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調查報告

餐廳的市場調查報告

時間:2024-10-24 05:35:43 調查報告

關于餐廳的市場調查報告

  篇一:餐飲市場調查報告

關于餐廳的市場調查報告

  第一部分 序言 報告類別:調查報告 行業分類:餐飲/快餐

  調查地點:南京審計學院金審學院及周邊非餐飲行業人員

  調查目的:掌握餐廳運營情況,提供餐廳修正意見,發掘市場活動推點 第二部分 準備階段 一、前言

  隨著經濟的飛速發展,大學生們對生活飲食的要求隨之提高,平時他們的生活節奏非常緊湊,沒人愿意為了填飽肚子而浪費更多的學習和工作時間。而四川師范大學成都學院目前正處于擴招階段,學生人數幾乎逾萬人,食堂所能供應給學生的飯菜品種、數量有限,口味不齊全,并且提供用餐的時間較短,工作效率低,不能滿足廣大學生的需要,因此快餐廳具有很大的潛在市場。把學生作為目標市場,在學校附近開創新品牌快餐廳,更深入了解大學生在飲食方面的要求對于一個有意創業者而言是至關重要的。大學生是有思想、有文化的新一代群體,他們也最容易接受新生事物,只要抓住他們的胃,可能就是抓住一個賺錢的消費市場。為了給同學提供更多的就餐選擇,也為我們以后的創業提供一個支撐平臺,我們小組于2010-11-1----2010-11-6六天時間對我院學生進行了一次關于開創一家以快餐為主的快餐廳的訪問調查。 二、假設

  1、目標人群:以學生、教師為主流,其次是周圍的一些從事非餐飲行業人員,如娛樂性場所、服裝店的工作人員等。

  2、市場選址:金審學院校門附近處。

  3、市場定位:主流顧客群對快餐的熱情度不斷高漲,最快速、最優質的快餐廳服務會使他們在緊湊的快節奏生活中得到片刻的休息與享受。

  4、餐品質量:精心挑選餐品類型以及優質的配料,合理均衡營養,設計多種口味來符合不同人得需求,要具有新穎感,給人以一種美的享受。

  5、經營模式:以在餐廳中用餐的消費者給予一定的打折優惠,打包外送的予以原價送出。整個運營過程中適當引入ISO9000等質量標準對各項服務進行評估,并對所有員工進行嚴格的培訓。努力壯大老客戶群體,不斷培養新客戶群體,節慶期間進行活動促銷的經營模式。 6、資本回報期望:選擇周轉率高、單份利潤低的餐品。 第三部分 調查分析與結論 一、調查方法

  本次調查主要采用向不同系別、不同年級的受訪者發放調查問卷,其次是直接與受訪者面對面交談的方式來收集所需數據資料的,采用這兩種方式成本較低,且可給受訪者更多的思考時間,后一種方法能夠直接對受訪者進行啟發,讓受訪者的回答更貼近我的調查目的。 二、調查說明

  本次調查的研究對象是南京審計學院金審學院的學生,在2010-11-1----2010-11-6對我院學生采用問卷調查的方式進行,也有直接當面訪問被調查對象的方式以取得調查表中的各項數據,本調查問卷一律由被訪問者填寫,由調查人員統一收回。本次調查問卷一共發放100份,分布為藝

  術系30份、通信系20份、經管系15份、人文社科系20份、外語系15份,收回一百份,其中有效問卷100份,問卷回收率為100%。本次調查采用隨機抽取式(問卷樣本詳見附錄1)。 三、調查結論分析 1、

  調查顯示,女性受訪者人數稍微多于男生受訪者人數。 2、

  由數據顯示可知,大學生在飲食方面以中低端為主,不追求生活的奢華,根據這些消費水平可對快餐進行嚴格的控價,以真正的物美價廉來吸引更多的消費者。 3、

  由數據可知,93%的學生校外用餐的習慣,次數集中在1--5次。因此對于開設快餐廳較有利,具有很大的市場潛力。 4、

  由數據可知,衛生環境是目前學校周圍快餐廳最突出的一個缺點,因此新開設的快餐廳要保持店內的干凈整齊,使店內環境舒適,最好給人以一種家的感覺。價格不能太高,應符合學生的消費水平。提供優質飯菜,并且服務態度要熱情、誠懇。 5、

