【熱門】招商方案10篇
為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編為大家整理的招商方案，希望能夠幫助到大家。
招商方案 1
一、會議目的：
通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題：
倡導健康，創造佳品，引領雙贏。
三、會議時間：
20xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天上午8：30正式會議。
四、參會人員：
1、政府領導，包括政府領導，家電協會會長
2、康佳集團領導、廚衛事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理
3、全國經銷商
4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員
五、會議地點：
暫定“酒店
六、會議籌備期
(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門領導組成的.籌備組，并分配責任人，負責相關工作;
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業界人員)名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監審核，總經理簽字通過。
七、會議召開期
(10月16日)
1、具體會議流程(詳見表1);
2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》;
八、會議結束期
(10月17日)
1、會議現場的清理;
2、與酒店的費用結算;
3、帶領經銷商參觀公司及生產現場;
3、會議結束后，各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。
九、會議總結期
(10月17日)
1、招商會議工作總結
2、下期工作計劃及目標
招商方案 2
為進一步加大招商引資力度，促進招商工作取得明顯成效，實現園區跨越式發展，現制定園區招商工作方案。
一、工作思路
招商工作思路：緊緊抓住××區成立的良好契機，以建設××地區主導產業綜合配套園區為目標，進一步拓寬招商領域，創新招商方式，培育新興產業，提升引資水平，積極延伸××各專業功能區主導產業鏈條，注重錯位發展，主動承接國內外產業轉移，實現與各專業功能區的功能互補，促進園區成為××區域基礎設施完善、產業特色鮮明、功能布局合理、服務機制完備的中小企業基地。
二、工作目標
任務目標：園區招商部工作人員每人每年引進投資2億元，其中科長引進投資3億元。園區管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條，并積極協助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關工作。
預計到年底：后四個月內園區引進企業2家以上，引進投資3億元以上。
三、工作重點
(一)完善產業定位。結合園區原產業發展規劃，重新聘請高水平的規劃設計單位對園區在××區域中的發展定位、產業選擇、產業優化進行深入細致的研究，修定園區產業發展規劃，突出產業特色，初步形成以裝備制造、現代物流、鋼鐵精深加工等為主導產業，新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產業協調發展的產業布局，努力打造一個以臨港配套工業為定位的現代化的中小企業園區。園區產業發展規劃計劃于明年3月底前完成。
(二)謀劃儲備項目。密切聯系各專業功能區，圍繞裝備制造、現代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產業，瞄準上下游產業鏈條，謀劃一批關聯產業項目。在此基礎上，面向韓日、東南亞，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發一批對全區經濟和社會發展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商，并達到園區項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標。
