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方案

促銷策劃方案

時間:2022-11-20 14:40:09 方案

【推薦】促銷策劃方案范文7篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先開展方案準備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的促銷策劃方案7篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】促銷策劃方案范文7篇

促銷策劃方案 篇1

  一、目的

  通過舉辦夜市促進項目良好的口碑宣傳,提升項目在本地的知名度,活躍項目人氣,拉近客戶與企業的距離,樹立項目的品牌形象。

  二、地點

  金源廣場售樓部前廣場

  三、時間

  夜市持續時間:20xx年11月1日-20xx年1月1日(亦可長期開展)夜市開業時間:18:00-22:00

  四、夜市經營品類規劃

  金源廣場夜市將以百貨類商品為主,并輔以兒童類游樂項目,兼有特色小吃排擋類餐飲美食,夜市內容盡量豐富多樣,以吸引更多的人群前來消費、購物。1、百貨類商品:服裝飾品、兒童鞋帽、日常用品等。

  2、兒童類游樂:充氣城堡、旋轉木馬、趣味釣魚、激光氣球機等。

  3、餐飲美食類:特色風味小吃、燒烤、大排擋等。

  五、區域劃分

  1、根據經營業態做大區域規劃,如上圖所示。

  2、具體鋪位劃分

  (1)兒童娛樂區域根據商家需求,原則上只需要1-2家經營商家即可。

  (2)服飾小百貨區域中間劃分約2-3m寬通道,兩側以2.5m為單位劃分為小攤位,由經營戶自行選擇。

  (3)餐飲美食區域以3-4m為一個鋪位劃分,沿長征路一側作為攤位區,內側擺放桌椅。

  六、活動宣傳及現場包裝

  1、在包公路與長征路路口設立大型燈箱,標示:金源廣場夜市

  2、印刷海報宣傳夜市,安排人員在大潤發、蘇果超市門口等地商販經營戶中進行派發。

  3、通過電視字幕進行宣傳。文案:別窩在家里看電視了,金源廣場夜市開市了,吃喝玩樂購,便宜又好玩,就在人民廣場西側,還不趕快去,詳詢**

  4、所有經營者統一贈送印制金源廣場logo馬甲,要求經營期間必須著裝。

  七、銷售配合

  1、發展經營戶為房產經紀人建議在夜市活動期間內,所有備案經營戶推介客戶在金源廣場成交的,均獎勵住宅3000元/套獎金(商鋪10000元/套)。

  2、根據夜市經營情況,可適當舉辦配合性的銷售活動,如卡拉OK大賽,吃貨大賽。

  八、活動執行

  A、主辦方職責:

  1)本次活動由滁州金源房地產開發有限責任公司主辦。

  2)主辦方全權負責夜市經營者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。3)主辦方提供夜市經營場地及部分電費補貼(大部分小經營戶免費用電,耗電量較大商戶適當收取部分費用)。

  4)主辦方負責宣傳推廣,一方面以大潤發及蘇果超市外圍商販流動集中地進行夜間宣傳單頁發放,擴大夜市知名度,吸引經營商戶。另一方面通過前期宣傳方式加大夜市知名度,吸引客流。

  B、夜市經營者職責:

  1)在進入夜市前,須向主辦方報備,在主辦方許可后,方可進入夜市經營。2)報備內容:經營范圍、經營人數、身份證復印件。

  3)自備經營所需的工作設施,主辦方只負責提供經營場地。

  4)夜市經營者在夜市前,經過主辦方工作人員確認后進入要求后,發放統一工作牌和服裝,按規定進入夜市攤位。

  5)在夜市組織過程中,加強管理,一旦不符合主辦方要求,立即清退。

  C、工作計劃

  1、即日起--11月5日(籌備期)

  主要工作包括物料準備,經營戶宣傳,鋪位劃分,及向有關部門報備;2、11月6日--9日(試營業期)

  針對經營期間出現的問題進行梳理,商戶經營業態布局進行調整,以適應實際需要。

  3、11月10日--1月1日(經營期)

  經營期可根據天氣情況及經營情況適當調整,期間配合舉辦各類活動。

  D、夜市流程:

  1、17:30-18:00準備時間

  1)夜市經營者在指定經營區域布置,嚴禁擅自變動經營場地。2)未向主辦方報備的.經營者一律不準進入夜市。2、18:00-22:00經營時間

  主辦方安排專人進行巡場檢查,維持秩序,保持現場衛生。3、22:00-22:30撤市

  各經營者必須負責所屬場地的衛生工作,在主辦方認可后,方可退場。

  九、注意事項

  1、各經營者要注意維護自己所屬場地,并維持好好現場的秩序,出現擁擠或混亂時,要合理地疏散人群,以防止消費者因擁擠而受傷。3、本次夜市前20名報備者免費(包含第20名),后進入經營者需繳納50元/月。本著為消費者與經營者負責的態度,特對夜市經營者責任做如下界定:夜市

  經營者必須向主辦方報備,必須服從主辦方管理,并自行承擔經營所產生的一切責任與義務,進入夜市即代表夜市經營者同意本項。

  4、經營戶需至少提前一天向主辦方報備;夜市開市后,嚴禁私設攤位,所有未在主辦方報名而自行現場參與的的夜市經營者,一切后果自負。

  5、經營者請嚴格根據劃分好的鋪位號明確各自所在位置,嚴禁變動,所有參與人員嚴格遵守主辦方統一調度,遵守夜市秩序,直至夜市結束,嚴禁夜市結束前提前離場。

  十、費用預算及物料準備

促銷策劃方案 篇2

  一年一度的9月10日教師節馬上就要到來了,酒店為感謝辛勤的園丁――世界上光榮的職業人而準備了特別的禮物。咖啡廳推出以海鮮為主題的教師節自助晚餐。

  當天,兩個咖啡廳都專門為來用餐的園丁們增加特有的另類甜品,如奧利奧芝士蛋糕、榴蓮慕斯等,給教師們一個甜蜜難忘的`浪漫味覺體驗。教師們憑教師證用餐可享受8.5折優惠。

  為迎接教師節的到來,自9月9日至11日,大酒店特推出教師節系列優惠活動,與全市教師學生共度佳節。具體內容如下:

  1、4人同行享受每人優惠38元。

  2、特推出禮品卡**面值1000元。(3張起售)

  3、教師就餐每桌贈送群英薈萃一份,桃李滿天下精美蛋糕一份。

  4、當天舉行感恩抽獎活動。

  酒店餐廳教師節促銷活動策劃方案參考三

  桃李滿天下,師恩如海深。

  為迎接教師節的到來,自9月9日至11日,威海凈雅大酒店特推出教師節系列優惠活動,與全市教師學生共度佳節。具體內容如下:

  1、4人同行享受每人優惠38元。

  2、特推出禮品卡**面值1000元。(3張起售)

  3、教師就餐每桌贈送群英薈萃一份,桃李滿天下精美蛋糕一份。

  4、當天舉行感恩抽獎活動。

  本次活動僅限凈雅集團山東威海店,終解釋權歸山東威海凈雅大酒店所有。

  酒店餐廳教師節促銷活動策劃方案參考四

  教師如太陽般溫暖 如春風般和煦 如清泉般甘甜 比父愛更嚴峻 比母愛更細膩 比友愛更純潔。

  在教師節來臨之際昌正春天酒店祝全體教師節日快樂,并在此期間推出教師節特惠活動,活動內容如下:

  9月10日9月17日期間,憑教師證在酒店內入住可享受門市價4.5折優惠(周末除外),在酒店餐廳用餐可享受9.5折優惠(煙酒、海鮮及特價菜除外)。

促銷策劃方案 篇3

  力爭在十一消費“井噴”期間,通過新一輪營銷策劃活動,在創收高銷售的同時,提升品牌形象、商場人氣為本次活動的重點目標。

  商品促銷活動:

  ■活動時間:10月1日—10月7日

  ■活動主題:新姿綻放好運四選一

  ■活動內容:

  活動期間,顧客單張電腦小票累計購物滿50元,均可在收銀臺交款時從1、2、3、4四個數字中選擇1個幸運數字,如果該數字和商場次日邀請公證處同樣從1、2、3、4四個數字中抽出的幸運數相同,則顧客可憑電腦小票及第四聯小票返還購物金額全額的購物券。商廈代扣20%的`個人偶然所得稅。

  ■活動細則:

  ⑴顧客在收銀臺交款時可從1、2、3、4四個數字中選擇1個數字作為幸運數字,由收銀員在電腦小票“折扣欄”中打出。如:顧客選“2”,則收銀員在電腦小票“折扣欄”中打出“-0、02”,以此類推。每張小票限選一次,多選無效。無第四聯小票的商品不能參加選號。

  ⑵商廈于活動次日邀請公證處抽取雙休日幸運數字選號,如果顧客所選的數字和公證處抽取的數字相同,則顧客可憑電腦小票及第四聯小票至兌獎處,領取所購金額的等值購物券返還。

