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調查報告

財務調查報告

時間:2024-10-12 04:40:31 調查報告

財務調查報告范文

  在人們越來越注重自身素養的今天,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?下面是小編收集整理的財務調查報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務調查報告范文

財務調查報告范文1

  一、實習任務

  專業調查是財務管理專業的必修課,是財務管理專業實踐教學環節的重要組成部分,安排學生在第六學期暑假完成。通過學生認真選擇和落實一個合適的調查或實習單位,調查本專業學生畢業后可能就職的部門、機構,對這部門、機構的組織管理體制、人才需求、財會行業的從業現狀等有比較全面的了解。既幫助學生對所學專業進行更深刻地整體認識,也可引導學生對未來畢業論文的撰寫和求職方向的選擇有一個初步的構想。

  二、專業概述

  財務管理專業培養具備財務管理及相關金融、會計、法律等方面的知識和能力,具備會計手工核算能力、會計信息系統軟件應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財務報表分析能力、稅務籌劃能力,具備突出的財富管理的金融專業技能,能為公司和個人財務決策提供方向性指導及具體方法。能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、理財管理的應用型專門人才。

  1、就業方向

  (1)進企業做會計或財務,選擇這條路的話最好找個暑假的時間去企業實習,現在用人單位很看重這方面。

  (2)進會計師事務所做審計,選擇這條路的話最好大學期間注會考出幾門進銀行業也是比較好的選擇,這個最好有關系。

  (3)進專門的金融,貨幣,經濟,調研機構;不過概率比較小。

  (4)自己成立會計事務所,成立會計事務所不會面對象做兼職會計的交際壓力,其收入十分可觀,但對專業所需水平要求很高。目前成立會計事務所的大多具備注冊會計師或高級會計師等級的人。

  (5)進大學任教。隨著中國經濟的高速發展和經管類專業今年愈加的火熱的趨勢,市場定需要1000大批的財務管理人才。

  2、財務管理專業前景分析

  財務管理專業就業前景分析盤算好家底,才能打牢掙錢的基礎,財務管理就是這樣一個企業命脈的所在。中國經濟的迅速發展使財務管理專業內部,還催生出了一些新興的分支。

  現在一方面是市場需要會計人才,而另一方面會計人員現有水平又參差不平。當前企業會計隊伍的現狀,有許多只持會計從業資格證的初級人員,匆匆就上崗了,他們有許多人,有的分錄不會做、有的科目不會設置、有的月末結帳缺乏知識、這些都不在少數啊,學有成就是首要的。在大學階段盡量掌握更多的財務會計知識,將來一定會有用武之地。我國的經濟還在不斷向前發展,不用擔心就業前景,就目前情況財務會計就業情況也是最好的行業之一。

  對于我們來說,主要任務還是在努力學習并掌握專業知識,做到落實并靈活運用,將學到的知識用于實踐。作為財務專業的學生不僅僅目標只限于會計從業資格證,應該要做到更精更好。這樣才能在社會的高層站住腳。

  就目前而言,許多待遇較好的企事業單位在會計這方面的要求都是持有初級會計證書以上的會計人員,也要求工作經驗至少2—3年以上,這對于剛畢業的

  大學生來說,很多都有了限制,所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業單位實習做一名小企業的小會計,充實自己讓自己,讓自己在接下來重點學習哪方面的技能有了一個很好的指引。

  三、調查單位簡介

  阜陽市富琨農產品開發有限公司成立于20xx年6月,下轄的富琨種植專業合作社、富琨生豬養殖專業合作社、旺斐家庭農場,累計注冊資金已超過1000萬元。現在擁有生產基地1300余畝,入社農戶800多戶。截止20xx年底,公司固定資產已達1800余萬元。主要種植紅薯、煙草、苗木、蔬菜、小麥等等。養殖專業,以生豬和龍蝦為主。農副產品深加工以紅薯、煙草為主。“富琨”牌系列產品,投放市場后,深受顧客的喜愛,顧客給出了“閱盡天下粉絲,富琨獨領真味”極佳評價。目前產品遠銷合肥、上海、廣州、深圳、海口、北京、天津、長春、哈爾濱、沈陽等各大城市。成品煙草,為國家煙草部長期訂單產品。

  四、實習過程

  怎么說呢,我們的實習過程十分曲折,由于考慮到我們學校是農業大學,我們就決定找一家農企。正所謂“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”這次實習不說看遍了人情冷暖,但也窺的其中一二。

  由于小組成員的關系,我們就決定去淮南市政府。淮南這個城市怎么說呢,雖然不大,但是俗話說“望山跑死馬”。到了淮南火車站,我們就打的直接去了市政府,可是“時變境遷”,從家在淮南的同學口中得知的那個所謂的市政府早已不是我需要找的那個市政府了,新的市政府搬遷了。就這樣我們撲了個空,當時已經十一點了,匆匆吃了個飯我就去找所謂的新市政府了。因為市政府三點才上班,我們就決定走著去。可正所謂“人生地不熟”,淮南的市政府可真是不好找啊。幾經輾轉,好不容易找到了市政府,還沒到他們上班的點,就等了將近兩個小時。等到工作人員上班時,就火急火燎的去問了一下。結果辦公室的同志卻說,農委的相關負責人都到合肥市參加農交會了。就在不知道怎么辦時,市政府的同志給了我一個建議,到合肥農交會上去調查。因為農交會上有很多的農業企業,做起調查比較方便。當時我們想這樣也挺好,畢竟明后天是周末,好多單位都不上班,就算去找農業企業估計也是瞎跑一趟。就這樣我們趕了六點的火車回到合肥,回到學校已是九點。跑了一天的,我們早已疲憊不堪了,就早早睡下了。其實早知道接下來的事情我倆還不如在淮南呆兩天,做好實習再回來,可是我們就要開學了,就選擇了最穩妥的辦法,到合肥農交會上去。

