【必備】促銷方案范文錦集七篇
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的促銷方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

促銷方案 篇1
第一部分:活動框架
(一)活動主題:繽紛夏日 暢享果味
(二)活動時間:20xx.7.15-20xx.7.28(跨兩個周末)
(三)活動地點:國展天虹超市
(四)商品組織:本次水果節以瓜果類、桃李類和葡萄類為主要活動側重點
(五)直接促銷:
1、瓜果類、桃李類、葡萄類根據時間和促銷力度的不同選擇側重點進行主力促銷,其余為輔助促銷。
2、每日一到兩款驚爆價商品。
3、設置商品介紹和試吃臺。
(六)文化促銷:利用顧客互動營造現場氛圍,
活動時間:7.15-7.28
活動內容:1、看誰吃得快
2、“非常了得”猜猜猜
(七)氛圍布置:
1、現場統一做水果節的氛圍布置,按水果品類集中陳列,突出打造瓜果類、桃李類、葡萄類陳列區。
2、利用道具打造個性化主題堆頭,例如道具桃樹、葡萄藤(裝飾道具是否能供貨商提供)
3、現場張貼趣味宣傳標識,宣傳商品的口感和特性。
4、水果區員工統一著裝。
第二部分:活動內容
一.直接促銷
(一)主題特價
活動時間:7.15-7.28
活動內容:以桃李類、瓜果類、和葡萄類為單位分別特價促銷
活動安排:
1、7月15日-7月28日每日一至兩款特價促銷。
2、7月15日-7月28日部分商品限時五折銷售。
二.文化促銷
(一)看誰吃得快
活動地點:超市生鮮區
活動安排:每組參賽人數5人,分成三組進行,比賽速度最快者勝出。
活動獎勵:每組最快者可獲得獎品西瓜1個。
報名地點:超市存包臺
活動規則:
1、報名規則:7月14日-7月15日18:00點止,選取報名前15 者參賽名額,額滿為止。
2、游戲規則:
a、參加活動的選手,每人發一個號碼牌,根據現場工作人員安排到指定位置做好準備,19:00比賽開始,現場工作人員為每位選手發西瓜,裁判喊開始即開始。
b、現場選顧客三名作為評委(有意者可自愿到報名處報名),由評委確定吃瓜最快者,獲勝
(二)“非常了得”猜猜猜
(三)活動地點:超市生鮮區
活動時間:7月16日周日16:00-17:00,共3場
報名地點:超市存包臺
(四)活動安排:以哈密瓜為對象,開展“非常了得”猜猜猜活動。
活動形式:組織三組,每組5個人,拿出一個哈密瓜,每組所有人分別對同一個哈密瓜猜測重量,猜的最接近的選手即可獲得次此哈密瓜。下一組再拿一個哈密瓜,形式相同。
活動規則:
1、報名規則:7月14日-7月15日18:00點止,選取報名前15 者參賽名額,額滿為止。
2、游戲規則:參加活動的選手,每人發一個號碼牌和一張紙片,一支筆。現場提供一個哈密瓜,每人掂量后把估計的重量數據寫在紙片上面,數值保留兩位小數,不得重復。選手寫完后不得再更改,現場人員用電子稱稱量,數據最接近者獲勝。獲勝者贈送哈密瓜一個。
第三部分:各分部分工及執行細則 四分部:
1、7月8日完成活動方案,7月11日之前跟進活動的審批完成;
2、7月8日15:00之前將活動所需標識形式及數量要求商場美工設計;
3、活動當日進行文化活動現場的活動組織,保證文化活動順利展開;
4、統籌協調本次活動,跟進各分部工作進展,確保本次活動順利進行;
