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方案

推進方案

時間:2022-10-04 12:46:10 方案

推進方案集錦7篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的推進方案7篇,希望能夠幫助到大家。

推進方案集錦7篇

推進方案 篇1

  抽油機分公司車工車間用時一周,進行了現場6S管理工作專項整改,目前以初步通過了裝備公司的驗收。根據抽油機分公司的安排, 我車間主任高峰率班組長以上成員于1月14日下午對車工車間進行參觀學習,以車工車間的標準嚴格要求自己,對標車工車間現場6S管理工作的成果查找自身的不足,我車間將于20xx年1月20日至20xx年2月10日在本單位全面開展現場6S管理工作。

  我車間與車工車間同屬機加工車間,在抽油機分公司5個車間中是與其最具相似性的車間,抽油機分公司在全分公司范圍內開展現場6S管理工作,我車間是最具有比較性的車間。通過與車工車間的對標工作,我車間管理人員深刻認識到自身的不足與差距,也深刻感到任務的艱巨與責任的重大。為了能夠順利圓滿的于2月10日前完成我車間現場6S改造管理工作,特制訂本實施方案。

  一、前期準備階段(1月20日——1月25日)

  在1月14日下午完成對車工車間現場6S管理推進工作對標學習后,高主任主持召開現場6S專題會議,班組長及管輔人員參加會議。會議上統一管理層認識并傳達抽油機分公司的相關工作部署。會上成立了我車間現場6S管理推進工作專項小組,由高峰任組長,組員包括馬慶、馬耀炳、聶寶林、賀磊,其余管理人員予以積極配合。馬慶主要負責現場定置圖及逃生圖的.繪制;馬耀炳主要負責設備及各種設施臺賬建立健全工作;聶寶林和賀磊主要負責現場執行及檢查工作。

  高主任最后強調要在在不耽誤正常生產的前提下保證按時完成我車間的現場6S管理改造工作。

  我車間將在準備期間確定現場定置,包括手推車、工具架、工具柜、地鋪、潔具點、行車停放點、鞋柜、隔離變壓器、垃圾桶等的位置。建立健全各種設備臺賬,包括機床、消防柜、消防器材、隔離變壓器、配電柜等、工具柜、工具架。

  我車間計劃以中線劃分4個大區域即東北區、東南區、西北區、西南區。大區域包含車間內以中線劃分區域以及與3號廠房、5號廠房和辦公樓以道路中線劃分屬我車間部分。東北區負責人賀磊、東南區負責人馬耀炳、西北區負責人馬慶、西南區負責人聶寶林。

  車間內部個人責任區劃分原則上以個人保養機床向外延伸至與其他個人責任區域或安全通道及墻體所形成的方形區域。該區域內除有點檢表標明責任人的設施外,其余所有設施均由該區域的負責人負責。

  繪制鉗工車間現場6S管理量化考核布局圖、鉗工車間應急疏散圖、辦公室定置圖等圖紙。

  由專人負責與抽油機分公司相關部門對接,參照車工車間量化考核標準,制定我車間的各項量化考核標準,并確定各項點檢表的數量。

  確定2個洗手池及濕拖把手推車的擺放區域,4個鞋柜的擺放區域,預計設8個衛生潔具點(2個洗手池處各一個),2個垃圾桶的位置。

  針對我車間不能自行整改的項目及現場6S管理推進工作中將會

  遇到的問題及時上報抽油機分公司(見附表1),望抽油機分公司予以解決為盼!

  二、現場實施階段(1月26日——2月1日)

  在不耽誤正常生產的前提下,合理安排,對車間所有設施進行無死角清掃,根據繪制的鉗工車間現場6S管理量化考核布局圖噴繪定置區域,包括手推車、工具架、工具柜、地鋪、潔具點、配電柜、消防柜、鞋柜、隔離變壓器、垃圾桶等。

  按照安全生產標準化一級達標要求,給每一個配電柜前配備橡膠墊。開展車間墻體懸掛物的清除更換及清潔工作,與抽油機分公司現場6S管理推進小組對接,不符合要求的懸掛標語全部摘除,需要保留的予以徹底清掃。

  修補破損的安全通道警示線、原材料及成品堆放區警示線、車輛停放區警示線、油品區警示線。

  按照設備及設施臺賬認真填寫點檢表及各項標牌,并對號入座,統一位置粘貼于設施上。

  三、首次自查階段(2月2日——2月3日)

  我車間組織現場6S管理工作推進專項小組對我車間現場6S管理改造工作進行自查驗收,按照之前制定的我車間量化考核標準逐條檢查驗收,對于不合格項責令相關負責人限時整改。對于推進期間的文字性資料分類、整體、造冊,脫離車間實際的相關資料登記摘出,召開專項會議審議,如不能確定,及時上報抽油機分公司。

  四、二次自查階段(2月5日——2月6日)

  檢查首次自查工作中所遇到的問題以及不合格項整改結果,對于仍然不合格項的相關負責人嚴肅處理,現場6S推進小組相關負責人負連帶責任。

  五、抽油機分公司檢查驗收預演階段(2月8日——2月10日) 邀請抽油機分工現場6S管理推進小組到我車間現場實地檢查,指出我車間工作不足及仍然需要整改的地方。車間全體員工隨時待命,積極整改。

