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工作方案

設備培訓方案-設備部培訓方案

時間:2022-09-30 07:57:44 工作方案

設備培訓方案范文-設備部培訓方案

  根據公司125發展規劃和2010年經營目標及公司領導的指示精神,結合目前本部門的實際情況,特制定人員的培訓培養方案,通過有針對性的進行培訓培養,能夠使一小部分人脫穎而出,成為公司的核心骨干力量和本部門帶頭人,其大部分人在技術方面得到全面的提升,具體措施如下:

設備培訓方案范文-設備部培訓方案

  1. 采取傳,幫,帶的方法,老員工和年齡大的同志,把自己多年積累的好的工作經驗及教訓和心德體會傳給他們,培養他們的責任心,上進心,和事業心及對企業的忠誠度。

  2. 在本部門創造一個和諧的工作學習環境,提倡上下級之間,員工之間,互幫互助,相互關心,相互團結,相互包容,相互交流,相互學習。

  3、現有人員培訓將進行如下10項業務內容。

  培訓方法:擬采用理論培訓和現場培訓相結合的方法。

  培訓目標:安全技能意識和維護保養技能得到進一步提升。

  培訓資料:主要是培訓主講根據設備技術資料及設備結構自編。并結合新的法規。

  考核辦法:筆試與實際操作,

  培訓主講:各分線經理

  培訓內容如下:

  1、防爆電器的使用與維護:懂得防爆電器的防爆的結構要點和防爆工作原理,達到會檢查,會保養會管理防爆電器。

  培訓主講: 時間:3月 月底考試

  2、電氣使用安全培訓,內容包括車間一般用電設備的安全使用常識和熱工設備的重點管理,電氣變配電設備安全檢查與維護,電氣設備檢修的安全組織措施與技術管理措施。

  培訓主講: 時間:3月 月底考試

  3、設備維護管理:配合新版GMP對設備進行重點培訓,經過培訓管理人員、維修人員懂的設備管理的一般知識即設備管理的全過程,什么是設備的前期管理,設備運行維修管理,設備故障管理和設備事故管理的主要內容。 培訓主講: 時間:4月 月底考試。

  4、空調系統運行與維護保養:培訓后使維修工懂得空調的構造,溫度濕度是怎樣通過空調控制實現的;關鍵部件會拆裝檢查,會清洗保養,知道風機電機的結構,冬季空調的維護與管理。

  培訓主講: 時間:5月 月底考試。

  5、各專業分別了解凍干機一般凍干工作流程,掌握各部件的功能與工作參數,掌握液壓傳動系統、制冷系統、制熱系統、冷卻系統、真空系統、清洗系統、電氣系統等各系統的構造與作用,各部件功能、出現問題后故障現象。 培訓主講: 時間:6月 月底考試

  6、膠塞清洗機的結構原理、各部件功能;了解膠塞清洗流程,膠塞清洗機維護保養;熱工設備的檢修要點,出現問題后故障現象及排除。

  培訓主講: 時間:7月 月底考試

  7、制冷系統結構原理、制冷系統組成、制冷系統維護保養;通過培訓能使職工懂得制冷的工作原理,制冷系統主要組成構造和系統工作原理,冷卻塔的工作原理和四季維護管理。

  培訓主講: 時間:8月 月底考試

  8、新版GMP送審稿附錄1,無菌藥品部分有空調環境、設備部分。無菌附錄中隔離器的闡釋。

  培訓主講: 時間:9月 月底考試

  9、各專業分別了解三合一的一般工藝流程,掌握液壓傳動系統、真空系統、電

  氣控制系統等等各系統的構造與作用,各部件功能、出現問題后故障現象。 培訓主講: 時間:10月 月底考試

  10、壓力容器分類方法:通過培訓要使各分線維修人員知道在分管區域有那類壓力容器在運行,有那此注意事項,怎么樣進行養護,各種安全部件的調整,整定和注意事項,以保證安全運行。

  培訓主講: 時間:11月上旬 月底考試

  經過以上有針對性的培訓培養,能使大部分人員具有獨立思考問答題和解決問答題的能力。了解設備和設備管理在現代企業中的作用,了解設備管理的內容,對自已分管的設備必須做到“四懂”“三會”四懂:懂結構、懂原理、懂性能、懂用途。三會:會使用、會維護保養、會排除故障。

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