6、與綜合部溝通協調活動現場所需要的桌椅等相關物品。
7、與服務臺相關負責人溝通,安排活動現場的.保潔人員。
8、與供應商、采購溝通確定活動驚爆商品的價格
9、活動人員安排:報名接待人員1名(存包臺協助),
現場主持1人(生鮮區確定),物品發放和電子秤稱量1人(生鮮區管理員)防損員協助維持現場秩序,7.14日確定人員名單并進行培訓。
采購部:
1.7月13日前協助和供應商談判,提供免費西瓜20個、哈密瓜10個。
綜合部美工:
1、7月12日前完成水果節生鮮彩頁的設計工作,海報定稿
2、7月13日布場所需物料到位
3、所需物料:異形水果KT板吊飾、水果節吊旗(30張)、X展架兩個、水果趣味宣傳(打印即可)
4、其它物料:葡萄藤、假桃樹、瓜藤、水果節T恤衫10件(供應商贊助或申請費用購買)
促銷方案 篇2
一、活動時間:
二、活動主題:六月佳禮 扮靚父親
三、活動內容:
活動一:六月佳禮 扮靚父親---五顏六色闖關中大獎
父親節活動期間,穿著類、百貨類商品全場88折,化妝品、照材92折,購買商品折后單票滿150元以上者,超市不打折單票滿58元,即可憑電腦小票參加“五顏六色闖關中大獎,為父親抽個父親節禮物”活動,為父親獻上精美的父親節禮物。(單張微機小票限5次,特價商品參加摸獎)
獎品設置:
一等獎:獎電風扇一臺;
二等獎:獎高級剃須刀一個;
三等獎:獎洗發水一瓶;
四等獎:獎雪糕一個;
摸獎細則:
1.在商場一樓入口處摸獎,共兩個抽獎箱,每個箱內都裝著5種顏色的乒乓球共15,分別是白色5個、蘭色4個、綠色3個、黃色2個、紅色1個。
2.只要顧客連續兩次從兩個箱子里抓出來的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應的.中獎獎品;紅色球代表一等獎;黃色球代表二等獎;綠色球代表三等獎;蘭色球代表四等獎;白色球代表空獎。
活動二:溫情六月父親節 母親聯動見真情
母親節活動期間得到的親情聯動卡,在父親節期間憑卡及購買父親節禮物,在原有優惠上再享九折。
請在購物袋內放入寫有
四、廣告宣傳:
1.彩紙5000張
2.電視臺1分鐘廣告、飛字廣告
3.氣象局廣告
4.賣場氛圍營造
5.地貼、吊掛、看板、
6.抽獎道具、獎品準備
7.跨路拱形門六月佳禮 扮靚父親---五顏六色闖關中大獎
促銷方案 篇3
一、開業活動目的:
1、確立專賣店的公眾形象,贏得當地消費者的關注。
2、通過開業活動聚集人氣,展現覓瑪的形象,提高知名度。
3、通過開業活動,加強覓瑪專賣店在當地的影響,推動銷售工作。
4、通過獨特的活動形式、吸引公眾視線,提高傳播效果。
二、前期宣傳的'方式和具體操作:
1、宣傳單頁設計要一目了然,活動主題明顯。制作要體現出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒有檔次。
2.門頭噴繪1-7天(或門頭條幅)
發布內容:
1、開業信息 :時間、地點、標題、預約電話 2、優惠活動內容
3、企業相關信息,文化內涵為主
4、有關參與開業抽獎參與方法及禮品發放的信息
三、開業活動促銷內容的設計:
首先需要一個相對超低價位產品來吸引顧客并引爆市場,這個價格需要特別的強調出來,也可作買滿送活動,醒目(可使用20xx年春裝庫存較大的,放置2-3桿中島架上)。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺,譬如禮品、轉獎、抽獎等。
