今年以來，灌西公司嚴格落實集團公司黨委工作部署，聚焦重點產業鏈發展的難點堵點問題，深耕鑄魂賦能、強基固本、融合增效三大舉措，推動黨建效能向發展動能深度轉化、精準傳導，激活產業發展“一池春水”。

“黨建+業務”，鑄魂賦能破難題。緊扣“三年攻堅計劃”要求，創新構建“黨建+業務”雙融雙促機制，推行“一支部一品牌、一黨員一旗幟”創建行動。直擊安全生產痛點，設立黨員安全責任區、黨員示范崗，推動黨員亮身份踐承諾；組織開展“黨建+項目攻堅”“黨建+科技創新”“黨建+安全生產”“黨建+質量提升”“黨建+市場開拓”等系列專項行動；錨定經營管理堵點，領導班子牽頭建立成本管控體系，黨員骨干帶頭開展修舊利廢、工藝優化等降本增效實踐活動，切實將黨組織優勢轉化為破解發展難題的實招硬招，推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升。

“黨建+攻堅”，強基固本夯實根基。以“黨建+攻堅”為抓手，持續推進黨支部標準化規范化建設，把基層黨組織建設成為有效實現黨領導的堅強戰斗堡壘。分類指導基層支部優化組織設置、規范組織生活、強化陣地建設；開展調研座談到基層，征集職工意見建議，推動解決職工急難愁盼；推進“黨建+人才梯隊”建設，圍繞企業轉型發展需求，組織黨員干部參加集團大講堂及崗位技能提升培訓，深入開展“錨定航向勇擔當、崗位建功‘十五五’”黨內主題教育實踐活動，引導廣大黨員在安全生產等關鍵領域挺身而出、攻堅克難。

“黨建+管理”，融合增效激發活力。以“黨建+管理”為核心，堅持把黨建深度嵌入生產經營各環節，推動“黨建+”成果轉化為實實在在的效益增長點。持續深化“樣板灘”，進一步拓展“塘畔先鋒”“田間課堂”等品牌效應；在穩產提質、工藝革新上積極攻關，在生態高效養殖、綠色有機農業、資源挖潛增值上探索新路徑；同時，將黨建工作深度嵌入價值鏈各環節，使黨組織和黨員的作用在推動公司新質生產力發展、實現高質量轉型的具體實踐中得到充分彰顯和檢驗，以高質量黨建引領保障產業發展行穩致遠、續寫新篇。（西宣）