營銷方案

時間：2022-09-09 07:38:17 方案

實用的營銷方案范文錦集八篇

　　為確保事情或工作順利開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編幫大家整理的營銷方案8篇，歡迎閱讀與收藏。

實用的營銷方案范文錦集八篇

營銷方案篇1

　　鞋套機營銷方案針對目前來客換拖鞋的眾多不便、如、冬天制冷、腳臭、腳氣傳播、拖鞋大小不合腳等一系列問題。由本公司給你解決了為來客換鞋而煩腦的`優(yōu)愁，本產(chǎn)品打破了同類似產(chǎn)品眾多的弊端，如，本品無須平穩(wěn)下踏就能高效出套，釆用不銹鋼、增強尼龍、鋁合全外殼、不銹鋼外殼為材料，使機芯結構原理科學、質(zhì)量穩(wěn)定、壽命長，裝套簡便等優(yōu)勢在同類產(chǎn)品中屬領先地位，也是外貿(mào)出口最大的產(chǎn)品。

　　如果你想成為我公司一名區(qū)域代理商可根據(jù)下列方案進行市場分析。

　　一、你須發(fā)展好縣市級代理商，每縣市代理商每月提貨量為50－100臺。由縣市級代理商發(fā)展大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和商場、裝璜商店等代銷點，每個點首次提6臺，每個縣市商場、大鎮(zhèn)等以20個計算就是120臺。

　　二、如果你想輕輕賺錢你可以與當?shù)仉娨暸_搞電視直銷，以分層利潤合作。

　　找一些業(yè)務員到中高檔小區(qū)搞展銷，發(fā)放宣傳廣告紙，放廣告片，做產(chǎn)品演示，每小區(qū)每天能賣出5－10臺每月銷量就可觀了

　　三、搞好團購，尋求有門路有關系的人合作，做好企業(yè)，團購。如節(jié)單位需發(fā)褔利，銀行，稅務，醫(yī)院，學校，機關，制藥廠，無塵室，等都需要用。

　　目前保險行業(yè)比較疲軟，可以利用她們原有的關系與她們自身的財能搞好市場直銷，每人每月任務20臺，你看你想做多大就找多少。

　　四、市場的銷售方式很多種，你可以根據(jù)地方特點去發(fā)揮，以上方法你只要做成兩種有什么理由你不能成為一名合格的代理商呢？

　　xxx鞋套機運營總部

　　xx市xx商貿(mào)有限公司

營銷方案篇2

　　報紙、電視、網(wǎng)絡、活動、拜訪、戶外、宣傳單、電話、會議、雜志、電影、電視劇這些都可以做為傳播方式對產(chǎn)品進行宣傳。

　　宣傳產(chǎn)品除了考慮成本外，對產(chǎn)品本身的特性要進行系統(tǒng)的分析，找出最佳的傳播方式，這樣才可以花最少的成本得到最大收獲。

　　很多人知道好記星，但沒幾個人知道好記星前期是怎么傳播的，現(xiàn)在很多忽悠大師都說他們策劃過好記星，現(xiàn)在來說說好記星前期的傳播。

　　好記星的老板最早啟動某個城市失敗后，請范志峰的老師幫助策劃，具體失敗的地方不說，為防止更多忽悠大師用這個案例去外面行騙，目前發(fā)現(xiàn)的已經(jīng)超過5個了。當時好記星只剩下16萬，怎么辦？之前老板的一慣手法是用電視賣產(chǎn)品，16萬拍個好一點的廣告片都不夠，上電視廣告就不實際了，所以我的老師何坊就建議用報紙傳播，直接賣產(chǎn)品。后來證明，這個傳播策略是正確的，好記星從16萬起家，到現(xiàn)在1XX個億；

　　傳統(tǒng)行業(yè)在傳播上，可以不需要按照常規(guī)出牌，選擇差異化也未嘗不可。

　　產(chǎn)品根據(jù)自身條件選擇傳播渠道，天價培訓班在沒有策劃之前，靠的大量銷售人員到街上派發(fā)宣傳單，拉人去機構現(xiàn)場體驗成交。20xx年，范志峰帶領的蜥蜴團隊廣州公司策劃后，我們建議可以用報紙宣傳，新思維在廣州日報正式宣傳，當天接了2XX0個咨詢電話。目前這個行業(yè)幾乎就靠報紙來宣傳招生，20xx年，這些機構用報紙幾乎沒有效果。其實，應該嘗試新的'傳播方式了，又會回到20xx年。因為這些機構在沒用報紙之前，沒有人用過，新思維用了，嘗試新的渠道傳播，一招鮮，吃遍天。

