今年以來，連云港市工業(yè)投資集團堅持深化改革與機制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，通過強化思想引領(lǐng)、完善體系建設(shè)、搭建培育平臺、健全保障機制，立體化、多層次推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革（以下簡稱“產(chǎn)改”）擴面、提質(zhì)、增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

思想燈塔照亮產(chǎn)改之路。集團著力強化思想引領(lǐng)，深入實施理論武裝“三進”工程，利用“大思政課”“微課堂”等形式，將課堂搬到生產(chǎn)一線，推動黨的創(chuàng)新理論進基層、進車間、進班組。同時，扎實推進“燈塔先鋒”培育工程，為培育對象搭建技能提升、技術(shù)攻堅平臺，并多渠道選樹先進典型，年內(nèi)涌現(xiàn)市級勞模3名、省級“五一工匠”1名、星級員工55名，示范效應顯著增強。此外，通過開展“同心文化”建設(shè)及系列企業(yè)文化活動，有效凝聚了職工奮進力量。

機制創(chuàng)新激活一池春水。集團系統(tǒng)構(gòu)建了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、工會協(xié)調(diào)推進、各單位具體落實的工作體系，形成上下聯(lián)動、協(xié)同推進的產(chǎn)改工作新格局。在推進過程中，堅持重點工作項目化，深耕“一企一品”，打造出“菁英工程”、“星級員工”競聘、“三新”大培訓體系等特色產(chǎn)改品牌。通過協(xié)同推進“三組聯(lián)建”，實現(xiàn)資源陣地共享、工作同步部署、活動聯(lián)合開展，確保了各項改革舉措落地見效。

多元平臺育出工匠群英。集團積極搭建立功競賽、素質(zhì)賦能、技術(shù)創(chuàng)新三大平臺，有效促進產(chǎn)業(yè)工人成長成才。圍繞“高質(zhì)前行聚合力、新質(zhì)轉(zhuǎn)型勇爭先”主題，組織開展各類勞動競賽50余場，參與職工人數(shù)持續(xù)擴大。攜手山東大學、江蘇海洋大學、南京醫(yī)科大學等多所高校，持續(xù)拓寬校企合作路徑。推進“一中心三基地”（培訓中心、技能比武基地、技術(shù)創(chuàng)新基地、技能鑒定基地）建設(shè)，構(gòu)建完善的“公司、單位、班組”三級培訓體系，職工在市級多項技能大賽中斬獲佳績。同時，出臺技術(shù)創(chuàng)新激勵辦法，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室作用；深化“五小”創(chuàng)新活動，4項職工先進操作法獲市級以上榮譽。

暖心保障筑就堅實后盾。在保障機制方面，集團積極探索“協(xié)商民主”新舉措，搭建“一報、一欄、一網(wǎng)”民主管理平臺，并通過開展“基層職工代表巡視月”活動，持續(xù)深化民主管理。健全扶貧幫困機制，推進困難幫扶中心建設(shè)，擴大“愛心幫扶基金”和“大病救助基金”幫扶功能，實現(xiàn)精準幫扶。在安全保障方面，深入開展“安全生產(chǎn)示范班組”創(chuàng)建和“安康杯”競賽，推廣“安全隱患隨手拍”，營造了“人人講安全、人人保安全”的濃厚氛圍。

（工會  宣）