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調研報告

禮楊新型工業園區建設情況的調研報告

時間:2024-09-30 10:13:22 調研報告

關于禮楊新型工業園區建設情況的調研報告

  圍繞縣委、縣政府構建“一城兩區”大格局的總體發展思路,根據縣政協常委會2014年工作要點及工作安排,我會組織部分政協委員對禮楊新型工業園區建設情況開展了專題調研。調研組采取實地考察、聽取匯報、走訪座談等方式,認真聽取了縣直相關單位、禮義和楊村兩鎮黨委政府、園區所涉及村莊干部群眾代表、園區內現有企業負責人等對新型工業園區建設的意見與建議,深入了解了園區建設的現狀與進展,認真分析了園區建設中面臨的問題與困難,廣泛探討了加快園區建設的措施與辦法,形成了專題調研報告。現將調研情況報告如下:

關于禮楊新型工業園區建設情況的調研報告

  一、禮楊新型工業園區建設經驗

  通過多年的探索和實踐,縣委、縣政府在推進禮楊新型工業園區建設上做了大量工作,積累了許多經驗,取得了一定成效。概括起來主要是:

  (一)堅持高端高標原則,認真編制發展規劃,夯實了發展基礎。

  嚴格遵循“高端規劃、科學布局、鑄造起步、分步實施”的原則,委托山西省城鄉規劃設計研究院認真進行總體規劃的編制工作。2014年4月14日完成了總規綱要編制并在縣人大五樓會議室進行了匯報,征求意見、修改完善后落實到1:10000形圖上,開始了園區總規編制;6月18日召開相關部門意見征求會,對總規作了二次修改;8月12日在縣委黨校會議室進行了正式評審,總規涉及禮義、楊村兩鎮共16個村莊、14682口人、21150.6畝耕地。目前有關部門根據市、縣兩級相關部門專家意見,對總規進行認真修改和完善,形成了正式文本。

  (二)堅持親商安商原則,認真開展招商引資工作,培育了經濟增長點。

  園區內現有蘇村煤業、新沙河煤業、駿通鑄管、鑫源冶煉、鴻生生物、鴻生養殖等14家企業,涉及煤炭、冶鑄、建材、農產品加工等行業,除工具公司、蘇村煤業、行源建材、行源化工為縣屬企業外,其余均為近年來我縣貫徹親商安商原則、招商引資引進的民營企業,這些企業進入園區后,不斷加快產業轉型升級,加強企業技術創新,共完成固定資產投資12.6億元,平均投資規模1.4億元,規模最大的蘇村煤業固定資產投資5.2億元,規模最小的彩虹鑄造固定資產投資0.2億元,行業優勢主要集中在煤炭、鑄造和冶煉上,其中駿通鑄管、工具公司和彩虹鑄造等產品品牌在國內外有一定影響力。2013年園區14個企業累計完成工業增加值2.86億元,上繳稅金1.09億元,占全縣財政總收入的25.7%。

  (三)堅持優化優質原則,認真優化發展環境,加快了基礎設施建設。

  為了促進入園企業的發展,并為吸引外來企業入園創造優質環境,縣政府及各職能部門把優化發展環境、加強基礎設施建設抓在手上,積極實施了水、電、路、通訊等硬件設施建設,認真推進了政策制定、優化服務等軟件工作。一是道路。園區現有主要道路有坪曲線(省道)、陵禮線(縣道),其余均為鄉村道路,為配合園區建設需要,郝莊互通已經提上建設日程。二是供電。園區現有秦川變電站(220千伏)、禮義變電站(110千伏)兩座變電站,可基本滿足園區用電需要。三是供排水。園區供水現在主要依靠磨河水源,可基本滿足現有工業生產需要,園區建設開工后,需有新的供水水源,也多方進行了積極的探求。四是通訊、有線電視等。現有通訊設施、有線電視等均可基本滿足園區建成后的需要。五是出臺了一系列切實可行的招商引資優惠政策,為吸引客商落戶陵川,入駐園區敞開了綠色通道。

  二、禮楊新型工業園區建設面臨的問題與困難

  盡管提出園區建設較早,但由于我縣的經濟基礎、地理環境等因素的制約,實質性進展速度慢、成效小,面臨著很多的問題和困難。

  (一)管理機制體制不適應發展要求,運轉傳動能力弱。

  目前我縣園區建設已邁出關鍵一步,園區總體規劃基本完成,但詳細性控制規劃、園區產業發展規劃、區域總體環境影響評價報告等一系列配套規劃編制工作尚未開展。特別是詳細性控制規劃,是指導園區分步、分階段實施的重要依據,具有很強的可操作性,編制過程中涉及具體的實地測繪工作,費時費力。如果不成立專門的園區管理機構,采取專業化推進方式,一是很多工作難以同時開展,僅靠經信局一個部門從人員上難以保障,規劃完善期限難以明確,難以及早進入實質性建設階段。二是園區申報主體向上不對口,在以往的園區資料申報過程中,要求申報主體為園區管委會,資金扶持主要以年度重大基礎設施和公用工程為主,因此在未成立園區管委會之前,難以取得省市政策和專項資金支持。三是難以建立高效的幫辦服務體系,直接影響落地項目建設進程,導致入園項目前期手續辦理時限長,不能如期開工建設。四是新型工業園區的建設涉及到鎮、村、企業等方方面面大量工作的協調和組織,沒有一個相對獨立的組織架構難以擔當此重任。