　　科博士B暢啟動沒有資金，范志峰策劃與執(zhí)行，在2XX6啟動市場的時候用宣傳單活動的方式啟動3線市場，派發(fā)幾萬張宣傳單（張貼尋人啟事）完成一場活動切入市場。

　　在很早之前，很多招商的公司都選擇在銷售與市場或者中國經(jīng)營報進行傳播招商。很少人會想到用參考消息傳播招商，20xx年，范志峰帶領的蜥蜴團隊廣州公司建議美爾風水寶在參考消息進行招商信息發(fā)布。連續(xù)16個整版后，完成5XX0萬招商，因為選擇的傳播平臺非常干凈；

　　藏秘熏蒸范志峰在策劃的時候，前期選擇用南方衛(wèi)視的專題欄目“華夏探秘”對項目進行宣傳，可以當項目的專題片，又是免費的報道片。目前很多廣州的醫(yī)院與電視臺合作，通過電視臺專題欄目對醫(yī)院進行宣傳，有真實故事、夜傾情等；

　　正點減肥膠囊在廣東通過電視、報紙傳播5年后。2XX9年，與范志峰合作轉向雜志、網(wǎng)絡進行產(chǎn)品宣傳，現(xiàn)在每個月的銷售額據(jù)內(nèi)部人員透露已經(jīng)超過5XX萬/月；

　　綠瘦在前期，只做網(wǎng)絡與雜志。邀請過謝娜、黃圣依等人代言，一代言產(chǎn)品，八卦雜志、八卦網(wǎng)絡就對這個事情免費宣傳。在20xx年開始慢慢轉向報紙進行產(chǎn)品的品牌宣傳，非常典型的網(wǎng)絡傳播成功案例；

　　廣州某公立醫(yī)院的一個科室，不是因為沒有資金，而是條件的限制不允許到電視、報紙進行宣傳。怎么辦？可以轉換成雜志、網(wǎng)絡，目前該醫(yī)院的這個科室的病源全部來自雜志與網(wǎng)絡。

營銷方案篇3

　　一、目的：增加店鋪瀏覽量，培養(yǎng)潛在客戶

　　二、方式：論壇發(fā)帖搶爆眼球，沸沸揚揚營造聲勢

　　三、步驟：啟（發(fā)起話題）——轉（有了轉機）——懸（再生懸疑）

　　四：具體操作：

　　下面是現(xiàn)在網(wǎng)絡上流行的一個網(wǎng)店的炒作話題，你可以參考一下：

　　當然具體內(nèi)容您要根據(jù)自己的店鋪來設計，我只是提供一個模板來跟您說一下網(wǎng)店的推廣操作，希望您可以考慮。

　　1.至各大論壇發(fā)帖，爆料新聞，話題要奇！要簡潔！要有互動性！持續(xù)1周左右。

　　【參考文字】網(wǎng)購蹊蹺事，買墨盒收到金筆！

　　今年怪事特別多，我在淘寶網(wǎng)上買東西就碰到一件！前天我在創(chuàng)鴻文化用品有限公司網(wǎng)站訂購了一個墨盒，支付了148元，結果你猜怎么著？昨天下午收到快遞，打開一看竟是一款高檔金筆！我又到創(chuàng)鴻文化用品有限公司網(wǎng)站查了一下，才發(fā)現(xiàn)他們除了賣墨盒，還賣筆，我想肯定是他們發(fā)貨發(fā)錯了。那款金筆網(wǎng)上標價168元呢！大伙說說該咋辦？退貨，還是占個小便宜呢？

　　2.看到上邊的帖子，說不準就有人也想去占便宜呢！再發(fā)動推手熱烈回應，建議在攜手網(wǎng)做個“評論任務”。與上面發(fā)帖同步進行，一周左右。

　　【注意】不必在乎回復什么內(nèi)容，關鍵是要有回應，動起來！

　　3.發(fā)帖人再做下文分解！要有個續(xù)集嘛！推手呼應也要相應跟進啦。持續(xù)一周左右。

　　【參考文字】網(wǎng)購蹊蹺事，買墨盒收到金筆！（續(xù)）

　　我覺得不義之財不可取啊。給他們網(wǎng)站打電話，果然是他們發(fā)貨錯了。不過，沒想到，他們老總親自回電話給我，說愿意將金筆送為紀念，以示歉意。呵呵，今天就收到了加急的快遞，里面除了墨盒，還真的把那支金筆送來了呢！哈哈，我真是占了大便宜啦。o(∩_∩)o~

　　4.以網(wǎng)站名義做出回應，指出上述事情純屬烏有！讓人覺得又失望啦。要在同一個論壇發(fā)！

　　【參考文字】

　　我是創(chuàng)鴻文化用品有限公司網(wǎng)站工作人員，針對《網(wǎng)購蹊蹺事，買墨盒收到金筆》一文所述事實我網(wǎng)站全不知情，我公司網(wǎng)站地址為：

