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方案

教師培訓方案

時間:2022-10-15 17:45:06 方案

【精選】教師培訓方案范文集錦8篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的教師培訓方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】教師培訓方案范文集錦8篇

教師培訓方案 篇1

  一、指導思想:

  教學質量是學校的生命,教育科研體現學校辦學水平,教師專業成長是學校發展的關鍵。為了提高教育教學質量,增強學校教師科研意識,提升教師科研能力,提高教育教學質量,實現科研興校的目標,特制定本實施方案。

  二、組織領導:

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  三、外出培訓原則:

  1、上級各主管部門下達的文件,學校可根據文件要求,選定教師參加學習培訓;

  2、教師外出參加各種課堂教學比賽,學校可適當請相關教師陪同外出;

  3、學生參加各類比賽,學校可派輔導老師陪同指導(學生費用一律由家長解決,學校只負責教師外出費用);

  4、對于和韓國大山中學的交流,學校可選派本年度對學校有特別貢獻的優秀教師參加;

  5、對于一些學術團體的邀請函,沒有主管部門蓋章,學校盡量不派教師參加;

  6、教師外出到其它學校交流的,費用盡量由對方學校承擔。

  四、參加外出培訓教師的選定原則:

  1、外出聽課活動,以課堂教學較優秀、有潛力的年輕教師為主,目的是使他們通過學習能快速成長,在以后的教學大賽中取得好成績;

  2、專家培訓活動主要以教研組長和備課組長等骨干教師為主,目的是加強他們對教研組和備課組的引領作用;

  3、機器人、科技創新等專項培訓活動,可選派專項輔導員參加;

  4、為了拓寬工作思路,加強工作的創新精神,校長、分管校長、書記、主任等,可適當參加所負責工作的一些培訓活動。

  五、參訓教師須知:

  1、參加培訓教師在培訓前要有不少于500字的.學習計劃;

  2、參加培訓教師在培訓結束后要有不少于1000字的學習心得;

  3、參加培訓教師在培訓結束后要將培訓資料、培訓計劃、培訓心得、培訓報銷單據復印件等交科研處;

  4、參加培訓教師在培訓結束后要在本組的教研活動中,和全組教師交流學習心得;或在全校教師會上和全體老師作交流;

  5、參加培訓教師在培訓期間要積極學習,多和專家或其他參加學習的老師交流,多宣傳學校。

  六、參訓教師的選派程序:

  1、外出聽課、骨干教師培訓、教師參加校際交流等:

  1)由分管教研副校長協同相關校級領導討論參訓教師人選;

  2)科研處將討論人選報與校長審批;

  3)科研處通知由校長最后確定的參訓教師,并作好參訓前培訓;

  4)教務處為參訓教師作好調課安排。

  2、機器人、編程等輔導員參加專項培訓活動:

  1)由分管校長、書記等領導確定人選;

  2)由相關部門主任將討論人選報與校長審批;

  3)相關部門主任通知參訓教師,并將參訓教師名單提供給科研處和教務處;

  4)科研處作好教師參訓前培訓;

  5)教務處為參訓教師作好調課安排。

  3、與韓國大山中學交流教師確定:

  由校長和書記、副校長等校級領導根據教師一年的表現和對學校的貢獻討論并確定交流教師名單,辦公室負責通知,科研處負責培訓。

  備注:

  1、各部門要嚴格按程序做好教師外出培訓工作;

  2、各部門在校長沒確定參訓教師名單之前,不能私自做主把文件交給任何老師,造成領導的被動局面。

教師培訓方案 篇2

  為了認真貫徹落實《涼州區教育局特色學校創建活動的實施意見》,結合《古城鎮八五小學講文明禮儀特色學校創建方案》,全面提高教師的師德修養。我校將從11月15日至12月15日利用一個月的時間,對教師的禮儀進行培訓,以使教師的禮儀更加規范。

  一、培訓意義

  中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規范,是全體社會成員必需遵守的行為準則,是一個社會文明和文化水準的.標志,是一個人文明道德修養的外在表現形式。“振興中華,教育為本;振興教育,教師為本。”教師的職業道德素養是教師素質之魂,是教師振興教育的內在動力和行動保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠性。