(三)多措并舉開展招商活動。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進行招商技能培訓，組建2-3個專業招商小組，每個招商小組由2人組成。重點對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業基地等地區，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標產業和企業，進行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項招商。充分利用各專業類招商洽談會平臺，廣泛開展各項推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點城市投資洽談活動，不斷擴大園區知名度，吸引客商落戶。三是充分調動各方關系招商。積極與各大科研院所、大學院校聯系合作，重點引進高新技術、新興產業等項目，年內力爭實現與3家以上科研院所或大學院校實現合作。同時，主動對接××各功能區，密切聯系合作，深入研究延伸產業鏈條，實現招商整體優勢，擴大招商工作成果。在此基礎上，積極與省、市招商部門溝通，采取多種措施密切聯系，充分發揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關系廣泛的優勢，為園區引進一批高質量的項目。四是做好網絡招商。盡快完成園區網站建設，計劃于10月底前完成，每月上網發布招商信息不少于10條。此基礎上，廣泛搜集國內外招商信息，充分利用各種關系，積極加強與國內外大集團、大企業、科研院所、各地商會及各類投資機構溝通聯系，及時了解各大企業投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供全面的信息服務，每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托××七大專業功能區內領軍企業，以及園區內××裝備制造、××綠色能源汽車等現有規模較大企業，拉長產業鏈條，以企引企，以商招商，壯大現有產業規模。同時，組織有招商意向的企業家，參加一些較大規模的招商引資活動，到重點區域進行考察洽談，優化資本結構，擴大經營規模，進而推進園區快速發展。六是做好中介招商。目前園區招商部已與××鋼鐵服務業協會、××商會、××湘籍企業家協會、××創意產業協會等建立聯系，可在其引薦項目完工投產后，給予一定的獎勵，以調動其招商引資的積極性。
(四)加強項目服務。強化抓招商必須重點抓落地，抓落地重點抓服務的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關鍵環節，組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目，積極聯系洽談，爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目，通過服務督導，積極促進項目盡快實施，早日轉變為現實生產力。同時，進一步加強投資軟環境建設，嚴格落實入區企業“全程一站式”服務制度，全面實施項目代辦、領辦制度，為入區企業提供最優、最快、最好的服務，促進入區企業早日開工建設。
四、保證措施
一是制定優惠的招商政策。在××區招商政策的基礎上，結合園區實際，研究更加優惠、切實可行的招商政策，以最優的政策，不斷加大招商引資力度。固定資產投資3億元以上的項目，獎勵2萬元/畝；固定資產投資5億元以上的項目，獎勵3萬元/畝；固定資產投資10億元以上的項目，獎勵4萬元/畝；對固定資產投資20億元以上的，區域稅收貢獻大的，產業拉動能力強的.，取得省級以上高新技術認證的，以及世界和國內500強企業，大型央企、上市公司等投資的項目，采取一事一議的方法，給予更加優惠的政策。對跨國、跨省企業將總部、生產基地、研發中心、銷售中心設在園區的，除享受正常稅收優惠外，增加2年企業所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產權、技術國內外領先、具有良好市場潛力和產業化條件的項目，給予50-100萬元的創業啟動資金。
二是加強招商隊伍建設。加強招商人員的業務學習培訓，嚴格實施每周六下午例會學習制度，使招商工作人員全面掌握國家當前的經濟政策、產業政策，充分了解國內外經濟趨勢，熟悉先進的招商引資模式，全面提升園區招商人員業務水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”，學習各地先進招商引資經驗。同時，建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，年初招商引資工作指標下達到個人，年終量化考核。招商工作業績突出的，予以重用提拔。以更好發揮招商人員主觀能動性，培養和造就一支高素質、復合型、專業化的招商人才隊伍。
招商方案 3
白酒企業招商活動和其他消費品既有相同點，又有不同點。長期以來，很多白酒企業依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的沒落，更多的白酒企業把招商作為品牌戰略、營銷戰略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業雜志和電視媒體，以及區域新聞發布會、新產品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業招商活動的戰略角度來分析，招商活動的開展一般遵循以下程序。
