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方案

考核方案

時間:2022-03-24 09:06:19 方案

【熱門】考核方案范文匯總七篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編整理的考核方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】考核方案范文匯總七篇

考核方案 篇1

  一、指導思想:

  為了加強幼兒園內部管理,全面提高保育保教質量,充分調動教師保教保育工作的積極性,學校制定多元化評價機制,為教師獎金和競爭上崗提供科學依據,把幼兒園引向科學化、民主化、法制化的管理軌道,特制訂本方案。

  二、考評范圍:本園全體教師

  三、考核方法及評分標準:

  (一)師德修養(10分)

  每期期末學校組織全園教職工對每位教師思想素養、工作責任心進行民主測評,其中領導測評占40%,同事測評占40%,家長測評占20%,有下列情況的,在測評基礎上扣分。

  (1)有違法亂紀行為受到上級行政處分或刑事處分的該項記0分。

  (2)上班時間做無關保育保教工作,影響工作者發現一次扣2分;

  (3)因個人言行不當破壞領導與同志、同事之間關系,并造成一定影響者,該項扣2分。

  (4)不能做到為人師表,語言、行為、穿著在幼兒中造成不良影響者扣1分。

  (5)體罰或變相體罰學生,造成一定影響者視其情節一次扣1-5分。情節嚴重者一票否決,該項記0分;。

  (6)私自接收幼兒,截留應上交的費用,除收繳費用外,并一例扣10分。

  (7)不顧大局,對學校安排的工作不服從或消極、推諉、怠工者扣2分。不講團結,在校院內與領導頂撞吵鬧,或同志與同志吵鬧謾罵發現一次扣2分;

  (8)非法組織或參與封建迷信和xx活動者該項記0分,情節嚴重一票否決。

  (9)其他有損教師形象的現象,學校視其情節扣分。

  (二)出勤(30分)

  全體教職工要遵守學校考勤紀律:做到全勤者記滿分;婚、喪、產假時間,按有關規定執行。因事因病請假必須辦理請假手續(無請假手續者視為曠工)。請假半天以內由業務園長審批,;請假一天以上由校長審批,批準后并安排好時間內的工作方可離崗。

  具體要求如下:

  (1)因病因事請假必須辦理請假手續,寫清工作代理人。每期請事假累計3天內記滿勤。超過3天,事假每天扣本人平均工資的80%用于補貼分擔其工作的教師。病假時間一學期累計6天內不扣工資,病假扣量化積分的分值為事假的一半,若累計超過6天,從第7天起,每天扣本人日平均工資60%用于補貼分擔其工作的教師。

  (2)學校不定時抽查發現不在崗一次扣1分,扣10元,校長查崗與中層領導查崗記錄不相符,若有馬虎不認真或舞弊行為并追究中層領導責任。

  (3)上午在園時間7:50——11:00,下午在園時間1:50——5:00時間段內不得早退和遲到,遲到或早退一次扣積分0.5分,曠課一次扣積分10分,若班級出現安全事故則追究該教師責任?记诘怯浨闆r如與領導查崗結果不符的,除扣該老師5分外,再扣業務園長5分。

  (4)上課、會議等集會一次不到扣3分,遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴禁帶小孩,發現一次扣0.5分。

  (5)臨時中心工作不準請假,若情況特殊必須請假,每天扣20元.

  (三)常規教學管理(40分)

  1、計劃及備課認真規范填寫學期工作計劃及周活動安排,活動內容安排合理、實用,并能認真落實在教學過程中按要求分ab兩檔,a檔比例占30%,a檔記10分,b檔記8分。

  2、上課(30分):在課堂教學中應充分體現課堂教學平等性、互動性、全面性和差異性的要求。注意培養幼兒自主合作、探究和創新能力。按課程表和各班作息時間表上課,不隨意調課和上下課。

