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方案

員工福利方案

時間:2022-08-11 22:49:31 方案

員工福利方案范文匯總10篇

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的員工福利方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工福利方案范文匯總10篇

員工福利方案 篇1

  一、活動背景:

  xx電器作為衡陽本土家電連鎖,銷量遙遙領先,成為衡陽地區名副其實的家電零售冠軍,xx有今天的成就離不開衡陽各位父老鄉親和合作單位的關心和支持,值xx電器成立10周年之際,為了感謝中國移動衡陽分公司各位領導和全體員工對xx的多年來支持,也為進一步加強雙方之間的合作關系,特攜手國內外知名家電品牌舉辦此次內部員工團購惠。

  通過一個全新的活動形式,以雙方的默契創造一出成功的.活動典范,也是我們雙方共同的責任。

  二、核心精神:

  內部員工閉店團購惠,超低的折扣,一步到位的價格,讓出利潤,砍掉一切中間環節和宣傳費用。再通過向各廠家爭取最大的優惠政策,并向廠家一次性集采上萬臺超低機型,把真正的實惠讓給內部員工,讓員工享受企業的福利關懷,提高員工的凝聚力和向心力。

  三、參與品牌:

  格力空調、美的空調、海爾空調、海信彩電、TCL彩電、長虹彩電、海爾彩電、康佳彩電、創維彩電、夏普彩電、索尼彩電、三星彩電、LG彩電、海爾冰洗、容聲冰箱、松下洗衣機、小天鵝洗衣機、中意冰洗、西門子冰洗、新飛冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣機、金羚洗衣機、海信冰箱、華帝廚衛、迅達廚衛、萬和廚衛、櫻雪廚衛、美的廚衛、史密斯電熱、海爾電熱、九陽豆漿機、美的生活電器、飛利浦小家電、格蘭仕微波爐、安吉爾飲水機、康寶消毒柜、沁園凈水器、蘇泊爾生活電器、艾美特風扇等。

  四、活動主題:

  內部員工閉店團購惠

  五、活動時間:

  7月14日下午4點—8點(根據賣場顧客情況可延長活動時間)

  六、內購惠模板:

  七、活動地點:

  xx電器珠暉店—珠暉區臨江路28號(市出版物交易市場一樓)

  八、 咨詢熱線:

  珠暉店服務臺:

  珠暉店辦公室:

  珠暉店小家電主管:

  九、內購惠參與方式:

  此次內購惠活動為閉店專場活動,為內部員工專享活動,必須憑福利券進店參與活動。

  十、內購優惠:

  1、進店有禮:憑福利券進店領取團購禮包一份(每人限領一份,前100名顧客)

  2、憑福利券購機可直減100-1000元

  3、福利券抽獎聯上填寫姓名、電話等信息可參與連環大抽獎活動,連環大抽獎: 6點、8點連環大抽獎,驚喜不斷,即中即獎!

  一等獎:名牌落地扇每次1名) 二等獎:好心情立體枕(每次3名) 三等獎:保鮮碗套裝(每次5名)四等獎:電風扇罩(每次10名) 五等獎:環保袋(每次20名)

  十一、內購活動專享:

  1、享受全城家電最低價!保價30天(在30天內保證價格最低,買貴了,差價雙倍返還)!

  2、享受優先送貨安裝服務!購空調享受特快送裝服務!

  3、享受xx提供的內部團購價和團購專享機型。

  十二、內購福利券發放方式:

  1、活動前五天由公司負責人和xx電器門店店長給員工開動員大會。

  2、由各單位負責人(店長)發到各部門,再由各部門負責人發給每位員工。

  3、每位員工限發放一張,如需購買多件商品可向單位負責人提前申請,再由單位負責人向xx電器企劃部申領。

  十四、發布內容:

  1、內部轉發短信、微博、QQ群、日志

  中國移動衡陽分公司聯合xx電器向知名家電廠家集采了10000臺超低機型于7月14日(星期六)下午4—8點在xx電器珠暉店以閉店的方式舉行“內部員工閉店家電團購惠”活動,僅此4小時,價格年內最低,有需要購買電器的朋友可以到我這里領取內購福利券參與內購惠活動。

  2、廣播、LED屏內容

  為感謝全體員工多年來對公司的無私奉獻,公司特聯合xx電器向知名家電廠家集采了10000臺超低機型特供給中國移動衡陽分公司的員工及親屬!于7月14日(星期六)下午4點-8點在xx電器珠暉店以閉店的方式舉行“內部員工閉店家電團購惠”活動,僅此4小時,低價史無前例!震撼回饋!保證價格全城最低!