　　對《蹊蹺事》一文作者，我公司保留進一步追究其法律責任的權利！

　　創(chuàng)鴻文化用品有限公司

　　20xx年7月10日

　　五、方案說明：

　　就是一個雙簧！讓人既覺得可信，又覺得可疑！虛虛實實，真真假假，只要沒有太大的.負面影響，什么都可以做的！一定要發(fā)到人多的論壇上，別人識破了也沒關系啦。

營銷方案篇4

　　一、活動背景：金秋佳節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日，每年這個時候，月餅成了饋贈親友，表達祝福的最佳禮品，可是由于很多原因，如加班、臨時有事、面子問題、要送的人數(shù)太多親自贈送很麻煩等，人們即使很想也只能放棄這份祝福。現(xiàn)今地區(qū)各大超市都幾乎實行一慣的打折降價或加送其余禮品等促銷活動，顧客已經(jīng)對此失去興趣。直接面對面的饋贈對于有些人很難表達其情感。

　　二、活動主題：中秋送禮不用愁，**大使幫你親自送到家。(**商場中秋大使為你親自送上對親友的祝福，為你解決送禮憂愁)

　　三、目標人群：因各種原因無法對親友進行饋贈的人群。

　　四、活動目的：

　　1、通過此活動增加月餅銷售利潤，并增加其銷售額。

　　2、通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶，提升企業(yè)形象。

　　3、為顧客提供便利，吸引更多的顧客群。

　　4、為顧客傳達情感。

　　5、以此活動為基本，可延伸到其它節(jié)日中使用，如圣誕或元旦等。

　　6、增加企業(yè)競爭手段，做出差異。

　　五、活動內(nèi)容：

　　1、時間：*月*日---中秋前一天

　　2、地點：活動僅限深圳市區(qū)

　　3、活動準備：

　　a、安排一定量的運輸車與“中秋大使”。

　　b、駕駛員必須熟悉城區(qū)行車路線，要求盡量在運送過程中減少時間消耗，提高運送效率。

　　c、對“中秋大使”進行語言與動作的教育，并學習遇到問題的處理方法。

　　d、對月餅售價進行適當改進，盡量提高總體利潤額。

　　e、聯(lián)系卡片經(jīng)銷商，購買一定數(shù)量的精美卡片，最好能根據(jù)贈送對象不同而分類的卡片，如：情人卡、親人卡、朋友卡等。

　　六.活動宣傳：

　　活動宣傳可采用電視廣告(此法價格過高)做短期宣傳，同時結合派發(fā)宣傳覞單的傳統(tǒng)方式進行多方面的宣傳推廣，

　　但主要得依短息批量發(fā)送為基本宣傳方式

　　1)速度快：短信廣告的傳播不受時間和地域的限覞制，全國任意一個省市都一樣;發(fā)送數(shù)百萬手覞機用戶，勻可在發(fā)送完畢后馬上接收到廣告信息。發(fā)布廣告內(nèi)容可以隨時更改，保證最新信息在最短的時間

　　2)精確性：短信廣告最大的特性就是直達接收者手覞機，“一對一”傳遞信息，強覞制性閱讀，時效性強，100%閱讀率!在媒介與人接覞觸的有限時間中，能提高人與廣告的接覞觸頻率。

　　3)瞬時轟動效應強：它具有其它任何一個廣告媒體無法比擬的瞬時轟動效果。

　　4)低成本：短信廣告的發(fā)布費用非常低廉，與傳統(tǒng)媒體動輒上十萬甚至上百萬的廣告費用相比，短信廣告的成本幾乎可以忽略不計。而通過短信平臺提交短信廣告，比直接用手覞機發(fā)短信息更便宜，大大降低了廣告主的廣告發(fā)布成本。

　　短息批量發(fā)送能以其速度快、精確性、瞬時轟動性快速而有效的搶占到市場先機，能將公覞司產(chǎn)品促銷活動信息及促銷產(chǎn)品通過短信的形式群覞發(fā)到廣大用戶的手覞機，可以達到事半功倍的'效果。時還可以發(fā)布會員通知，內(nèi)部員工通知，供應商通知，進行客戶、會員回訪。另外正值中秋國慶佳節(jié)之際，利覞用短息批量發(fā)送平臺發(fā)送一些文字祝福信息，于無形中可提升了企業(yè)親和力，這可是長治久遠之道啊。短息批量發(fā)送公覞司，在此我只推薦深圳市君賢科技發(fā)展有限公覞司。