活動主題: 覓瑪女裝開業星秀盛典
副主題:全場免費試穿+專業拍攝+選取覓瑪“明星”
1、活動開始前三天電話.短信邀約、微信。DM單宣(憑DM單進店顧客可送開業大禮包一份,送完為止)
2、時裝走秀、主流動口搭建模特引導臺(從店面試衣間至商場天井天梯口,紅地毯鋪出線路)
3、1)全場零售滿588送名牌30L洗衣液一瓶(以此類推,888( )、1588( )、1888( )、〃〃〃 〃〃〃);
2)全場貨品8.8折。購物滿888送VIP卡一張,
購物抽獎,現金驚喜(折扣一定要把控好,最低全場8.8折)
消費滿 600元,可抽獎一次;
消費滿1200元,可抽獎二次;
消費滿1800元,可抽獎三次;
以此類推
備物料:
乒乓球45個:用記號筆乒乓球寫上金額分別是:^_^表情14個(也可以用對號,主要是謝謝惠顧的意思)、30元12、50元8個、80元4個、100元4個、150元2個、300元1個(如果覺得金額高可以不放到抽獎箱里面,但宣傳時候一定要體現出來); 抽獎箱:50*50的紙箱子四周包上紅紙,用記號筆在上面寫一個粗體的“獎”字,在其中一面做一個圓洞,提供手臂伸入抽獎;
針對性獎品:護手霜、奶茶任意選其一,針對于抽到“安慰獎”的顧客,證明我們沒有空獎;
4、酒會形式布置店鋪內場
1.地毯布置,店鋪門口鋪制紅地毯及地標。店鋪門口搭置氣球彩門及綠植,.
2.現有的VIP客戶進行群發短提前三天,活動當天賣場內廣播覓瑪促銷活動及品牌講解。
3.店鋪內準備紅酒及水果等食品、層板貼、POP展架
4.宣傳單開業前三天開始宣傳
5.DM單簽署發放人員姓名或電話,顧客憑DM進店可送開業大禮包(小瓶礦泉水、三十元代金卷、保濕面膜貼一張)。
本次活動需協助人員:企劃部、陳列、商品、自營、市場。 企劃部負責POP宣傳物資的制作及跟進。 陳列負責當天開業商品陳列及氛圍布置。 商品部與直營部溝通貨品鋪制工作。 市場協助開業當天維護工作。
提前一周開始品牌樓形象店開業造勢以及宣傳。
促銷方案 篇4
(一)活動的準備
1、活動前2天前確定專賣店各自的宣傳單頁、海報和宣傳物料內容及數量;
2、活動前3天采購禮品、促銷手機、電器、確定禮品和促銷物品到貨情況和兩個店的各自分配數量;
3、活動前2-3天確定兩個店開業活動執行方案和活動目標分解;
4、活動前2-3天由店長召開開業促銷活動啟動會,宣貫促銷活動內容和資源分配量。
(二)活動的參與人員
1、店主:全面負責開業及促銷活動,包括經費籌集與安排、人員組織安排、物料籌備、活動把控、突發問題處理、活動總結、人員激勵等等;
2、門店負責人:總體把握本店的活動進程、現場把控、人員安排及激勵、物料設置、顧客服務、銷售管理等;
3、主持人1-2個:負責現場活躍氣氛等工作,如現場氣氛帶動、活動主持、喊話、游戲主持等
4、宣傳人員若干:負責前期的單頁、海報等宣傳,活動期間引流、舉牌等宣傳促銷活動;
5、專職銷售人員若干:專門負責銷售手機、講解、開單、售后等;
6、機動后備人員:臨場支持兩個店的宣傳、活動、銷售。
(三)活動的宣傳組織
1、事先下發手寫海報模版、內容,由各兩個店各自負責人員按下發模板內容完成繪制;
2、活動前3天在市內各重點小區掃樓、集市、商圈和鄉鎮海報粘貼;
3、活動前2天前完成單頁、海邊等宣傳物資制作,準備拱門、條幅、X展架、帳篷等物資;