  十五、內購券使用方式:

  1、此次內購惠活動為閉店專場活動,為內部員工專享活動,必須憑內購福利券才可參與此次活動。

  2、福利券須加蓋單位公章、店長簽字、員工簽名方可生效。xx財務根據加蓋公章的福利券來區分并統計福利券的認購率。無蓋章、簽字的內購券視為作廢。

  3、每張福利券限購買一臺電器,開票時由導購員收回,導購員收回后統一交給主管,主管在當天活動結束后統一交給門店店長,店長在第二天上交給財務核算獎勵金額,如需購買多臺電器的顧客請向店內導購員咨詢,并現場申領福利券。

  4、憑福利券抽獎聯進店可領取團購大禮包一份(限前100名),100名以后的顧客憑抽獎聯領取礦泉水一瓶。購買人在抽獎聯上填寫好姓名、手機等信息均可參與連環抽獎活動。抽獎時間是下午6、8點分兩次抽取,每位進店顧客均有兩次中獎機會,中獎信息通過服務臺廣播通知顧客來服務臺核對身份信息并領取獎品。

  5、活動當天每臺樣機上都會張貼內購爆炸貼,明示出憑福利券直減的金額,憑福利券抵扣金額見樣機上的內購爆炸貼。

  6、超低驚爆價、套購、工程不參與直減。

  十六、獎勵方法:

  1、團隊獎:每張券團隊獎勵為20元,根據各單位的福利券的使用成交比率進行獎勵,如福利券的購買率為100%,就按獎勵金額的100%發放給該單位,以此類推,由xx財務核實后交給該單位自行分配。

  2、員工個人獎:個人獎勵為30元,如員工個人簽名的福利券,自己或是親友成功使用后,獎勵該員工30元現金。由xx財務核實后將清單和兌現的現金統一交給該單位負責人,由該單位負責人統一發放。

  十七、獎勵兌現時間:

  1、7月15-17日由xx財務統計好各單位的福利券使用率并計算好團隊獎勵金額及個人獎勵金額并做好個人獎勵明細清單。

  2、獎勵款項于7月18-19日兩天之內兌現各單位。

員工福利方案 篇2

  第一條 社會保險

  與公司簽訂正式勞動合同的員工,在公司工作期間,享受社會保險福利待遇。其中包括養老保險、生育保險、失業保險、醫療保險、工傷保險等。員工個人承擔部分從員工每月工資中扣除,與公司依法承擔的部分一并存入社會保險賬戶。

  第二條 愛心基金

  (一) 為積極履行社會責任,弘揚“中和謙德、愛心無限”的企業精神,實現新的發展時期“以人為本、依法管理、科學管理”的企業管理思想,促進公司可持續發展,使公司困難員工及社會弱勢群體得到關心和幫助,特設立徽記愛心基金。

  (二) 徽記愛心基金宗旨:奉獻一份愛心,為徽記的員工,為我們的社會。

  (三) 公司成立徽記愛心基金管理委員會,負責愛心基金的專項審核與管理。

  (四) 公司財務中心設立專門科目,專款專用,并且定期在《徽跡》內刊、公司內部網上公布徽記愛心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項的使用情況做到一事一報,即時即報。

  (五) 徽記愛心基金來源

  1、公司員工捐款;

  2、公司捐贈;

  3、員工每月罰款金扣款;

  4、其他方式。

  (六)捐款形式:以員工自愿為原則;扣款形式:公司財務中心從工資中代收。

  (七)徽記愛心基金資助范圍:

  1、家庭遭遇突發性事件導致生活困難的公司員工;

  2、因家庭經濟困難而失學或面臨失學的公司員工子女;

  3、需要資助的其他情況的公司員工;

  4、其他社會公益性活動。

  (八) 徽記愛心基金受助條件及受助金額:

  1、對于內部員工發生以下情況,根據基金存量,視情況輕重,捐助500--10000 元;

  (1)家庭遭遇突發事件,如火災、水災等而導致生活困難的;

  (2)家庭主要成員因遭遇突發事件致殘、身故等而導致生活困難的;