  (1)因任課教師言行不當,造成幼兒厭學、出走和發生各種意外者,一經調查屬實,每次扣1—5分。

  (2)教師上課后不能按時組織幼兒上課,每次扣0.5分。

  (3)教師上室外活動課時,需組織幼兒有序游戲,不得任由幼兒自由活動。發現一例扣該老師5分。若在組織活動時,造成安全事故的,扣當事教師2分,并追究相關責任。

  (4)嚴格控制幼兒一周看電視的次數和時間。一周不得超過5次,每次時間不得超過30分鐘。(教育活動的內容除外。)

  3、安全管理:(40分)

  (1)無安全事故者得滿分。

  (2)班級中有保險賠付的,一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)

  (3)因幼兒教師失職造成責任事故的,性質特別嚴重的由上級機關追究當事人責任,本項不得分。

  (4)飯后(早、午)、下課時間內,因教師失職,發生在誰的責任區誰負責,扣責任人2分。

  (5)星期一升旗時,如果有小朋友跑到小學部看,扣當天值日老師1分,扣班主任0.5分。

  (6)放學時發生學生走失(需要接的學生),一次扣班主任1分。

  4、行為規范(30分)

  (1)引導小朋友到校時不買零食不亂花錢,該項記3分,如果發現1人扣0.1分。

  (2)教育幼兒不在墻上亂畫、亂劃亂涂沫,該項記5分。如果發現1人扣0.5分。

  (3)教育學生愛護公物。各班的公物無破損,記6分。玩具丟失1件,除賠償外,扣班主任5分。

  (4)室外活動站隊快、靜、齊。(3分)

  (5)學生臉、手干凈,能配合家長搞好幼兒自身衛生(3分)

  (6)不說臟話,中、大班學生說話有禮貌,知道運用“xx好”“再見”等禮貌用話。(6分)

  (7)不亂丟亂撕果皮紙屑,垃圾能扔到指定位置。(4分)

  (四)、教師獎勵分:(最多不超過10分)

  a1、班級布置分abc檔,a檔獎3分,b檔獎2分,c檔獎1分。

  2、出演節目分兩檔,a檔獎2分,b檔獎1分。

  3、完成臨時中心工作質量好,記2分。

  4、新聞信息:在鎮、縣、市發表1篇分別獎1、2、4分。

  b學生人數以小班25人、中班35人、大班40人為基礎,多一人加1分。(此項直接加在最后得分)

  (五)教師個人教學成績:(50分)

  以校領導期末檢測為準,分a、b、c三檔,分別記50分、45分、40分。

考核方案 篇2

  為進一步加強教師隊伍管理,全面調動我校教師工作的積極性、主動性和創造性,搞好教育教學改革,提高教育教學質量,以及在年度考核、平優樹先工作中更加趨于公開、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎,特制定《洪村小學教師量化考核實施方案》。

  一、考核內容

  為全面了解、掌握每位教師工作及個人素質等情況,計劃從教師職業道德、教學常規、教師專業化發展、教育教學質量、學校特色教育、考勤等方面進行全方位的量化考核。

  二、量化考核辦法

  每學期末對教師職業道德、教學常規、教師專業化發展、教育教學質量、學校特色教育、考勤等方面進行量化;第一學期量化預計在1月中旬左右,第二學期量化在7月上旬左右。

  三、量化考核評分及評分標準

 。ㄒ唬⒔處熉殬I道德100分

  1、理想信念(20分)

  堅持黨的基本路線,忠誠黨的教育事業,擁護黨的教育方針、政策,努力學習并有改革進取的精神。

  2、教育思想(30分)

  努力學習教育理論和教改經驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書育人,促進學生全面發展,重視潛能生發展。

  3、品德修養(30分)

  遵紀守法,熱愛本職工作,熱愛學校和學生,團結合作,遵守《中小學教師職業道德規范》,言行舉止堪為學生表率。

  4、政治學習(20分)

  按時參加學習,并做好記錄者,得20分;無故不參加學習,或學習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿20分者,年度考核不能評為優秀等級,當學年不能評先進。

  ※出現下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。

 、朋w罰與變相體罰學生,造成嚴重后果;

  ⑵向學生兜售商品、推銷復習資料、亂收費和向學生家長索要財物;

  ⑶雖未構成犯罪但對學生有明顯不正當行為;

 、染懿环䦶姆峙洹⑼{恫嚇學校領導;