第一步，招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定，招商目標，招商區域的確定，招商方式的選擇，招商策略的運用，招商資金的使用，招商的期限，招商廣告的制作和發布，招商對象的考察內容，招商實施步驟，招商培訓，招商與市場導入的銜接等內容。
1、招商的組織框架和崗位職責的確定。針對全國性白酒品牌招商，白酒企業應配備以下幾方面人才：
招商經理1人，必須熟悉白酒市場，熟悉白酒終端運作和經銷商管理，有實際操作經驗（尤其要擅長招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
片區招商經理若干，分別負責企業招商片區的工作：大區經理應具備一定的招商運作經驗，了解所在片區市場的競爭情況和風土人情，長于說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
區域業務經理若干，主要職責是協助代理商開發市場，完成銷售。業務經理需人品正直，勤懇敬業，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長期駐外。
行政助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。
其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。
針對每個企業的規模和招商策略所啟動的市場范圍確定各類人才的數量，在進行好人才的框架后，進行招聘工作。一般來說，由于對招商經理和大區招商經理的要求較高，而這兩個崗位的人才至關重要，招聘應該選擇在全國范圍內（尤其是企業位于人才資源不足的內地城市，更應該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。
2、招商團隊的培訓。通過培訓是團隊了解企業的現狀、產品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。
招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）
招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）
培訓的過程實際上是對整體招商的預演和虛擬運營，對于實際的招商工作實施意義重大。同時，通過培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣，這些無疑對于企業也是受益良深。
3、招商資金的運用。
招商資金應為專項資金，專門用在招商活動中。
招商資金設計招商團隊費用，招商廣告費用，招商考察費用以及招商評估費用等項目。
招商費用是白酒企業營銷費用的重要組成部分，必須有充足的預算和科學的使用。
4、招商策略的制訂。
招商策略一般可以分為整體招商、區域招商、媒體招商、內部招商。每一個企業應該依據品牌的實際情況和企業的實力，市場競爭情況來制訂適合自己的招商策略；整體招商適合于名牌產品，相對來說，整體招商的面比較廣，資金投入也比較大，企業營銷管理、廣告管理、物流管理是一個很大的考驗，但是收益也比較明顯。對于整體招商，不具備實力的白酒企業最好不要輕易涉足；區域招商比較適合于中小型白酒企業，新開發白酒品牌。在對目標市場進行充分的考察，對競爭對手進行充分的了解之后，利用樣板市場的成功來進行區域招商活動；媒體招商、內部招商是組合在整體招商和區域招商之中的招商策略。
5、招商廣告的制作和發布。
招商廣告可以是白酒品牌廣告，也可以專門制作招商篇，側重于介紹企業形象；
招商廣告的發布必須在樣板市場或者選擇熱點欄目、黃金時段進行提示性發布；如果配合專題片，最好安排在非黃金時段；
招商廣告必須組合不同的傳播媒體，以求信息傳播的最大化；
在招商廣告發布期間，最好能夠及時告知目標客戶，提示他們及時收看有關招商宣傳；
招商廣告可以適當配合當地熱點新聞或者熱點事件，以吸引最多的客戶參與；
6、招商對象的考核。
考察應招者的網絡實力，經營理念和資金實力；
考察應招者的銷售隊伍以及以往經營業績，經營記錄；
考察應招者對品牌的態度，對新品牌的經營觀點以及是否和企業的品牌戰略、營銷戰略相吻合；
考察應招者的物流能力，服務能力；
綜合比較某市場幾個應招者的經營指數，選擇最適合企業的應招者為意向經銷商；
7、招商時機的把握。
招商時機對于白酒企業來說，一般是在3月份至6月份，過了淡季階段，白酒開始進入網絡布點和鋪貨階段，招商工作的開展便失去了意義；
