新農村指導員調研報告范文
加強農村文化建設是當前落實黨的十七*和十七屆三中全會精神，實現農村、農業、農民持續健康科學發展的必然要求。年初部署全縣文化工作時，文化局把檢查調研全縣農村文化建設情況，促進農村文化事業發展作為一項必須落實的目標。11月27日至31日，西吉縣文化局聯合有關業務部門對全縣農村文化情況進行檢查調研，對今后規劃建設農村文化事業，指導農村文化工作提供可靠的依據。
一、基本情況
1、公共文化服務體系：19個鄉(鎮)綜合文化站，306個村級文化活動室，88個農民文藝團隊，4個社區藝術團，19個農民文化示范戶，2個農家書屋。
2、綜合文化站基礎設施。
(1)2008年新建綜合文化站6個。新營站占地2000平方米，建筑面積257平方米;紅耀站占地1600平方米，建筑面積257平方米;什字站占地1800平方米，建筑面積257平方米;西灘站占地1500平方米，建筑面積257平方米;王民站占地600平方米，建筑面積220平方米;火石寨站占地3200平方米，建筑面積257平方米。
(2)2004至2006年先后建在鄉(鎮)政府院內的文化站有：硝河站50平方米，平峰鎮站80平方米，將臺鄉站100平方米，吉強鎮站100平方米，興隆鎮站73平方米。
(3)2004年以前建的獨門獨院的文化站有：沙溝站(2004年)占地500平方米，建筑面積100平方米;馬*站(2002年)占地260平方米，建筑面積181平方米;馬蓮站(2002年)占地200平方米，建筑面積80平方米;蘇堡站(1999年)占地300平方米，建筑面積180平方米;白崖站(1998年)占地1000平方米，建筑191平方米;偏城(1998年)占地848平方米，建筑面積165平方米。
(4)已拆除無站舍的有興坪鄉站、田坪鄉站。
3、文化站人員現狀
全縣19個鄉(鎮)綜合文化站共有91人。其中男81人，女10人;干部8人，工人83人;回族36人，漢族55人;大專以上學歷28人，中專及高中48人，初中15人。技術職稱：中級1人，初級34人。在崗80人，離崗退養11人。50歲以上42人。
4、村文化室基礎設施。
全縣有村文化室(黨員活動室)306個。標準化建設的活動室88個，總面積7920平方米。組織部門給306個村活動室均配有電教設備、桌凳等，文化部門配備娛樂活動設施的活動室10個。
全縣原有農民文藝團隊(村社戲班子)169個，皮影戲班7家，現在正常活動的農民文藝團隊88個(包括1家皮影戲班)。2006年以后縣城成立社區藝術團4個，建立19個農民文化示范戶，2個農家書屋。文化部門給予扶持配發設施器材的農民文藝團隊8個，文化示范戶19個，農家書屋2個。
二、農村文化工作情況
全縣農村文化機構健全，鄉鎮有專職工作人員，村室有兼職人員。
2008年全縣鄉鎮綜合文化站舉辦較大型的群眾文體活動總計206次。活動次數最多的吉強站16次，將臺站15次，最少的田坪站、新營站、硝河站、什字站、火石寨站8次。舉辦科普文化培訓班總計121次，5901人(次)，最多的8次，分別是吉強站、興平站、將臺站、硝河站、興隆站、火石寨站、沙溝站、偏城站，最少的4次,分別是紅耀站、田坪站、馬*站、蘇堡站。全縣19個綜合文化站陣地活動均在240天以上。全縣306個村文化室每年活動3216次，平均活動都在10次以上。全縣88個農村文藝團隊年演出總計2735場(次)，21個農村示范戶(農家書屋)每年活動總計320次，平均活動都在16次以上。農村文化工作建立資料檔案的有吉強鎮、硝河鄉、馬*鄉，其它16個鄉鎮均無資料檔案。
三、存在的問題