  (3)員工因遭遇突發事件而致殘、身故的;

  (4)因生活困難而失學或面臨失學的公司員工子女 ;

  (5)因其他特殊原因需資助的。

  2、徽記愛心基金管理委員會響應政府號召,對于需要資助的社會弱勢人群(殘、障、孤、老)、教育落后地區的.教育事業、其他社會公益活動,將視情況進行捐贈。

  (九) 公司內部員工受捐贈申請程序:

  1、申請人需提交如下資料報公司管理中心。

  (1)愛心基金申請書;

  (2)身份證復印件;

  (3)疾病診斷書;

  (4)身故證明書;

  (5)入學證明和所在鄉鎮有關部門或街道辦事處出具家庭困難證明函;

  (6)其他證明材料。

  2、所在部門審核并簽署意見,報徽記愛心基金管理委員會審批。

  3、徽記愛心基金管理委員會審批并確定捐贈金額后,交公司財務中心審核,經總經理簽字同意后。有愛心基金委員會選擇方式發放,資金動向由財務中心備案、管理中心公布。

  (十)外部捐贈申請程序:

  1、徽記愛心基金管理委員會成員負責對捐贈項目進行調查、考證,并提交捐贈建議書。

  2、徽記愛心基金管理委員會討論確定后,由管理中心總監助理負責辦理相關手續、支付基金款項,并備案公布。

  3、公司對外捐贈由管理中心討論表決后,經公司領導簽字同意后執行捐贈。

  第三條 員工生日禮物

  公司為當月過生日的員工發放價值100 元的生日禮物。

  第四條 駐外人員配偶補助管理

  (一)范圍條件

  1、 本規定所稱駐外人員,系指由公司招聘地派赴外省市工作人員;

  2、 與公司簽定勞動合同連續工作半年(含)以上之人員;

  3、 派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶籍和常駐地;

  4、 城市經理及以上負責人;

  5、 駐外人員其配偶經公司確認在其工作地常駐時間已連續超過40 天可申請配偶補助;

  6、 符合以上條件并經公司同意批準;

  (二)補助標準

  城市經理每月補助500 元,省區經理(含)及以上人員每月補助800 元。由公司為其配偶辦理補助卡,每月由公司在發薪日將補助一并打入補助卡上。

  (三)管理細則

  1、外派人員如當月請假超過7 天,其配偶的當月補貼停發。

  2、駐外人員赴任時,配偶補助費的支付,以每月十五日為基準日,凡當月十五日(包括當日)以前到任者,發給當月配偶補助費,十六日(包括當日)以后到任者,當月不發;

  駐外人員離任時,凡當月十五日(包括當日)以前離任者,當月不發,十六日(包括當日)以后離任者,發給當月補助費。

  3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過30 天(含)以上者,外派人員應及時如實通知公司,當月補助停發。次月如需補助需按規定另行申請。

  (四)管理禁則

  1、 配偶不允許到與公司競爭的同行業或關聯方工作;

  2、 不許有違反道德的行為;

  3、 與其他家屬以及員工搞好團結,尊重當地風俗習慣,與當地人友好相處;

  4、 遵守公司相關制度;如果違反上述規定,不享受此文規定的所有政策。公司將按有關規定處理。

  5、 駐外人員如果弄虛作假冒領補助者,一經查實公司將收回全部冒領補助并給與相關人員冒領金額雙倍的處罰。

  第五條 附則

  (一)本制度由公司規章制度編審委員會起草并修訂,經公司職代會討論并通過,自20xx 年 1 月 1 日總經理簽發公布之日起正式實施。

  (二)須制作運用的管理表單有《社保明細清冊》、《愛心基金申請書》等相關表單》(執行部門可據實調配)。

  (三)本制度最終解釋權歸屬公司管理中心、財務中心、人力資源部。

員工福利方案 篇3

  一年一度的傳統節日——春節將至,為體現公司人文關懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領導審核選用:

  一、福利禮品內容及發放方式:(三種)

  1.福利禮品:上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);

  發放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便。

  缺點:只有一張,員工若想春節節約開支,轉送他人后,自己無法判斷公司福利好壞。

  2.福利禮品:上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);

  發放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1396元面值禮券作為福利可以體現公司的`大氣;禮券形式,公司的采購工作和發放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節節約開支,亦可轉送他人一份。