　　七、注意事項：

　　1、顧客購買禮品后要按其要求進行包裝，并詢問并登記要求運送的詳細地址和最佳運送時間段，最好能夠讓顧客提供其聯(lián)系電話和收禮人的聯(lián)系電話以方便贈送時有特殊情況可以取得聯(lián)系。

　　2、“中秋大使”的言行代表著商場的榮譽，必須對“大使”進行嚴格挑選，形象和語言親和力方面必須良好，而且對于可能遇到的問題必須對“大使”進行教育。

　　3、為避免一些問題，此活動的運送品只能限制在中秋禮品上，不能涉及現(xiàn)金，在包裝時必須對禮品進行檢查，不能存在現(xiàn)金。

　　4、由于可能會出現(xiàn)客戶拒收等情況，在活動宣傳時應予以說明，并說明出現(xiàn)此情況商場把原禮品聯(lián)系退回與顧客。

　　5、出現(xiàn)拒收或客戶不在等情況時，“大使”必須盡快與商場負責人取得聯(lián)系，告知情況后繼續(xù)進行下個任務，由商場有關人員聯(lián)系顧客或受禮人進行詢問解決。

　　6、所送禮品必須為商場所購產(chǎn)品，購買人必須留下真實聯(lián)系號碼和姓名，如因所留號碼有誤造成返還不到時，7日后商場有對貨品進行處理的權利，這點應在宣傳或者活動開展時說明。

　　7、卡片中的自寫贈言是顧客對于受禮人最真摯的祝愿，是情感的坦然流露，因此卡片的挑選一定要注重其外觀精美和里面的文字內(nèi)涵。如果在月餅售價做調(diào)整，卡片也可改為臺歷等，當然里面要有商場的有關介紹啦。做宣傳嘛。

　　注明一些商品不參加搶購，并在現(xiàn)場用海報告示。

　　*此活動也可以采取在搶購時間內(nèi)購買的商品返還30%付款金額的做法，憑購物小票上的金額和時間到服務臺領取返還金額。

　　注：超市可以推出中秋節(jié)每日商品特價，每日推出兩至三樣特低價商品，通過特低價商品來帶動其他商品的銷售，這些特低價商品最好是跟中秋節(jié)有一定聯(lián)系，跟其他商場相比，這些商品在價格上要具有絕對競爭優(yōu)勢。

營銷方案篇5

　　一、全員銷售的目的和意義

　　全員營銷是為我公司實現(xiàn)完成全年售房任務的重要手段，以推動全員營銷發(fā)揮和調(diào)動員工積極性，取得更好的經(jīng)濟效益，倡導員工愛崗敬業(yè)，營造一個團結協(xié)作，拼搏進取，人人促銷的工作氛圍。

　　二、組織機構設置

　　公司成立全員營銷管理小組，具體負責組織實施、檢查指導此項工作的有效落實。

　　組長：廖清萍

　　副組長：陳永紅

　　組員：史璞、肖湘暉、姜炳露、郭嫻英、馬艷、金文艷、陶濤

　　具體分工：

　　1、廖清萍：對全員營銷工作全盤負責，聯(lián)系方式：15909978888；

　　2、陳永紅：主要負責對阿克蘇片區(qū)地產(chǎn)項目進行業(yè)務管理，每天負責與各案場經(jīng)理及業(yè)務人員做好房源的更新、價格的確定及最后定價工作,聯(lián)系方式：1580997XXX5。

　　3、史璞：配合陳永紅做好全員營銷工作，并負責對每天的全員營銷情況進行日報，及相關文字記錄和資料整理工作，聯(lián)系方式1880997XXX5。

　　4、肖湘暉：主要對全員營銷的售房、回款情況進行核實，按公司要求及時與成交員工做好兌現(xiàn)銷售提成工作，保證全員營銷順利進行，聯(lián)系方式：13579391111。

　　5、各售房點負責人：郭嫻英（南疆農(nóng)民市場售房負責人）15292356666、馬艷13999669838（金橋茗苑銷售人員）、金文艷136575806XX（金橋現(xiàn)代城銷售人員）、陶濤15292358888（學府一號售房負責人）：主要對日常工作進行操作并及時反饋全員營銷的市場反應，提出合理化建議，并保障全員營銷的順利實施。

　　6、姜炳露：主要對此項工作進行全面的跟進、落實、檢查、考評，至少每兩周需在總公司晨會上匯報此項工作的檢查情況，聯(lián)系方式：1529235XXXX。

　　三、實施辦法

　　1、員工在不影響正常本職工作的前提下進行全員營銷；2、方案采取“全員銷售、多銷多得”的辦法；

　　3、適用范圍：公司所有員工；

　　4、現(xiàn)可售地產(chǎn)項目：金橋現(xiàn)代城、金橋茗苑、學府壹號、金橋蘋果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭；