4、活動前3天由店員開始外出宣傳,采取發單頁、舉牌、廣播等方式,外出宣傳的路線事先確定;
5、現場截留準備:活動期間,設置專門人員在門店外面進行截留和引導人員入店。
(四)啟動培訓
活動前3天由店主親自對活動參與人員進行活動規則、禮品發放與登記規則、注意事項、各自崗位職責、活動目標、獎勵及懲罰措施等方面的培訓。讓大家做到心中有數,臨場不亂,活動期間秩序井然,各自職責到位。
同時對促銷人員的用語、促銷技巧等進行培訓。
(五)活動政策與內容
1、打折優惠活動
2、買贈活動
凡購買手機滿599元到999元,贈送青花瓷碗或茶具一套;凡購物滿999元以上則贈送加濕器一個。
3、手機競拍活動
(1)競拍機型:電信XX機型、三星note3、三星XX機型
(2)形式:整點競拍,在10:00、11:00、12:00、14:00、15:00、16:00、17:00、19:00分別針對不同的機型開展競拍,以這些手機的進價或者合適的價格開拍(這個價格需要根據這些參與競拍手機的成本由店主適當確定)。
采取整點競拍的方式,以合適的價格開始起拍,三次沒有人競拍,則歸喊價人所有。主持人調動現場氣氛,同時有托負責在冷場時喊價,并在價位沒有達到機子本身價時往上喊價。
4、舉牌游街活動
從兩個店的人員中組建10-15人左右的促銷隊伍,做好相應的牌子,正面寫電信店開業促銷信息,反面寫專賣店五一促銷活動信息,活動期間在人流量多的街道、市場、超市門口,每天上午、下午各舉牌游街一次,同時喊相應的口號,以吸引顧客目光。
5、買手機返現金活動
買手機返現金,最高返現XX元(特價機除外),將高端機、主推機等高利潤機器打到單頁顯著位置。表明原價,返現多少元!相當與多少元。例如:聯想A6,原價999元,返現金300元相當與699元。其他機型可根據利潤返現金從幾十元到上百元不等!可根據具體情況自行設置。
6、免費尋寶活動
“免費尋寶,參入就有獎”。提前做好小氣球,內放紙條。氣球有多種放發方式,可隨機粘貼店內,也可以在一定區域內集中粘貼或做成一定形狀,顧客可以進店尋寶。宣傳口號:免費尋寶,參與就有獎。小禮品店內自購。可為相對便宜的洗衣液,紙巾等實用性小禮品。
7、乒乓球抽獎活動
50個乒乓球中,10個上面寫10分,30個寫5分,10個寫0分;抽獎前將箱子搖一搖,每次抽10個球放置一邊,抽完后計算這10個球面上的分數,100分為一等獎,95分為二等獎,90分為三等獎,70-85分為參與獎,每次抽完獎后將乒乓球放回箱內。針對不同級別的獎,分別獎勵不同的物品,具體物品店主根據實際情況設定。
8、免費貼膜
在氛圍冷清的時候,由主持人口頭宣傳現在持宣傳單頁進店的前10名顧客,可以免費貼膜,以聚集人氣。
9、舞臺表演活動
活動分為兩場,上午一場,下午一場,兩場節目的安排是一樣的。
節目一,歌曲,有主持人或促銷員演唱,選擇的歌曲要動感十足,有強盡的節拍性,歡快的,并且也是大眾熟知的歌曲。
節目二,舞蹈,本次活動的舞蹈由促銷人員編排,動感的街舞必能吸引年輕人的關注。
節目三,游戲,游戲可以邀請臺下的觀眾一同參加,與顧客有個溝通,互動的環節。本次活動準備了兩個游戲:如飛鏢,臺下每個顧客都可以參加,只要打中中心就可以贏得相應的禮品。只要參與就有禮品贈送。 (主持人根據現場的情況,可以自由對游戲進行現場安排,如果現場觀眾比較多,可以增加游戲環節。)