  二、目標要求

  1、通過禮儀培訓提高教師的職業道德規范和道德標準,以促進社會和諧發展及學校的文明進程。

  2、通過“學禮儀,樹形象,促工作,增素質”的教師禮儀培訓,提升教師的整體形象,發揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏得學生、家長、社會的尊重和信任。

  3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環境,增進師生關系的和諧發展,使之充滿親和力和凝聚力。

  三、組織機構

  組 長:

  副組長:

  四、培訓對象

  全體教職工

  五、培訓時間

  培訓時間為三個階段:

  集中培訓階段(11.15—11.24):學習有關禮儀常識和教師職業道德規范,并共同研討,教師留好筆記。

  分散實踐階段(11.25—12.7):全體教師以《教師禮儀之我見》為題,談一下對教師禮儀的看法,并開展征文比賽活動。

  總結提高階段(12.8—12.15):全體教師根據前兩階段的學習實踐情況,以《我的禮儀,我來談》為題,談一下自己教師禮儀方面的情況,并寫出心得體會。

  六、培訓內容

  教師禮儀有關方面的材料。

  七、成果展示:

  對第二階段“教師禮儀之我見”和“第三階段“我的禮儀,我來談”征文進行評選。

教師培訓方案 篇3

  為了進一步激發全校教師讀書的興趣,營造濃厚的讀書氛圍,養成良好的讀書習慣,提高審美修養和人文底蘊,打造學習型教師群體,提高教師綜合素質。特制定教師讀書活動方案作為我校校本培訓特色項目。

  一、活動目的

  首先,讀書是學校可持續發展的需要。教師作為學校發展的關鍵因素必須加強自身學習,并努力將學習與教學工作聯系起來,真正以實際行動改進自身教學行為,共同推進學校的'發展。

  其次,讀書是教師專業成長與發展的需要。教師要獲得自身的發展,必須依賴學習這一行為,引導教師養成“愛讀書、會讀書、讀好書”的好習慣,提高教育科研能力,以提高自身專業的素養,從而推動自己的專業發展。

  二、活動目標

  構建一支師德高尚、素質優良、結構合理的學習型教師隊伍。

  三、活動內容

  (一)讀書種類:古典名著、名人傳記、教育名著和教育家評論及專業書籍、學科指導類,現代科技、時政類,生涯指導和學習方法類等。

  (二)讀書方式:

  1、自主研讀。每天保證半小時以上的閱讀,力爭讀深、讀透,讀有思考,讀有感受,讀寫同步,寫好一篇有質量的讀書讀后感。

  2、集體閱讀。每學期由學校推薦一本書籍,規定全體教師集體閱讀,在一定的時間內撰寫讀書心得,學校統一組織教師一起談感受、談收獲、談疑惑。

  (三)活動形式:

  1、青年教師交流

  青年教師自主閱讀后,學校每隔四個星期舉行一次讀書交流活動,并由三位老師負責交流自己的讀書心得。

  第8周

  麻綿綿 金紅燕 楊笑曼

  第12周

  戴健達 徐吉祥 章瑋雙

  第16周

  吳兵彬 金林燕 董盛

  第20周

  胡潔 李慧慧 麻瓊潔

  2、中老年教師寫讀后感

  四、保障措施

  1、成立讀書活動領導小組,為讀書活動提供組織保障。

  教師讀書活動領導小組:

  組 長:金仙昆

  副組長:吳金芳

  組 員:楊笑曼 呂秀望 麻瓊潔 董秀明

  2、學校建立有關讀書計劃的管理、評價和激勵等規章制度,每學期把讀書情況納入常規管理,及時檢查總結、量化考核、反饋指導,確保讀書活動取得實效。

  3、學校將把教師讀書計劃納入校本研訓計劃,把讀書活動與校本教研校本培訓有機結合起來。教師讀書筆記及讀書心得將由學校教導處統一檢查并備案,教師讀書活動表現與教師教科研活動成果考核相聯系。