  ⑶工作人員查看電腦小票幸運數字是否與幸運號符合并收回顧客電腦小票留存。單張小票返還購物券采取四舍五入到元,返還金額不超過5000元。

  ⑷抽號時間:活動期間,次日上午9:30時抽取前日幸運號碼。抽取結果立即通過16828777聲訊臺對外公布。顧客可在購物次日10時后,通過手機短信查詢。

  ⑸家電、金飾、鐘照及特殊商品店堂明示商品不參加此活動。

  ⑹此項活動返還的購物券除家電、金飾、鐘照、不可使用外,其他均可使用。

  ⑺返還的購物券使用時間為:10月2日—10月8日,過期作廢,遺失不補。

  ⑻使用贈券購物的顧客不得參加其他活動(使用提貨單除外)。

  ⑼活動期間每日通過聲訊臺,報紙,店堂廣播、海報等宣傳媒體,公布前日搖號結果,顧客須在公布搖號結果次日起(10時起)領取返還購物券。逾期不領,視同棄權。返券須交20%個人意外收入所得稅(代扣)。

促銷策劃方案 篇4

  君華銷備字(20xx)58號

  呈:酒店領導

  致:各部(室) 由:市場營銷部

  時間:20xx年4月27日

  事由:關于端午節促銷活動方案 5月28日(農歷五月初五)是中國傳統節日端午節,為促進酒店經營收入的提升,酒店擬以端午節為契機推出華天棕促銷活動,具體內容如下:

  一、活動目的:通過活動的推出,營造酒店濃郁的節日氛圍,給市民帶來節日的特別問

  候,同時為酒店餐飲創造營收的新亮點。

  二、活動主題:華天粽 端午情

  三、活動時間:20xx年4月28日-5月28日 四、促銷措施:

  二)銷售政策

  一次性購買金額達5000元以上,享受9.5折優惠,贈送標準客房一間; ? 一次性購買金額達10000元以上,享受9折優惠,贈送豪華客房一間; ? 一次性購買金額達20000元以上,享受8.5折優惠,贈送標準套房一間。 三)酒店內部人員折扣權限:

  餐飲部經理、市場營銷部經理享有最低八五折的折扣權限,如要求更低的折扣,

  需向酒店總經理請示批準方可(備注:低于〈不含〉八折以下銷售計任務,但

  不享受提成獎勵)。

  五、任務分配:

  粽子總任務:20萬元(目標任務30萬元) 餐飲部銷售:4萬元 營銷部銷售:4萬元

  其它各部門共計12萬元,具體任務安排主要是綜合各部門人員編制的.百分比在所剩任務中所占的百分比計算,部門計時工和前后臺部門的工作性質和對客聯絡關系密切情況,以及20xx年粽子銷售任務實際完成情況調整安排,具體分配如下:

  (備注:粽子的統計由財務部和相關部門聯合進行,互相監督,保證統計數據的準確。)

  六、獎懲方案:

  為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作,努力完成今年粽子銷售任務,酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案: 一)獎勵:

  任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務完成的情況下,基本任務部分按4%提成獎勵,超額任務部分按6%提成獎勵(備注:供應商和工程商等對抵消費結算的減半獎勵)。 二)懲罰:

  未完成任務的部門,按未完成任務的比例,扣除部門經理當月工資。 七、宣傳及現場布置:

  1.酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅(內容另報); 2.酒店一樓大堂設產品展示臺(方案附后);

  3.店內POP促銷廣告、電視開機廣告和電梯廣告等; 4.設計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。 八、費用預算:(共計2388元)

  市場營銷部

促銷策劃方案 篇5

  一、市場分析

  餐飲業不同于商業,又不同于工業,也不同于純服務業,在現代社會里它屬于第三產業,具有生產加工,飲食品零售和勞動服務的綜合性。

  餐飲市場已經由以前的“公款高消費場所”,趨于大眾化發展。大眾化經營,意味著廉價,但不等于低水平的經營,它是一種擁有較高服務標準和質量,而價格相對較低的經營,連鎖快餐和特約服務正好適應這種經營渠道,個性服務的餐飲機構,改變封閉式的餐飲操作和就餐方式,形成“千品匯一,廉價銷售,方便快捷,批量生產”的餐飲經營新格局實屬客觀之必然。