　　四、銷售流程

　　1、首先由陳永紅對各售房項目當天的房源在各售房點進行公布及檢查管理，并及時對各點的價格進行確定；

　　2、公司員工負責將客戶帶到現(xiàn)場售房部或電話推薦，介紹給業(yè)務人員即可，業(yè)務人員做好全員營銷客戶登記工作，并進行相關談判工作，如果確認交易，方可按公司有關規(guī)定按期計提提成。

　　3、業(yè)務人員負責提供客戶所購房屋的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責任等相關資料和咨詢服務。負責督促客戶按照規(guī)定按時支付房款（定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及后期各項費用等）；負責帶領客戶到財務部繳納現(xiàn)金或辦理刷卡手續(xù)，個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

　　4、認購協(xié)議填寫由售樓部業(yè)務人員完成并負責完成合同簽訂工作，并進行提交內(nèi)業(yè)審核。

　　5、如需按揭貸款的'客戶，由業(yè)務人員協(xié)助其完成貸款手續(xù)的辦理。

　　6、業(yè)務人員需與客戶作好溝通，向其闡述國家有關政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定。

　　五、銷售提成

　　1、按照公司規(guī)定：

　　（1）住宅：提成比率為3‰，客戶成交后，公司員工與業(yè)務人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。

　　（2）商鋪提成比率為3‰,客戶成交后，公司員工與業(yè)務人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。

　　2、尾盤銷售：住宅、商鋪的提成計提規(guī)定，公司員工除業(yè)務員外，其他員工介紹客戶成交后，并且業(yè)務員完善商品房買賣合同簽訂工作后，員工可按成交價總房款的1.5‰計提提成。

　　3、銷售工作完畢，當月房款到帳，當月上報提成審批，經(jīng)辦員工即可到公司財務部領取業(yè)績提成。

　　以上情況：客戶必須是在銷售部檔案中沒有信息記錄的計提提成，有信息記錄的不計提成，（也就是前期到售房部咨詢過的客戶并且做過登記的不計提成）。

營銷方案篇6

　　第一部分

　　市場分析與啟示

　　一、市場背景

　　二、旅游休閑趨勢

　　三、景區(qū)所在區(qū)域旅游客源態(tài)勢

　　四、景區(qū)所在區(qū)域旅游市場定量調(diào)查研究

　　(一)區(qū)域旅游市場定量調(diào)查報告

　　(二)基本市場參數(shù)分析

　　1.游客對景區(qū)的評價

　　2.對景區(qū)的地位認知

　　3.周邊景點對景區(qū)的影響

　　4.對景區(qū)認知、參與的動因

　　5.對景區(qū)的形象概念聯(lián)想

　　6.景區(qū)xx產(chǎn)品的市場依據(jù)