  由數據分析可得,受訪者的選擇都集中趨向于6--8元,這正與大學生的消費水平成正相關,因此,我們把價格應定在6-8元之間,可適當推出些高價的餐品。 6

  根據數據可知,受訪者認為在下單后上次速度快,盡量減短待餐時間,因此,我們應該選擇送餐時間最短的配餐方式并且提高配餐速度,這樣便符合大多數學生的期望。 7、

  由數據顯示可知,大部分的受訪者都傾向于以“飯+主菜+配菜+煲湯”的搭配方式,B種方式雖然只占12%的比例,但由于該項調查中男生數量小于女生人數,而選擇該項的男生偏多,導致結果上的局限性,因此我們在選擇固定套餐的搭配主要以A種為主B種也應適量提供。 8、

  調查顯示,98%的同學在滿意服務的情況下會將我們的餐廳推薦給其他人,也就是說,如果要使餐廳的知名度與美譽度得以快速提升,應該做到以優質的食物和服務待客,讓顧客的滿意度達到最大值。

  主要意見及建議歸納:1、飯量不夠,青菜太少,米飯口感不錯,口味可再多些;2、上菜速度有些慢;3、價格可適當降低些;4、可向一些大型的臺式茶餐廳學習一下他們的服務,提高服務質量;5、經營空間太小,給人感覺不夠寬松。

  由數據資料顯示可得,受訪者中大部分人并沒有在阿里郎臺式快餐廳消費過,所以我們新開的餐廳必需注意到適當擴大經營規模,提高上菜速度,努力培訓員工的服務素質,只有抓住顧客的心,抓住顧客的胃,才可使我們餐廳持續經營發展下去。

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  主要意見歸納:1、環境舒適優雅、衛生達標;2、增設輕快、優雅的音樂,最好可以由顧客自己選擇所聽曲目,音量不要太大;3、上菜速度要快;4、食物要新鮮,口味要好,真正用心做的物美價廉;5、服務態度要好,熱情待客,不因一些客人而冷淡其他顧客;6、加強餐具的衛生和環保,禁止使用一次性筷子;7、應具有較詳細的菜品介紹;8、對顧客采取會員卡積分打折優惠政策,并在節假日期間舉行一些小活動;9、多些裝飾品,如燈光修飾,綠色植物等;10、增設雜志、報紙之類的刊物;11、注重服務員自身衛生和素質修養。

  由數據資料顯示可知,大多數受訪者對快餐廳的要求還是佷高,因此我們新開的快餐廳應該注意這些細節,盡量滿足顧客的需求,從而也提高了我們餐廳的形象,增加快餐廳的市場份額和情感份額。 四、結論

  (3)餐廳的劣勢分析

  許多商家都習慣性將快餐店設在校門口,舊現狀而言,在校門口開設快餐店也存在著劣勢。因為許多大學生都已習慣了食堂的排隊打飯生活,從某種程度而言,是一種慣性生活,一般快餐店很難改變這種習慣,而且,校外已經開設了很多各式各樣的快餐店,換言之,替代產品很多,這就存在著較大的市場競爭,因此大家對新開的快餐店要求會更大,一旦這些飯菜不符合大家的胃口,就很容易遭到摒棄,最好關門倒閉。 五、建議

  在學校附近開設快餐店所針對的消費群體是挑剔的大學生,所以服務質量非常重要,不然就不會被大家所接受。既然是快餐店,上飯的速度一定要快,要知道大學生的時間是很寶貴的,沒有幾個人愿意花大量的時間來吃頓快餐,如果要待餐,時間太長,還不如去食堂打飯。快餐的價格定位不適宜太高,盡量定在6--9元最好,當然,對銷量較好的快餐可適當提高一點價,但也要在顧客可接受的范圍內。店內布置應視餐廳的檔次和各方面服務而定,由于消費者主體是大學生,他們不會再店里消磨過多的時間,所以只需考慮給大家一種干凈、舒適的氣氛就好,讓顧客在此消費覺得是一種享受,最好可感覺有家的溫馨。