  缺點:沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

  春節員工福利方案3.福利禮品:海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);

  發放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1194元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節節約開支,可轉送他人一至兩份。

  缺點:單張面值小,顯不出公司的大氣。

  二、發放對象:

  三、費用預算

  500元× 人= 元

  四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。

員工福利方案 篇4

  為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司企業文化建設,形成良好的企業向心力和凝聚力并切實體現公司“以人文本”的管理理念,讓每一位在易睡眠服務的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖,達到情感留人的目的,特制定如下員工福利方案。

  一、 適用范圍

  易睡眠家居有限公司

  二、 適用人群

  易睡眠家居有限公司每一位在職員工

  三、 福利項目

  1、生日福利:公司 每月1號在Q群里公布本月生日員工名單并附上祝福,公司為成員發送生日賀卡、生日禮物,生日賀卡上簽有對員工的祝福、還有總經理的簽名祝福;生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇,在員工生日的.前一天發送。

  2、生活用品的發放:每月的月初公司為每個員工發放日常用品。比如:衛生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。

  3、節日福利:按照我國的民族傳統習慣,每年的清明節、端午節、中秋節、春節、三八婦女節公司在節日為員工發放禮品慰勞公司成員。具體的發放標準詳情請看下面的列表。

  4、娛樂活動:為豐富員工的業余生活,增加與員工對公司文化的認同感,公司根據員工建議組織各種的娛樂、文體、郊游、旅游活動。

  四、 責任部門

  1、人事部負責篩選每月生日的名單,相關費用的申請,福利禮品的申購和發放,協助集體活動的安排。

  五、 具體要求

  公司的所有的福利政策皆為集體活動行為,個人不參與者視為自動放棄,公司不作現金或其他方式的補償。

員工福利方案 篇5

  這方面包括退休的福利計劃、醫療等等。補充福利方面除了常規的年終獎還能做什么?為員工提供個性化、有針對性的員工福利,或者給員工發放節日福利禮品,表示對他們的忠心和勤懇工作表示感謝,這種福利給員工們增添了自豪感。

  企業在設計員工福利方案時,不妨把員工當作客戶來考慮。那么,究竟企業員工福利方案有哪些呢?

  1、餐飲福利:企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼;入職員工免費提供中餐;用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。

  2、服裝補貼:企業免費為員工提供工作服裝。

  3、住房福利:根據國家和當地政策法規,為員工繳納住房公積金;企業提供宿舍(空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全),或對不住在企業的員工給予住房補貼。

  4、交通福利:企業每天安排班車接送員工上下班;春節探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統一購票,并為外地員工報銷春節探親路費;高級管理人員春節回家可報銷飛機票。

  5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假

  6、節日福利:值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼;婦女節為全體女職工發放紀念品;兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。

  7、生日福利:員工生日時,公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。

  8、員工大事福利:當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金。

  9、健康體檢:各員工每年由公司統一組織健康體檢。

  10、評選出的各部門優秀員工給予精神與物質的'獎勵。如發放獎狀、出國旅游等。

  11、商業保險福利:選擇靈活的險種,在社保外給予員工更多的保障,讓員工安心、放心。

  總之,這一切措施均是體現本企業的文化,反映企業領導的用心,營造員工歸屬感氛圍,更是突出員工的主人翁姿態。

員工福利方案 篇6

  20xx年即將來臨,為體現公司對員工的.關懷,使員工感受到節日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發放福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得節日福利一份,根據公司財務預算,福利禮品發放具體方案如下:

  預計人數 55人

  帶魚 1盒 ¥40

  花生油 1桶 ¥107

  酒 1箱 ¥100

  水果 1箱 ¥60

  大米 1袋 ¥30

  雞蛋 1箱 ¥50

  合計:

  注:以上物品具體價格以實際購買價格為準。

  一.發放對象:公司全體員工(截止20xx年X月X日前進廠員工);

  二.發放時間:20xx年X月XX日(下午16:00);

  三.發放地點:公司辦公室

  四.組織發放人員: 彭艷、翟畑修、黃鳳霞

  五.發放方式:由綜合管理部統一發放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領取,各部門領取時根據附件表格,自行將當天在職人員名單統計清楚,并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實際人數發放數量;

  六.物品采購:所有物品需在發放當日上午10:00準時送到公司);