  到這里,整個實習過程也就接近了尾聲,我們在周六的早上,早早的趕到了安徽國際會展中心。農交會的盛況真可以用“人滿為患”來形容,我們在其中正像是‘泛海之舟’只能隨波而動了。會展上有來自全國各地的農業企業,甚至還有外企。我們倆滿懷新奇的在其中參觀,但是說真心的我們真不感覺這像實在搞什么農業交流,倒更像是一個大的農貿市場,其中叫賣聲不絕于耳。作為一次農交會我們以為應該是各個農企交流合作的盛會,可能是想多了。但當我們看到一旦有巡視的領導接近展臺時,展臺的負責人就立馬制止了叫賣聲時,我們就知道農交會的初衷應該不是以上這個樣子的。但是不管怎么說我們還是找到了一家企業:阜陽富琨農產品開發公司。然而具體的咨詢過程卻也不怎么順利,他們

  對我們愛搭不搭的,就一直在忙著叫賣。就這樣我們一直在他們旁邊磨,還好有個女同志看不過去了,就問我“到底要干什么”,我們當時還感到好笑,不是早說了做調查問卷嘛。后來想想原來是我們會錯意了,她是想幫我的。就這樣她幫我填了問卷,但是由于具體的數據她也不清楚就簡單的填了一下。做完問卷的時候,我們對她真是千恩萬謝。走出會展中心時,我們真正是大出了一口氣:實習的時總算忙完了。

  五、案例分析

  本次調查的企業并沒有采取農業供應鏈融資,主要是采取銀行貸款的形式融資。主要是因為對供應鏈不了解,不敢輕易嘗試,當然也有企業缺乏相關專業人士和擔心風險的原因。而選擇銀行貸款則是在很大程度上沿用了農業企業的傳統融資方式,另外此公司自成立以來,堅持以科學種田為基地、以生產真品為指導,積極響應國家三農政策,緊抓重要戰略機遇,注重變革、創新、品牌、環境、質量、服務為先導,立足于服務三農,用現代企業標準化經營理念經營農業生產和提高農產品質量。樹立品牌意識,千方百計打造名牌和經營品牌,立足當地的自然資源條件和市場需求,廣泛選擇和開發能產生較高附加值和經濟效益的優質農產品,提高農產品的市場競爭力。積極利用各種農產品批發市場、農產品超市、集貿市場,借助期貨市場和網絡市場等現代交易平臺開展農產品營銷。同時,建立功能完善的產品分銷渠道,注重市場供求信息。

  六、心得體會與建議

  我們對于自己在這次實習中的.經歷真心是無力吐槽了,真是“如人飲水,冷暖自知”啊,只能用一個字來總結了:遜。看來偉大的無產階級導師馬克思所說的:實踐是檢驗真理的唯一標準,真的是至理名言啊。對于一切我們思維當中的有目的、有計劃的認識,想要轉化為客觀的現實,就只能通過實踐;只有實踐我們才能認識到理論的可行性,才能認識到自己的不足,才能更好的完善自己。當然我們也不能完全否定自己,正是因為我們腦海中不斷涌現的想法,才能支持我們不斷的進步。

  其實平心而論,我們認為自己這次實習并沒有達到老師的要求。雖說跑了不少路,但是看著自己問卷上寥寥的調查內容,我還是感到自己是做了很多無用功,真真是事倍功半。由此看來,我們在做具體的工作時必須要注重理論與實踐的結合,在解決不同的問題是要具體問題具體分析。

  具體而言,為了更加促進社會經濟發展的特殊要求,在市場經濟下為主體的企業,必須更好地結合企業財務經營情況,提高公司的經營效益,規范財務工作,嚴格按照國家和會計法的規定和公司章程規定,制定符合自身企業特征的企業會計管理制定。結合調查中的8項管理制度,落實到人,責任到人,分工明確。明確財務管理的目標,嚴格遵守會計的保密原則。財務管理是企業管理的一個組成部分,財務管理的目標要和企業的總體目標保持一致。通過生產經營活動創造更多的財富,不斷增加企業價值。必須優化我國財務管理行為的需要,在理論和實際上作出更大的努力。結合調查報告有如下幾點體會:

  1、企業必須重視財務管理,建立健全的財務管理制度,認真做好財務的收支、控制、預算、核算、分析和考核工作,做到有法可依,有法可循。

  2、本單位會計人員必須遵守權責發生制和收付實現制會計原則,根據公司情況進行相應的處理。

  3、加大對《會計法》的執行力度,堅決按照規章程序辦事,加強對會計人員的培訓制度,每年不少于一次的繼續教育的培訓。

  4、加強對會計原始憑證管理,杜絕假報、虛報現象,保證其準確性、完整性和有效性,對不合格的一律要求退還和更改。

  5、對出納人員進行嚴格的監管,杜絕挪用公款,非法使用公款行為,做到每天清點,賬賬相符,對開支情況進行審核,并做好每一筆的記錄,作為會計記賬的原始憑證。

  6、做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續的完整性數據的準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人復核,重大事項由總經理審批,財務負責人復核。

  7、在財務人員的任聘職務,重視人員素質的培養,從事財務的財務人員必須取得相應等級的專業資格證書,都能夠遵守會計職業道德的規定,禁止一切有關會計事務的違法行為發生,否則將使用法律武器進行處理。

  8、建立健全的賬冊,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金存款日記賬、等賬冊是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

  9、實施會計監督,會計人員對本單位實行會計監督,會計人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對記載不完整、不準確的原始憑證,予以退回、并要求補充登記。對違反會計法的行為,要及時向上一級反饋和匯報,如情節嚴重無法處理的,將交由公安機關處置。