  篇二:餐飲業_市場調研報告

  一. 前言 1. 調查背景

  通過此次調查來發現餐飲行業經營情況的因素,通過總結和分析調查的情況來發現餐飲業的商機,也借此為自己創造一個與外界交流的機會,鍛煉自己與人交流的能力,了解餐飲業的經營狀況,為自己以后的職業生涯做一些鋪墊。

  本次市場調查所選取的樣本數為200 個,其中用于統計的有效答卷為172份。由于樣本的覆蓋面有限,故調查結果難免會存在著一定的局限性。 2.調查目的

  (1)了解太倉餐飲企業的市場營銷策略及企業發展戰略

  (2)了解太倉餐飲業的市場容量及潛在市場份額,為潛在市場開發做準備 3.調查對象

  以太倉消費者為總體樣本,從中隨機抽取200名顧客作為調查具

  體對象 ,探究消費者的消費能力和就餐習慣。 4.調查方法 (1)文案調查法 (2)文獻資料篩選 (3)實地調查法 (4)現場調查法5.調查問卷

  依據調查的目的設置問卷項目,主要分為收入水平,消費支出,就餐偏好和消費頻率四個方面。問卷簡潔,內容明確,具有一定邏輯性,便于數據處理。 6.收集和整理資料 (1) 原始資料收集

  通過5位學生在主要居民活動區或商業點進行現場問卷提問的方法獲得原始資料。選擇這種方法的目的在于問題簡單、容易回答、容易表格化和分析,能提高問卷的回收率和信息的采集質量。 (2) 樣本選擇

  調查中的樣本以市區人口為主。樣本容量為200個。問卷調查采用完全隨機抽樣方法。 (3)數據處理

  將收集到的數據分類整理,然后運用計算機工具進行數據分析處理,為調研結果提供數據支撐。

  二.太倉餐飲業市場分析 1.需求規模

  餐飲業的市場,需求的規模在其中一定要占上一個相當大的比重,需求的多少在一定程度上直接關乎著餐飲市場經營的好壞與發展的良好。我們調查小組通過多天的實地調查,搜集了足夠的資料,并且又精心的分析了太倉餐飲業市場在需求規模上的具體實況,通過分析我們得知,在太倉這個經濟并不算太發達的城市中,居民的平均收入水平維持在中等水平的家庭在餐飲市場上的消費占據了一個相當大的比重,也就是說大多數的中等家庭成為了餐飲市場的主要需求對象。并且我們還得出,在餐飲消費的類型中,很多人都是在家庭聚會和生意應酬上花費的金錢和時間居于一個主要部分,這也就充分反映出了城市居民生活的真實情況。其次在調查中我們還總結出了,約超過半數的居民都是憑借著主觀的想法去就餐,體現了不受約束的生活情形,而且他們還都是每次就餐的消費金額都在幾百元左右,從而我們不難發現,太倉的餐飲業市場規模正在不斷的發展起來,同時人們的需求狀況也在不斷的發生著改變。

  圖調查人群的收入分類 圖消費動機

  在樣本中2000-4000元之間的人數大約占百分之五十,可見太倉居民的收入水平處于全國中等水平,2000元以上的人數占百分之六十五,可見太倉餐飲的消費市場相比來說比較大,但是在太倉大的消費水平下居民的消費顯得不那么緊張。就消費動機而言,生意應酬占

  這就表明長期穩定因此太倉餐飲業應注重同時可以

  圖 消費頻率 300—500元為主,占被調28%。由數據分析可得26%份額的小額消費市場。 樣本數據中過半數的被調查者選擇“視情況而定”,消費行為比較不規律,隨意性很大,也就意味著餐飲經營的風險性與不確定性增大;

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