　　（三）市場調(diào)研綜合分析結論

　　（四）項目SWOT（深層次）分析

　　五、項目主要問題分析

　　（一）市場定位的問題

　　（二）產(chǎn)品定位的`問題

　　（三）渠道定位的問題

　　（四）價格定位的問題

　　（五）品牌建設的問題

　　（六）傳播的問題

　　第二部分營銷戰(zhàn)略

　　一、戰(zhàn)略方針與目標

　　（一）近期戰(zhàn)略

　　（二）中期戰(zhàn)略

　　（三）長期戰(zhàn)略

　　二、以品牌經(jīng)營為核心的長期營銷策略

　　三、品牌戰(zhàn)略建議

　　（一）品牌規(guī)劃4WH

　　Whereisthebrand?現(xiàn)狀

　　Whyisthebrandthere?緣由

　　Wheresouldthebrandgo?方向

　　Howthebrandgetthere?彼岸

　　（二）品牌策略

　　1.目標市場定位

　　大眾市場

　　利基市場

　　區(qū)別化細分市場

　　目標市場地域區(qū)隔圖

　　2.品牌內(nèi)涵（文化）

　　3.品牌核心價值（承諾）

　　4.品牌個性（差異化）

　　5.品牌聯(lián)想

　　（三）品牌延伸策略

　　（四）品牌宣傳口號

　　第三部分年度營銷策劃

　　一、營銷目標

　　二、營銷策略

　　市場攻略之一：集中化——發(fā)展核心競爭力

　　市場攻略之二：差異化——樹立權威性品牌形象

　　市場攻略之三：渠道延伸銷售——深度開發(fā)渠道

　　市場攻略之四：跳出旅游做旅游——跨行業(yè)捆綁營銷

　　市場攻略之五：更新推廣模式，實行整合傳播

　　市場攻略之六：臨門一腳的實效戰(zhàn)術

　　三、目標消費群定位

　　四、營銷組合

　　（一）產(chǎn)品策略

　　1．產(chǎn)品項目規(guī)劃

　　觀光產(chǎn)品

　　服務產(chǎn)品

　　體驗產(chǎn)品

　　文化產(chǎn)品

　　旅游紀念品

　　延伸產(chǎn)品

　　2．景區(qū)布局建議

　　（二）價格策略

　　（三）促銷策略

　　（四）渠道策略

　　第四部分整合傳播策略及傳播推廣策劃

　　一、整合傳播策略

　　（一）市場概念

　　銷售主張USP

　　銷售承諾

　　（二）市場主題（訴求/賣點）

　　（三）廣告宣傳口號

　　（四）傳播策略方向

　　1、對品牌的幫助

　　2、對業(yè)務的幫助

　　（五）傳播目標

　　初期——品牌概念導入期

　　中期——品牌形象提升期

　　后期——品牌價值提升期

　　（六）媒體、活動組合策略

　　二、傳播推廣策劃

　　（一）推廣策略

　　1、根據(jù)各階段傳播目標將廣告表現(xiàn)作形象統(tǒng)一

　　2、建立品牌形象，倡導消費主張

　　3、展示目標愿景

　　4、凸顯廣告情感訴求

　　（二）廣告推廣

　　5、廣告創(chuàng)意、表現(xiàn)策略

　　平面媒體

　　電視片

　　6、廣告媒體選擇建議

　　常規(guī)廣告

　　促銷、活動推廣媒體

　　（三）軟性宣傳

　　（四）促銷推廣

　　1、聯(lián)合促銷活動

　　2、業(yè)界展覽會

　　3、常規(guī)促銷手段：

　　針對旅行社

　　針對導游

　　針對出租司機

　　針對散客

　　針對回頭客

　　針對學生

　　針對兒童

　　針對家庭

　　......

　　（五）活動推廣

　　三、宣傳促銷用品

　　（一）常規(guī)宣傳促銷用品

　　現(xiàn)場POP

　　海報

　　宣傳冊

　　多媒體光盤（附宣傳片創(chuàng)意）

　　禮品

　　贈品

　　（二）景區(qū)推廣新思路——門票功能的擴展及作用

　　1.充分利用門票的傳播價值

　　2.提升景區(qū)門票的收藏價值（定位門票的附加內(nèi)容）

　　3.賦予門票使用的二次功能（定位門票的使用功能）

　　門票設計方案

　　四、特色旅游紀念品

　　五、市場推廣預算方案

　　推廣項目

　　推廣形式

　　第三方費用

　　年度預算合計

營銷方案篇7

　　一、活動主題

　　情濃一生，真心表愛意

　　二、活動時間

　　活動時間：20xx年七夕

　　三、活動對象

　　網(wǎng)友

　　四、活動內(nèi)容

　　活動一：情人節(jié)當天所有來網(wǎng)吧的女士充值即送一只玫瑰花（共200支，送完為止）

　　活動二：情侶聯(lián)袂跑跑、勁舞團比賽注意事項：活動所需的玫瑰花為情人節(jié)當天的緊俏商品，必須提前拿到和平時最低價的玫瑰花是本活動成本控制的關鍵。

　　跑跑卡丁車比賽細則

　　報名方式：憑會員卡免費報名。只接受情侶模式報名

　　比賽服務器：網(wǎng)通一區(qū) L3頻道競速賽城鎮(zhèn)高速公路

　　比賽方法：分兩場進行比賽，分別由一個蒙上眼睛操作賽車，另一人指揮，共同完成比賽

　　比賽方式：初賽為七對情侶為一小組，由報名先后順序組成，采用淘汰制。每個小組的前兩名晉級到下一輪比賽，直至決出7強，晉級總決賽，總決賽采用積分制，進行三輪比賽，按總積分排名，取積分前三名為冠、亞、季軍注：如果在比賽中選手出現(xiàn)積分同分現(xiàn)象，比賽將進入加時賽。