教師培訓方案 篇4

  一、 培訓指導思想

  為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的要求,根據《浙江省中小學教師專業發展培訓若干規定(試行)》(浙教師[20xx]175號)精神,中國教師研修網特制定此實施方案。培訓方案堅持以學科核心知識點為基礎,以教育教學中的實際問題為中心,以案例為載體,貫徹“學思結合,知行統一”的原則,采用網絡研修與校本研修相結合的混合式學習方式,著力提升教師綜合素質和專業能力,促進教師隊伍均衡發展,培養造就高素質、專業化的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1.本次浙江省中小學教師專業發展遠程培訓,針對中小學教師教育教學實際設計培訓課程,不斷提升教師的理論素養、課堂教學能力、研究能力,提高教師依據課程標準靈活駕馭和使用教材、進行教學設計的能力,促進中小學教師專業成長。

  2.通過本次網絡遠程培訓,培養中小學教師網絡學習的能力和習慣,能結合課程學習,自覺反思和改進自己的教育教學工作。學思結合,學以致用。

  3.通過本次培訓實施,探索有效地教師選學網絡培訓模式,將學員的自主選擇性和培訓組織的有效性相結合的模式。

  4.通過本次培訓,深入了解和分析中小學教師繼續教育學習需求,進而為不斷開發和提供更多滿足浙江省教師專業發展需求的課程奠定基礎。

  三、培訓對象

  遠程培訓對象與規模:面向浙江全省9105位選擇中國教師研修網培訓項目的中小學教師。

  培訓者培訓對象與規模:面向學科主持專家和班級指導教師。

  四、培訓形式與培訓內容

  (一)形式

  采用網絡遠程學習方式,學員通過“觀看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關文章、評論→提交作業→參與班級在線研討交流→提交問題、反思總結”等基本流程,將專家引領、自我反思和同伴互助幾個方面有機整合于研修的全過程。

  網上研修階段,安排專家與學員互動,在線集中解答教師在工作中所遇到的問題,進行在線互動交流。

  (二)內容

  本次培訓提供小學語文、小學數學、小學英語、小學美術、小學體育、小學音樂、小學科學、小學思品、初中語文、初中數學、初中歷史等11個學科及班主任、師德專題等30個項目的培訓課程內容。培訓課程包含視頻講座、文本資料、課后作業、拓展閱讀等部分,為教師提供理論引領和教學指導,教師根據培訓要求進行學習。

  五、培訓時間安排

  培訓時間安排如下:

  20xx年6-8月,準備階段。前期調研,制定培訓方案,研制完善培訓課程,根據學員選課報名情況組織報名編班,搭建培訓平臺等;

  9月中旬,培訓者培訓階段。對學科指導團隊進行培訓;

  9月19日-11月2日,遠程培訓集中學習階段

  11月18日,結業儀式

  培訓日程安排表

  六、培訓組織管理與指導團隊

  (一)組織管理

  為了確保項目的順利推進,項目執行機構中國教師研修網成立總項目實施辦公室,實行省級、地市級、縣(區)級、學校、班級的多級項目管理辦法。

  本次培訓在學員自主選課報名的基礎上,以項目為單位進行分學科編班,按區縣相對集中的原則, 50-100人組成一個網絡班級,每個網絡班級配備1名班級指導教師。

  1.中國教師研修網項目實施辦公室

  項目執行機構-中國教師研修網成立浙江項目實施辦公室,

  負責制定項目具體實施方案,研發培訓課程,組織培訓者培訓,召開學情通報會,組織教學管理與指導等遠程培訓組織實施工作;

  負責網絡平臺的技術支持和維護;

  負責各類資源建設(課程專家團隊、教學指導團隊、課程資源庫、學員資源庫、數據庫);

  及時向浙江省、地市、區縣省項目辦匯報溝通項目進展,進行項目總結。

  2.省級領導小組

  省級領導小組由浙江省教育廳分管領導組成。

  主要負責本次培訓工作的指導、監督及質量評估。

  3. 地市級領導小組

  地市級領導小組由各地市教育局分管領導及師訓機構相關負責人組成。

  主要負責本地市培訓工作組織、管理、指導及督促。

  4. 縣(區)級領導小組

  縣(區)領導小組由各縣(區)教育局分管領導及師訓機構相關負責人組成。

  主要負責本縣區項目的組織、管理與實施,督促本縣(區)學員學習,通過檢查、督促參訓學校領導小組項目工作,保證學員上線率、學習率及合格率。

  5.參訓校領導小組項目負責人

  參訓校領導小組由參訓校分管校長及相關負責人組成。

  主要負責本校教師培訓管理督促工作,具體內容如下:

  (1)為本校參訓學員提供學習時間、場地、設備以及經費等支持。

  (2)對本校參訓學員學習情況進行跟進、督促。

  (二)專家指導團隊

  為加強對學員的專業指導,本次培訓專門成立了專家指導團隊,其中包括課程專家團隊及學科指導團隊。

  1.課程專家團隊

  由熟悉中小學學科教學、班主任管理工作的教育專家、教研員、骨干教師、優秀班主任組成課程團隊。課程團隊的任務主要有:

  (1)研發課程內容、設計課程教學,講授課程并協助視頻課程制作,提供課程配套文本資料。

  (2)就課程學習中的'典型疑難問題進行集中答疑。

  (3)協助研修網項目辦培訓督導工作。

  2. 學科指導團隊

  負責本學科業務指導,活動組織、交流研討、答疑解惑、學習評價等工作,由一名學科主持專家及若干名班級指導教師組成。班級指導教師由學科主持專家選聘,學科主持專家本人也可視情況兼任。原則上每位班級指導教師負責1個網絡班級指導,最多不超過2個網絡班級。

  學科主持專家資質

  (1)具有學科中學高級教師職稱的浙江省教研員或浙派名師,具有豐富的義務教育階段教學經驗或班主任工作經驗,了解電腦網絡操作,有網絡研修指導工作經驗優先。

  (2)具有較強的教學研究和教育科研能力,具備網絡研修活動的組織、策劃、指導、管理能力,愿意組織大家一起分享交流,建立教育教學知識與經驗交流的平臺。

  (3)有足夠的時間和精力完成學科主持專家工作要求。

  學科主持專家主要職責

  (1)選聘本學科班級指導教師,組建并管理本學科指導團隊,向研修網項目組提交團隊成員資質文檔,組織和指導本團隊工作開展。

  (2)負責帶動本團隊及學員在學科協作組積極開展學科教學教研活動。

  (3)在協作組的專題討論區,每周至少組織1次主題研討活動,指導其他組員發起的討論不少于4次,監督研討質量。

  (4)至少組織編發兩期學科簡報(含編發學科總結),小結和展示學科交流情況。

  (5)及時收集整理學員研修中的問題,至少組織1次本學科學員共性問題的集中答疑。

  (6)點評班級指導教師推薦的學員作業,點評數不少于班級推薦數的20%。

  (7)按時參加項目組組織的工作會議及培訓者培訓。

  (8)對本團隊班級指導教師進行評估,推薦優秀班級指導教師。

  3. 班級指導教師

  班級指導教師由學科主持專家選聘,所指導班級數不超過2個班級。。

  班級指導教師資質要求:

  (1)五年及以上教齡,中級或以上職稱,對本任教學科有一定見解,了解基本網絡操作,對網絡教研有一定的興趣和熱情。

  (2)具備網絡班級的業務指導能力和研修活動組織管理能力。

  (3)有足夠的時間和精力完成班級指導教師工作要求。

  (4)骨干教師、教研員優先。

  班級指導教師主要職責:

  (1)有效引導和跟進學員學習,建立起與學員的溝通渠道(如QQ群)。

  (2)批閱所指導班級每位學員的1篇自薦作業。

  (3)積極發起班級沙龍話題每周不少于1篇,參與沙龍話題研討不少10次,并積極引導學員參加班級話題研討和學科協作組研討。

  (4)根據學員學習情況,至少編寫兩期班級簡報(含培訓總結)。

  (5)及時對學員學習中的疑難問題進行解答,并梳理較集中的問題提交學科主持專家不少于1次。

  (6)做好培訓后期的學員評優工作。

  七、培訓考核方式

  1.培訓學員質量監測

  (1)由中國教師研修網對學員的學習數據進行實時監控。

  (2)將參訓率、有效學習率、在線學習時數、作業數、個人工作室、學科網絡協作組等作為定量監控的重要指標。

  (3)定期召開學情通報會。

  (4)學員考核辦法,對學員網絡學習情況進行考核,班級指導教師結合學習數據照此評定學員成績。

  15-20學時項目考核表

  考核項目 考核標準

  課程學習時間(50分) 包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時間,由系統自動統計,達到項目課程所規定學習時間(學時×45)即可得滿分。