推進方案 篇2

  為加快推進環境污染整治工作,加快淘汰落后產能,促進經濟轉型升級,保障區域環境安全,不斷提高生態文明水平,特制定本工作方案。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,以生態文明建設為核心,以改善環境質量、保障區域環境安全為目標,緊緊圍繞“嚴整治、促轉型、保民生”的總體要求,進一步加大重點行業整治提升力度,倒逼重點行業轉型升級,大力推進水環境整治工作,切實解決影響群眾生產生活安全的突出環境問題,消除環境污染隱患,保障群眾環境權益,努力促進經濟社會又好又快發展。

  二、工作目標

  以醫化、鉛酸蓄電池、電鍍、熔煉、拆解、印染、造紙、制革等八大行業環境污染整治和水環境整治為重點,結合今年環保專項行動,集中打擊一批環境違法行為,淘汰一批落后生產能力,化解一批環境污染糾紛,倒逼經濟轉型升級,改善區域環境質量,促進經濟社會可持續發展。

  三、工作重點

  1、全面徹底查清污染源底數。在前期排查鉛酸蓄電池和電鍍行業的基礎上,擴大排查范圍,加大排查力度。進一步在全縣范圍內排查醫化、鉛酸蓄電池、電鍍、熔煉、拆解、印染、造紙、制革等八大行業污染源情況。全面開展河道水環境現狀調查,徹底查清入河排污口、污水收集處理、工業企業、畜禽養殖場、生活污染源、生活服務業等情況。各鄉鎮、街道要明確排查工作責任,將責任分解、落實到村、具體到人,做到縱向到底、橫向到邊,實行網格化、地毯式排查,確保不留死角、不留盲點。

  2、堅決打擊各類環境違法行為。組織相關部門開展環保專項執法活動,加大環境違法行為打擊力度,嚴肅查處排查中發現的問題。對未經相關部門審批、達不到審批要求或未取得相關許可證的,一律停止建設或生產;對現有企業選址、相關防護距離達不到要求的,一律停產整治或搬遷;對環境保護、勞動保護、安全生產“三同時”執行不到位的,一律停止生產;對污染治理設施運行不正常或超標排放的,一律停產整治或限期治理;對無危險廢物資質從事危險廢物經營的,一律停止非法經營活動;對整治不到位的,一律關閉或轉產;對造成嚴重污染事件和群體性污染事件的,一律移送司法機關,追究相關責任人的民事責任和刑事責任。始終保持對區域環境違法行為的高壓態勢。

  3、強勢推進環境污染整治。縣里將出臺醫化、電鍍、熔煉、拆解、造紙、印染等行業污染整治標準和指導意見,組織實施永寧江水系及西江水系“十二五”水環境整治規劃和市區“十二五”水環境整治規劃,制定實施八大重點行業整治實施方案,以鐵的決心、鐵的措施、鐵的紀律,鐵掌整治八大污染行業環境污染和水環境污染。痛下決心推進化工惡臭防治,加快實施黃巖江口輕化投資區轉型升級實施方案,促進醫化行業轉型升級。要花大力氣推進鉛酸蓄電池、電鍍、熔煉、拆解、造紙、印染、制革等行業整治提升,確保鉛酸蓄電池(涉鉛)企業關停到位;堅決打擊非法電鍍、非法熔煉和非法拆解,促進涉重行業規范提升;加大造紙、印染、制革行業污染深化整治力度,進一步削減污染物排放總量。加大力度推進水環境整治,建立落實“河長制”,加快截污管網建設,加強工業企業廢水達標整治,加強農業農村面源污染治理,加強河道疏浚、保潔、生態修復和生態補水工程建設,持續改善內河水質,力爭到“十二五”期末基本解決城區河道發黑、發臭問題。

  四、時間安排

  1、調查階段( 月 日— 月 日)

  各地要立即行動,集中力量,逐村排摸,不留死角,確保按時保質完成調查任務,并形成八大重點行業和水環境污染源調查情況匯總表。

  2、查處階段( 月 日— 月 日)

  各地要對排查中發現的問題逐一作出處理,加大打擊力度,依法嚴肅查處一批環境違法案件。

  3、整治階段( 月 日— 月 日)

  各地要嚴格按照整治標準和指導意見,綜合采取停產整治、限期治理、限期整改等措施,加大力度、強化督查、跟蹤監管,確保八大重點行業環境污染和水環境整治工作取得實效。

  4、總結階段( 月 日— 月 日)

  各地要認真總結環境污染整治所取得的`成效與存在的不足,提出長效管理措施,于 月 日前向縣府辦和縣生態辦報送八大重點行業環境污染整治和水環境整治工作總結。

  五、保障措施

  1、加強領導。環境污染整治是一項系統工程,事關民生,事關經濟社會可持續發展。各鄉鎮、街道和縣級各部門要高度重視八大重點行業環境污染整治和水環境整治工作,建立健全一把手親自抓、分管領導具體抓,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。縣政府成立由縣政府分管領導任組長,縣環保、監察、發改、經貿、公安、建設、規劃、工商、安監、供電、國土、農辦、水環境整治、農業、水利、行政執法等部門為成員的推進工作領導小組(詳見附件),各鄉鎮、街道也要成立相應的工作領導小組,上下聯動,齊抓共管,形成合力,確保環境污染整治工作取得實效。

  2、明確責任。各部門要充分發揮各自職責,加強協調配合,強化聯合執法。環保部門負責對存在問題的地區和項目及時預警和督辦,加大環境違法行為打擊力度;監察部門負責對環境污染整治推進工作不力或造成嚴重影響的進行督辦和問責;發改部門負責產業政策審查和抑制產能無序擴張;經貿部門負責督促和指導各地加快轉型升級和落后產能退出;公安部門負責對造成嚴重環境污染事故的責任人進行立案,并依法追究其刑事責任;工商部門負責查處取締無照經營行為和吊銷停產企業營業執照;安監部門負責加強對存在安全隱患企業的安全生產監管;供電、建設部門分別負責對依法關閉或責令停產整治的企業依法實行停電、停水;國土、城市管理行政執法部門負責對違法、違章建筑進行依法拆除;水環境整治部門加強對水環境整治工作的協調和督查;其它各有關部門按照各自職責切實加強環境污染整治工作。

