品牌資訊,對適合的資源評定分類。
7.確定正式的品牌定位標準和業態布局執行方案以及商戶經營原則方案。
8.確定各品牌最終執行的經營工作方案,各品類重點標志性品牌認定,以及針對性特殊招商方案的制定及實施。
9.初步確定合格承租戶,簽訂意項合作協議,收取合作預約訂金。
四、項目運作進度
1.項目改造設計方案制定及審批,約x天工作日。
2.工程施工,約x天。
3.承租單位二次裝修,約x天。
招商工作與裝修工程同步進行,在項目竣工之前爭取完成招商任務的x%。對入駐企業的裝修設計方案,進行審核,并對裝修現場進行監督管理協調,確保安全。
物、項目合作
公司簡介
xx財富盛典投資有限公司是由下城區政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨資有限責任公司。公司注冊資本為x億元人民幣,另有銀行授信額度x億元,自有市中心房產x萬平米。經營范圍:實業投資,投資管理、投資咨詢(除證券及期貨),受托資產管理,物業管理,房地產中介服務,國內廣告設計、制作、代理、發布,承辦展覽展示會務,企業形象策劃,版權中介服務;家居用品,百貨、五金交電,服裝、玩具等批發零售。
本公司以推動國企改革和國資保值增值,調整國有經濟布局并優化能級,提升下城區經濟地位和社會價值,協助政府促進本地經濟和民生長久繁榮發展為使命,承擔區政府的重要建設項目,通過市場化的投融資手段和資本運作手法,最終實現以市場化的方式運作政府項目,成為區政府實現“生活品質之城,繁華時尚之區”區域發展戰略目標的有力抓手。
合作優勢
財富盛典公司具有國資背景和較強的投融資實力。公司負責中山北路創意文化商業特色街區和武林路時尚女裝街二個街區的市場化運營,目前經營的房產達x余㎡。
x路管委會通過近XX年來對女裝街建設和管理,在品牌推廣、業態規劃、經營管理、售后服務、投訴處理等問題上積累了豐富經驗,現武林路商業面積達x萬平方米,商鋪總數達到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運營模式和團隊,擁有政府、行業協會、品牌企業及設計師等各種資源。
從管理機制上來說,財富盛典公司與武林路管委會是二塊牌子一套班子。
合作方式
由市機關物管中心與xx財富盛典投資有限公司共同組建項目公司。物管中心提供物業,財富盛典投資改造,雙方共同運營,實現利益最大化,每年確保上交國有資產保證金外,雙方從運營收益中按比例進行分配(具體比例雙方商定)。
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