  當置身于會計這個崗位當中,通過這次實踐的調查,卻能如實的反映,一個企業和一個個人在從事會計行業中一些盲點。會計本身的范圍很廣泛,牽涉到更多的是與法律法規相結合,是個非常敏感的職業,只有以身作則,充分利用好這個平臺,才能讓其更穩定、更健康的發展,社會調查是通過廣泛的收集資料,結合共同的特性,發現不同的亮點和缺點。我們應該更加重視調查的結果,并將取其精華,使會計行業往更加成熟的道路上前進。也使們我明白更加努力的完善自己,為自己在財務的職業上添上靚麗的一筆。

財務調查報告范文2

  一、公司整體狀況

  *公司屬于圖書出版發行公司,現有職工25人左右,企業注冊資金110萬,屬于小規模納稅人,年銷售額1000萬元上下。部門組織結構如下圖示

  公司各部門當前主要職能,總經理負責企業管理及決策;銷售部門負責外聯客戶及登錄客戶往來帳,代理商屬于公司合作單位;倉儲負責公司圖書的儲存及發運;財務部負責資金的收支;編審部主要負責聯系編稿人員,審稿定級,部分稿件打版工作。

  本公司為圖書出版公司,運作流程為公司向出版社購買版權號,招聘老師作為編稿人員,由公司內部人員審稿,經歷打板曬版,發片環節交由印刷公司印刷,印刷紙張由我方提供,圖書印刷完畢后交由我方倉儲保管,業務部負責銷售,倉庫根據銷售訂單發貨。

  二、各部門運作狀況

  財務管理狀況,貴公司未設立專門的財務部門機構和內部核算人員,有出納專人負責現金及銀行收支,公司財務沒有成文的管理制度,由于付款多為總經理口頭批準隨時支付,沒有必要的文字批復單據,缺乏每月真實的內部帳記錄,資金收支缺乏明晰財務記錄及資金支付憑據,資金管理方面在收支上缺乏必要的統籌和規劃,財務狀況管理混亂。公司主要費用成本項目為紙張成本、印刷費、稿酬、工資、打版曬版發片費用、場地租賃費、水電費、辦公費和稅費等。

  倉儲管理上,公司設有專門的倉庫及倉儲管理人員,倉庫設有專門的倉儲部門及儲存場所,圖書分類通過逐年在軟件建立倉庫的方式管理,具有簡單的圖書管理軟件,用作銷售批銷單的制單和客戶對賬;倉庫根據軟件內業務部制作的批銷單進行打單發貨,并將發貨結果反饋給業務部;倉庫部具體負責版權錄入,入庫制單,印刷廠賬務處理和部分物流費用由倉庫處理處理,圖書更換版權號,以及客戶退換貨的倉儲系統處理;倉庫每學期結賬,倉庫業務多為跨月處理,倉庫每學期進行系統盤點,庫存與實際基本相符。

  銷售環節,公司產品銷售主要通過圖書展銷會簽銷售合同,確定產品代理商,公司業務部負責聯系客戶,根據客戶需求在圖書管理軟件錄制批銷單,聯系貨運公司,督促倉儲發貨后電話確認客戶到貨情況,代理商交付一定代理金,公司給予訂貨,發貨價格為圖書定價的折扣金額,客戶貨款采用先發貨后結算的方式,收款方式為分期間按比例收款,除退換貨以外,貨款基本上一學期能全部回籠。貨款收取方式為現金交付或托運部代收,銷售圖書一般不開稅票,開稅另加稅點。由于業務量逐年增加,自09年開始應收賬款出現壞賬呆滯現象。

  編審環節,主要負責對外聯系編稿老師,收集稿件進行校對審核,并確定稿件級別質量,負責部分稿件的排版工作,聯系排版,出片,曬版程序。編審部負責核定及支付老師稿酬,編輯部職工工資,打版曬版費,發片費。編審部負責發行印刷環節外的主要費用支出。稿酬支付方式為預先簽訂合同,圖書出版后支付相關稿酬,編輯部員工工資按照基本工資加計件的方式。編審部基本具有系統成文的文件章程,并且能系統的執行。

  稅務方面有專門的代理記賬人員給予報稅,稅務征收方式為核定征收。

  三、公司各部門當前存在的問題

  財務管理方面,公司沒有系統的財務管理制度,公司財務收支隨意性較大,公司財務支付沒有專門和條例的`財務審批單據,資金支出去向難以追索;公司財務功能較分散,各部門負責自身環節財務收支賬務,收入部門和支出部門幾乎完全分離,公司沒有系統完整的財務記錄;由于營收和支出部門缺乏相應的有機整合,公司營收、支出和資金收支信息相脫節,公司經營成本利潤情況不明晰;由于賬務收支信息記錄不及時,資金支付缺乏統籌及計劃性,相關部門業務受到較大影響。

  倉庫管理環節,倉庫實際庫存和當前財務軟件難以完全對應,庫存難以持續,主要的原因在于客商退回圖書難以完全對應入庫,除了客戶退回圖書數量較大,難以短時間內詳細清理之外,這與軟件功能不能對圖書進行合理分類有很大關系;圖書在系統中按照系列進行統計,對庫存圖書未進行系統科學的分類;當前圖書入庫按照圖書定價進行錄入系統,真實的圖書成本難以在賬務中顯示,圖書銷售的成本利潤也難以準確核算;另外,由于軟件及會計技能的原因,圖書制作成本難以準確分配;不能再更換版權號的長期積壓圖書進行處理時,沒有完整的審批處理程序,圖書統計與系統操作存在困難。