節目四,主持人對電信店開業情況、專賣店銷售的產品情況進行促銷介紹,大多介紹的.手機應是價格高的手機(不要介紹時間太長,介紹時要看
人數的多少來進行介紹,介紹時要幽默,能使消費者聽進去,從而在消費者購買時能起到一定的增加銷量的效果)。同時也可以對現場的觀眾進行提問,問題是關于電信店內及專賣店三星手機產品等知識,回答正確的觀眾有禮品可以贈送。
(六)活動現場流程與布置
1、現場流程
1)客戶邀約:活動前三天,印制活動邀請函(或者蓋章后的單頁)發放,同步進行場外宣傳并做好用戶反饋記錄。
2)客戶到場:凡持有蓋章單頁(含外呼到場)的用戶或聚集玩游戲的零散用戶可獲得精美小禮品一份(價值5元以內)。
3)引導體驗:銷售人員引導客戶進行手機體驗,進行手機介紹宣傳。
4)達成交易:對已付款的客戶,在對用戶進行受理的期間,期間可引導客戶瀏覽手機周邊配件區。辦理完成后引導客戶到服務區進行手機美容服務并開始推手機周邊配件。對達成交易的客戶離開時,送一張抽獎卷,在4月26日-5月10日期間到店進行抽獎一次。
5)抽獎活動:
(1)4月26日-5月10日期間,對持抽獎卷的用戶進行現場抽獎。以抽獎箱形式抽獎,抽獎箱由店長統一制作,每個抽獎箱放50個乒乓球(每天設置一等獎5個,二等獎10個,三等獎綠球30個,參與獎若干。),每個店由專人負責管控抽獎過程。
(2)抽獎規則:50個乒乓球中,10個上面寫10分,30個寫5分,10個寫0分;抽獎前將箱子搖一搖,每次抽10個球放置一邊,抽完后計算
促銷方案 篇5
相信網店店主們都已經掌握了一定的網店促銷方法,但是那些網店促銷方法的效果怎么樣呢?在即將到來的春節,你想好了要采取什么樣的網店促銷方法嗎?今天我就來和你分享一下我新想到的網店促銷方法。
春節將掀起一場購物狂潮,那么怎么在這次的節日中讓自己大賺一筆呢?店主們用盡了所有的法子賺利潤。那么一窩蜂的只管做網店促銷能否達到預計的效果呢。筆者認為只要用對了法子,在節假日中尋找獨特的.網店促銷方法必定能成功。
網店促銷方法一、促銷時間不可太長
節日網店促銷固然重要,但要把握一個度的問題,時間不可以太長, 網店促銷的力度也不可以過于大。 網店促銷要面向消費者而不是渠道, 網店促銷在終端而不是流通市場。要研究節日消費心理行為、節日市場的現實需求和每種產品文化,制定出行之有效、頗具節日特色、適應節日營銷的產品組合,另辟蹊徑搶占先機,這才是順利打開節日市場通路、迅速搶占節日廣闊市場的根本所在。淡化價格效用,增強消費者與商家之間的溝通互動,營造春節歡樂喜慶而不失寬松和諧的消費環境,才能開發和培養出新的消費需求。這就是網店促銷方法一。
網店促銷方法二、包郵促銷揭秘
郵費的確是網購時一個重要的因素,賣家與買家怎么樣分擔這個運費呢?我們可以利用郵費來做網店促銷。值得很多人去考慮,看網上相同的商品,這個價高郵費低,那個價低郵費高,作為買家當然是要計算一下了。網購無非就是想圖個便宜省事,若運費過高的話,真的是會嚇怕買家的!這個網店促銷方法很關鍵哦!
另外,獨立網店的開啟,是更一步加大了網店推廣的廣度。店長們的壓力已經不是來自于同行業店鋪之間的價格競爭,而是來自于網民們搜索行業關鍵字時店鋪網站的搜索排名了。所以做網店促銷最好先做好關鍵詞,這樣方便顧客搜到。
節日網店促銷方法當然要和平時的網店促銷方法不同咯!所以趕快為春節做好一個網店促銷計劃吧!