  課程作業(20分) 按學習安排選做2篇課程作業,每篇7分。并根據項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱,審核通過計4分,評為班級優秀計5分,班級推薦計6分。

  互動交流參與活動(30分)發起班級沙龍話題5個,每個1.5分,共計7.5分。參與課程頁面的留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與班級話題留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與學科指導組討論5條,每條1.5分,7.5分。發話題數、留言數由系統自動統計,活動出勤情況由班級指導教師記錄。

  25-30學時項目考核表

  考核項目 考核標準

  課程學習時間(50分) 包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時間,由系統自動統計,達到項目課程所規定學習時間(學時×45)即可得滿分。

  課程作業(20分) 按學習安排選做2篇課程作業,每篇7分。并根據項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱,審核通過計4分,評為班級優秀計5分,班級推薦計6分。

  互動交流參與活動(30分) 發起班級沙龍話題6個,每個1分,共計6分。參與課程頁面的留言討論7條,每條1分,7分。參與班級話題留言討論7條,每條1分,7分。參與學科指導組討論10條,每條1分,10分。發話題數、留言數由系統自動統計,活動出勤情況由班級指導教師記錄。

  2.授課教師質量監測

  構建教師教學質量監控體系,按照計劃、執行、檢查、反饋四個基本環節進

  行教師管理,形成教師質量管理的循環系統。具體操作辦法是:

  (1) 進行制度管理,制定教師教學質量管理的規章制度,實行教師教學的全程量化考核。考核結果作為教師評優和繼續聘任的重要依據。

  (2) 成立新課試講評議組,組織專家團隊對新研發的課程進行課程上網之前的試講評議,以確保課程本身質量。

  (3) 成立教學質量監督組,組織培訓過程中的教學質量檢查,通過網絡班級巡視和培訓頁面反應發現教學質量方面的問題,并及時反映給授課教師,促使授課教師及時糾正問題和引導學員學習。

  (4) 培訓結束后,通過后測對學員所選課程的滿意度進行調查,并與前測

  對比,分析教師授課效果,評測教師教學質量與水平。

  3.管理服務質量監測

  建立遠程管理服務質量監控系統,進行管理服務質量信息收集與反饋。具體辦法如下:

  (1)監測內容:首問負責制的執行情況、流程化管理情況、學員問題解答情況、咨詢服務與信息共享情況、技術支持情況等。

  (2)監測方式:對學員進行培訓管理服務滿意度調查;研修網各部門及時填報管理服務質量表(內含各種數據);研修網管理部門根據數據填寫情況進行信息處理與分析;撰寫監測報告并反饋參訓單位;聽取參訓單位提出的改進意見;制定服務管理整體改進方案。

  八、 培訓總結評估

  1.各學科、班級總結評估

  各學科、班級認真總結本次培訓情況,撰寫總結簡報,提交研修網項辦。

  2.研修網項目辦總結評估

  (1)進行項目滿意度及培訓實效學員問卷調查分析。

  (2)進行參訓率、有效學習率、合格率等有關數據的統計。

  (3)深入參訓地市、區縣、班級和學員視導,調查獲取培訓反饋信息。

  (4)進行培訓項目總結及培訓成果匯總,提交浙江省教育廳及各地市、區縣教育行政部門和培訓機構。

  3.優秀學科主持專家評選辦法

  (1)做好本學科指導團隊的組建管理、工作指導與工作評估,帶領本學科指導團隊在培訓中發揮積極的業務指導作用,為廣大學員所認可。

  (2)本學科學員平均參訓率、合格率排名前20%。

  (3)積極指導學科協作組工作,帶動學科指導團隊及學員參與協作組建設,建立共建共享的學習平臺,協作組人均活躍度排名前20%。

  (4)在協作組專題討論區,發起研討話題數,指導研討討論數排名前20%,保證研討活動研討質量。

  (5)至少編發兩期學科簡報(含編發學科總結),小結和展示學科交流情況。

  (6)至少組織一次本學科學員共性問題的集中答疑,及時解答學員學習問題,且學員反映熱烈。

  (7)積極點評班級指導教師推薦作業,點評數排名前20%。

  (完成學科主持專家基本職責,并滿足第1、2、3項評優條件,及滿足其他任意1項目評優條件者為優秀學科主持專家)