  銷售環節,自09年開始,公司銷售部門營收賬款出現呆滯現象,存在壞賬的危險,應加強對客戶和應收賬款的管理;銷售較繁瑣業務是客戶的調換貨,即客戶給公司的退貨和重新銷售,主要環節涉及倉庫物流環節的操控環節,不能及時得知倉庫部分圖書的精確庫存。

  編審環節,編輯部作為整個公司產品生產的核心環節,負責稿件的收集和編審,以及出版印刷前的各個環節,加之內部工資費用的計提,需要大量的資金支付,由于公司資金管理程序和資金周轉問題,存在老師稿酬、對外打版曬版費不能按計劃支付,因我方付款違約問題,逐漸開始影響后期業務開展;諸多費用直接從編審部支付,徐部長希望建立財務監督環節,資金支付審批和支付環節透明;另外,徐部長負責全部稿件質量等級的評定工作,希望有人能對其這方面的工作進行監督(財務管理之外)。

  四、財務管理策劃的重點與難點

  公司經營者對公司財務管理非常重視,希望建立一整套系統的財務管理方案,對公司整體財務狀況進行規范記賬核算,核算公司整體成本利潤情況;調查發現企業經營者期望對供應商和客戶往來賬項進行系統把控,明確每家客戶的投入和利收情況,以達到公司往來賬目清晰,盈虧明確的目的;由于公司現在沒有系統的財務管理制度,財務管理存在很大的隨意性,沒有系統的財務管理單據,資金支付去向難以追索,資金支付計劃難以統籌和執行;倉儲管理環節如何確認入庫成本和保持庫存的持續性;調研發現公司部門負責人員期望建立會計監督審批機制,做到財務管理透明,權限責任明確。

  針對該公司財務管理現狀,應從以下幾個方面著手,加強財務管理工作:

  1.建立一套系統的資金管理方案,做好資金管理和資金支付審批制度。

  2.建立系統的公司費用報銷制度,合理控制公司費用發生情況。

  3.建立客戶應收賬款控制制度,避免壞賬呆滯現象。

  4.做好供應商賬項管理方案,合理安排資金支付計劃,推動業務開展。

  5.建立倉庫圖書成本分配方案,制定庫存管理制度,保證庫存數據準確性,做好積壓圖書的處理審批方案,提高運作效率。

  6.建立內部控制和監督機制,部門財務管理透明化,權限責任明確。

財務調查報告范文3

  深入貫徹《村集體經濟組織會計制度》和《四川省農業廳關于進一步加強和規范村級財務管理的暫行辦法》,加強村集體經濟組織財務管理,保護農村集體經濟組織和農民合法權益,維護農村社會和諧穩定。三臺縣農業局在掌握鄉鎮自查情況的基礎上,組織農業經濟專業人員前往龍樹、中泰、新陸、寶泉等10個鄉鎮。

  管理工作。

  縣鄉社區財務管理取得重大成績

  (一)農村會計隊伍建設逐漸受到重視。村會計隊伍得到優化,配備三臺縣708名村會計,其中委派會計80名,實行會計委派制的鄉鎮22個,參與會計委派的村304個;在建平、中信、中泰等鄉鎮,在縣農業局組織的村委會培訓的基礎上,對村會計進行業務培訓。

  (二)進一步提高村級財務管理的規范性。農村會計集中在鄉鎮或辦事處工作的村有628個,占67%。通過集中辦公、集中審核票據、辦理會計憑證、登記賬簿、編制會計報表,會計質量明顯提高。有913個村和7713個社區規范使用了主管部門制作的賬簿和報表,分別占村社區總數的97.6%和93.8%;782個村,6812個村實行標準化核算,分別占村總數的83.6%和82.8%;財政審批制度已在902個村和7928個社區實施,分別占村社區總數的96.5%和96.4%。

  (三)大面積實行民主理財和財務公開

  三臺縣935個村,8223個社區,868個村,7514個社區建立了民主理財小組,能夠履行職責,分別占村社區總數的92.8%和91.4%。大多數村堅持費用由民主理財小組審核簽字后,村集體組織負責人批準的程序,發揮了民主理財小組的'監督作用。有863個村和7383個社區的財政收支賬目及時規范公布,分別占村和社區總數的92.3%和89.8%。大多數鄉鎮財務披露內容詳細,格式統一,程序規范。鄉鎮和村莊將公布收據進行集中歸檔,按時組織檢查驗收,并及時告知檢查結果,提高了財政收支的透明度,增加了群眾的滿意度。

  (四)村級會計檔案集中保管取得初步成效。根據三發〔11〕號、三農治〔13〕號等文件規定。目前,大多數鄉鎮實行了村會計檔案由鄉鎮統一保管的制度,有效遏制了會計變更不移交檔案、會計資料丟失發霉等問題。

  (五)部分鄉鎮的財務管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉鎮制定的村級財務管理考核辦法,具體可操作。

  存在的問題

  (一)一些鄉鎮管理者不落實,認識不到位,村級財務管理工作難以開展。鄉鎮機構改革,鄉鎮沒有農業經濟干部,原農業經濟干部分流到其他崗位。目前,一些鄉鎮從事村級財務管理的人員變動頻繁,業務水平參差不齊。他們中的一些人是新手,從來沒有做過這方面的工作,根本不懂村里的財務管理。他們中的一些人是熟悉業務的前農業經濟干部,但由于分流后新崗位任務繁重,他們很難有時間和精力做好村級財務管理,難以實施村級財務管理。

  (二)部分地方村會計人員變動頻繁,新手多,專業素質參差不齊。有的村會計專業技能差,缺乏責任心,有的鄉鎮委派的會計反映工資低,有思想有情緒,一定程度上制約了村社的正常財務管理。