  3、嚴格考核。嚴格八大重點行業環境污染整治和水環境整治目標責任考核,對未完成整治任務的實行“一票否決”和區域限批;對開展不力或造成嚴重影響的進行問責;對造成嚴重環境污染事故的一律移送司法機關,追究相關責任人的民事責任和刑事責任。加強環境污染整治工作督查,及時通報各地進展情況,提出整改意見,對環境污染整治工作存在較大問題的地區進行約談,對環境污染整治進展遲緩的下達督辦單,確保各項工作落到實處。

  4、加強宣傳。充分運用電視、廣播、報刊、網絡等媒體,大力弘揚生態文化,積極開展聲勢浩大的環境污染整治宣傳活動,主動公開環境污染整治進展情況和重污染企業“三廢”排放情況,主動曝光一批嚴重危害群眾身體健康、屢查屢犯的典型環境違法案件,鼓勵和引導社會公眾有序參與、監督環境污染整治工作,切實提高群眾參與生態文明建設的積極性和主動性,努力營造環境污染整治的良好輿論氛圍。

推進方案 篇3

  為切實加快農業產業化建設步伐,大力推進我鄉“兩線一片”開發工程,進一步明確目標任務,落實工作職責,特制定如下實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以服務“三農”為方向,以加快轉變經濟發展方式為主線,緊緊圍繞楠木鋪鄉黨委、政府“生態立鄉、基礎穩鄉、產業富鄉,打造精品楠木鋪”的總體思路,立足資源優勢,順應市場規律,大力發展農業專業合作組織和協會,加快農業產業結構調整,創新特色產業發展模式,實現農民增收,農業增效,產業富鄉,推動我鄉特色農業產業走上全面、協調、可持續發展道路

  二、工作目標

  從20xx年到20xx年三年時間內,穩定發展“兩線一片”產業,擴大超級稻種植面積達6000畝以上。以畜牧、桑蠶、金銀花、黃葛、油茶種養殖業為重點,繼續擴大兩河口村養牛小區的面和量,能繁母牛達到200頭以上,新建多個養羊小區,全鄉養羊規模達到20xx頭以上,桑蠶總面積達到1500畝,金銀花基地達到20xx畝,黃葛面積達1000畝以上,油茶面積達1500畝。大力培植以楠竹、蔬菜、魚類等特色產業為主的規模村、規模組、規模戶,加強特色產業的發展,新增農民專業合作社4個,全鄉產業的合作社員達到500名,創造農產品品牌1個。

  三、工作重點及責任分解

  1、重點推進特色主導產業建設。按照“上規模、產效益、出亮點”要求,建設一批安全化、優質化、標準化的主導產業。一是超級稻主導產業完成6000畝種植規模;二是牲豬主導產業完成15000頭養殖規模、養牛小區能繁母牛達到200頭以上規模、3個養羊小區建設、蛋雞場達到60000羽養殖規模;三是蠶桑主導產業完成1200畝新擴面積,黃葛面積達到1000畝以上;四是金銀花基地達到20xx畝規模。農業產業發展實行分管領導負責制,按照“一個產業、一名班子、一套措施”的總體要求,目標明確,任務細化,項目到點、責任到人。

  2、建立8個農業高產高效示范片

  (1)、三個1000畝超級水稻高產高效示范區。重點抓好楠木鋪、黃臘溪、溶溪三個集中連片的1000畝超級水稻高產高效示范區建設。

  (2)、三個無公害生態養殖示范區。重點抓好高坪村先鋒農場生豬無公害生態養殖示范區、兩河口村標準化肉牛示范區建設、堆上蛋雞場無公害生態養殖示范區。

  (3)、兩個高產優質特色產業種植示范區。今年重點抓好兩河口村500畝高產金銀花標準化示范區和高坪村800畝油茶標準化示范區。

  3、抓機遇開展新產業開發。縣委、縣政府今年出臺的1號文件,著重發展以“兩茶一魚”(即茶葉、油茶、魚類)為特色產業,以工業原料林(木本)、楠竹、蔬菜、超級稻、禽畜、中藥材等為優勢產業的農業產業化工程,并配套有相關的優惠政策。我們要抓住機遇,因地制宜的發展這些有著優惠政策而又適合我鄉鄉情的.農業產業。積極開展魚、蝦、蟹相結合的混養、套養、輪養方式,努力探索稻田、山塘等生態養殖和綜合養殖新模式。進一步發展以工業原料林和楠竹為主體的山林經濟。建設栽培以茄子、辣椒、冬瓜、胡蘿卜、馬鈴薯等品種為主的蔬菜基地。

  4、做強農產品品牌。一是圍繞養殖和種植產業抓品牌建設,把以規模化、集約化推動農產品市場占有率的提高。二是擴大對外宣傳。三是計劃申報“亮閃閃”品牌商標。

  5、大力推進農業項目建設。以農業招商促進農業項目建設,促進農業投入和開放型農業有新突破。積極抓住當前國家加大對“三農”投入、沿海農業產業層次向內地轉移和外出務工人員回鄉創業新機遇,加大對農田水利、安全飲水、沼氣新能源、土地整理、畜禽養殖小區等項目引進力度,對引進項目實施重點服務、扶持和保障。不斷提高農業利用外資的數量和質量。