在樣板市場的周邊，可以在進行市場開拓的同時進行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場的影響力來拉動、吸引周邊的應招者；
第二步，招商接觸全程處理方案。
招商中，應招者對企業、對品牌產生興趣后，企業一般必須依照以下程序來處理：
1、初次信息的處理（來函、來電），作好登記、記錄工作，了解應招者的基本情況，依據應招者所在的市場情況作出信息回復，表明繼續聯系、跟蹤、相互考察的必要；
2、二次信息處理（二次來函、復電、咨詢、商洽），全面了解應招者的經營理念，經營實力，試探性了解應招者的'市場運作方式，作出二次信息回復（信息升級→有選擇發送實質性資料）。不適合企業或者品牌的，工作到此為止，發送致謝函；適合企業或者品牌的，發送實質性資料；
3、招商總部零星接單（上門洽談、考察、簽定意向合作協議）
4、招商會議的籌劃、準備（全國性會議、區域性會議）
5、發出會議邀請（曾經問詢者、熟悉者及看報來電者）
6、接收報名、督促參會
7、召開會議并簽約
8、督促履約
9、收款發貨。
在招商全程處理方案中，初次信息處理十分關鍵。應招者依據廣告找上門來，企業應當以熱情和和客戶溝通，傳遞必要的企業資料和品牌資料。對于第一次接觸中十分急迫的客戶，企業必須認真分析，區別對待。這樣的客戶一種可能是大戶，一中可能是競爭對手或者是騙子，企業必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團隊詳細研究市場資料、客戶資料后進行，確認發送實質性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的，實地考察以及高層之間的洽談對于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的高潮，是企業、品牌的盛事，應該認真對待。對于已經簽約或者即將簽約的客戶，招商會議既是交流的場所，也是企業營銷的動員大會。
在招商中，面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此，在與"應招者"談判之前，一些細節的準備十分重要，如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中，應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
展示企業的實力，招商團隊的素質和管理能力，展示品牌形象。與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，解除后顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的雄心壯志告訴企業，為應招者描繪美好的發展前景和遠大的利潤空間。
表明企業對市場的了解，對占領市場，打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心，用數字、圖表說明企業的力度是最好的方法。
用規范的權利和義務來表明企業的信譽。一味的夸大其辭根本無法聯合有實力的經銷商，態度真誠、有理有據，最大限度的為"應招者"考慮是雙方共同發展的基礎。
充分研究市場，研究競爭對手，充分展示企業的市場營銷方案。詳細、可行的營銷方法對于經銷商有極大的吸引力。給經銷商一個品牌，還要給經銷商一個完整的執行方案。
保證經銷商豐厚的利潤。歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。
第三步，企業對意向客戶的營銷服務。企業幫助加盟者進行拓展使加盟者更加全力以赴，專心于經營企業的品牌，建立區域市場的終端網絡。因此，對于加盟者的服務是企業營銷戰略的一部分。通過招商會議，應該讓"應招者"全面地了解企業的計劃和步驟，并配合詳細的資料進行"培訓式"的講解，以使"應招者"了解并認同企業的理念，認同企業的市場營銷方案，真正打動加盟者。也可以利用一段時間，對經銷商進行全面的培訓，在培訓中強化企業文化，品牌文化的認同，強化營銷計劃的實施，為經銷商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步，簽約時，對原則的把握十分重要。因為涉及加盟者的第一筆保證金或貨款的到位問題，企業不能因為部分實力經銷商的要求而隨意降低門檻或給予優厚條件。注重整體結果和堅持適合大多數加盟者的條件，否則將留下難解的"后遺癥"。與"應招者"簽定合同，收取貨款和保證金，則全面招商工作告以段落，后續零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。
招商方案 4
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以發展總部經濟、創意經濟、稅源經濟為主，以商務樓宇和功能性板塊為主要載體，通過多種途徑引進各類企業入駐樓宇，使樓宇經濟成為我區經濟發展的強勁動力和效益高地，成為區域經濟發展的重要增長極。