  ⑸參與FLG等邪教組織;

 、使ぷ鲿r間中午喝酒,或業余時間酒后滋事;

 、嗽郊壣显L,造成不良影響;

  ⑻拉幫結派,撥弄是非,影響團結、穩定、發展的

  (二)、考勤(100分)

  教師每人每月基礎分20分,請假一節扣2分,曠職1課時(一天按6課時計算),當月20分全扣;一學期曠工累計5節課,5個月考勤分全扣;曠工累計8節以上16節以內,年度考核最高為基本合格;曠工累計超過16節,年度考核結果為不合格。

  婚、喪假按國家規定執行,不在出勤考核范圍之內。

 、俨溉槠谂毠ぴ诓坏⒄`上課的情況下,每天給予兩節課的哺乳時間。此段時間不在出勤考核范圍之內。

 、谝粚W期事假累計超過30天,不足45天、病假累計超過45天不足90天,學期考核結果最高為基本合格;請事假累計超過45天、病假累計超過90天,學期考核結果為不合格。一學年事假累計超過60天,不足90天、病假累計超過90天不足180天,學年考核結果最高為基本合格;請事假累計超過90天、病假累計超過180天,學年考核結果為不合格。

  ③將教師參加考核的5個月的得分相加后為教師出勤的最后得分。

 。ㄈ⒔虒W常規(350分)

  1、計劃、總結(40分)

  制定的學科教學計劃目標明確,進度合適,符合本校學生實際情況,能夠充分體現新課改的要求,跟上形勢發展的步伐;學期末有總結,總結能對教學質量客觀分析,經驗教訓符合實際,能按照學校要求的時間上交。

  2、備課(100分)

 。1)、課課有教案,并書寫規范。(60分)

 。2)、落實新課程標準,符合新課改的要求,教學環節完整,并體現師生雙邊活動,教案后附有教學后記或教學反思(40分)

 。3)按課標要求認真備課。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90

  3、上課(100分)

  按課程表上課,目標明確方法靈活,體現新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內做與教學無關的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分

  3、作業批改(30分)

 。1)、作業量適當,不搞題海戰術,針對學生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業方法。(10分)

 。2)、作業批改及時準確、教師多使用激勵性評語。(10分)

 。3)、作業批改有實效。(10分)

  4、晨讀輔導(20分)

  按要求及時輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

  5、聽課評課(30分)

  (1)、要求教師平均每周聽課一節,每學期不少于15節(15分)

  (2)、聽課筆記應有評語和教學建議,并切實可行(15分)

  6、質量檢測(50分)

  按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質量分析,一次不合格扣1分。

 。ㄋ模┙處煂I化發展(200分)

  認真參加各級各類教研活動,無故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽課記錄每聽一節加2分,無聽課意見1篇扣1分;業務學習和教師專業化學習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5---10分,每篇總結論文加5分。校級優質課加(1---3分)、鎮級優質課加(3---5)分、區級優質課加(5---7)分,市級以上依此類推。

 。ㄎ澹、教學質量診斷性檢測(150分)

  按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規范程度、優秀率、合格率等方面分為四個等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

 。W校特色教育(100分)

  1、特殊獎勵(以下三項必須是經過教育局、教研室組織的方可承認)。

  1)組織學生參加集體比賽獲集體一、二等獎的,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級 街道級 校級

  10 8 6 4 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

 。ù霜勴椑塾嫾臃。)

  2)指導學生參加各級比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級 街道級

  5 4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

 。ù霜勴棽焕塾嫾臃。)

  3)、教師參加論文、案例比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級

  4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分數的50%加分。

  2、組織各類興趣小組如朗誦、書法、唱歌、英語、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會影響者加5分。

  3、班級在學校、街道組織的各項活動中獲得表彰,班主任或指導教師每次分別加2分、3分。(可累計)

  4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩文誦讀》、《數學速算》、《普通話》、《英語口語》、《小學生書法》、《班級陽光體育》等且在所任教班級率先實施,有一定效果者,加5分。