  (三)村社財務管理有待進一步規范,賬目質量有待進一步提高。目前仍有少數鄉鎮沒有按照三發〔11〕和三農治〔20〕號文件的規定購買和使用主管部門監管的賬簿和報表,憑證的使用具有隨意性。在一些村莊,各種收據仍然用于向農民收取水費或討論一案一案的資金,并填寫在一份副本中。有些地方甚至不開收據,只在表格上登記。有些村的支出單據極不規范,賬單要素不統一,有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來參考”,會計人員用代理人自制的無效票據進行記賬,等等。憑證使用中的各種違規行為嚴重違反相關規定,存在一定隱患。

財務調查報告范文4

  一、實踐調查的目的

  (一)目的和意義

  為了運用所學習的專業知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認識,將理論聯系與實踐,培養實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為今后更好地工作打下堅實的基礎。

  學習好會計工作不僅要學好書本里的各種會計知識,而且也要認真積極的參與各種會計實習的機會,讓理論和實踐有機務實的結合在一起,只有這樣才能成為一名高質量的會計專業人才。為此我于20xx年x月x日——20xx年x月x日在朔州路橋建設有限公司一分公司實踐調查。

  (二)公司概況

  朔州路橋一分公司,位于朔州市經濟技術開發區,交通便捷,現在職工75個,雖然公司內經辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科設有財務負責人1名,會計1名,出納1名,保管1名,其主要是核算公司所發生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

  二、實踐調查的內容與過程

  首先,在第一個周的時間里,我對公司先進的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經濟在企業的經營管理中起著重要的作用,其發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數量和質量的需求。其次,在第二周的時間里,我認真的學習了日常財務操作的全過程。跟公司出納人員學會了如何開支票、電匯等票據,如何根據原始憑證并運用財務軟件進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務軟件上的銀行存款余額賬戶進行核對并及時編制銀行存款余額調節表,向會計主管學習財務報表的編制和財務報表的分析。最后,在第三個周的時間里,我學習和了解了公司的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

  1、進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。

  2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。

  3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。

  4、參與擬定經濟計劃、業務計劃,考核、分析預算、財務計劃的執行情況。

  5、辦理其他會計事務。

  三、實踐調查的結果

  通過這次調查,發現該公司崗位設置,賬冊設置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結。財務人員均取得了專業證書,都能夠遵守會計職業道德,沒有發現提供虛假財務會計報告、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發生。而且公司財務管理制度完善、健全,并制定了各項規章制度。同時我還發現該公司有幾點好的做法:

  (一)崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設置了會計工作崗位,堅持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權責分明,相互制約、相互監督,使內部控制制度不折不扣地貫徹執行,基本做到了數據維護管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員的職責權限明確分工,并相互分離、相互制約。

  (二)票據管理票據是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據是由專人去保管,保管票據的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務分離的.原則。票據保管人員對票據的領用和使用上嚴格遵守了票據管理條例,基本上能夠按照規定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據,做到了全部聯次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據號碼的連續性。另外,未經批準公司財務人員沒有發現擅自將票據背書轉讓、擅自簽發空白支票,對已經開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關注使用情況,期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,還將票據的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據管理是公司內部財務管理制度的一項重要內容,在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。

  (三)資金管理一是加強現金管理,嚴格執行了國家現金管理條例及實施細則。對現金收入,如:銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其它收入等,按銀行規定的庫存現金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現金和白條抵庫等現象發生。二是出納辦理的現金收支業務是以會計審核確認的會計憑證為依據的。職工個人預借的現金都是經過領導簽字批準后,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結,賬賬、賬證、賬實相符。

  (四)經費管理加強財務審核制度,建立嚴格的支出審核制度,對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴格按規定的權限審批后給予了報銷。制定嚴格的經費開支報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據,并由經辦人員簽字,主管領導審批,財務人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監督和事后監督。嚴格按照支出計劃執行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費現象。

  四、實踐調查的總結與體會

  (一)改進公司財務會計方面的建議

  1、為了促進公司經濟業務的發展,提高公司的經濟效益,規范財務工作,應該根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,嚴格制定一套合理的財務管理制度。

  2、公司會計核算要遵循權責發生制原則。

  3、做好財務管理基礎工作,建立健全的財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

  4、財務管理是公司經營管理的主要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財務人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。同時要對財務人員的培訓加大力度,財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發展。

  5、加強原始憑證管理,在原來的工作基礎上,做到更加制度化和規范化。

  6、做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和數據的準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

  7、建立會計檔案,包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數據都應建立檔案、妥善保管,按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。隨著社會的進步和公司體制改革的不斷深入,該公司的財務管理制度也應當在保留原有好的做法的基礎上,對在發展過程中出現的新問題,涉及到的新領域進行不斷修改、補充與完善,以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

  (二)對社會實踐調查的建議

  這次社會實踐是學校根據教學計劃的要求安排的,是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業務水平,作為學生應主動配合學校的安排,并積極參與,及時做好社會實踐調查報告,并在實踐活動中多發現成功經驗和不足之處,為將來踏上社會奠定一定的工作基礎。

財務調查報告范文5

  一、公司概況

  xxxx彩印公司成立于20xx年,坐落于威海文登市邊郊,交通便利,是文登市彩色廣告裝潢、商標、書刊印制許可企業。企業自成立以來,日新月異,以不斷創新的管理理念、超前的市場意識,優秀的企業文化,使企業從無到有、從小到大、迅速發展成為印刷行業中的一顆新星。公司擁有高素質員工500余名,企業設置了精品彩印中心、印后保障中心和企業形象策劃設計中心。公司同時設置了綜合管理部、財務部、質量部、市場銷售部等四個部門。至20xx年6月止該公司平均每年盈利600多萬元。經營期間,平均每年實現銷售收入20xx萬元,銷售成本786萬元,管理費用239.9萬元,財務費用223.7萬元,銷售費用10萬,產品銷售稅金及附加2萬,還有其他費用等等。