二、發展目標
完善我區樓宇經濟體系，全面提高商務樓宇入駐率和入駐企業質量。通過多種政策機制，提升業態水平，突出抓好商務樓宇的招商引資和管理服務，做優產業、做強特色、做精服務，發揮樓宇集聚要素和輻射帶動作用，促進我區經濟結構調整，加快我區經濟模式轉型。著力引進銀行、證券、保險等金融機構區域性總部，品牌性酒店；重點引進規模型企業總部和設計、中介、傳媒、廣告、動漫等行業企業總部入駐，提高樓宇經濟對我區稅收的貢獻率，力爭打造“億元樓”。
三、發展措施
1、組織領導
2、明確職責。樓宇招商工作協調辦公室負責全區樓宇招商管理服務工作，負責與企業溝通聯系，協調解決影響樓宇經濟發展的相關問題，起到橋梁紐帶作用。組織、實施、督促各成員單位樓宇招商工作。協調各部門解決樓宇經濟發展中遇到的困難和問題，做到各司其職、協調推進
經貿部門做好樓宇經濟協調工作，協助做好樓宇物業部門的銜接和協調工作；
財政部門負責制定相關樓宇入駐企業的優惠政策，逐步完善財政支持措施并落實優惠政策兌現工作；
工商部門負責企業入駐注冊及跟蹤服務工作，做好招商工作，加強樓宇內企業的屬地“經濟戶口”監管，為樓宇經濟發展創造良好有序環境；
國地稅部門要快速的辦理稅務登記工作，及時提供企業稅收數據供領導小組查閱，做好企業稅收征收及核對，為兌現優惠政策做好數據統計工作；
區社發、城管、質檢、公安、消防、交警等部門按照各自職能要求，加強協調，主動服務，簡化手續，配合做好企業各項手續的辦理；
各街辦（管理處）、社區負責收集樓宇招商、建設等信息，及時掌握動態，抓好樓宇推介、招商、項目對接等工作。
3、提高服務效能。辦公室積極開展樓宇招商宣傳工作，為有意進駐企業提供我區各樓宇的詳細信息，為企業入駐我區提供優質服務；對入駐企業登記注冊提供“一門受理、內部運作、限期辦結”的一站式服務，全程代辦相關手續，協調解決企業的困難和問題；對招商入駐企業做好跟蹤服務，協調解決企業困難，做好安商工作；要逐步完善樓宇經濟信息化管理系統，及時公布政府相關規劃、政策法規、企業信息、最新動態等信息，及時提供樓宇項目開發建設情況、樓宇資源供求信息情況。
4、建立重點商務樓宇、企業聯系制度，完善配套服務。對重點商務樓宇、企業實行掛點聯系制度。各街道（管理處）、社區、村（場）及相關部門要確定專門聯絡人員，負責轄區商務樓宇、總部企業的政策宣傳、數據收集和信息反饋，幫助解決實際困難、建立良好的合作共贏關系。
5、加強綜合治理，強化治安環境。各級各部門應開展平安樓宇創建工作，將平安樓宇創建作為現代建設的一項重要內容，抓住樓宇“治安安全、公共安全、消防安全、信訪安全”四個環節，全力打造平安樓宇，加大保障措施，維護社會穩定，創造良好的治安環境，確保樓宇經濟在穩定安全的'環境中發展。
四、工作措施
1、成立樓宇招商工作協調辦公室，明確辦公室工作經費，確定辦公室成員和職責，明確各成員單位聯系人及聯系電話。
2、調研摸底。辦公室組織相關部門對樓宇經濟工作卓有成效的地區、單位進行學習交流，結合發展現代服務業的特點，形成調研報告；各街辦（管理處）、社區、樓宇三級聯動，對轄區內樓宇進行調查摸底。一是要明確各樓宇物業部門的聯絡人和聯絡電話，摸清每棟樓宇的招商業態；二是要掌握轄區樓宇入駐企業的基本信息和納稅情況；三是要確實掌握轄區樓宇入駐企業的流動情況、無證無照戶情況；四是各街辦（管理處）每季度要對轄區樓宇入駐企業進行登記造冊，并報送樓宇招商工作協調辦公室備案，信息資源與區協稅護稅領導小組實現共享。
招商方案 5
一、活動目的
通過舉辦農產品展銷和農業招商活動，大力宣傳我市農業獨特資源，展示現代農業發展成果，推介現代農業建設環境，進一步擴大對外影響力，吸引社會資本參與發展，增強現代農業發展活力，著力推動現代農業建設邁上新臺階。
二、工作目標
全面完成好省籌備辦下達我市的農產品展銷、客商邀請、項目簽約等各項任務，全面組織好“20xx中國現代農業招商會”，全面完成農業招商和農產品展銷各項目標。
三、組織機構
成立全市農業招商及展銷活動籌備工作領導小組，負責活動的組織領導，由分管副市長任組長，分管副秘書長、市農委主任任副組長，市有關部門、各轄市（區）政府和新區管委會分管領導任成員。領導小組辦公室設在市農委，牽頭負責具體籌備工作。
四、活動安排
（一）赴臺開展農業參訪交流活動
1.活動時間：9月上旬
2.活動內容：學習借鑒臺灣農產品加工、觀光農業、農業合作組織等方面的發展經驗，促進鎮臺農業合作與交流。
3.參加人員：市有關部門負責人，轄市、區農委負責人，農業龍頭企業、農業合作社、觀光農業負責人等。
（二）第十七屆農業國際合作洽談會
1.活動時間：9月11—13日
2.活動地點：鹽城國際會展中心
3.參加人員：市領導、市有關部門負責人，各轄市、區政府和新區管委會分管領導、農業部門負責人，參展企業負責人等。
（三）第十三屆中國國際農產品交易會
1.活動時間：11月7-10日