  21世紀餐飲功能不再是單一的飲食功能,消費者已經對原始餐廳簡單的服務,單一的特色不在滿足了,包括我們也渴望光顧一些有主題、有個性的地方就餐,豐富餐飲經營的內容,使原本具有飲食功能的餐廳,也具有社交功能,商業功能和娛樂功能,因此,建設自己的個性化餐飲文化,不僅僅是提升競爭力的表現,也是餐飲企業發展的根基,當然,我們說的“個性化餐飲文化”,不只是有特色的菜肴就可以解決的,特色產品的背后,還有很多基本功要我們修煉;培養管理和營銷人才,拓寬食品供應渠道,完善物流隊伍及流程等,從“封閉式的單純銷售管理型”向“開放式的系統管理型”轉變,全員樹立“生產銷售流水線”的“品牌意識”是關鍵。

  也就是說,先建立專業的服務隊伍和完善作業流程,才可以打我們的特色牌。

  同時,我們觀察如今秦皇島地區的餐飲市場,餐廳數量眾多,種類各異,但真正創出高效益的,一定具有自己的特色。這種特色是由自身的實際情況來決定的。而結合我們餐廳的實際情況:外無廣告牌,內無特色主題,又非臨街門面,很顯然不適合大眾性質對外開放,不具備接待零散顧客的優勢,即使促銷活動頻繁,也很難保障他長久的生命力。

  二、消費者分析

  由于餐飲業的發展,消費者已經擁有足夠的能力去品嘗大江南北的餐飲口味,甚至過去宮廷的配方菜,在市場中也可以輕松品嘗到,因此,消費者就餐選譯已經不僅僅只是講究口味了,餐廳的環境、氛圍、情調,餐廳的個性、特色、文化都成了顧客挑選就餐地點的必要考慮條件。消費者日漸注重享受,注重餐飲產品與文化的融合。近幾年應需求而出現的主題餐廳發展迅猛,將這個理念發揮到極致,無論是餐廳的設計裝璜、功能布局、裝修裝飾風格,甚至是其經營的特色菜系,都體現出一定的文化主題和內涵,使餐飲產品的文化性得到了最大程度的展現。

  上班族消費趨勢分析:在經濟危機的壓力面前,上班族們把越來越多的消費行為變成了DIY,將請朋友到家里吃飯,減少去餐館次數,但是,依然活躍在餐廳里的上班族,大多是采用AA制的方式舉行同事聚會,這表明這類消費者依然有餐飲聚會的需求,只是換了一種消費的方式而已。

  家庭消費趨勢分析:隨著物價的上漲,以及家庭所需開銷的項目不斷增加,家庭的預算和支出已經出現減少的態勢,縮減了高檔消費和大宗支出,但節假日親朋好友外出聚餐的人反而增多,這是因為在家擺設宴席的成本,幾乎和外出就餐相差無幾,而且,外出就餐可以享受多項在家體驗不到的增值服務。

  商務消費趨勢分析:吃奢華盛宴的人少了,中檔餐飲消費次數增加了,因為在一個中小型城市,高檔餐飲場所的新店開業頻率還是很低的,那么對于商務消費來說,總是那么幾個高檔場所的菜肴及特色,已經不再具備吸引力了,這類人群普遍有一個心理,就是不在乎花費的多少,而在乎消費的結果,有沒有達到預期的商務目的,因此,他們已經逐漸將聚會的場所從高檔酒店向特色、個性的場所轉移,他們需要的是用餐過程中服務人員給予尊貴皇帝般的虛榮享受,以及用餐之后,對餐廳主題文化感受的津津樂道,不失身份和檔次的同時,又增添和很多用餐過程中的談資,這對他們的商務需求是很吻合的。

  同鄉、校友消費趨勢分析:這類人群的聚餐特點可以概括為兩種,一種是為濃濃的鄉情,包括同窗之情,一種為現實的利益,希望借助這個沒有隔膜和距離的平臺,提升自己在社會上、工作上的收益。但是,無論他是哪種人,他都有這個消費需求,并且,此類聚會的消費方式,依然以AA制居多。只要在營銷上針對在群里比較有權威的人士,發動、組織,還是比較容易實施的。

  三、餐廳功能定位

  根據以上消費者及市場分析,同時,結合我們賓館餐廳的現狀以及存在的劣勢分析,我們可以得到一個相對比較明確的反饋,賓館餐廳不適合做大眾餐廳,因為不具備接待零散顧客的競爭優勢。因此,本案針對集團整體的營銷思路,設計了賓館餐廳的營銷方向以及發展的規劃。

  主題餐廳的“服務”定位:

  綠色產品通道的“功能”定位:

  主題餐廳的“服務”定位:

  要創出品牌和特色就要鎖定特定人群,為特定人群提供特定的特色服務——“主題餐廳”的理念應運而生。

  主題餐廳,顧名思義,即圍繞特定的主題經營的餐廳。

  主題餐廳的營業模式主要針對團購餐,以包場的形式對外營銷(節假日聚會,紀念日慶典,同鄉會,公司聚餐,家庭聚會等)。

  主題餐廳的核心為“客戶的需求”,我們根據不同的主題,預備相應的現場環境布置方案,同時,預備幾套服務員服務方案,不同的主題,我們現場有不同的環境變化,不同的主題,我們有不同的問候和服務內容。

  主題的精髓為制造特定的文化氛圍和服務特色來吸引相應的特定客戶群。

  目前很多主題餐廳,但是,他們都是打造自己的主題,讓顧客來體驗和適應,而我們,卻以顧客的主題需要而靈活變動主題,可以簡單的理解為:“我們的主題是沒有主題,您需要的主題就是我們的主題”。

  現場布置:根據不同的主題,進行現場的布置,同時,兼顧布置物料的兼容性,很多物料可以在眾多主題聚會中使用,避免了浪費,如:花籃、條幅、燈籠、墻體裝飾畫等。然后,在設計幾款特色主題的特殊裝飾物,如父母生日宴會,背景的條幅上寫著宴會的主題,并屬上壽星的姓名,現場鋪設一塊地紅毯,并放置一個拱形花門,背景墻上掛著全家福的溫馨照片,電視里面循環播放著喜慶祝福的輕音樂等,總之,整體的環境首先要打造與主題相呼應的氛圍,最重要的一點是,讓與會的人都能感受到我們今天所有服務人員只為他們服務,不接待其他客人的尊貴與檔次。

  其他服務:無論是什么主題的聚會,我們都提供免費照相、錄像的服務,并根據與會人數的數量,按量刻錄成DVD光盤,贈送給所有到場的親朋,作為留念。除了AA制的消費形式之外,會有很多主人請客的宴會,這個時候,我們會恰當的為宴會的主體人物贈送相應的禮物,如生日蛋糕、鮮花等。

  輔助功能:我們設計了田園風格的休息區,供客人臨時休息使用,休息區內,布置了簽字墻,采用即時貼的形式,鼓勵客人簽名留言,一方面是留下此刻美好的回憶,另一方面傳遞自己的信息,獲得更多的交友、商務、聯誼的機會,而對于我們來說,這不僅僅是餐廳與顧客互動的一面墻,更是我們掌握顧客信息的平臺,在這里,我們很容易獲得客戶的基本信息,建立顧客數據庫,同時,又可以及時的接收到顧客對餐廳服務的建議和意見。

  人性化服務:所謂人性化的服務,就是針對個人而提供的一對一的服務,我們要在餐廳、賓館服務人員的培訓上做新的內容輸入,包含保潔人員,大堂人員,保安人員以及后廚人員,培訓的內容首先是灌輸“主題餐廳”的概念和經營特點,讓大家熟悉服務的流程和重點,同時,針對不同的主題聚會,我們設計幾款不同的.問候和祝福語言,大家熟記之后,可以在客人進入大堂的

  一瞬間,就可以得到全體服務人員統一的問候,而且,問候語直接針對今日的主題,比如,首先確定是生日宴會,當客人按照預定的時間到達之后,所有服務人員都會對來賓說同一句話:“歡迎光臨,祝福XX先生生日快樂”,即使聽到問候的人,不是今日的壽星本人,但是,他也依然會感受到“我們全體員工都知道是XX生日,今天只為壽星及壽星的親朋服務”,這樣的尊貴和檔次,往往一句話就能體現出來,舉辦宴會的壽星家屬,一定會在賺足面子的虛榮感上,對我們的餐廳給予肯定,并保證他會有良性的口碑傳播??

  特色菜系:我們打造的主題餐廳,主要是向顧客傳輸一種“全新的餐飲服務,全新的用餐體驗”,用特色的服務和人性化來完成我們的銷售,而不是以特色菜肴來做營銷重點,因此,對菜系的要求不是很高,當然,這并不代表我們可以偷工減料或者不注重菜品本身的色香味,我們在保證大眾菜質量的同時,還要推出幾款不同主題的“主題菜”,比如生日宴會推出一款“福如東海、壽比南山”,結婚紀念推出一款“百年好合、永結同心”,同鄉會推出一款“同鄉摯友、情意濃濃”等菜品,主題菜的開發,廚師自會有創意,其目的不是菜本身的搭配,而是菜名的扣題功能。