  七.注意事項:

  1、各部門在將禮品領回去之后,請盡快發放給各位員工,如發現月餅有發霉或其它質量問題,飲料有開啟過期現象,請勿食用,并請發放當天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現有人重復領取,我部只按各部門所提交的名單人數發放,請各部門準確統計好名單;

  3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴重,而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的,將視情況而定再做更換。

員工福利方案 篇7

  人力資源是現代企業的戰略性資源,也是企業發展的最關鍵的因素,激勵是人力資源的重要內容,它是心理學的一個術語,指激發人的行為的心理過程。因此,企業實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機,使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創造性繼續保持和發揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業興衰的一個重要因素。

  1 激勵的方式

  1.1 物質激勵:物質激勵是指通過物質刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現形式有正激勵,如發放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵,如罰款等。物質需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。所以,物質激勵是激勵的主要模式,也是目前我國企業內部使用得非常普遍的一種激勵模式。

  1.2 精神激勵:精神激勵是指那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素,能滿足個人自我實現需要的因素,包括:成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任,以及成長和發展的機會等。如果這些因素具備了,就能對人們產生更大的激勵。

  1.3 物質激勵與精神激勵相結合:隨著我國改革開放的深入發展和市場經濟的逐步確立,“金錢是萬能的”思想在相當一部分人的頭腦中滋長起來,有些企業經營者也一味地認為只有獎金發足了才能調動職工的積極性。但實踐預期的目的往往并未達到。企業單用物質激勵不一定能起作用,必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。

  2 影響激勵的因素

  一個員工的績效如何,是由許多復雜因素綜合作用的結果,但其中激勵機制的有效性是最重要的因素。

  首先,員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標準不客觀,績效考核的結果不公平,會出現某些員工績效低,但通過與主管的關系取得較高的考核結果,而某些員工績效高,但考核結果不高的現象,員工會覺得不管自己的努力程度如何,在績效評價上都不會得到高分,打擊了他工作的積極性,降低了其工作績效。這些現象表明,員工激勵程度低的一種原因就是員工認為自己的努力不會得到回報。

  其次,員工是否相信高績效評估能帶來高報酬。許多員工認為,績效與報酬之間沒有太大關系,原因是企業的報酬不是以績效為依據。例如,如果薪酬是按資歷計算或者對經理的獻媚程度,員工就可能認為績效和報酬之間沒有多大關系,因而很難受到激勵。因此,企業需要建立科學的、公正的績效評估制度和體系,并進行宣傳貫徹,讓全體員工了解。

  最后,員工得到的報酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作,希望得到晉升,結果得到的是加薪;或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰性的工作,卻只得到了幾句表揚的話語。在這兩種情況下,員工的激勵都只能達到局部最優化。這些例子說明,將報酬個別化以適應不同員工的需要是非常重要的。但是,很多管理者錯誤地認為,所有的員工有著相同的需求,因而忽視了差異化報酬手段的.激勵性效果。因此,企業對不同需求的員工,需要采取個性化的激勵手段。

  很多員工在工作中沒有受到激勵,是因為他們看不到努力與績效的關系、績效與報酬的關系,以及他們得到的報酬與實際想要的報酬之間的關系。如果想要激勵員工,就必須強化這三者之間的關系。

  3 激勵體系的建立

  3.1 制定精確、公平的激勵機制:激勵制度首先體現公平的原則,要在廣泛征求員工意見的基礎上出臺一套大多數人認可的制度,并且把這個制度公布出來,在激勵中嚴格按制度執行并長期堅持;其次要和考核制度結合起來,這樣能激發員工的競爭意識,使這種外部的推動力量轉化成一種自我努力工作的動力,充分發揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現科學性,也就是做到工作細化,企業必須系統地分析、搜集與激勵有關的信息,全面了解員工的需求和工作質量的好壞,不斷地根據情況的改變制定出相應的政策。

  3.2 建立合理公平的薪酬體系:美國哈佛大學教授威廉?詹姆士研究發現,科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發揮出來。所以企業能否建立起完善的激勵機制,將直接影響到其生存與發展。如果能夠真正發揮好企業薪酬對員工的激勵作用,就可以達到企業與員工“雙贏”的目的。事實上,薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預期。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業對員工工作的認同,甚至還代表了員工個人能力、品行和發展前景。所以,薪酬激勵不單單是金錢激勵,實質上已成為企業激勵機制中一種復雜的激勵方式,隱含著成就激勵、地位激勵等。