  4.優秀班級指導教師

  (1)盡職盡責,貢獻突出。對學員研修進行有效指導,及時了解學員學習需求及問題并能給予有效的支持和幫助,為廣大學員所公認。

  (2)所指導班級學員參訓率、合格率排名前15%。

  (3)認真負責的閱讀批改每一位學員的自薦作業。

  (4)班級指導教師發起班級沙龍話題數或參與班級沙龍話題研討數排名前15%。

  (5)所指導的班級學員參加班級沙龍研討及學科協作組研討活躍,人均班級沙龍留言數或人均學科協作組研討留言數排名前15%。

  (6)按時撰寫班級簡報及做好學員評優工作。

  (7)所帶班級被選登到首頁面的班級簡報、優秀作業、沙龍研討、精彩資源等一篇以上。

  (完成班級指導教師基本職責,并滿足第1、2、3項評優條件,及滿足其他任意1項目評優條件者為優秀班級指導教師)

  5. 優秀學員評選辦法

  (1)克服工學矛盾,合理安排時間,積極參加網上學習,在線學習時間在本班排名前10%。

  (2)學風扎實,能保質保量地獨立完成作業,自薦作業被指導教師評為班級優秀、班級推薦者或被學科主持專家點評者優先;

  (3)積極參加班級研討和協作組研討活動,參與班級話題留言討論數在本班排名前10%,或參與學科協作組討論在本班排名前10%。

  (4) 學用結合較好,學習過程中撰寫研修日志在班級排名前10%。

  (5)積極參與資源共建共享,在班級資源區或學科協作組資源區上傳資源數在本班排名前10%。

  (6)作業、沙龍話題、日志、資源中共計至少有1次被推薦到培訓者首頁優先。

  (7)在培訓期間,踴躍參加或協作組織各種活動,樂于幫助學友共同學習等有突出表現者優先。

  (學習總成績80分以上,并滿足第1、2、3項評優條件,和滿足其他任意1項目評優條件者為優秀學員。)

  九、培訓成果產出

  1.項目整體總結和匯編

  2. 分學科、分班級培訓總結

  3.學員需求調查分析報告

  4.培訓滿意度調查分析報告

  5. 學員選學網絡遠程培訓模式分析報告

教師培訓方案 篇5

  為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規及各個環節、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過我園系統化的培訓工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養一批師德高尚、業務精湛、身心健康的后備人才,現制定我園的新教師培訓方案。

  一、指導思想

  適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。

  以操作性強、實用的專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現我園教師專業化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質。

  二、新教師培訓的目標

  (一)近期目標:

  1、認可幼兒園企業文化,學習幼兒園3-5發展規劃;

  2、使新教師把握現代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規程》、《剛要》《3-6歲兒童學習與發展指南》內容;

  3、初步掌握本班幼兒的年齡發展特點;

  4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

  5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區角游戲的相關知識等;

  6、懂得處理一些簡單的`家長工作問題;

  7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;

  8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

  9、熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

  10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發展方向。

  (二)遠期目標:

  成為適應幼教改革和發展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現“一年入門、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發展目標。

  三、新教師培訓對象

  我園新教師培訓的對象是幼師畢業0-1年的青年教師,業務水平亟待提高的1年以上的教師根據實際情況安排參加。

  四、新教師培訓的層次和內容

  新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

教師培訓方案 篇6

  為了高質量的組織開展我校新一輪中小學教師繼續教育工作,圓滿完成培訓任務。根據區教育局《中小學教師全員培訓計劃》,特制定本方案及措施。

  一、培訓目標

  從20xx年——20xx年,我校教師全部完成新一輪繼續教育全部課程,取得合格證書。

  二、領導機構

  干召學校成立中小學教師繼續教育領導小組,負責此項工作:

  組長:***(校長)

  副組長:***(主任)

  成員:***

  新一輪中小學教師繼續教育在區教育局的統一領導下,由學校統一管理:

  1、按照區教育局人事股的通知如數選派教師準時到進修學校報到、上課。

  2、按區教育局的規定如數報銷教師培訓費用。

  3、有計劃、有步驟、有組織的安排好校本課程培訓,保質保量完成70學時校本培訓任務(其中信息技術10學時)。

  四、紀律要求:

  (一)教師應準時參加必修課(140學時)、選修課(44學時)和校本課程(70學時)的培訓。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內班主任審批,半天以上由進修學校和總校校長審批,請假每一節扣5元,請假一天扣工資30元。學員誤課超過總學時的20%不予結業(即考勤扣分累計不超過8分)。

  (二)上課期間不準吸煙,不準醉酒后進入課堂,不準開手機。

  (三)按時完成各項學習任務、作業、課題研究。

  (四)積極配合授課教師參與互動、交流、研討等活動。

  五、培訓結束后立即返校上課,否則按曠工論處。

  1、教師從參加新一輪教師全員培訓之日起,就建立學籍(電子、文本雙重),區教育局人事股、進修學校和教師所在學校各一份。

  2、全校教師的.學籍、統一編號,做到保管妥善、存放有序、數據清晰、及時登記。

  3、學籍登記要實事求是,參加學習成績不合格的不予登記,在補考合格后方可登記,沒有參加培訓的或無故不參加,出勤率不達標的取消其學籍,在業務水平考評中定為不合格教師。

  六、學分管理制度

  (一)其本學分。學員參加各門課程的學時數即為該門課程的基本學分。每門課程的學時不得不于滿學時的80%,否則,該門課程學分為零。

  (二)成績系數

  注:成績中平時成績(包括作業)占40%,結業成績占60%。

  (三)課程學分

  課程學分=基本學分×成績系數

  (四)總學分

  總學分為各門課程學分之和。

  (五)考核與結業

  1、有一門以上(包括一門)課程不合格者不予結業。在規定時間(20xx——20xx年)內重修或補考。

  2、總學分低分200分者不予結業。

  3、出全勤且總學分在300分以上者可獲得優秀學員稱號并頒發榮譽證書。

  七、證書管理辦法:

  1、新一輪中小學教師全員培訓要設置《中小學教師繼續教育證書》,作為教師參與培訓的有效證件。(以下簡稱《證書》)

  2、《證書》統一由市教育局鑒制,培訓單位填寫培訓情況,區教育局審核簽章后頒發。

  3、《證書》要作為今后我校教師資格認定、評優、職稱評定及聘任的主要證件。

  4、《證書》發放必須具備以下條件:

  (1)學完規定必修課程、選修課程、網絡課程、校本課程。考勤、考績符合學分制要求。

  (2)凡培訓科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補考,待全部合格后方可頒發《證書》。

  八、實施步驟

  從**年開始,按照區教育局人事股下達任務逐年保質保量完成。

教師培訓方案 篇7

  教師業務培訓是提高教師專業素養的重要途徑,也是提高教學質量的前提和保證。為適應現代化教育發展要求,順應教育改革需要,為規范教師的課堂教學行為,促進教師專業發展,全面提高教師教育教學水平,我校根據縣教育局統一部署,把教師業務培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結合實際,特制定《永寧小學教師業務培訓實施方案》。

  一、指導思想

  以學科《課程標準》為依據,以教師專業成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教育教學質量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,通過以訓導練,以練促學,賽評結合,學用結合,改進教師教學行為,促使教師專業發展。

  二、組織機構

  教師業務培訓領導小組

  組 長:蘇永財

  副組長:解志金

  組 員:王帥 馬斌 張正楷

  三、培訓原則

  1、引領性原則

  為使培訓有實效,要充分發揮中心小學教研員及完小教導主任的專業引領作用,同時發揮學科帶頭人、骨干教師的專業帶頭作用。

  2、全員參與性原則

  教師業務培訓是一項長期的工作,是提高教師專業素養的重要途徑。每位教師為了適應現代化教育發展要求,順應教育改革需要,都必須經常學習,才能不斷更新教育觀念,夯實教學基本能力、基本素質。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動的'重要性和必要性。

  3、自主性原則

  學校是教師教學活動的主陣地,課堂是教師業務培訓的主要載體,為了夯實教師業務培訓,學校必須加強自主培訓的力度,開展扎實有效的教師業務培訓。

  4、創新性原則

  創新教師教學業務培訓內容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學實際,充分發揮學校在培訓中的自主創新意識,使培訓活動充滿活力,是培訓工作持久開展的關鍵。