  利用QQ群進行廣告訴求比較有針對性,也比較有效率。

  綠色產品通道的“功能”定位:

  我們都很清楚,無論餐廳的功能怎么設計,都只能有相對固定的營業額,特別是針對“主題餐廳”的設計,在經營成本上,以及服務能力、工作量等方面,都明顯的提高了,但是,并沒有將營業額提升很多,因此,“主題餐廳”的功能定位,并非是我們的最終目標,我們只是利用“主題餐廳”的名頭,利用這個定位,吸引專業的群體,形成有效的“團購”效應,從而達到我們建立龐大的顧客群體和顧客數據庫的目的,最終,通過這個平臺,整合起集團的優勢,利用一個小小的餐廳,達到協助集團整體利益鏈獲得提升的機會。如下所示,我們有效的結合后廚的生產力量,配合我們的綠色食品渠道力量,利用我們物流體系的優勢力量,將餐廳本身的功能,無限的擴張:

  四、目標客戶定位

  就餐飲業整體而言,所有大眾都是我們的目標消費群體,有人的地方,就有餐飲業發展的空間,因為“民以食為天”,但是,市場格局的變化,使“酒香不怕巷子深”的時代已經過去,精準的營銷才能更有競爭力與生命力。

  細分市場的重要性,是金堡餐廳定位的重點,如果僅僅是一個可以用餐的場所,那么,我們是不具備對外營業的優勢的,如果餐廳的顧客只定位成賓館客房的顧客,或者定位于我們集團的

  業務客戶、關系客戶,那么,餐廳將失去他的價值,雖然我們的定位中,已經設計了“綠色產品通道的功能定位”,但是,那也只體現在餐廳的后廚和產品的物流方面,而就餐廳本身而言,是沒有變化的。

  前面已經就“綠色產品通道的功能定位”目標消費者做過描述,這里就只針對“主題餐廳特色服務”的目標客戶群體進行定位分析。

  首先根據“包場”、“團購”的經營思路,我們可以將主要的目標群體定位成三方面:1、同鄉會:開發和尋找秦皇島地區外鄉人居多的群體進行客戶挖掘,這類群體首先有人數上的優勢,使我們開展業務的范圍得到了保障,同時,外鄉人在秦皇島經商的居多,或者有良好的退休收入,遷居秦皇島來養老,這類人群的消費能力較高。其次,“人在異鄉為異客,每逢佳節倍思親”的傳統觀念,以及中國人血統內的老鄉情懷,構成了同鄉聚會的潛在市場與消費需求。

  2、家庭宴:適合家庭聚會的喜慶日子名目繁多,比如春節的年夜飯,是要家人一起聚餐的,比如傳統的中秋節,是全家追求團圓的,比如父親節、母親節,兒女在忙也要回來感恩的,特別是到了父母的誕辰,更是要大擺宴席宴請親朋的??這樣的群體,在市場上是不能用數量來衡量的,即使不對外營銷,僅僅針對天運物業管轄內的業主,就構成了龐大的目標群體。我們結合中華傳統的家庭觀念,以及儒家教誨了幾千年的孝道文化,這類群體是存在大量的聚餐需求的。

  3、功能宴:以上兩種客戶群體的分析定位,可以起到一個拋磚引玉的作用,在同鄉會、家庭宴的聚餐過程中,我們不能否定這些客人里面有老板、有官員,我們很容易在顧客里面挖掘出其他的功能宴會,比如,客人感受到我們的主題服務之后,自然會衍生出對其他主題聚會的需求,如結婚紀念,孩子考上大學、同學聚會、同事升遷,公司聚餐等等。只要客戶有需求,我們又有足夠的預約時間,那么,任何現場布置以及服務培訓,都是非常容易實現的。

  五、競爭優勢分析

  首先我們有效的與大眾賓館餐廳區別開,在功能定位上,迅速的找到自己的訴求重點以及營銷方向,這樣,在營銷公關成本上,就體現了“低成本優勢”、“先入為主優勢”,避免了大眾化宣傳、傳統促銷造成的高成本、低效益的營銷風險。

  其次,在市場競爭上,我們有豐富的訴求重點。我們的文化及服務定位,完全可以與那些“促銷、打折、免費品嘗、特色菜肴”等有效的區分開,在營銷上具備推廣優勢。

  六、營銷策略

  根據餐廳的功能性定位,針對不同的節日,針對不同的人群,舉辦不同的特色餐飲服務——“主題聚會,就到金堡”;發揮自身功能優勢,做別人所想不到,做不精之處。

  媒介選擇主要是以互聯網為主,通過QQ群(同鄉群、同行群、同學群等)發布廣告,通過《秦皇島信息港美食頻道》發布“主題餐廳”的概念,吸引聚會次數頻繁的群體預約,形成口碑傳播。