  五、懲罰

  1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優。體罰學生造成惡劣影響的不能評優。

  2、累計病假超過半個月,累計事假超過1周,累計曠工超過1天者不能評優。

  3、普通話不達標者不能評優。

  4、不能及時完成學校分配任務的不能評優。

  六、合計全校教師最后得分。本考核方案在考核小組量化考核后分五個等級,(按照學校總人數每檔各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。

考核方案 篇3

  為更好地發揮土地資源在我市國民經濟和社會發展中的支撐和保障作用,提高土地節約利用水平,推進土地節約利用考核工作有序開展,根據《省土地節約利用考核實施方案》,結合我市實際,制定本方案。

  一、考核目的

  探索建立土地節約利用綜合評價考核制度,引導和激勵各鄉鎮(辦)及園區強化對土地節約利用的監督和管理,促進全市土地資源的科學高效利用。

  二、考核辦法

  (一)考核方式

  市政府對各鄉鎮(辦)及園區行政區域內當年(即考核年度,下同)用地情況進行考核,考核數據截取時間為當年的1月1日至12月31日。

  考核采取定量評價與當年新建產業項目用地情況抽查相結合的方式,其中定量評價結果占70分,當年新建產業項目用地情況抽查結果占30分。

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  1、定量評價指標。分利用強度、用地彈性、增長耗地、管理績效4個類別。利用強度權重為25,包含4項具體指標:單位建設用地固定資產投資(萬元/畝),占25%;單位建設用地地區生產總值(萬元/畝),占24%;單位建設用地財政總收入(萬元/畝),占30%;人均建設用地面積(平方米/人),占21%。用地彈性權重為22,包含2項具體指標:單位固定資產投資耗地下降率(%),占51%;單位地區生產總值耗地下降率(%),占49%。增長耗地權重為23,包含2項具體指標:單位固定資產投資消耗新增建設用地面積(畝/萬元),占52%;單位地區生產總值增量消耗新增建設用地面積(畝/萬元),占48%。管理績效權重為30,包含5項具體指標:項目開工率(%),占20%;入園率(%),占17%;存量建設用地利用比重(%),占27%;違法占用耕地面積占耕地保有量的比例(%),占16%;土地違法違規案件處置到位率(%),占20%。

  2、計分方法。采用評價指標加權平均的計分方法,分別測算考核對象的節約集約定量評價得分。

 。ㄈ┊斈晷陆óa業項目用地情況抽查

  對各鄉鎮(辦)及園區當年新建產業項目用地情況進行抽查。

  (四)考核分級

  節約用地定量評價得分與當年新建產業項目用地情況抽查得分相加為土地節約利用考核綜合分值,實行百分制,綜合分值90分(含)以上為優秀,70(含)至90分為良好,50(含)至70分為合格,50分以下為不合格。

  三、考核程序和步驟

  (一)數據整理、校核

  各鄉鎮(辦)及園區按市政府考核通知,于次年1月底前,完成本轄區內經濟與土地利用基礎數據的收集、匯總、核實、整理,并寫出土地節約利用情況報告,連同考核基礎數據表報送市政府節約用地考核辦公室(市國土資源局建設用地科)。

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  組成考核組赴各鄉鎮(辦)及園區對項目用地情況進行實地抽查;核校、甄別各鄉鎮(辦)及園區上報的考核數據;對考核數據誤差較大單位進行實地復查;對各鄉鎮(辦)及園區考核綜合分值進行測算和分級;寫出土地節約利用情況考核報告;公布考核結果;對年度考核進行總結,提出下一年度完善修訂考核工作的建議。

 。ㄈ┛己私Y果與應用

  1、次年3月初,公布各鄉鎮(辦)及園區土地節約利用考核結果。

  2、考核結果作為評價鄉鎮(辦)及園區土地管理績效依據,也作為鄉鎮(辦)及園區政府領導政績考核和干部部門對各鄉鎮(辦)及園區政府干部進行綜合評價的依據。

  3、對違法用地嚴重的取消獎勵資格。考核年度內各鄉鎮辦行政區域內違法占用耕地面積占新增建設用地超過用耕地總面積的比例15%;考核年度內發生2起以上被國土資源廳掛牌督辦土地違法違規案件或發生3起以上被市國土資源廳掛牌督辦土地違法違規案件;考核年度內因違法征地、違法用地等造成嚴重后果或被國家和省主流媒體曝光并產生重大輿論影響的,不能評為優秀檔次。