1、鄉站的基礎設施建設參差不齊，面積窄小，功能不全。有拆除無站所的、有破舊不堪的、有的在鄉政府院內、有的地處偏僻、有的是磚木結構、有的是磚混結構，面積有大有小。興坪站1991年建，1997年維修，占地650平方米，建筑154平方米，2006年擴建興坪中學被拆除。田坪站1999年建，占地281平方米，建筑154平方米，2004年擴建市場被拆除。蘇堡站、馬蓮站、白崖站、偏城站、馬*站、沙溝站為獨門獨院磚木結構，面積都在100平方米左右。吉強站、興隆站、將臺站、平峰站、硝河站是近年新建磚混結構都在政府院內，面積不足100平方米。紅耀站、新營站、火石寨站、王民站、西灘站、什字站是2008年按照自治區統一設計建設，結構、功能和使用面積都達標，但沒有配套活動器材，圍墻、院落沒有硬化，目前還不能使用。
2、鄉站的陣地和職能作用沒有運用發揮
2008年全縣19個鄉站全部配發了數字電影設施，落實“2131”目標，只有沙溝站、火石寨站專業人員開展農村放映，其它17個鄉(鎮)站電影放映專業人員閑置，在社會上另聘的人員放映。鄉(鎮)站的活動陣地一部分出租為門市部，一部分為家屬院。鄉站的專業人員絕大部分被鄉(鎮)政府挪用包村駐隊，進行其它工作。全縣19個鄉站都沒有正常開展日常業務活動的場所。
3、農村文化工作沒有納入目標管理，指導、協調、配合不夠，致使農村文化工作沒有明確的方向和目標，近10年來，特別是鄉鎮機構改革文化站移交到鄉(鎮)政府管理后，業務主管部門就很少與鄉鎮站取得聯系。在本次調研時，鄉鎮領導和鄉站工作人員均提出建議：一是將文化站收回文化主管部門管理，利于開展工作。二是每年部署全縣文化工作時，農村文化工作要提出目標并聯系指導。
4、村級文化陣地設施器材相對滯后，缺少必要的活動器材和報刊書籍，沒有專門的管理人員，管理引導不夠，致使大部分文化陣地未能發揮應有的作用。近2年爭取項目扶持村級文化室10個，文藝隊8個，文化示范戶(農家書屋)21個，但對其開展活動、設施的使用沒有跟蹤調查，致使一部分設施閑置，一部分設施流失變為私有。
5、農村文化陣地建設多頭管理，資源配制等方面各主管部門關系未理順，各唱各的調，因此資源的綜合利用不夠。
6、鄉站工作人員的業務素質偏低，年齡偏大，學歷低。90%的人員為工人，70%的人員無專業技術職稱，50歲以上的人員占50%。
四、對農村文化建設的幾點建議
1、 對農村文化工作進行分級管理，縣文化行政主管部門和業務部門管理指導鄉級文化站，鄉文化站管理指導村級文化室、文藝團隊、文化示范戶。
2、 將鄉鎮文化站建設納入城鎮建設規劃。積極爭取文化建設項目，建設功能齊備，面積達標的綜合文化站，并陸續配套文化活動廣場和舞臺，改善群眾文化活動條件。
3、 整合和合理配制文化資源，建設集群眾業余文藝演出、體育活動、新農村信息化、電影放映、廣播電視“村村通”小功率發射點等綜合功能的農村文化陣地，并設立專門的村級管理組織，指派專門的管理人員組織開展活動，理順部門之間的關系，有效地利用現有文化資源。
4、 村級文化室購置一定數量的農村、農業和農民方面的報刊書籍。以農村文化室為陣地，每村每月放映一場電影，把文化信息資源共享工程服務延伸到村級，并堅持送戲下鄉，以解決農村群眾看書難、看戲難、看電影難的問題。
5、 積極組織引導農村群眾業余文藝演出和體育活動，舉辦較大型的文藝演出和體育比賽活動，以激發群眾參與文娛活動的熱情。
6、 對農村文藝和文化方面有特長的農民組織培訓，培養農村文藝、文化體育活動的骨干。
7、 扶持農民業余劇團，建立文化示范戶和農家書屋,鼓勵農民自辦文化，吸引社會資本投入文化建設。
8、 加強文化人才隊伍建設，逐步引進文化專業人才，培訓現有人員，提高素質。
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