  訴求重點首先是區分開與傳統餐廳的區別,特別是與一些所謂的主題餐廳區分開,我們的定位是針對不同的人群,推出不同的主題。

  利用《天運物業周報刊》發行渠道,直接針對廣大的業主進行廣告傳播,并爭取挖掘出業主群體里面有聲望的人士,借助他的聲望、權威公關,配合組織團購。

  七、最后總結

  尋求市場空白點,正確定位主題餐廳,充分發揮公司背景優勢,充分發掘和利用公司現有及潛在資源,如綠色食品,物流體系,廣大業主群體,潛力客戶群體等。

促銷策劃方案 篇6

  第一:制作最新的dm單宣傳頁做開業期間宣傳,覆蓋到全縣范圍,并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區的促銷活動方案。

  第二:開業期間推出具有優勢的聯通定制買斷機,針對不同消費群體深入銷售聯通定制機。

  第三:開業期間大型促銷活動,手機模特佳麗展示、樂隊表演、大型文化演出,大型臨促活動。大范圍的廣告覆蓋。

  第四:公司策劃部和企劃部在當地進行為期一個月的活動宣傳,大型宣傳車,廣告媒體深入周邊的多個鄉鎮,村,蘇木,同時再次發放dm單。

  第五:公司活動主題:

  (1)開業大型慶典,五一假期,十一黃金周,新年促銷活動。

  (2)每月第一周與第四周特價銷售,第三周新品上市活動。

  (3)每年大型的店慶活動。

  活動目的`在于打造服務品牌,擴大用戶群體,增加用戶和公司的親和度,擴展業務規模,努力把聯通公司和五原數碼城公司的手機大賣場建設為共同的商業前線陣地。

促銷策劃方案 篇7

  20xx年父親節服裝促銷策劃:

  20xx年的父親節又要到了,每到這個節日,人們都在尋找著送給父親的最好禮物,而服裝則是父親節最常見的禮品,為了讓促銷活動的投入得到最大的回報,商家們都在精心的準備著服裝父親節促銷方案,那么服裝父親節促銷方案該如何去做呢?

  一份行之有效的方案是建立在真實可靠的數據之上的,因此,事前的市場調整則是服裝父親節促銷方案的基礎,這樣就為方案的科學性、準確性提供了保證。市場調查,包括社會大環境,行業內部環境,比如產品特征,競爭對手情況,消費者的消費習慣等等。通過對市場調查數據進行分析,找出自己的優劣勢,機會風險。

  接下來便是擬定促銷方案,促銷方案的內容包括以下的項目:

  (一)目標對象只針對某一群消費者舉辦的促銷活動,以便擬定最適合的促銷手法

  (二)主題主題的設定必須具有創意性、話題性,若能創造出口語或標語,則可兼具廣告效果。

  (三)誘因誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業成本的負擔。

  (四)參加條件參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。

  (五)活動期間活動期間指促銷期間的設定,依過去經驗及消費行為特性,決定長短合適的活動期間。

  (六)媒體運用媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將促銷的訊息傳達給消費者,由于訊息是否準確且即時的'傳達給消費者,對于促銷期間的來客數會有相當的影響,因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

  促銷方案

  一、活動背景

  適逢6月19日是父親節,本次促銷活動創意旨在以父親節為契機,抓住人們對父愛這一重要感情意識缺失的空白,因為平時人們強調的更多的是母愛的重要性,從而導致忽視了對這個節日本身重要意義的倡導。我們現將其重點提出并用強視覺沖擊力的平面、文字以及具有紀念意義的禮品給予宣導,在習以為常的商業促銷中標新立異。同時,將社會缺失的基本情感和道德喚回,能給廣大消費者留下非常美好的印象,增加品牌的美譽度、好感度和認知度。

  另一方面,本次活動重點仍以銷售為主,借助父親節創造的銷售氛圍,提出“父愛如衫(山)”的情感訴求,有針對性的對“襯衫、T恤衫”等相關產品進行促銷,利用促銷帶動整個淡季銷售。