  (一)公司組織結構

  1、綜合管理部

  綜合管理部主要職責是制定各階段工作計劃和相關總結。傳達領導指示并督促檢查落實情況。售后協調管理工作,同時管理人力資源及一部分后勤工作。

  2、財務部

  依法組織公司會計核算,自覺接受萬平公司、社會和各級政府的監督。負責建立晚上財務管理體系,規范企業經營行為。負責公司各項財務問題。彩印廠財務部主要有財務主管、會計出納人員組成。據調查,該公司的會計人員多數是管理人員的親屬,“家族式”管理模式也使得會計人員素質比較低。缺乏對財務管理的理論和方法應有的認識和研究,也沒有具體的財務管理制度,導致公司在財務管理方面存在漏洞。

  3、質量部

  主要負責全公司的質量管理和質量驗收工作,對產品質量負有指導與監督責任。由于該公司對彩印產品質量要求比較嚴格,質量部聘請的都是一些有經驗的高素質人才,并且制定了一系列規范生產的標準,質量部貫徹推行全面質量管理、制定實施全公司質量工作方針,保證本部門各項指標的完成。

  4、市場銷售部

  據調查,該公司有一批優秀的銷售團隊,而且與外面相關單位有長期的銷售合作。這也使得該公司能夠在銷售方面業績突出。銷售部負責確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。

  二、企業財務管理狀況

  (一)調查的內容

  我將該公司的財務人員設置、帳冊設置、核算狀況等作為主要調查內容,具體包括

  1、崗位設置狀況,是否設有總賬、出納、保管。

  2、人員素質情況,包括是否有專業證書、是否專職等。

  3、賬冊設置情況,包括設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

  4、成本核算是否準確、真實。

  5、抽查主要原材料、產成品、現金是否與賬面相一致。

  (二)公司財務管理方面存在的問題

  雖然公司表面上逐步穩定發展,可是仍然可是看出一些財務管理上的漏洞和疏忽。從企業建立之初就沒有著手建立一套比較規范的財務運作機制,以至于在以后的發展和擴張中,使財務管理不可控制,帶來一些問題。這與其說是經營上的失敗,不如說是財務上的失敗。主要存在以下及方面的問題:

  1.管理模式僵化,管理觀念陳舊

  威海萬平彩印公司的管理模式是所有權和經營權的高度統一,該公司的投資者同時就是經營者,表現出企業領導者集權現象嚴重。現場調查發現,個別管理者僅憑經驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務管理觀念,經常出現企業財產與個人家庭財產互相占用的情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監控不到位,會計信息失真,財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。

  2.成本管理失控

  成本控制管理是企業增加盈利的根本途徑,是企業求得生存的主要保障,萬平彩印公司從建立之初,沒有建立一整套的成本控制制度,沒有目標成本預測,也沒有成本目標考核制度,造成經營當中成本管理失控。外協加工費用攤派部合理,例如:某產品印制銷售,單位價格8元,不需加工單位價格3元,直接進入產成品分配,造成部分產品成本加大,單位價格不實,給銷售部門帶來誤導。

  3.缺乏貨幣資金核算辦法和控制制度

  企業的貨幣資金管理出現混亂的根源,主要是在企業內部缺乏貨幣資金控制制度,缺乏現代財務管理制度。該企業對財務部門在企業中的定位還停頓在以往的算賬、記賬上,幫所有者管好錢就行。財務部門的主要工作是處理與管理財務數據,絕大部分人員和時間投入在處理會計憑證、制作財務報表、報銷費用及應付工商、銀行、稅務等事務性工作上。這種財務管理的.理念存在著不可克服的、低效率、低水平的缺陷,從而阻礙了財務管理作用的發揮。

  (三)加強財務管理的思考

  隨著改革的深化和市場經濟的完善,市場競爭更加激烈,企業的財務管理問題將顯得更加突出,財務管理的工作任務將更加艱巨,必須采取得力措施認真加以解決。

  ⒈加強企業管理,提高管理水平

  ⒉加強財會人員隊伍建設,提高全員管理素質

  ⒊科學投資決策,降低投資風險

  ⒋關注政策環境變化,增強企業核心競爭力

  三、建議與意見

  針對該企業面臨的財務管理方面的問題,提出一些建議,希望對企業財務管理方面有一些借鑒作用:

  (一)建立健全企業內部控制制度

  企業內部控制制度主要包括兩方面:一方面是不相容職務分離制度。另一方面是授權批準控制制度。建立健全內部財務控制制度,凡投資性支出和非經常性大額貨幣資金支出須由投資者(或經營者)或其授權指定的專人簽字審批;其余日常貨幣資金支出由財務負責人或其授權指定的專人簽字審批。財務人員要參與制訂企業的生產經營計劃,把好資金支付審查關。對財產的管理與記錄必須分開,以形成有力的內部牽制,不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做,帳目、貨款、貨物應設專人分管。定期核對應收賬款,制定完善的收款管理辦法,嚴格控制賬齡、賒銷政策。加快應收賬款的周轉速度,盡可能的避免呆賬、壞賬的發生。

  (二)強化運營資金控制管理

  首先,現金流量預算控制。企業財務管理首先應該關注現金流量,而不是會計利潤,企業應該通過現金流量預算管理來做好現金流量控制。其次,應收賬款控制。再次,實物資產控制。