  6、注重培育種養大戶。以點帶面,提升產業檔次,注重示范效應,推進高效農業規模化發展。培育百畝茶葉生產大戶2戶、百畝黃葛生產大戶2戶、20畝蠶桑生產大戶5戶、百畝超級稻生產大戶3戶、千頭以上牲豬養殖大戶4戶、20xx羽以上雞鴨養殖大戶3戶、農機大戶5戶,其它各種特色養殖戶5戶。

  四、保障措施

  1、加強組織領導。堅持黨委統一領導、黨政齊抓共管、職能部門組織協調、駐村干部與村支書具體負責的工作機制,統一思想,理清思路,把農業產業化經營工作擺上重要的議事日程,各村一把手要親自抓,組織專門人員具體抓,并形成長效工作機制。各村要制定農業產業發展規劃,落實任務和責任,分步實施,把工作成效與年終工作考核掛勾,嚴格執行獎懲機制。

  2、加大獎勵力度。按照大投大獎機制,20xx年鄉財政對重點項目工程進行獎勵。對于當年投入資金達50萬以上的產業,獎勵20xx元,10-50萬元以下的,獎勵1000元;申創一個品牌的獎勵3000元,成立一個專業合作社的獎勵500元。

  3、強化產業服務。把做好農業產業化產前、產中、產后服務,不斷提升服務水平作為推進農業產業化發展的重要手段和主要工作內容。一是政策宣傳落實到位,確保強農惠農、返鄉農民工再就業等系列優惠政策一字不漏、資金一分不少地落實到農戶;二是開展農民工再就業培訓,實施“科技骨干培訓工程”、“雨露計劃”等,結合社會培訓力量,全年培訓農民工400人;三是促進土地流轉,政府為土地流轉市場提供信息溝通、法律咨詢、價格評估、合同簽訂、糾紛協調等服務,加快土地“依法、自愿、有償”流轉,促進土地和林地向種植大戶轉移;四是推廣良種良法,發揮示范帶動的效應,全鄉農產品生產基地優良品種推廣率達100%;五是開展科技創新,加強科技隊伍建設,村級明確科技服務推廣員,形成鄉村兩級農業科技推廣服務網絡。開展科技入戶活動,入戶率達80%。

  4、建立健全機制。把推進農業產業化工作列入年終村級目標管理考評,采取平時督查和年終考評相結合的辦法,實行每月一調度,每季一督查,半年一總結,年終一考評的工作機制,評出綜合獎和單項獎在全鄉經濟工作會上進行獎勵和表彰。對工作滯后的村實行末位淘汰制,追究鄉村兩級具體責任人的經濟和其他責任。

  五、具體要求

  1、特色產業發展。各村必須完成落實產業發展目標任務,嚴格按照標準化生產操作規程,基地建設做到上規模、標準化。

  2、農產品基地建設。統一標準化生產操作規程,技術生產標準由農技部門確定并負責實施。宣傳標志到位,基地必須建立永久性固定宣傳牌。

  3、農產品品牌創建設。圍繞確定的目標和申報對象,主動做好前期準備工作,按照要求積極完成申報和建設任務。

  4、農業龍頭企業培育。采取“公司+基地+農戶+合作社”的生產模式,企業與農戶簽訂收購合同,帶動農戶不少于500人。

  5、合作社創建。新增合作社以工商營業執照為依據,合作社必須有規范的辦公場所,各種規章制度齊全,生產經營活動正常,賬目清楚且有盈利分工明細賬,經營活動嚴格按照統一品牌、統一技術標準、統一加工、統一銷售的“四統一”要求進行。

推進方案 篇4

  為了推進新課程改革,建設出一支能適應新課程改革發展要求的教師隊伍,以推行新課程,新理念,新方法,新技能為重點,加強教師人文素質的培養,全面提高教師的教育教學水平。造就一批在省內有較高影響的教育名師、特色教師,形成一支數量足夠、結構合理的與新課程改革下一中發展相適應的教師隊伍。確保我校新課程改革的順利實施,特制定本方案。

  一、成立“xx教師隊伍建設領導小組”。

  1、組長:xx(校長)。

  2、副組長:xx(副校長)。

  3、成員:xx(教學處主任)、xx(教學處副主任)、xx(辦公室主任)、xx(辦公室副主任)、xx(教育處主任)、xx(教育處副主任、宿管中心主任)、xx(教務處主任)、xx(教務處副主任)、xx(信科處主任)、xx(年級組長)、xx(年級組長)、xx(年級組長)、xx(語文教研組組長)、xx(數學教研組組長)、xx(英語教研組組長)、xx(物理教研組組長)、xx(化學教研組組長)、xx(生物教研組組長)、xx(政治教研組組長)、xx(歷史教研組組長)、xx(地理教研組組長)、xx(藝術教研組組長)、xx(體育教研組組長)、xx(通用技術教研組組長)。

  二、目標和要求。

  根據新課程的新理念,繼續以教研組為主陣地,堅持把我校教師隊伍建設成一支業務精湛,熟悉新課程標準和現代教育技術,能夠將新課程、新思想、新理念融入課堂教學中,并敢于大膽創新,能熟練應用現代教育手段進行教學教師隊伍。

  三、措施

  教師隊伍建設圍繞教師的專業培訓和教學研討來進行,通過理論學習,實踐研究,集體研討,校級公開課、自主學習相結合方式進行培訓,加強骨干教師培養,發揮骨干教師的示范帶頭作用。