  因此,薪酬體系設計上應達到三個目的:第一是提供具有市場競爭力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是確定組織內部的公平,合理確定企業內部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機,獎勵優秀的工作業績,利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業薪酬設計應遵循“公平與公正”原則,特別是對內公平,不同部門之間或同一個部門不同人之間,薪酬水平必須反映崗位責任和能力的大小,也就是薪酬差別必須合理。

  企業采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結構必然存在差異,只有根據自身特點建立合理的薪酬結構,才能較好的發揮薪酬的激勵作用。薪酬結構設計的目標是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻成正比,較好發揮薪酬的激勵作用。

  3.3 多種激勵機制的綜合運用:企業可以根據本企業的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰性,培養員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過“職代會”的方式參與,形成員工對企業歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現的需要。此外,榮譽激勵也是一種比較有效的方法。例如美國IBM公司有一個“百分之百俱樂部”,當公司員工完成他的年度任務,他就被批準為“百分之百俱樂部”成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果,公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標,以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的激勵效果。另外,負面激勵,獎懲并用,引入末位淘汰機制,同樣能夠起到很好的效果。可以想像,人們在降低收入、失去工作等威脅面前,定會發奮工作。

  事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業背景和特色的方式,并且制定出相應的制度,創建合理的企業文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發出員工的積極性和創造性,使企業得到進一步的發展。

  3.4 充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則:企業要根據不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業和自身的發展;在年齡方面也有差異;在文化方面,有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現,既包括物質利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務方面,管理人員和一般員工之間的需求也有不同,因此企業在制定激勵機制時一定要考慮到企業的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。

  4 有效激勵的方法和技巧

  4.1 有效激勵的方法

  (1)經濟激勵法,可通過激勵要點;重獎重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。

  (2)任務激勵法,將單調、乏味的工作或訓練同個人的切身利益相結合,使下屬能夠從保護自己的利益出發去做內心不愿做的事。

  (3)紀律激勵法,就是用紀律和制度來約束和規范執行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負激勵方法,表現為只罰不獎,因為遵守紀律是理所當然的,而不遵守紀律則當然應該受到制裁與處罰。

  (4)情緒激勵法,通過在集團內部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶,經理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問,為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。

  (5)尊重激勵法,通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性,并促使他們向先進者學習的一種激勵方法。

  (6)行為激勵法,用企業領導者在某些方面的有意行動來激發下級的激勵方法就是行為激勵法。

  4.2 有效激勵的技巧

  (1)先教后用激勵技巧。在施以激勵之前,必須先對人員進行啟發、教育,使他們明白要求和規則,這樣在采用激勵方法時,他們才不至于感到突然,尤其是對于處罰不感到冤枉。

  (2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己,只唯實,公平相待,充分利用激勵制度調動企業職工的積極性,才能保證企業各項工作的順利進行。

  (3)注重現實表現激勵技巧。只注重激勵對象的現實表現,將現實表現同過去的情況分開來看,當獎則獎,該罰就罰。

  (4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現為“賞不逾時”的及時性,這們做至少有兩個好處:一是當事人的行為受到肯定后,有利于他繼續重復所希望出現的行為;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受獎,這說明制度和領導是可信賴的,因而大家就會爭相努力,以獲得肯定性的獎賞。

  (5)適度激勵技巧。激勵標準有個適度性問題,保持了這個度,就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之,如果激勵對象的行為太容易達到被獎勵和被處罰的界限,那么,這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣,達不到激勵的目的。“賞罰不中則眾不威”就是這個道理。

  5 結語

  管理是一門科學,更是一門藝術,人力資源管理是管理人的藝術,是運用最科學的手段,更靈活的制度調動人的情感和積極性的藝術,無論什么樣的企業要發展都離不開人的創造力和積極性,因此企業一定要重視對員工的激勵,根據實際情況,綜合運用多種激勵機制,把激勵的手段和目的結合起來,改變思維模式,真正建立起適應企業特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗。

員工福利方案 篇8

  根據東展集團整體戰略及人力資源管理發展規劃,結合公司各管理及業務實際情況,在制定員工工資方案的同時,為完善并規范公司“薪酬體系”,實現完整、清晰同時有競爭力的福利結構,現擬定我司員工20xx年福利方案,具體內容如下:

  一、“福利”工資的定位

  福利工資作為薪酬體系的組成部分之一,是基本工資的重要補充形式,在提高企業競爭力及員工穩定性上起到了至關重要的作用。我司的福利工資在結構上主要包括:政府強制部分、企業自主部分。

  二、福利結構概述

  (一)政府強制性福利

  政府強制性福利是指國家法律法規明確規定企業必須為員工提供的各種福利,即“五險一金”。包括養老保險、失業保險、醫療保險和工傷保險、生育保險與住房公積金。發放對象為公司全體正式員工。 (二)企業自主性福利

  企業自主性福利不受國家政策制約,由企業結合自身狀況自主發放。目前我司的此項福利內容包括現金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同,自主福利部分發放對象并非全體員工,且發放標準根據崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節假日獎金、交通費等。

  三、員工社會保險構成

  通過分析我司福利體系,在提供了國家強制性福利的同時, 企業自主性福利內容相對較為健全。隨著國家政策及公司經營管理的.實際情況,建議對福利內容及交納比例等情況作如下調整:

  調整一:適當增加相關福利內容

  比較同行業保險體系,建議在20xx年增加醫療補貼及出行保險。 醫療補貼:即定期為員工提供身體檢查;

  出行保險:為公司管理及業務人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。

  調整二:建立具有東展特色的福利體系

  由于我司為集團性公司,各個單位在盈利水平,經營狀況,人員組成上各有不同,在集團公司統一福利政策的基礎上,可鼓勵各獨立法人單位根據自身實際情況,發展適合本單位的子福利體系。

  調整三:提高社會保險繳納基數

  福利項目中,政府強制交納部分,即保險及公積金的繳交基數要求為公司員工實發工資總額,但保險交納上并未如實發放(按大連地區最低標準計算),為降低因二者差額較大帶來的年審中風險,同時因該項費用可以在稅前抵扣,又可為企業降低稅負。建議對保險繳交基數在最低標準基礎上有所上浮。

員工福利方案 篇9

  為了加強公司的管理建設,進一步優化公司福利分配機制,為吸引和留住優秀人才,公司提供優良的福利條件,并根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度,特制定本方案。

  1、職責

  1.1、各部門負責對本部門員工前期的福利申請和審核。

  1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案的擬定審議,對福利資助的過程及結果進行監督稽查、審核。

  1.3、各相關部門負責對相關人員的福利資助記錄工作。

  1.4、總經理負責員工福利資助方案以及結果的審批。

  2、福利

  2.1、探視

  2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間(憑住院通知書)均為探視范圍之內。

  2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經理親自探視并送慰問金200元。

  2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經理視病情送禮品。

  2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院,都由總經理親自探視并送慰問金500元。

  2.1.5、特殊事件及突發事件由總經理另定。

  2.2、體檢

  公司組織全體員工每年免費體檢一次。

  2.3、旅游

  每年度被評選出的優秀員工和優秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。

  2.4、婚育及生辰

  2.4.1、在公司服務的員工如在合同期內結婚,公司為其安排湖北省內兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。

  2.4.2、凡在公司服務滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節、春節期間,組織高層領導探視優秀員工的父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節日禮品。

  2.4.3、每月由人力資源部統計當月過生日的員工,由人力資源部統籌安排聚餐或生日晚會,并贈送由總經理親自簽發的生日賀卡、

  生日禮物。

  2.5、探親報銷

  2.5.1、在公司服務滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

  2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統一編排有計劃的進行探親,在規定的探親假內不回家探親的員工如繼續上班,公司則按報銷費用的.80%進行補貼。探親假內不回家探親而且也未上班的,公司取消其享有探親報銷的資格,同時之后不予補探親假。

  2.6、資助

  2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校,憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請,經公司核實后給予一次性補貼,補貼金額由總經理辦公會議研究決定。

  2.6.2、在公司服務兩年以上的員工親屬有創業需要,可提出創業方案、與職員親屬證明、抵押證明,證實屬實可行后,由公司提供低于銀行利息的有息貸款;如有符合公司未來發展方向的方案,由公司商議后以參股的方式提供創業資金。

  2.6.3、凡在公司服務的員工(試用期滿)如遇自然災害,突發事件打擊,由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚后經總經理簽字同意給予一定的資助,資助金額由總經理辦公會議研究決定。