  (三)要面向市場采用科學投資策略

  要穩健理財,適時擴大規模。對風險程度大的項目、決策面臨不確定性的風險方案應主動回避。在實踐中,企業應盡可能采取中、短期投資模式,加強投資項目的考察和論證,不斷優化投資方案。充分利用小企業“船小好掉頭”的靈活性特點,按照“人無我有”的原則,尋找市場空白點進行投資,進可以擴大空間,向專業化方向發。

  (四)加強財會隊伍建設

  提高企業全員管理素質加強中小企業財務管理,一方面,對財會人員進行專業培訓和政治思想教育,增強財會人員的監督意識和專業素養。另一方面加強全員素質教育,首先從企業領導做起,不斷提高全員法律意識,增強法制觀念。只有依靠企業全員上下的共同努力,才能完善公司財務管理狀況,提高公司的競爭力。

  四、調查心得

  通過社會調查實踐讓我受益匪淺,在這其中我學習到很多知識,只有依靠企業全員上下的共同努力,才有可能改善企業管理狀況,搞好財務管理,提高企業的競爭實力。以人為本,努力提高財務人員業務能力工作水平,抓好會計人員的后繼教育,并在加強會計人員業務培訓同時,開展好職業道德教育,建立和完善激勵機制,依法提高會計人員的工作極積性把好用人關,是實施良好的財務管理的重要條件。

財務調查報告范文6

  我于20xx年5月對三家企業進行了“企業財務管理”問卷調查,本次調查的目的是了解企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析以及企業會計電算化等的現狀,找出存在的問題并提出可行的建議。現將調查情況總結如下:

  一、調查單位的情況

  此次調查由于地域限制,只能選取中小企業作為調查對象,但是三家調查單位分別屬于餐飲業、郵政業、零售業,行業代表性比較明顯。

  二、調查內容

  我們將企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析狀況等作為調查內容,具體包括:

  (1)崗位設計情況包括:是否設立獨立的財務機構,會計、出納崗位是否分設。

  (2)營運資金管理情況包括:現金結算是否日清月結,資金需求量的預測方法,賒銷政策與收賬政策等。

  (3)融資管理情況包括:企業的資金來源渠道,籌資方式。

  (4)投資管理情況包括:項目決策時,是否進行充分地調研、分析,有無健全的審批機制。

  (5)財務分析情況包括:企業進行財務分析的頻率,進行財務分析時注重的方面以及選取的財務指標。

  (6)財務預算情況包括:財務預算編制的內容及編制方法。

  (7)納稅籌劃情況包括:是否進行納稅籌劃,效果如何,有來自哪方面的阻力。

  (8)會計電算化情況包括:是否進行會計電算化。

  三、調查結果

  被調查者從事財務工作的占,從事銷售與采購工作的占,職稱在中級以上的占。這些情況表明,被調查者工作經驗比較豐富、閱歷較深、思想較成熟,對財務管理重要性及本企業財務管理措施的認識與體會比較到位,能比較可靠地保證本次問卷調查的效度。

  在三家中小企業中:

  (1)設立獨立的財務機構的2家,占調查戶數的;會計、出納崗位分設的1家,占調查用戶的。

  (2)現金結算做到日清月結的2家,占調查用戶的;資金需求量的預測方法均采用定性預測法;收賬政策均采用積極催收;有明確內部牽制制度的1家,占調查用戶的;帳物分管,有明確分管制度的1家,占調查用戶的。

  (3)企業的資金來源渠道均以銀行資金和企業資金為主,籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。

  (4)項目決策時,進行充分地調研、分析,有健全的審批機制的1家,占調查用戶的。

  (5)企業均定期進行財務分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;進行財務分析時,3家企業均關注收入、利潤分析和成本控制,1家關注風險分析和現金流量,占調查用戶的;常用的財務指標中,3家均選擇利潤總額和稅后利潤,1家選擇凈資產報酬率,占調查用戶的。

  (6)進行財務預算的1家,占調查用戶的。

  (7)進行納稅籌劃的1家,占調查用戶的。

  (8)實行會計電算化的2家,占調查用戶的。

  四、調查結果分析

  從以上調查結果,可以看出中小企業財務管理狀況不容樂觀,結合我從企業調查的其他情況來看,企業的財務管理主要存在以下幾個問題:

  1、會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制

  中小企業由于規模小、業務頻繁、會計核算簡單、會計制度不健全,同時企業老板出于管理成本的考慮,往往要求財務人員一人多崗,不考慮不相容職務的分離,有的企業出納除了辦理涉及現金、銀行存款的本職業務外,同時還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會計憑證等會計業務,而有的企業會計,偶爾也收取現金,一個人辦理有關現金業務的全過程。加上財會人員素質參差不齊,會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制,混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。

  2、財務制度不健全、不規范和財務處理不恰當。

  財務制度是制約和管理財務的。在調查過程中,有的企業管理制度不健全,特別是財務處理程序不正規、內部牽制制度、稽核制度等還不完善,導致財務管理漏洞多、損失浪費嚴重。沒有設置詳細的會計科目,沒有設置合理的會計人員工作崗位。帳證、帳帳、帳務嚴重不符,記帳結轉不及時,不日清月結,改錯不規范,會計科目運用不合理等問題層出不窮。

  3、中小企業投資規模逐年增加,資金籌集渠道單一。

  無論是過去的投資還是新的投資,企業的資金來源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式,這既說明資本性融資與債務性融資在中小企業融資中的重要性,又說明企業融資渠道過于單一。企業在加強管理,提高自我積累能力的同時,致力于拓寬融資渠道。企業老板告訴我,在新的投資計劃中,企業自籌資金比重有所增加,銀行貸款所占比重呈下降趨勢,股票或債券融資增幅較大;同時,隨著企業的規范發展,親友借款在企業籌資方案中逐漸淡化,企業開始考慮引進外部企業或是自然人作為戰略投資者。但是,除銀行貸款外,股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小。