  四、工作要求

 。ㄒ唬⿺祿鎸

  各鄉鎮(辦)要按照考核實施方案中具體指標填報數據。

 。ǘ┙y計口徑一致

  考核基礎數據必須經過數據來源部門的核定與審查,并與其上一級主管部門數據保持一致。

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  嚴格按照考核實施方案中確定的考核標準、規則、方法進行綜合分值的測算。

  五、考核組織管理

  成立以市長任組長,副市長任副組長,相關部門負責人為成員的土地節約利用考核工作領導小組。市國土資源局承擔領導小組日常工作,各鄉鎮辦同時要成立相應的組織機構。在考核工作中,要始終堅持公開、公正、客觀、準確的'原則,對弄虛作假行為,追究直接責任人相關責任。

考核方案 篇4

  指導思想:

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

  一、背誦(共10分)

  考核內容:(1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)

 。2)《親近母語》“日積月累”中的古詩及《古詩誦讀》(前20首)中任抽一首(5分)

  評價標準:

  1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現象不扣分。

  2、背誦時不太流利、沒什么感情,出現少數的添字、漏字現象,扣1—2分。

  3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

  二、朗讀(共5分)

  考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。

  評價標準:

  1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

  2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現象,扣1—2分。

  3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。

  三、口語交際(共5分)

  考核方法:平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。

  考核內容:講一個童話故事。

  評價標準:

  1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態度自然大方,有禮貌,不扣分。

  2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。

  3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。

考核方案 篇5

  指導思想:

  根據新課標要求,結合學生的實際情況,對學生的語文能力進行階段考核,及時反饋學生的語言積累、實踐能力等方面的發展情況,對學生學習語文的情感、態度等,對學生進行全面、客觀、公正的評價。

  考查內容、形式及評價標準:

  (一)背誦課文10分

  1、 內容:把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學生抽其一,然后背誦。

  2、 標準:

  (1)、比較流利,聲音響亮,態度自然,錯1—2處;(9—10分)

 。2)、比較流利,錯2—3處;(7——8分)

  (3)、不太熟練,錯3—4處;(5——6分)

  (二)口語交際10

  內容:曬曬我的幸福(結合六月份每月一事“感悟幸福”,可以講述自己的幸福成長經歷,學習、生活中的幸福故事等)

  標準:

  (1)、聲音響亮,態度自然,意思表達完整,富有感染力(9—10分)

  (2)、語言比較連貫,精神較飽滿,表達較完整(7—8分)

 。3)、語言不夠連貫(5——6分)

  評價注意點:

  若學生期末考查時表現不佳,可參照該生平時表現予以分數評定,也可允許充分準備后重新進行考查。

考核方案 篇6

  根據縣20xx年度人口和計劃生育目標管理考核方案,結合本系統的實際,切實抓好本系統的人口和計劃生育工作,特制定本方案。

  一、指導思想

  穩定低生育水平,落實生育節育政策,管理計生對象,加強本系統服務意識。

  二、考核管理內容

  1、工作責任制落實

  2、生育節育政策落實情況

  3、環孕檢落實情況

  4、免費孕前優生健康檢查落實情況

  三、考核方法

  遵循“條條為主,條塊結合,雙向管理”的原則進行,做好計劃生育的創優創技工作。

  四、評分方法

  (一)工作責任制落實情況(200分)

  1、單位主要負責人親自抓、負總責,建立計劃生育長效機制,管理好本單位工作人員(含臨時工、合同工)。未納入管理的工作人員,每發現1例扣20分。

  2、積極配合紀檢、計生等部門查處本單位違法生育的人和事,查處率達100%并及時上報處分材料。不配合查處工作或未上報處分材料的,每例扣60分。

  3、開展計劃生育利益導向工作,按計劃“一卡通”規定落實本部門應兌現的獎勵優惠政策。未落實的,每發現1例扣30分。全面落實女職工生育、節育的各項假期及福利待遇,及時足額發放獨生子女父母保健費。每發現1例未落實扣10分。