  5、實效性原則

  理論聯系實際,根據教師業務培訓的基本要素,結合教師教學需要,結合教師教學中存在的問題,從教師專業發展的需求出發,開展校本培訓、“國培”,使培訓與教學實踐緊密結合,增強實效性。

  四、培訓內容與目標

  1、培訓內容

  ①新課程教學理念培訓。主要內容為學科《課程標準》。

  ②新課程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。 ③新課程課堂教學技能訓練。主要內容為導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結課等教學基本技能訓練。

  ④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業素養。

  ⑤教師基本功培訓。具體可通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(含計算機及試驗演示技術)能力訓練等,促使教師練就扎實的基本功。

  2、目標

  通過培訓,促使教師轉變教育觀念,掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。

  五、培訓形式與要求

  1、培訓形式

  ①網絡培訓(國培)與集中培訓相結合。通過“教師快速成長十要訣”對教師進行網絡培訓,同時結合專題對教師進行集中培訓。

  ②集中培訓與課堂實踐相結合。培訓方式可采取基本功講座、組織專項訓練、拜師收徒、觀摩交流、競賽達標、教學展示講評等。

  2、培訓要求

  做到“五落實”。即組織、內容、時間、形式及管理措施落實。要善于總結、發現和吸納各方面的經驗,開展多種形式多種層次的培訓活動。

  六、管理與考核

  1、為了保證教師業務培訓工作有效持久地開展,我校將對學校開展教師業務培訓情況進行檢查調研,并將結果納入教育教學質量評估內容。教師業務培訓工作既要重過程、更要重結果,要保證培訓實效,真正達到提高教師專業素養的目的。

  2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應加強教師業務培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業務培訓工作有序有效深入持久開展。

  3、教師業務培訓是一項長期工作,為了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考核。

  永寧小學

  20xx年2月28日

教師培訓方案 篇8

  一、班級情況

  我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業教師2名,一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業教師有7名,占總數比例的50%。從數據上分析,剛結束見習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續基礎培訓仍需加強,同時提升非專業教師的專業化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

  二、指導思想:

  依據我園青年教師發展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著眼于青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

  三、培訓目標及要求:

  結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的`成長創造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現并培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

  (一)見習期新教師( 01年)

  1、領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。

  2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,理解掌握二期課改的有關課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

  3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。

  4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。

  5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

  6、學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。

  (二)適應發展期青年教師(25年):

  1、深刻領會“以兒童發展文本”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。

  2、主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。

  3、進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

  4、具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

  5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

  6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

  7、積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。

  8、掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。

  四、具體措施:

  1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。

  2、通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

  3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學習資源,創設學習共享的機會。

  本年度我們將從青年教師需求出發,從課堂實效入手,擴寬外出學習平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結對學習、邀請專家專題培訓(美術基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發展的空間。

  4、創設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

  園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,促進青年教師專業化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

  5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

  提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

  即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

  五、培訓過程:

  時 間

  預 設 安 排

  調整

  籌備階段

  07.8

  至

  07.9

  1、 了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

  2、 啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。

  3、 發放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。

  4、 聯系安排各類外出培訓、結對園學習活動。

  5、 青年教師專業化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

  實施階段

  07.10

  至

  08.5

  1、啟動青年教師園本系列培訓活動。(內容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規管理、教學活動的設計、組織與思考等。)

  2、開展一對一日常帶教聽評指導活動。

  3、安排個別青年教師外出培訓學習。(李蔚宜導學班學習,包括音樂、美術、運動教學、活動設計等)

  4、輪換、推薦2—3名青年教師前往奧林幼兒園結對學習。

  5、推選1名青年骨干教師跟從參加教研組長骨干研修班學習。

  6、開展夯實基礎的專業技能系列培訓。(美術專題培訓等)

  7、組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。(如開展五四杯青年教師教學評比活動、繪畫技能展示。)

  8、在青年教師隊伍中發動教研組長崗位競聘活動。

  總結階段

  08.6

  1、結對帶教經驗交流暨年度園本培訓總結活動。

  2、評選優秀青年教師、優秀帶教指導老師活動。

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