  2.7、保險

  凡是在公司服務的員工依照國家法律法規購買社保。

  2.8、年休假

  凡服務期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。

  2.9、交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補貼

  詳見各項補貼實施辦法。

  3、本制度從**年7月23日開始實施,原制度即日廢除。

員工福利方案 篇10

  為保障員工利益,增強公司的凝聚力,減少員工的后顧之憂,根據《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法律法規,結合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責公司(以下簡稱公司)的特點及實際狀況,特制定本《員工福利制度》。

  總則

  第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的依戀情感,從而增加企業的凝聚力。

  第二條本制度所列福利待遇均根據國家規定及企業自身狀況而定。

  第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱公司),以及公司投資控股的企業。

  第一章福利待遇的種類

  第四條公司帶給的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇,以及根據企業自身條件設Z的福利待遇。

  第五條按照國家政策和規定,參加統籌保險的有:

  一)養老保險

  二)基本醫療保險

  三)失業保險、工傷保險

  四)房屋公積金

  第六條財務部負責統一將統籌保險和基金上交政府有關部門,并記入個人養老保險手冊和個人住房基金磁卡。

  第七條企業設Z的其他福利待遇包括:

  一)補貼福利

  二)休假福利

  三)退休福利

  四)培訓福利

  五)設施福利

  第二章福利待遇的標準

  第八條養老保險:按黑龍江省的有關政策和規定,公司每月為員工支付養老保險,其計算基數為本人上年平均崗位工資,繳納比例為20%。另外,個人需繳納6%,且這一比例每兩年提高一個百分點,直至到達8%

  第九條失業保險:按國家有關政策和規定,公司每月為員工支付失業保險,其計算基數為本人上年平均崗位工資,繳納比例為2%;另外,個人需繳納1%;農民合同制工人本人不享受失業保險。

  第十條工傷保險:按國家有關政策和規定,公司每月為員工支付工傷保險,其計算基數為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為1%;另外,個人需繳納0。5%;特殊崗位的繳納比例安國家有關規定執行。

  第十一條基本醫療保險:按國家有關政策和規定,公司每月為員工支付基本醫療保險,其計算基數為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為12%;另外,個人需繳納4%;

  第十二條公司帶給的補貼福利包括:

  1)獨生子女補貼:

  2)高溫降暑費:

  3)勞動保護物品

  4)公司規定的其他補貼。

  第十三條休假福利:

  1)婚假:適齡員工婚假3天,貼合國家規定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天;

  2)產假:女員工產假90天,剖腹產女員工產假105天,男員工護產假7天,可合并使用。懷孕職工不滿四個月流產的(含自然流產、人工流產。下同),給予15—30天產假;懷孕四個月以上流產的,給予42天產假。(均需帶給正規醫務部門的診斷證明。

  3)哺乳假:女職工產假期滿后,如果上班有困難,經本人申請,企管部批準,可給予哺乳假,最長不超過270天;

  4)探親假:未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期20天(包括住返路程)。已婚員工的`父母家住外地,每四年享受一次探親假。

  5)喪假:員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故,喪假3天。

  6)工傷假:工作時光內,做與本職工作直接相關的事情而受傷,視為工傷。工傷須持有指定醫院證明,辦理工傷申請,并經所屬部門經理批準,報企管部備案。凡員工因違反操作規程和公司有關規定而導致受傷的,其后果原則上由個人自負。

  第十四條教育培訓福利:公司根據考核結果,由企管部制定培訓計劃,并組織實施,以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。教育培訓福利包括:員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規定見公司《培訓管理制度》。

  第十五條設施福利:公司為了豐富員工的業余生活,培養員工用心向上的道德情操而設立的項目,包括建立文化、娛樂場所,組織旅游,開展文體活動等。具體實施根據公司的實際狀況設定。

  第三章福利待遇的給付

  第十六條統籌保險、基金由財務部統一繳納,個人應繳納部分在工資中扣除;

  第十七條現金支付的福利待遇隨當月工資核發;

  第十八條享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤和勞動紀律管理制度》的規定執行。

  第四章附則

  第十九條本制度由企管部制定并負責解釋。

  第二十條本制度報公司總經理批準后施行,修改時亦同。

  本制度自頒布之日起施行。

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