2.活動地點：福建省福州市海峽國際會展中心
3.參加人員：市領導、市農委負責人，有關轄市、區政府分管領導、農業部門負責人，參展企業負責人等。
（四）第十三屆名特優農產品交易會
1.活動時間：11月20-22日
2.活動地點：國際農展中心
3.參加人員：市領導、市農委負責人，各轄市、區政府和新區管委會分管領導、農業部門負責人，參展企業負責人等。
（五）海峽兩岸（）名優農產品展銷會
1.市農業現代化成果展銷
①活動時間：10月23-25日
②活動地點：體育會展中心
③承辦單位：市農委、市供銷社、各轄市區農委
④參加人員：市領導、市有關部門負責人，各轄市、區政府和新區管委會分管領導、農業部門負責人，參展企業負責人等。
2.中國現代農業招商會
①活動目標：農業投資項目招商為重點，總簽約項目50個以上，其中大會集中簽約項目25個，簽約投資總額30億元以上，邀請客商100名。
②活動時間：10月23日
③活動地點：市區
④參加人員：市領導、市有關部門負責人，各轄市、區政府和新區管委會分管領導、農業部門負責人，簽約企業負責人，客商、簽約代表等。
3.海峽兩岸農民合作組織高層論壇
①活動時間：10月24日
②活動地點：市區
③承辦單位：市供銷社、市農委、市臺辦
④參加人員：市領導、市有關部門負責人，各轄市、區政府和新區管委會分管領導、農業部門負責人，合作社負責人等。
4.臺商參觀我市現代農業園區、臺灣農民創業園
①活動時間：10月23-25日
②承辦單位：市農委、市臺辦、相關轄市區農委、臺辦
③參加人員：市領導、市有關部門負責人，各轄市、區政府和新區管委會分管領導、農業部門負責人，參展企業負責人等。
（六）中國安徽（合肥）農業產業化交易會
1.活動時間：9月份
2.活動地點：安徽省合肥市
3.參加人員：市農委負責人、參展企業等。
（七）中國農產品加工貿易（駐馬店）洽談會
1.活動時間：9月份
2.活動地點：河南省駐馬店市
3.參加人員：市農委負責人、參展企業等。
（八）海峽兩岸（昆山）農產品展示展銷會
1.活動時間：10月中下旬
2.活動地點：昆山
3.參加人員：市農委負責人，相關轄市、區農委及新區社發局負責人，參展企業等。
（九）名特優農產品（南京）展銷會
1.活動時間：12月
2.活動地點：南京
3.參加人員：市農委負責人、轄市、區農委及新區社發局負責人，參展企業等。
（十）第九屆省農民合作社產品展銷會
1.活動時間：12月下旬（待定）
2.活動地點：南京奧體中心（待定）
3.參加人員：市農委相關人員、轄市、區農委及新區社發局相關人員，合作社企業等。
（十一）長三角地區休閑農業博覽會
1.活動時間：11月（待定）
2.活動地點：
3.參加人員：市農委相關人員、有關轄市、區農委及相關人員，有關企業等。
（十二）其它農業招商及農產品展銷
境外和境內的.其它農業招商和農產品展銷活動，按照省里和市里統一要求，另行安排部署。
五、工作要求
加強組織領導。各地各部門要高度重視籌備工作，周密組織，精心謀劃，充分利用展會和推介會平臺擴大對外交流，確保實現農業招商和農產品展銷各項目標。市籌備工作由市農委牽頭，負責各項活動的組織協調，落實各項籌備工作。各地也要成立工作班子，明確牽頭部門和工作方案，按照市里的統一部署，扎實做好參展和招商籌備活動。
招商方案 6
一、招商（駐點）專班的組成
（一）10個招商專班仍由市發改委、市經委、市建委、市科技局、市農業局、市林業局、市糧食局、市旅游局、市國資委、市信息產業局組建，各專班人員不變。
（二）市政府駐外機構為駐點招商工作部門，各駐點機構除完成市委、市政府布置的其他工作外，要全力抓好招商工作。北京辦事處要兼顧在天津的駐點招商工作；上海辦事處兼顧在杭州等長三角城市及溫州市的駐點招商工作；深圳辦事處兼顧在廈門和東莞等珠三角城市駐點招商工作；武漢辦事處兼顧做好荊門與武漢城市圈產業對接的相關工作。
（三）市臺辦、市工商聯要積極參與專班招商工作。
二、專班招商的重點行業、區域及對象
市臺辦主要負責對臺資的引進工作；市工商聯主要負責對民營企業及各類商會的招商工作；市商務局除做好全市招商引資組織、協調、督辦、統計和外資企業審批、重大招商活動組織工作外，負責專班（駐點）招商工作的組織協調和督辦工作，重點抓好境外資金的引進工作。
三、工作職責和任務
招商專班要圍繞我市優勢資源的深度開發和重點產業的完善配套進行項目調研，依托專業機構、科研院所或高校開展項目可行性研究和項目的包裝宣傳等。要對外推介我市招商引資項目，為企業尋找合資合作伙伴，對內引進有意向外擴張的企業和準備新建的項目到荊門落戶，并做好相關的.服務工作。
每個招商專班每年至少引進一個項目到荊門城區落戶，引進資金1億元以上。市政府駐外機構在積極協助各專班在當地開展招商活動的同時，要大力自主招商，廣泛收集客商信息，積極推介我市重點項目，每年至少引進一個項目到荊門城區落戶，引進資金1億元以上。市臺辦、市工商聯、市商務局在完成市委、市政府下達的招商引資任務的同時，每年至少引進一個項目到荊門城區落戶。