  (二)建設用地政策剛性上升,征地工作落實難。

  園區分區域詳細規劃編制完成后近期建設用地總量才能明確。但初步估算,僅近期規劃中的打通南北和東西的兩條主干路用地近1200畝,另外急需開發的鑄管區內,駿通鑄管年產45萬噸大口徑鑄管項目需用地600畝。一旦詳細規劃完成后付諸實施,園區建設用地需求將呈剛性上升趨勢,但規劃區域內大部分土地是基本農田,只能通過各種途徑逐步調整,難度很大。盡管圍繞園區規劃國土部門做了大量工作,向園區調整建設用地近4000畝,但真正要落實用地仍有困難。一是用地指標爭取難度大,從以往慣例看,全市范圍內尚無單個項目一次性批地近千畝的現象,一般最多只有200畝。二是目前尚未制定配套的征地補償相關政策,具體操作人員、方法、措施不明確,特別是失地農民補償安置的相關政策,是事關園區能否和諧征地順利推進的關鍵。

  (三)配套服務體系不完善,招商引資引力小。

  園區配套體系分為生產配套和生活配套兩大塊,其中生產配套又分為基礎設施(九通一平)、公共平臺(公用基礎設施)、生產性服務業等,特別是生產性服務業是影響園區產業可持續發展的關鍵,它包括研發、信息、創業、技術交易、知識產權和科技成果轉化等高技術服務和人力資源、投資管理咨詢、現代物流等商業和環境服務。而生活配套同樣也涉及基礎設施、環境景觀、文化娛樂等的同步跟進,目前我們在配套服務體系方面僅僅做了一些最基本的水、電、路的建設工作,其余基本處于空白。近年來,有些投資商到我縣考察,但由于園區基礎設施較差而未能達成投資意向。

  (四)現有企業發展水平較低,轉型升級困難多。

  目前園區內盡管有一定數量的企業,但涉及4個行業,主導產業尚不突出,實質關聯度不高。規劃引導的鑄造、裝備制造、新材料、現代物流等重點發展產業除鑄造外其他尚處于空白。盡管鑄造業有5家,除駿通和鑫源外其他3家規模較小,且產品單一,同質化現象存在。企業間缺乏交流合作與互補,企業外向度低,產品市場競爭力不強。轉型升級人才技術支撐不足,從產業層面說缺乏掌握全球化競爭新知識、新本領的高級經濟決策戰略型人才,缺乏持續開拓創新的企業家以及具有真正意義上輻射帶動能力強的龍頭企業;從企業層面講,缺少新技術應用和學科帶頭人和具有一定知識的市場開拓人才、復合型管理人才等。因此,要形成規劃意義上的產業結構,轉型升級任重道遠。

  (五)發展軟環境不夠優化,思想認識有差距。

  一是縣、鎮、村企思想認識、步調不統一,多年來,縣里為推動工業園區建設,多次規劃,屢次修訂,卻遲遲未能定稿;鎮里雖積極招商服務項目,但存在各自為政的思想,整體規劃意識不強;村級干部舉棋觀望,只見心動不見行動;引來的項目在等政策等園區規劃落實,盼享受各種優惠;基層群眾對項目占地憂心忡忡,擔心征地政策不公開不透明,害怕訴求得不到回應、利益得不到保障。二是由于產業布局不盡合理,原有規劃倉促,項目上馬在前,規劃在后,導致現有企業多數距離村莊較近,因為環境等因素,引起部分村民不滿,影響了企業正常發展。三是園區周邊治安管理、農村社會綜合治理還存在較多突出問題。

  三、加快建設禮楊新型工業園區的辦法與建議

  禮楊新型工業園區的建設是推動縣域工業經濟轉型升級的關鍵,要在“高端規劃、科學布局、鑄造起步、分步實施”的原則指導下,破解建設難題,加快推進速度,創新發展環境,強化招商引資,真正把禮楊新型工業園區建設成為新型工業化示范區、土地集約型示范區、生態環保型示范區。