　　名次得獎名稱解釋獎品設置

　　第一名冠軍 99朵玫瑰+精美禮品

　　第二名亞軍 89朵玫瑰+精美禮品

　　第三名季軍 69朵玫瑰+精美禮品

　　第四名紀念獎 1朵玫瑰+精美禮品

　　第五名紀念獎 1朵玫瑰+精美禮品

　　第六名紀念獎 1朵玫瑰+精美禮品

　　第七名紀念獎 1朵玫瑰+精美禮品

　　比賽注意事項：請比賽選手自備網(wǎng)通一區(qū)參賽賬號，比賽用車及角色。選手用車、裝備及人物均無限制

　　活動規(guī)則：（報名參加比賽者視為認同本活動規(guī)則）

　　1、玩家比賽中途退出的視為缺席棄權。

　　2、一旦發(fā)現(xiàn)使用非游戲本身支持程序，直接取消比賽資格。

　　3、網(wǎng)絡狀態(tài)不穩(wěn)定或發(fā)生Bug的時候，由現(xiàn)場裁判來判斷相應游戲的有效性。

　　4、在正常行駛途中發(fā)生的阻擋現(xiàn)象均判斷為正常現(xiàn)象。

　　5、通過逆行駛進行攔截或以靜止狀態(tài)進行攔截等惡意攔路行為的參賽者取消比賽資格。

　　6、比賽途中出現(xiàn)某種問題而一場游戲以非正常的方式結束時（沒有分出勝負就游戲結束的'時候）此場游戲會經(jīng)現(xiàn)場裁判判斷后變?yōu)闊o效。

　　7、通過聊天功能來污辱謾罵其他參賽者的選手，將取消其比賽資格。

　　8、違反比賽規(guī)則，操控選手自行觀看屏幕的，將取消其比賽資格。

　　9、不得對現(xiàn)場裁判的判決產(chǎn)生任何異議，不可以抵制裁判的判決，如有意見，應首先進行完本局比賽，再到組織方進行申訴、抵毀、污辱、辱罵裁判者，取消比賽資格

　　10、在指定時間（開始前10分鐘）內(nèi)未到場按棄權處理

　　11、報名時須詳細填寫《報名表》。

營銷方案篇8

　　一、銷售部經(jīng)理工資計算方法：

　　實際工資=崗位基本工資**元 + 任務工資**元x（當月完成任務額/當月個人任務##萬元）x100%+回款獎金**元x（回款周期內(nèi)完成回款額/回款周期內(nèi)個人應回款任務##萬元）x100%+超額完成任務提成比率獎金**%+崗位管理津貼（僅銷售總監(jiān)享有）。

　　備注：1、任務獎金不低于當月完成任務額的60%，按實際完成比例可享受相應比例工資。低于任務額的60%超過50%可享受實際比例金額的0.5倍。低于任務額的50%不享受此項。

　　2、回款周期內(nèi)（**天）回款任務低于80%，不享受回款工資，超出80%按實際回款比例發(fā)放。

　　具體崗位待遇：

　　銷售總監(jiān)：基本工資**元，任務工資**元，回款獎金**元，崗位津貼**元。

　　高級銷售經(jīng)理：基本工資**元，任務工資**元，回款獎金**元。

　　銷售經(jīng)理：基本工資**元，任務工資**元，（任務同樣占高級銷售經(jīng)理的**%）回款獎金**元。

　　見習銷售員及文員：參照酒店工資體系。

　　銷售部全年任務：

　　銷售部全年任務指標占賓館任務的**%。即一檔指標為***萬；二檔指標為***萬。

　　二、工資獎金說明

　　崗位基本工資：酒店基本保障崗位工資（此項包含有銷售人員的通訊費、拜訪客戶的交通費、日常酒店安排的臨時工作等；銷售經(jīng)理每月外出拜訪不得低于*次，有銷售總監(jiān)制表記錄，非工作原因少一次扣罰*元）。

　　任務工資：每月任務完成的比例的工資。

　　回款獎金：回款周期任務完成的回款金額比率。

　　超額獎金：是完成目標任務以外超出部分，酒店所給予銷售部人員的激勵獎金。

　　崗位津貼：管理崗位上的職位津貼。

　　三、營銷經(jīng)理的激勵政策：

　　1、每個月度的月末由市場營銷總監(jiān)根據(jù)酒店分配給部門的任務，按照部門預算出的每月的.任務營業(yè)額分配給每個營銷經(jīng)理下一月度的營銷任務。

　　2、市場營銷總監(jiān)的任務以不低于部門任務的**%為參考，如果部門銷售經(jīng)理增加，可適當減少任務比率。其余任務分到每個銷售經(jīng)理。

　　3、營銷部業(yè)務考核范圍：A、團隊、婚宴、會議（含用房、用餐、會議室、鮮花、洗衣、水果、條幅、電子屏、電話、客陪、打印復印）收入。B、餐飲AR結賬收款。C、由營銷部聯(lián)系的長住房。D、協(xié)議單位（含用房、鮮花、洗衣、水果、條幅、電子屏、電話、客陪、打印復印）收入。

　　4、銷售經(jīng)理每月任務有市場營銷總監(jiān)按照淡旺季分配任務指標。文員及見習銷售員只拿崗位工資，不參與背負任務指標。指標從見習銷售員轉為銷售經(jīng)理時開始背負相應指標。文員可按比例適當享受部門超額獎金。

　　5、政府性的大型會議（如人大會、政協(xié)會等），銷售部人員要全力以赴做好接待，會議結束后，以實際結算總額的**%劃分給銷售部，有部門總監(jiān)根據(jù)個人情況進行分配。