促銷方案 篇6
一、戰略分析:
1、戰略機會:
通過前期的市場信息收集,發現就目前海參現狀而言,市場是巨大的,整體的海參需求量也是很大。隨著社會的不斷進步,人們對保健意識的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,對于高品質的海參市場空間還是很大。
這是去年北京商場海參銷售排名:
棒捶島→小芹→財神島→長生島→海晏堂→獐子島→玉璘→天倫→三山島→→益寶→豬島→海娃娃。
由以上排名可以看出,北京海參市場還是沒有實際意義上的行業“老大”,消費者在發生購買行為的時候,雖然擁有了一定的品牌忠誠度,但是消費心理還是較為隨意、隨性。因此,高品質的海參產品,結合科學可行的營銷手段,半年之內可以占穩北京合市場,以北京為基點向外部市場輻射,從而在后半年內進入真正的品牌管理階滴,在外部市場進行品牌延伸。
其消費場所主要是以星級酒店、海鮮館、中高檔社會餐飲業、各大商場、專賣店、水產大廳、中高檔娛樂場所,以及大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。為此成立營銷部對以上主要場所進行分層次的產品推廣、營銷。
同時,盡快發展各地經銷商合加盟連鎖單位。
3、戰略階滴:
為了保證芳案的可行性、可操作性,特分為四個階滴逐步完成:
第一階滴主要以北京及北三市為營銷主要區域;
第二階滴在穩定第一階滴市場的同時向北京周圍區輻射;
第三階滴是立足北京的基礎上選擇十個經濟相對發荙的省會城市開拓市場;
第四階滴是逐步的向全國其它省會、地級城市覆蓋。
通過科學的、合理的銷售預測,高品質的承諾,貨源及時的配送,完善售后服務,滿足廣大消費者的需求。有效的解決產與銷的平衡問題,以減少風險,控制成本費用。
5、戰略目的:
在市場經濟的觀念指導下,根據該品牌的定位合消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略合手段,去占據目標市場,力爭在一年的時間內,立足遼寧,輻射全國。
二、SWOT分析
Strength(優勢):
略!根據公司的情況。
,本案海參的.營養成分、質量、口感絲毫不遜色于享譽國內的“關東參”,如能結合合理的營銷手段,配合科學的廣告宣傳,在立體營銷的模式下把短期的市場行為作成品牌建設活動,從而使本案產品一戰成名。
Weaknesses 劣勢:
略
Opportunist(機會)
有于無序捕撈,國內海參資源逐漸匱乏,為了牟取暴利,一些不法經營業主在養殖合加工時采用了非法的工藝來操作,圈養海參大行其道,在業內以及消費者心目中都引起了很壞的影響,以至于在消費者心目中對海參質量懷疑的同時,“遼參”的霸主地位也受到影響。這就必將成為海參市場品牌大洗牌的一次行業風暴。而“參榮達”海參的進入,倘若功能訴求得當,行銷手段合理,必將成為此次行業洗牌的受益者。
北京海洋資源豐富,海產品保健業相對發荙,消費者對海參保健功能認知度較高;北京人均收入較高,保健意識較強,對保健消費較為認可,特別是白領以上高消費能力階層比例較大,因此,保健產品的產品通路枷為順暢。北京作為我國重要的加工制造基地合區域性國際航運中心、金融中心、商貿中心、旅游中心合信息中心,凸現了北芳中心城市的先導作用,由此可見,北京的消費能力合輻射能力都很強,這為產品的生存、發展都創造了良好的機會。