  4、投資決策專業化程度偏低,融資觀念落后

  有的中小企業不能掌握一定的投資決策方法,在決策中靠拍腦袋,這是極不科學的。因為中小企業投資風險性大,業主在投資時更應該注意對投資項目的評價和分析。由于企業自身規模較小,貸款投資所占的比例比大企業多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規模。

  5、財務分析指標存在一定的局限性

  企業財務分析指標的數據來源于會計報表和會計資料,而會計報表是反映企業一定時期經營成果及一定時點財務狀況的書面文件。對中小企業來說,財務報表反映的數據在某種程度上存在著一定的局限性,必然造成財務分析指標的不足和局限。

  6、企業進行納稅籌劃的意識薄弱

  企業的領導人還沒有認識到納稅籌劃的重要性,對納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生;社會輿論特別是一些稅務機關對納稅籌劃的誤解,在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展。

  7、經營計劃和預算管理缺乏

  中小企業在經營管理中缺乏戰略思路和規劃,決策時由于無計劃和無預算,其經營政策往往脫離宏觀行業環境,對行業中企業發展規律不能全面深刻了解,依公司領導人經驗或直覺照葫蘆畫瓢制定所謂的戰略,沒有明確的方向,員工對企業發展方向沒有形成統一的認識,大量資源投入后成為沉沒成本,造成無法彌補的損失。

  8、管理模式僵化,管理觀念陳舊

  中小企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,表現出企業領導者集權現象嚴重。現場調查發現,多數管理者思想落后,管理能力差,僅憑經驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務管理觀念,經常出現企業財產與個人家庭財產互相占用的情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監控不到位,會計信息失真,財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。

  五、對加強企業財務管理的建議

  切實加強中小企業會計核算與財務管理,促進中小企業健康發展已迫在眉睫,經過思考,我認為要做好以下幾個方面的工作:

  1、完善企業內部控制制度。

  強化內部控制,完善企業內部會計控制制度,真正做到不相容職務相互分離、相互制約、相互監督,是提高企業財務管理的有效措施。企業內部會計監督制度應當符合下列要求:

  (1)記賬人員與經濟業務事項和會計事項的.審批人員、經辦人員、財物保管人員的職責權限應當明確,并相互分離、相互制約;

  (2)重大對外投資、資產處置、資金調度和其他重要經濟業務事項的決策和執行的相互監督、相互制約程序應當明確;

  (3)財產清查的范圍、期限和組織程序應當明確;

  (4)對會計資料定期進行內部審計的辦法和程序應明確。

  2、加強公司財務基礎管理,理順財務工作秩序。

  企業應依法建立健全內部財務制度。建立健全內部監督機制,強化外部監督工作,推廣會計工作電算化。

  3、進一步加快中小企業信用擔保體系建設步伐。

  目前中小企業信用擔保體系建設已全面啟動,并取得了重要進展,但仍需加快步伐,進一步規范和完善,注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來,為中小企業融資提供形式多樣的服務。

  4、加強投資項目分析,降低投資風險。

  在投資決策中應以對內投資方式為主。對內投資緊要有以下幾個方面:

  (1)對研發新產品的投資;

  (2)對技術設備更新改革的投資;

  (3)對人力資源的投資。

  實行多元化經營,加強對投資項目的評價與分析,分散投資風險,規范項目投資程序。待時機成熟后實行投資監理,對投資活動的各個階段采取實行跟進戰略,規避投資風險。

  5、增加非財務分析指標,支持企業決策

  從多年來企業財務分析的理論和實踐來看,財務分析指標體系除定量指標和定性說明企業背景以及各種分析指標資料以外,對中小企業來說還應增加產品市場占有率、勞動生產率、產品質量指標和產品質量指標等非財務分析指標,使財務分析指標體系更符合中小企業的特點,在企業快速發展決策過程中更好地發揮支撐和保障的作用。

  6、實行財務預算管理,合理安排企業資源

  預算管理可以使企業管理的重心從經營結果(目標利潤)延伸到經營過程(業務預算和資金預算),進而擴展到經營質量(資產負債預算和現金流量預算),為提高經濟效益提供了更加廣闊的空間和時間。一方面財務預算體系的完善可以促使企業謹慎對待各種投資誘惑,其所涉及的資金籌措與使用的計劃數據能夠幫助決策者做出更加科學合理的決策;另一方面利用預算制度可以更加客觀地根據市場安排好企業的資源計劃,對財務資源搞好綜合平衡,使之與企業的發展相適應。

  7、中小企業管理者要樹立正確的納稅籌劃意識,端正納稅籌劃態度

  中小企業管理者要明確納稅籌劃的含義,這是進行納稅籌劃的基礎。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內,從多種納稅方案中進行科學合理的事前選擇和規劃,利用稅法給予的對自己有利的可能選擇與優惠政策,選出合適的納稅方法,從而使本身稅負得以延緩或減輕,以實現稅后收益最大化的目標而采取的行為。中小企業管理者還要樹立正確的納稅籌劃意識,應該認識到納稅籌劃有利于減少企業自身稅收違法行為的發生,強化納稅意識,實現誠信納稅,有助于提高企業自身的經營管理水平。納稅籌劃不僅會為企業帶來經濟利益,更是納稅人的一種權利和義務,納稅人應該以積極的態度進行納稅籌劃。

  六、調查體會

  經過這次的調查,我體會到面對現今激烈競爭的市場,在企業財務管理現狀當中,面對新環境的變化,企業對財務管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務制度,特別是加強財務管理的應用,提高財務管理水平顯得十分必要。企業應該不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動企業和整個國民經濟的健康發展。

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