  二、活動目的

  借助父親節良好的銷售氛圍,抓住節日特點、銷售升溫等優勢,配合適宜的促銷手段和部分的廣告宣傳,充分調動消費者購物熱情,提升店堂人氣,從而提高營業額。

  對父親節氣氛的宣導,幫助消費者增加感恩情愫,喚回現代人對親情、父愛的共鳴。從而來突出企業的社會責任感,達到消費者對品牌好感度的提升。

  緊扣公司目前品牌開發的前景和戰略,獨樹一幟、別具一格的突現品牌個性,培養消費者對品牌的關注度和對后期活動禮品的期待,逐步導入大企劃的概念,提升促銷活動的意義目的。

  傳播品牌信息,提升淡季銷售業績,從而減輕庫存壓力,提高產銷率。

  三、活動主題

  ①父愛如“衫”感恩有禮

  ②父愛如“衫”“森”情回饋

  四、活動地點

  BUSEN全國終端店

  五、活動時間

  父親節時間前后

  六、活動內容及創意文案

  父愛有痕,歲月無跡??

  父愛如山,高大而巍峨;父愛如天,粗曠而深遠;

  父愛如河,細長而源源;他是血與脈的相通相融,

  他是骨與肉的相聯相依;在這個特殊的日子里,

  讓我們一起來道聲:“爸爸,您辛苦了!”

  方案一:(適用不經常打折的店鋪)

  父愛如衫,BUSEN父親節感恩回饋,襯衫、T恤衫全場8折;

  感恩組合套餐:夏季新品二件組合8.5折;夏季新品三件組合7.5折;

  購滿800元送VIP貴賓卡,父親節當日滿1000元加送*****禮品

  (注:有條件的客戶可選擇送體檢卡等體現關愛老人的禮品,

  (另請做好附加推銷或者套裝組合的銷售,如購襯衫、T恤建議配褲子等)

  本次活動最終解釋權歸本店鋪所有。

  方案二:(B券推廣)

  父愛如衫,BUSEN父親節感恩回饋,買多少送多少,

  普通顧客:

  購買任何商品即送等值的代金券(以百位數計);

  如:消費742即可獲得700元代金券,以此類推。

  每張券面值100元,代金券應與現金搭配使用,不兌換現金;

  500元以下每次僅限使用一張,500元以上限使用兩張;

  VIP會員專享:

  持步森VIP卡的顧客進店即可獲贈1000元代金券,

  500元以下一次性使用一張,500元以上限使用兩張;

  金額消減后并可繼續尊享貴賓折扣。

  本次活動最終解釋權歸本店鋪所有。

  七、所需支持

  1、平面(附參考圖):

  宣傳品制作,張力極大的設計達到大肆宣揚的效果,包括兩方面的內容:

  A、傳帶活動主要內容(略)

  B、對父親節概念的宣導,幫助消費者增進父愛的尊敬、感激,喚回現代人親情的回歸,體現企業對社會思想、道德的維護和提升。

  2、陳列:

  A、貨品陳列:重點立體包裝店鋪賣場;如有店鋪有特價服飾銷售,則在堅持以父親節活動為主體的原則上,根據店鋪實際情況設定特價銷售區,公司可根據需求作出陳列指導。

  B、店堂終端氛圍布置:終端三角架KT板、收銀臺、流水臺擺放POP促銷牌(臺卡),

  C、模特出樣:可根據不同年齡段,結合貨品庫存情況,做出不同套裝的搭配方案;以引導客戶消費。

  (注:具體搭配方案由陳列部對終端提供協助指導)

  3、媒體:

  本次活動屬于公司常規策略活動,其重點在于活動內容,媒體運作作為一種輔助來進行。

  商場店:可協調商場廣播配合宣傳,活動期間每天將活動內容循環播放N遍;

  專賣店:可制作橫幅、易拉寶、桌卡來渲染活動氛圍,VIP客戶應及時通過短信提前發布活動信息;有條件的客戶也可以通過廣播、電視等媒體來傳播本次促銷活動。

  八、注意事項

  1、活動期間,各位店(長)員應以良好的精神面貌和服務態度來展現企業的形象。進店的每一個顧客請清楚明確的告知他們店鋪的活動內容;熟悉公司的服裝搭配方案,做好附加推銷或者套裝的銷售,如購襯衫、T恤建議配褲子等;

  2、活動期間各店應及時備足貨品、禮品及BUSEN宣傳資料、畫冊;

  3、準備好客戶檔案,用于記錄售前顧客、售后顧客以及VIP顧客登記,贈送VIP卡及禮品時請將顧客資料填寫完整;贈送的物品一經送出,不予調換;

  4、做好店員的售前培訓,將活動理念和促銷技巧滲入到每位員工心中。

  

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