  1、通過發放和組織教師學習有關文件、《課程標準》及各學科各版本教材,開教師沙龍、上示范課研討課等活動,幫助教師了解新課程的理念和新課改的思想,使教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義,增進參加課改的主動性,自覺性。為進入新課改做好準備。引導教師廣泛閱讀教育教學論著,即時了解教育發展動態和最新教育教學成果,探索教育教學工作的規律和方法,大膽進行教改實驗,提高教育教學實踐能力。

  2、在教學常規管理、教師培訓等環節中積極推行教學信息化建設。本學期除要求教師備課有電子教案、教學設計要體現多媒體的.使用設計,上課要盡量使用班班通之外,還要求教師加強對課件制作的研究,學校網站鏈接的“”、“英才苑”、“金太陽新課標資源網”等站將作為教師備課的信息資料來源。通過教學信息化建設幫助教師提升自己的專業水平,提高自己的教學技能,從而提高教學質量。

  3、以教研組為基地,進一步加強學習型研究型教研組建設,強化學校的教研氛圍,形成以教研組為核心的學習、研究團隊,使教研組成為學校人才培養基地,教師專業化發展基地。完善教師評價標準等師資隊伍建設的制度,形成教師發展性流動機制,努力為教師創造一種獲得成功和體驗快樂的環境和氛圍。

  4、開展以“師能、師藝”為重點的校本培訓,加緊校本培訓的課程建設,強化教師的校本備研、教研、科研意識和行動,強化教師現代教育技術運用能力。

  5、有計劃有組織地開展對教育教學理論專著學習、研討活動,提升教師的教育教學理論素養。舉行各種形式的讀書交流會。繼續抓好“教育教學反思”等基本功訓練,增強教師的業務能力。

  6、構建組內的學科特色,建設好特色教研組。積極探索新課程理念及學習理論背景下的課堂教學模式。加強教材的學習研討,并以教材學習、研究為載體,抓好校本課程的開發。

  7、做好本年度“同課異構 生命課堂”校級公開課的組織工作,要求教師認真聽課評課,邀請名師對同學科教師進行有效的指導;開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經驗成果。

  8、辦好“教師論壇”,為教師提供交流和共享的平臺。

  9、抓好教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨干教師不斷反思、總結,提高工作實效性。

  10、引導教師做到堅持理論和實踐相結合,深入研究“生情”,持續改進教學方法,積極開展學法指導,全面提升教育教學水平。

推進方案 篇5

  隨著信息時代的來臨,信息化已經進入了校園,并且在日常教學教育工作中開始扮演著一個重要的角色;作為新一代的科學技術,電腦及互聯網使得我們與世界之間的距離變得觸手可及,舉手之間,世界的每一個角落都可以呈現在我們的眼前,從此,我們的視野不再局限于三十平米的空間,我們的活動不再受制于兩點一線;作為一所具有先進教育理念的學校,作為一所有著優越教育資源的學校,我們更有理由走在信息化教育教學改革的前沿。著眼于形勢,立足于將來,我們制定了學校教育信息化工作方案:

  一、 基礎設施

  我校目前有21個教學班,727名學生,57名教職員工,分布在安亭和天平兩個校區。

  兩個校區分別安裝兩套與徐匯城域網互通的學校局域網,有兩個電腦多媒體網絡教室、兩個多媒體演示廳,兩個電子閱覽室,每個教室配置信息園地(網絡入口),共計177臺電腦;學生數與學生用機比達6:1,教師數與教師用機比達1:1。

  二、人力資源

  我校目前有市區級骨干教師9名,分別在教學教育方面有豐富的經驗,曾多次在全國、市、區各級各類的整合課評比中獲獎,并有多篇論文在各類雜志上發表;

  我校有網絡管理員2名,責任心強,計算機技術程度較高,一名已完成交通大學計算機技術本科課程,另一名正在進修該課程;

  我校中青年教師100%通過信息技術培訓,通過網絡學習已成為教師自我進修的一種重要手段;全校教師100%采用電子教案,并能充分利用學校多媒體教室的優勢,進行形象生動,富有活力的多媒體教學,獲得學生和家長的.一致好評;

  我校從一年級開始開設計算機興趣課,學生的計算機應用能力較強,興趣也非常濃厚,具有進一步發掘的潛力資源;

  三、制度建設

  我們學校早在XX年就建立了由校長直接領導,信息組組長專人負責,各教研組具體分工的的學校信息化建設制;在多年的實踐活動中累積了豐富的多媒體制作經驗、信息化工作經驗,師資培訓經驗;

  在每學年的年度評估中,專門制定了教師在教育教學中信息化程度的評估機制,以及提高師生信息素養的激勵制度;

  在每年的年度預算中,確保信息化建設的經費投入,信息技術的軟件和硬件投入逐年增加;

  四、信息化推進計劃進度

  在XX年9月前,完成兩個校區的局域網建設;(已完成)

  在XX年1月前,完成學校網站建設,內容涵蓋學校特色、班級特色、教研組活動、師生互動等。

  在XX年1月前,建立高質量、大含量的學校教育資源庫,完成學校教育教學資源的共享與流通,提高信息技術在教育教學過程中的普遍應用,促進信息技術與學科課程的整合;

  在XX年9月前,建設好學校與家長相互溝通的網絡平臺,實現家校互動,增進家校的聯系;