  4、對租賃本單位及職工房屋、店面的外來人員一律納入本單位管理,并簽訂計劃生育保證書。發現一例未管理扣5分。

  5、按時上報各種統計資料并歸檔。每缺一次扣5分。

  6、按時參加縣計劃生育工作會議。每缺一次扣5分。

  (二)生育節育政策措施落實情況(250分)

  1、生育政策落實情況。符合一胎、再生一胎生育條件的育齡夫婦必須分別在分娩前、懷孕前全部辦理《生育服務證》和《再生一胎生育證》。出現一例未持證生育、懷孕的扣50分。

  2、避孕節育措施落實率。每發現一例“四術”尚存對象(有禁忌證的,憑本縣計生服務站或縣級以上公立醫院證明),扣50分(屬雙職工的,男方所在單位扣25分,女方所在單位扣50分)。(有禁忌證的,憑本縣計生服務站或縣級以上公立醫院證明);每發現一例落實節育措施不及時的對象,扣20分。

  3、20xx年9月1日至20xx年9月30日期間政策外生育(含非法抱養)未申報的,每發現一例扣200分,已申報但未處理到位的扣100分。

  (三)環孕檢落實情況(450分)

  1、按“雙向管理”的原則,全年隔季落實兩次環孕檢(含下屬單位),在規定時間內,組織本單位應檢對象進行見面環孕檢,環孕檢率達100%。否則,每低一個百分點扣20分;不在規定時間內檢查的每例扣20分。

  2、準確掌握環孕檢對象名單。每漏1例扣50分。

  3、應參加見面環孕檢的對象,未參檢的每人每次扣100分(含流出的管理對象)。

  4、凡離婚的女職工及男職工配偶在離婚時必須經本單位計生專干現場確認后進行環孕檢,并將證明交本單位存檔,否則每例扣50分。

  (四)免費孕前優生健康檢查落實情況(100分)

  凡新婚、申請辦理生育服務證的對象應到縣計生服務站進行免費孕前優生健康檢查,每漏檢一例扣20分。

考核方案 篇7

  一、考核宗旨

  本辦法以督促及改進工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績,作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據,及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓發展的參考,年終獎考核方案。

  二、考核程序

  1員工考績每年定為一次,作為年終考績;

  2農歷春節休假前15日,由人力資源部分發考核表至各單位,各單位主管須于春節前10日初考核完畢,遞交表冊至總經理室匯整,再呈報總經理復核廈批示;

  3各單位主管考績由總經理初復核;

  4春節前6日,總經理全部復核完畢,由人力資源部轉發各單位、各人知悉;

  5年度考績事宜由總經理室督導,人力資源部執行,各部門配合。

  三、績效分等

  年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

  注:考績分數一律為整數。

  四、考核限制

  1員工及經理在年度內有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

  (1)在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者;

  (3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

  2于年度內有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

  (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者;

  (3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

  (4)人數限制:

  ①特等:

  人數為5人以下的單位,特等考績人數最高限為1人。

  人數5人以上的單位(不舍),特等考績人數最高限為2人。

  初核為特等考績者,該部門經理須另呈“特等考績報告書”呈予總經理。

 、诟鞑块T考繢平均總分數不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分數不得超過8×80=640分,規劃方案《年終獎考核方案》。)但如果該部門經理認為該部門表現極佳,得簦呈總經理棱示,核準者為例外處理,但總分數仍不得超越85分(含)。

  注:特等考績分數不并入該單位考績總分數的核計。

  五、分數增減

  1員工于年度內,曾受獎懲者,其年度考績應執行加減分數,按下列規定執行:

  (1)記大功或大過一次者:加減5分;

  (2)記小功或小過一次者:加減3分;

  (3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;

  (4)曠工1日者:扣2分;

  (5)遲到次數超過13次者(含),每逾一次扣0 5分。

  2本項增減分數,獨立于第四條考績平均總分數(80~85分)限制之外。

  六、獎勵實施

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