圈養海參合野生海參的沖突一直存在,自去年年底以來,這種矛盾越發明顯。目前部分沿海地區的圈養海參大規模進入海參市場,對以野生海參為主要產品的水產企業形成較大影響。由于圈養海參價格較野生海參低20%左右,導致野生海參市場份額越來越小。據了解,圈養海參與野生海參相比生長時間較短,參圈海水封閉,營養物質相對有限,從營養價值合生產成本芳面計算,兩者相差很大。但兩類海參經加工后形成的產品比較相似,消費者很難通過肉眼辨別,這使很多圈養海參以低價打出“野生”品牌,對后者沖擊較大。這對于舶來產品不失為一次商機,把握好品質與資源訴求,使“加參”合“遼參”相輔相成形成營銷戰略,將成為本案的核心手段。
Threats(風險)
在北京,很多企業已經運作了很長時間,很多產品已經上市已久,擁有一定的流動消費群體合固定消費群體,甚至有的已經擁有了帖費者的忠誠度。這在我們產品的鋪貨、進店、行銷等各個環稼上勢必造成一定的阻力合壓力
三、市場分析:
1、 北京是一座開放城市,對海參營養與功能的認知較高,對海參的消費能力較強。北京是一座新興的現代化都市,生活節奏較快,人們
促銷方案 篇7
第一、韶關市場車位物業調查分析
目前XX市除本項目外暫無同類型物業銷售,無法提供車位銷售的市場依據,因此本項目車位銷售將參照其他城市車位銷售方式,以下將以XX車位銷售為例。
第二、其他城市車位營銷模式(以市場為例)
目前市場車位銷售價格一般為8-10萬左右,銷售方式為租售結合方式。車位租金價格范圍為200-400元/月。
合肥市場車位銷售特點:
1、銷售時間一般為交房后半年左右開始正式對外銷售。
2、以租售結合的方式進行銷售,部分公開對外銷售,部分由開發商保留作為日常備用車位對外出租。
3、前期車位銷售情況基本都不理想,待項目入住率提高后,車位銷售才逐漸正常起來。
4、車位的投資回報率比較低,以合肥市場普通車位為例,總價8萬元的車位月租金一般在200-400元/月,每年的投資回報率僅為4%。
第三、背景分析及調查結論
1、從XX縣房產市場車位整體配比及銷售情況看,市場上車位需求量相對較少。
從項目車位配比來看,XX縣房產項目來中,本項目是唯一有車位銷售的項目,以XX縣市場的消費能力及消費習慣看,車位走入尋常百姓家仍然需要一段時間,所以說在一定時期內XX縣市場車位需求量依然走低。
2、以合肥市場作為參照物,從消費能力及投資心理來看,大多數消費者對車位物業的需求空間并不明顯。
從調研機構對合肥市場車位需求量的調查結果看,隨機抽取的有車一族的消費者,約60%的人表示不會考慮購買車位,約40%的人表示將會考慮購買車位,購買動機均為節省使用成本或現在價格較低,先選個好位置;隨機抽取部分無車的項目業主,基于消費能力和投資回報的考慮,約80%的人表示最近將不考慮購買車位。
3、合肥車位市場整體反應冷淡,部分項目不銷售車位,而是長期持有,提高租金,以租受益,等待時機成熟。
根據對合肥市場的了解,部分實力樓盤對車位物業采用方法是前期持有,以租受益,時機成熟再行以較理想價格銷售,入住率越高,銷售價格越高。如合肥元一集團開發的眾多小區為例,07年陸續有不少小區交房入住,目前部分小區入住率基本90%,車位銷售卻是不急不慢。事實上,基于回報偏低,業主未入住等因素,對車位物業長期持有,以租受益,等待銷售時機成熟,成為部分實力項目采取的主要策略。
4、合肥市場上車位銷售情況較好的,基本為車位配比較低的成熟社區。
合肥市場上,車位銷售較好的,一是商住項目,擁有大量辦公需求,二是市中心區成熟小區,入住率高,停車位較少。
5、合肥市場的車位銷售,基本上前期均不理想。