  在運用現代教育教學技術的同時,積極主動地進行教育教學改革,建立專項研究課題,形成有特色,重實效的信息整合平臺。

推進方案 篇6

  一、指導思想

  為了進一步加強教師隊伍建設,促進教師專業成長,推動學校發展,提高教育教學質量,辦人民滿意學校,根據我校教師隊伍實際情況,特制定學校推進教師專業化發展實施方案。

  二、總體目標

  我校教師專業成長總目標是:在反思中提升自我,在同伴互助中發展自我,在專家引領下完善自我,努力爭做學習型、研究型、創新型教師。實現一個中心(以教師專業水平不斷提高為中心),兩個轉變(教師教育觀念與教學行為的轉變),三個提高(教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高)的目標。

  三、工作思路

  開展自主學習、研究、合作、交流、互助等活動,搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業成長平臺。

  四、組織領導

  為了切實加強教師專業發展的實施與管理,強化責任,明確任務,使每一項工作都能落到實處,成立教師專業發展工作領導小組:

  組 長:***副組長:*** ****組 員:**** **** **** ****** 各班班主任

  五、活動步驟

  教育活動自20xx年7月起至20xx年7月止,歷經一個學年,活動分為“宣傳學習、組織實施、活動總結”三個階段:

  第一階段:宣傳學習(20xx年7月4日-9月15日)

  召開推進教師職業道德建設和專業化發展專題行政會和教師會,貫徹局《推進教師職業道德建設和專業化發展工作方案》,部署學校《推進教師職業道德建設和專業化發展實施方案》。組織教師認真學習《加強教師培訓和教學研究工作,促進教師專業化發展的實施方案》等文件、規定,認真組織教師學習領導講話精神,進一步營造學習教育氛圍。

  第二階段:組織實施(20xx年9月16日-20xx年6月20日)

  1、開展“品讀經典、滋養人生、提升素質、做人民滿意教師”讀書活動。要求教師人人選讀一、兩本有關師德或專業化成長方面的書籍,并做好學習筆記。通過開展讀書活動,引導教師學習經典教育理論、更新教育理念、豐富教育智慧、促進專業發展,幫助教師養成良好的讀書習慣,克服工作和生活中的浮躁心理。

  2、開展自查互查。組織教師對照《中小學教師職業道德規范》等師德師風有關規定,檢查教師的行為是否符合教師職業道德規范要求,重點檢查教師有償家教,推銷教輔資料,歧視、體罰學生等群眾反映強烈的問題以及敬業精神不足、教育觀念陳舊、教育手段粗暴、教學方法簡單和學習意識不強、專業發展不夠的問題。學校要通過家訪、家長會、學生家長問卷調查以及教師評議等方式,充分了解教師的師德和專業發展狀況。通過設立校長信箱、校園網絡信箱、師德師風監督電話等多種渠道,廣泛聽取社會、家長、學生以及教師對學校師德師風建設的意見,主動接受社會的監督。

  3、對發現的問題進行全面整改。學校全面收集梳理教師隊伍建設中存在的問題,分析存在問題的原因,提出針對性地整改意見,建立切實可行的規章制度規范、約束教師的執教行為;教師個人針對自己在教書育人過程中存在的問題進行深刻反思,撰寫反思文章,并進行公開承諾。

  4、對活動中積極參與,學習扎實的教師納入評優之列。

  5、組織師德教育和讀書活動征文及演講比賽。通過活動,促進教師之間的廣泛交流,達到相互學習,共同提高的目的。

  6、樹立一批先進典型。在教師民主評議和學校嚴格考核的基礎上,各學校根據《中小學教師職業道德規范》要求,評選“師德模范”和“讀書積極分子”,并將其先進事跡通過學校宣傳窗、校園網、教師會等形式在校內進行宣傳,增強廣大教師教書育人的光榮感、責任感和使命感。

  第三階段:活動總結(20xx年6月21日-7月4日)

  總結開展教師職業道德建設和專業化發展活動的基本做法、成功經驗、活動效果以及今后需要改進的意見和建議,并結合師德考評和教師讀書情況,評選“師德模范”和“讀書積極分子”。

  六、具體發展要求

  (一)35歲以下教師專業發展與培養要求

  年輕教師是學校的新生力量,是學校發展的重要基礎。有計劃地指導培養這部分青年教師,使他們在三年內成長為優秀教師是學校的職責。

  1、實施“青藍工程”,拜師結對子。

  (1)跟班備課、聽課學習,掌握常規教學基本功;

  (2)每學期上2節匯報課,撰寫課后反思、教學案例或教學故事等,通過持續的教學反思提高自身的專業素質。

  2、制定每學年符合個人特點的專業發展計劃。

  3、閱讀教育專著,每學期業務學習筆記不少于15000字

  4、積極參與教育科研,至少申報課題一個,并扎實開展課題研究,取得一定的研究成效。

  5、在教學過程中必須不斷進行反思,做到一課一個小反思;一學期至少二次大反思,并撰寫出相應的論文、案例,并積極參加各類各級評選;每年上交論文和案例至少各二篇。

  6、積極參加學校和上級組織的各類教學活動,每學期至少上公開課1節,并主評1節課。每學期聽課不少于15節,個體反思,每月一次;同伴互助,每周一次。

  7、每學期至少有1件精品課件。

  (二)45周歲以下教師專業發展要求

  45周歲以下的教師是學校教學的中堅力量,其專業發展需要繼續提升,目標是成為個性鮮明的特色型教師。培養發展的方式方法是:自定發展計劃,開展基于實際問題的`教學研究,個體創造特色,合作體現優勢。