  (一)創新管理機制體制,促進園區建設有效運轉。

  一是要切實把禮楊工業園區建設作為推進“綠色崛起、多元發展”的一個重要抓手來抓,在成立園區管委會之前,盡快成立一個獨立的臨時辦事機構(或者叫工業園區建設領導小組),選配領導專職負責園區建設工作,吸納有關部門業務骨干,落實辦公場所、人員、經費,有步驟開展各項工作。園區建設領導組作為縣政府派出機構,行使縣政府授予的各項管理權限,園區總體規劃范圍內的所有村莊、單位和個人都要服從園區統一規劃,服從園區建設領導組統一管理,按照有關政策、規定,處理園區建設的有關具體問題。二是加強園區管理人員的業務知識和服務技能培訓,打造高效率服務團隊,切實為入園企業項目提供“一站式,保姆式”服務。

  (二)高標準高起點做好各項規劃編制,從源頭抓好園區建設工作。

  一是要依據總規同時推進園區配套規劃編制。確定專門人員負責詳細性控制規劃、園區產業發展規劃、區域總體環境影響評價報告等一系列配套規劃編制工作。二是要將園區規劃的制定和實施同禮義、楊村兩鎮的發展規劃相銜接、相協調、相一致,統籌推進。三是要科學安排,明確規劃進度,確保各種規劃在規定期限內完成,為園區建設提供指導服務。詳規內的重大基礎設施建設工程項目要列入年度重點工程項目加以推進,產業發展規劃要明確重點產業發展方向和招商引資重點主攻方向,作為今后園區招商指南。

  (三)千方百計破解征地難題,為園區重大基礎設施建設提供保障。

  一是認真做好園區內建設用地儲備工作。國土部門要加大全縣建設用地調整力度,在修改編制土地利用總體規劃時為園區預留足夠的用地面積,促進建設用地向園區集中;向上積極爭取用地指標,確定專人協調省、市國土部門在爭取政策支持力度和指標使用上下工夫,確保中長期規劃指標及用地置換政策有序推進園區建設。二是對園區規劃范圍內的土地和樹木資源、拆遷民房等情況進行調查摸底,出臺《禮楊新型工業園區土地征用實施方案》,積極籌劃園區的土地征用前期工作,加快園區開發速度。三是建立和完善征地相關政策措施,明確失地農民補償標準,做好園區建設用地和重大項目用地的協調工作,有計劃有重點開展征地工作,做到和諧征地、和諧建設,并嚴格控制園區內所涉村莊居民住宅零星建設和見縫插針的不規范建設。河北省徐水縣在建設長城汽車產業園區征地搬遷中,出臺《土地整合村莊改造補償安置政策標準》、《失地農民養老補助辦法》等17個惠民政策文件,保障了失地農民“一失五有”(失地有糧,失地有居,失地有利,失地有業,失地有保),可供借鑒。四是在有條件情況下有序推進園區內村莊整合,大膽探索租賃土地、土地入股等方式經營土地,確保農民利益不受損失。同時要建設緊湊型工業園區,提高土地利用效率。認真做好園區總體環境影響評價報告編制、報批工作。積極探索區域置換和排污權交易制度,取得發展所需容量,實現園區總量指標高效利用,為入園項目環評報批創造條件。

  (四)加快園區基礎設施建設,為產業發展和招商引資創造條件。

  要堅持綜合配套原則,逐步健全運作有序的功能系統,做到生產、生活有機配套,水電、通訊、環保設施齊備,統籌兼顧,協調發展。一是禮義至郝莊高速公路連接線,是基礎中的基礎,重點中的重點,要高標準高品位超前規劃建設,盡快落實到位,加速推進。只有連接線盡快開工建設,其他道路同時跟進,才能快速構建園區發展框架,才能在短期內見效;同時也要考慮將來發展貨運鐵路運輸,盡可能降低物流成本,預留鐵路建設用地發展空間。二是注重產業發展配套跟進,圍繞駿通公司和杭州華鑄已簽約的45萬噸大口徑鑄管項目,盡快啟動鑄造A區建設,為鑄管這一優勢產業發展壯大創造條件,同時啟動B區建設工程,在條件許可的情況下建設一部分標準化廠房,降低項目的非生產性投資,切實增強招商引資吸引力。三是注重配套服務體系跟進,圍繞園區重大項目落地、關鍵人才引進,配套建設園區住宿、醫療、學校、科研、金融、行政服務等重大公用設施,使項目引得進、住得下、能安心,為企業創優發展環境。

  總之,園區功能布局的鑄管業集聚區、鑄件業集聚區、裝備制造業集聚區、新型產業區、生態休閑區、產業備用區、公共服務中心等七大板塊要通過發揮立體式山地園區的潛質,因地制宜,多個中心布局、多個工業組團發展,塑造多元化的建設空間。