從合肥市場車位銷售情況來看,前期普遍情況不理想,基本均為項目入住后,銷售率才有所提升,且項目交房越久,入住率越高,車位銷售及使用情況越好。
6、大量地面空間被用作停車,而地下車位使用率偏低。
合肥市民喜好省事、方便,有地面停車位,就不愿下地下車位已成普遍現象,目前合肥市入住率比較高的成熟小區,現基本路面全部都停滿車輛。
第四、車位銷售策略
1、車位銷售時間安排參照合肥市車位銷售的方式,建議將XX項目車位再次對外銷售時間推遲,待XX項目交房后,安排重點開展車位銷售。
如此考慮,有二方面原因,一是考慮目前回款及尾房銷售工作是重點,故目前階段不建議強銷車位;二是從現在至二期開盤,將有相當長一段時間,沒有具體銷售工作安排,從整個銷售部工作均衡安排上看,也建議將時間適度靠后;三是車位的銷售,尤其是開始,最好是集中精力打個殲滅戰,集中消化一批,然后利用提價等價格杠桿,促進猶豫不決者及早購買。例如合肥的'元一集團旗下項目,在車位集中開盤銷售一批后,會封盤一段時間停止銷售,等待客戶心理轉變。
2、車位銷售策略
A、參照合肥車位銷售經驗,考慮前期開發商持有,以租售結合的方式進行銷售。
以合肥市場為例,車位銷售在前期,尤其是交房之前,銷售情況均不理想,較為成功的項目車位銷售案例,均是在小區入住率達到一個高位前,由開發商持有物業,租賃為主,當小區步入成熟,再開始以較高價格開始銷售,回籠投資。在地下車庫全部投入使用后,可考慮分區進行銀行抵押貸款,進行融資,實現地下車位的變現。
B、付款方式多樣化。
一般車位以一次性付款為主,為了使更多的人可以輕易地購買車位,建議可采用多種方式,如車位分期付款,首期付50%,最1年內全額付清等。建議與集中開盤優惠一起,推出分期付款方案,最大量吸引客戶購買。
C、實行銷售控制,減少車位推出量
車位銷售前期,建議采用銷售控制,控制車位推出量,減少客戶選擇余地;待項目入住率提升后集中放量銷售,輔以優惠政策,以現場銷售氛圍,增加緊迫感,促進成交。
3、其他策略
A、車位銷售中利用限期限額優惠促銷
銷售人員電話聯系客戶,向客戶告知,在本項目車位集中開盤時間段內購車位將享有10000元—5000元的優惠,如“購買車位的,前30個優惠10000元/個,前50個客戶購買車位優惠6000元/個,50——100名優惠3000元/個”,另外,通知客戶,“車位即將調價,×年×月×日,價格一律上調5000元/個”等。或者購買二個以上車位,額外優惠20xx元/個。
B、建議XX項目二期調整地下車位設計,適當減少車位數量。
在目前周位普遍銷售不佳情況下,控制數量,有利于銷售速度及價格。同時,鑒于地下車位的高額成本,減少配比,也是節約了開發資金的投入。
C、盡早交房,提高入住率。
目前,一期XX項目主體工程建筑已基本完成,建議盡快進行配套建設,爭取提前交付,盡早讓客戶收房入住、盡早購車位。
D、車位房源搭配。
在項目二期銷售中,考慮選擇一批優質房源,將待銷售的車位進行一定房源比例搭配,減少客戶購買的選擇余地,也將增進車位的銷售。
E、物業管理要嚴格控制地面停車位,實行嚴格車輛管理制度。
交付后,物業管理上要求汽車一律入地下車位,嚴禁地面停車。同時,地下車位,一律統一加裝車位鎖,防止隨意停放。
另:考慮到本項目車位目前的銷售價格為8萬/個,在重新銷售前期建議租售結合的方式進行,參照合肥車位租賃價格,建議本項目車位租金年回報率要基本達到4%左右,車位租金價格建議定在240-300元/月。
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