  1、制定每學年符合個人特點的專業發展計劃。

  2、每學期精讀一本教育教學專著,學習筆記不少于5000字。

  3、提交研究課題。以問題為課題,解決學科教育實際的問題。

  4、每學期交1篇有代表性的教學案例、教學故事(或1篇專題研究論文),存入個人專業成長記錄袋。

  5、積極參加學校和上級組織的各類教學活動,每學期至少上公開課1節,并主評1節課。聽課不少于10節,個體反思,每月一次;同伴互助,每周一次。

  (三)45周歲以上教師專業發展要求

  這一年齡段的教師,教育教學經驗豐富,幫帶徒弟,努力成為專家型教師。

  1、每學年制定個人發展計劃。

  2、看一本教育理論專著,寫出不少于5000字的讀書筆記。

  3、每年上一節組內公開課,每學期聽課不少于10節。網絡教研論壇按照教導處的規定:個體反思,每月一次;同伴互助,每周一次;專業引領,每學期一次。

  4、每人帶一名徒弟,做好傳幫帶工作。

  七、具體措施

  (一)構建書香校園,提升教師專業知識結構

  選擇學習就是選擇進步。只有書為階梯,我們才能獨上高樓,望盡天涯路。為了促進青年教師的專業成長,我們將開展以“品讀經典、滋養人生、提升素質、做人民滿意教師”為主題的讀書活動,在教師中大興讀書之風。采取的措施:一是學校每年拿出一定的資金為教師購買教育書籍或雜志,向教師推薦專業閱讀書目,鼓勵教師自己購書或網上閱讀,組織集體閱讀和研究性閱讀;二是開辟每月教師講壇,交流學習體會;三是每學期分期分批組織教師,外出參觀學習和聽課活動(每期不少于5人),促進教師教育理念的轉變和理論素養的提高;三是在校園網和校報上開辟讀書欄目,讓教師在網上交流讀書體會;四是舉辦教師讀書比賽,以賽促讀,全面提高教師素養;五是為教師建立成長檔案,鼓勵教師多寫多投,積累教育資源,豐富教育經驗,宣傳教育心得,收獲教育快樂;六是評選表彰學習標兵。每學期對學習積極主動,學習質量高的學習標兵進行表彰,大力宣傳他們的學習成果,調動廣大教師學習積極性和主動性。將學習納入考核。

  (二)通過自我反思,提升教師專業素養。

  沒有反思就沒有提高,善于反思是提高工作能力必不可少的一點。每天都會碰到有價值的事情,那些教學實踐的火花正是教師提升自我最有價值的素材。所以,教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫教學后記、教學案例、教學隨筆等,并將其內容上傳校園網或校報。同時學校將利用本校現代化技術條件,在老師自愿申報、自選時間、自定內容的“三自”前提下,將教師自我確認的“優質課”、說課、常態課片斷等作為教師自我反思的客觀材料。通過看自己的表演,自我分析、自我反省、不僅能找到需要改進的地方,而且能產生自主學習、自我提高的需要。

  (三)提倡同伴互助,建立起學習化互助平臺

  青年教師雖然經驗不足,但新知識多,思想開放,接受新事物快,這是中老年教師自愧不如的;同樣,中老年教師的教學經驗、教學風格、教學藝術、教學機智等又使青年教師望而興嘆。我們將以“自主、互動、開放、整合、創新”為核心,鼓勵教師在實踐中人人爭當“良師”。倡導教師自愿承擔、自主結合、動態選擇、互教互學,以達到相互借鑒、相互提高的目的,形成真正的“同伴互助”。

  (四)實現科研內化,解決工作中遇到的問題

  針對我校教師實際情況,我們確定我校的科研原則是:問題就是研究課題,解決關鍵問題的過程就是研究,參與研究本身就是成果。我們的工作理念是:研究的價值不是成果,而是獲得成果之前的經歷。研究的目的不是人的新成就,而是成就新人。將科研內化為教師的教學行動,引領教師積極參與到課題研究中來。全體教師人人有自己的研究課題,并且將研究過程、研究結果裝入個人成長檔案。

  (五)搭建成長平臺,加速教師專業化發展。

  為教師搭臺子是加速教師成長的有效途徑。學校將開設“我的教育故事”論壇,教師將工作中遇到的感人事、困惑事、快樂事、有趣事等在論壇上發布;開展“教師話細節”活動,教師選擇在校一天必須做的工作,無論是日常教育管理,還是解決具體問題;無論是常規的教育引導,還是處理突發事件;無論是面對全體,還是針對個體。都要寫出在細節處理過程中的觀察、情感、言行、思考和感悟;實行聽課、評課制度,課堂是教師專業成長的根基,是教師提升教學藝術的試驗田,教師要從課堂上苦練基本功,每學期教師每人要完成聽課任務,每學期要開展一次以年級組為單位的公開課、評課活動,在課堂上下功夫,作文章;設立信息交流日,一個教師的水平高低,很大程度上取決于他掌握的信息是一元的還是多元的,交流信息的途徑是單項還是多項的,教師根據自己的實際,選擇交流內容;支持獎勵在各級各類教育教學大賽中獲獎的教師,并大力宣傳獲得的成果,及時通過喜報、廣播、升旗儀式等形式報道成績。

  (六)名師示范輻射,擴大自助式自主培訓成果的影響

  我們將通過舉辦各種競賽,進行教學交流活動,并擴大從中脫穎而出的教師的影響力,每年教師節學校要表彰名師、教學標兵、師德標兵,建立軍小名師隊伍,以點帶面,使其在學校教師自主發展中起到輻射作用,帶動廣大教師經歷“不會自主”到“能夠自主”的過程,切切實實提高教師專業發展水平,切切實實促進學校發展。