　　6、銷售部整體超額完成部分提成方案：

　　1）個人任務超出后，按超出額的金額提成*%。部門全年完成一檔指標按超出額的比率按實際超出額的*%進行再次嘉獎給部門。

　　2）年終超額提成獎金由部門總監(jiān)進行按銷售經(jīng)理完成數(shù)額的比例及貢獻等進行分配。

　　3）每月末，銷售總監(jiān)上報總經(jīng)理和財務部，下月每人銷售指標的任務分解情況，另外會議結束日必須認真填寫《營銷經(jīng)理提成統(tǒng)計表》。

　　4）銷售部當月任務完不成，可順延到下月，每季度一考核。當季度完不成目標任務的、按實際完成任務的比率進行發(fā)放季度末月（3月、6月、9月、12月）的基本工資）最終到年底考核，年底完成任務，可補發(fā)以往季度扣罰的金額。

　　7、為保證賓館分配給銷售部的任務能充分完成，每月部門超額完成部分的提成的**%暫由賓館財務部保管，每半年結算一次。如果半年內(nèi)任務完成，**%超額提成如數(shù)發(fā)放，如果半年完不成任務，順延至全年結束，如果全年仍沒有完成指標任務，**%超額提成將不再發(fā)放。

　　四、考核辦法：

　　1）目標任務

　　以酒店財務和部門預算為基礎，部門進行指標分解落實到個人，銷售經(jīng)理連續(xù)三個月不能完成既定的營銷任務，降級處理或調(diào)離服務崗位。

　　2）銷售回款額

　　依據(jù)首接負責制的原則：每月銷售回款額為上月應收簽單掛賬金額，按照回款比例發(fā)放超額獎勵，扣發(fā)部分待回款后發(fā)放。回款截止日期為簽單發(fā)生日起**天之內(nèi)。超出**天期限的不再發(fā)放回款獎金、但回款必須追回，否則扣發(fā)當事人的工資。

　　3）客戶的滿意度

　　營銷部營銷人員的業(yè)績考核同時結合客戶人員對銷售經(jīng)理會議跟蹤的滿意度與投訴率

　　第一次投訴：口頭警告處理；

　　第二次投訴：書面警告處理；并扣罰**元罰款。

　　第三次投訴：記過罰款處理；并扣罰**元罰款。

　　三次以上者：調(diào)離服務崗位；

　　備注：因客人對酒店的硬件及相關接待部門服務配合引發(fā)的投訴，經(jīng)調(diào)查核實后區(qū)別對待。

　　4）客戶服務

　　營銷人員的主要工作是拉客戶，和客戶上門服務的跟蹤，會議期間的音響設備的維護保養(yǎng)，并協(xié)助相關部門（餐飲、客房）做好接待。涉及到各部服務區(qū)域的有相關部門負責人進行協(xié)調(diào)安排。所得相關營收計入相關部門。例如：會議室、客房等相關收入歸屬房務部；餐飲部大廳場地費等歸屬餐飲部。同樣，涉及的相關服務有相關部門主要負責，營銷部協(xié)助。

　　五、銷售業(yè)績的管理規(guī)定

　　1、營銷人員要嚴格按照營銷部客戶管理制度建立客戶檔案，并按照客戶檔案界定客戶業(yè)績的歸屬。

　　2、嚴禁營銷人員爭強接聽預定電話并將業(yè)績拒為己有（違者倒扣10倍業(yè)績）。

　　3、主動上門洽談業(yè)務的客戶由部門文員負責接待，后轉交當日值班的銷售經(jīng)理；或有值班銷售經(jīng)理負責。每月初有總監(jiān)做好值班銷售經(jīng)理的排班，打印張貼。

　　4、營銷經(jīng)理每次會議，宴會等結束后，必須填寫《營銷經(jīng)理提成統(tǒng)計表》。一式三聯(lián)，及時核實分別留存，月底匯總核對。

　　5、累計出現(xiàn)三次違紀的營銷人員，酒店質(zhì)檢部處理。

　　六、績效工資的發(fā)放辦法

　　市場營銷總監(jiān)每月1號將上月績效工資分配方案和當月每個銷售經(jīng)理的任務金額報財務部審核，財務部審核無誤后報總經(jīng)理審批。

　　業(yè)績包括銷售經(jīng)理通過預定單接待的所有住房、餐飲、會議及其他消費，每月15日，任務工資隨上一月的基本工資由酒店財務部統(tǒng)一發(fā)放，超額工資由財務部核算后單獨發(fā)放。

　　七、操作表格

　　具體操作表格另附。

　　附表1：《營銷經(jīng)理提成統(tǒng)計表》。