  (五)堅持科技創新和人才支撐戰略,通過內聯外引不斷壯大主導產業。

  一是政企聯動,共同出資組建產業科技服務中心,特聘一批在全國冶煉鑄造、機械、新材料行業具有前沿技術的專家教授,指導服務現有企業生產,以解決生產過程中的技術難題,同時指導企業相應的技術改造;依托骨干企業,聯合縣職業技術學校和國內高校相關專業,整合組織、教育、人事、勞動和社會保障部門的各種資源,建立鑄造行業培訓中心,培養新一代企業領軍人物和優秀管理人才、技術人才。二是在主導產業發展上,要注重龍頭企業培育,加大有實力、市場銷售網絡健全的優勢企業的幫扶力度,千方百計創造條件讓其做大做強。同時瞄準如美陵集團、北汽集團等為主的制造業大企業、大集團,注重其擴張動向,主動上門招商,力爭引入制造業大項目,著力培育制造業龍頭企業,努力形成差異化發展新格局。三是加強企業間交流協作,定期召開座談會,促進企業間信息、技術、管理等各方面溝通,形成發展合力。鼓勵長期出口企業盡可能多保持訂單,以緩解國內市場疲軟的局面。

  (六)著力籌集園區建設資金,確保園區建設順利推進。

  從調研情況來看,在組建園區管理機構的同時,應積極籌措園區建設資金。一是搭建融資平臺,積極適應當前園區開發建設,特別是園區建設投融資的要求,組建工業發展有限公司之類的機構,主要為園區基礎設施建設資金的籌集提供融資平臺。二是加快土地流轉,籌備建設資金。要加快園區土地流轉,完善基礎設施建設,完成項目選址、項目區土地流轉和園區專用道路可研編制、報批、立項、環評、土地預審、施工圖設計工作,讓工業園區建設真正駛上“快車道”。三是積極探索“飛地經濟”合作新模式,加強與晉城開發區以及發達地區開發區的溝通合作,盡快啟動園區內企業和禮義、楊村兩鄉鎮公共資產清產核資工作,為融資擔保提供基礎性資料,利用平安債券為園區建設提供強大的資金保障。四是探索創新融資機制,規范園區財政管理體制,做好園區企業債券的籌備及相關工作,積極探索建立園區產業發展基金。可借鑒運城市鹽湖區政府在六大園區建設中發揮“兩大基金”作用的做法,即縣政府每年拿出額度為上年度一般預算收入10%的資金,作為轉型發展專項引導資金,發揮政府資金杠桿效應,吸引更多資本聚集到園區;同時壯大政信擔保規模,增加資本金額度。

  (七)優化園區建設軟環境,為長遠發展打下堅實的基礎。

  一是要加大禮楊新型工業園區建設的宣傳力度。在調研中,我們發現多數群眾渴望在家門口就業,對工業園區的建設充滿希望,但也有少數群眾對工業園區的建設漠然視之,認為這個工程遲遲不見動工,還不知道什么時候能建成,充滿疑慮。因此,要通過報紙、電視等多種媒體宣傳工業園區的重大意義和相關建設情況,讓更多的百姓了解工業園區,知道工業園區建設所帶來的經濟效益和社會效益,為園區建設和下一步征地等工作順利推進形成有利的社會氛圍和積極的思想基礎。二是要提前做好園區周邊群眾的工作。從周邊縣、市鄉鎮工業園區的建設經驗來看,做好園區所涉群眾的工作是園區軟環境建設的一項重要工作,園區所涉鄉鎮長期以來受傳統農業影響較深,對發展工業的巨大優勢認識不足,特別是在新建工業園區的問題上,有部分群眾心存疑慮,態度消極,尤其是個別村莊村情復雜,干群關系不夠和諧,班子配合不夠默契,這些情況都給園區建設的順利推進增加了難度,因此及早做好群眾工作顯得十分重要。三是強化服務企業意識,建立服務企業平臺。要提高園區的總體服務水平,力爭克服工作效率低、服務企業不到位的現象。在此基礎上盡快成立民營企業公共服務平臺網絡中心,啟動網絡工程建設,統籌本地服務資源、統一呼叫受理和網絡在線協同服務、快速響應企業的服務需求,積極為企業提供政策咨詢、創業創新、知識產權、投資融資、管理診斷、檢驗檢測、人才培訓、市場開拓、財務指導、信息化服務等優質服務。四是建設良好社會治安環境,特別是要加強農村綜合治理基礎工作。要深化平安鄉村、平安企業等系列創建活動,不斷拓展創建領域、豐富創建內涵、創新創建形式、提高創建實效,營造全民共創平安、全員共享平安的濃厚氛圍和工作局面,用社會治安綜合治理的優異成績吸引企業入駐園區,同時還要加強企業的安全防范意識和安全生產意識,確保安全生產,高效生產。

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