  軍小是我們共同的家園,軍小的明天必將更美好,為了軍小的發展,全體教師要不斷提高自己的專業素質,適應時代的需求,盡職盡責,創新進取,將無私的愛奉獻給學生,完成教師神圣的使命——教書育人。

推進方案 篇7

  為進一步推進全區“十個突出問題”承諾整改工作,合理劃分部門職責,杜絕工作中責任主體不清,遇事互相推諉扯皮的現象。區編認真貫徹區委、區政府主要領導的指示,在區治庸問責優化發展環境領導小組的具體指導下,全面推進此項工作,通過“清責、對責、定責、評估”四個階段層層落實、環環相扣,初步對全區所有職能部門和街道所提出的11條問題做出職責調整建議。

  一、工作目標

  按照“一件事由一個部門負責”、“一件事有一個部門牽頭”的原則,根據有關法律法規及部門“三定”規定,對各部門履行職能情況進行一次全面調查梳理,針對當前熱點、重點、難點工作,科學界定和劃分經濟發展部門、城建城管部門及其他社會管理部門的職能職責,著力理順部門與街道之間、部門與部門之間的工作關系,合理劃分職責權限,明確責任主體和職責分工,解決推諉扯皮、責任不清等問題。為順利完成“三件大事”和區域經濟轉型發展、跨越發展提供體制機制保障。

  二、工作措施

  (一)組建專班,明確任務

  為扎實推進進一步理清部門職責工作,根據區治庸問責優化發展環境領導小組辦公室的要求,在區委組織部領導下成立了由區編辦、區法制辦、區人力資源局等部門組成的工作專班,并明確了專班成員單位的責任:區委組織部負總責,區編辦負責具體工作,區法制辦負責法律、法規和規范性文件的咨詢,提供法律、法規的支撐,區人力資源局協助配合完成調查、分析、論證等工作。同時對這項工作面臨的形勢、現狀和要達到的目的進行了討論。在此基礎上,工作專班認真學習領會市、區有關文件和區委、區政府主要領導指示精神,并結合我區實際,為進一步統一思想認識,增強工作的主動性和計劃性,由區編辦負責草擬了《關于進一步理清部門職責的工作方案》,經過多次討論修改,對《方案》進一步完善,將具體理清工作分為清責、對責、定責、評估等四個階段,明確了各階段的主要任務、工作措施和完成時限,為順利完成這項工作奠定基礎。

  (二)深入調查,摸清情況

  為了解第一手情況,掌握第一手材料,按照《方案》的工作計劃,在各部門根據現行法律法規和“三定”規定,對本部門現有職責進行清理的基礎上,4月17日——27日,區工作專班對全區所有職能部門和街道進行了走訪調查。為突出調查的針對性和實效性,專班按職能相近、工作性質和工作內容相關的原則,將全區職能部門分為經濟發展部門、城建城管部門、社會管理部門和其他服務保障部門等四個調查點,將11個街道分為四個調查點,為突出我區“三件大事”的工作重點,其中將長豐街、漢正街單列為兩個調查點。重點對職能部門職責交叉重疊、邊界不清、主體不明和街道與職能部門責任不清,權責不明等易推諉扯皮問題進行認真的調查分析,傾聽各職能部門的建議和街道的心聲。在走訪調查的同時,為營造良好的工作氛圍,及時反映工作的.進展和各職能部門及各街道反映的問題和有關建議,工作專班編發了13期工作簡報。通過開展走訪調查,為各職能部門與各街道搭建了溝通協商、交流互通的平臺,各職能部門和街道均暢所欲言,提出了很好的意見和建議,有力地推動了這項工作的深入開展。

  (三)分析問題,論證調整

  在各職能部門自查和工作專班走訪調查的基礎上,工作專班對各職能部門和街道提出的問題進行梳理歸類,認真分析,根據有關法律、法規和文件規定,論證職責職能的歸屬,涉及市職能部門的,及時向市機構編制部門反映,尋求指導與支持,涉及區職能部門之間的及時提出初步調整方案,向有關職能部門反饋。根據各職能部門的回告,對重點、難點問題進一步深入到有關職能部門討論論證,力求做到調整的依據充分,職能部門認同。

  三、專班分工

  區委組織部負總責,區編辦負責具體工作,區法制辦負責法律、法規和規范性文件的咨詢,提供法律、法規的支撐,區人力資源局協助配合完成討論、分析、論證等工作。

  四、時間安排

  (一)轉發市級文件(6月28日——6月29日)

  轉發《市人民政府辦公廳關于進一步明確沿街違規開設門店等十個突出問題涉及部門管理責任的通知》(武政辦〔20xx〕83)的文件,進一步明確市十個突出問題涉及的部門管理責任。

  (二)征求意見(7月2日——7月6日)

  擬定區部門職責調整方案,并再次向區職能部門以及街道征求意見,對方案的合理性與可行性進行深入論證。

  (三)上報市編辦(7月9日——7月11日)

  將部門職責調整方案上報市編制部門審核。

  (四)提交編委會(7月12日——7月13日)

  根據市編制部門的審核意見修改部門職責調整方案,并提交區編委會討論。

  (五)公布調整意見(7月16日——7月18日)

  對職責調整和職責重新劃分的部門,以文件形式予以明確,并通過新聞媒體或網絡等方式向社會公布,接受社會各界和廣大群眾的監督。

  (六)評估總結(7月18日——7月20日)

  各部門根據新調整的職責運行后,工作專班對相關部門進行回訪,及時掌握情況,對此項工作的效果做出評估,確保部門職責劃分明晰,權責歸口到位。

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