四、組織領導
招商專班在市投資和招商引資領導小組的領導下開展工作，市商務局（招商局）負責專班招商的日常服務工作。各招商專班成員與原單位工作脫鉤，全力投入招商。所有專班成員工資、福利由原單位發放。專班每個月向市商務局（招商局）書面報告一次工作進展情況。市投資和招商引資領導小組委托市商務局（招商局）每季度對專班工作進行檢查督辦，并通報結果。
招商方案 7
為深入貫徹落實縣委、縣政府十月五日全縣領導干部工作會議精神，進一步加大招商引資工作力度,著力營造濃厚的招商引資氛圍,鞏固和擴大招商引資成果。經研究決定開展“招商引資百日沖刺”活動，動員各鄉鎮場、各產業招商小組迅速投入到“百日沖刺”活動中來,確保全面超額完成全年各項目標任務，為實現我縣經濟又好又快發展爭做貢獻,特制定本活動方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，統一思想，加強領導，強化責任，全面貫徹落實全縣領導干部會議和縣委鄭光泉書記九月三日在全縣開放型經濟工作調度會上的講話精神，強化“三種意識”、突出“五個重點”、明確“五種方法”，采取扎實有效的措施開展招商引資工作，確保全面完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。
二、總體目標
完成縣委、縣政府下達的各項招商指標任務。
三、活動時間
20xx年10月至12月。
四、主要措施
（一）強化招商意識，完善招商隊伍建設
認真開展“招商引資百日沖刺”活動，進一步明確招商引資既是任務更是出路的意識；強化招商引資是頭號工程，一把手工程的意識；強化招商引資是實現夢想，創造奇跡的意識。充分認識招商引資工作的重要性，堅定不移地將此項工作擺在全年總體工作的重要位置。努力形成招商引資工作人人有責,招商引資成果人人共享的'共識。
（二）創新招商方式，增強項目引進實效
突出工業、農業、社會事業、市政建設、旅游業和商貿物流等六個重點產業招商；突出新能源、新型建材、有色金屬深加工等重點項目；突出、、等重點招商區域；突出成功鄉友、國內500強、產業遞度轉移等重點客商；突出提高已落戶客商的服務質量，充分發揮以商招商的巨大作用。做到一手抓內部管理，一手抓對外開放，完善園區招商平臺，切實提高引資實效。
招商方案 8
一、成立組織
為進一步創新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區經信委招商引資領導小組，成員名單如下：
二、目標任務
根據《區2013～2014年度分組招商工作方案》文件要求，區經信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委2013～2014年度招商引資任務為：引資項目2個，協議投資1億元，2013年底完成到位資金2000萬元，固定資產投資達1400萬元；2014年7月底全面完成招商引資目標任務。
三、工作職責
1．招商引資領導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調度等工作；
2．招商引資工作領導小組辦公室負責本委招商引資相關數據收集、報送等日常事務，每月22日前將本月工作開展情況報送至區招商引資工作領導小組辦公室，重要信息做到及時上報；
3．負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動；
4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區招商引資領導小組辦公室及區人大招商組。
四、經費保障
招商經費本著勤儉節約的原則，由區人大招商組統一安排，不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。
五、獎懲措施
（一）實行招商引資風險金制度。根據貴辦發〔38號〕文件規定，實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風險金至區財政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關完成年度招商引資目標任務，其風險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務，繳納的風險金不予退回，直接轉入下一年度。
（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經接洽并來我區考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區參觀考察，并簽訂意向性投資協議的.，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區參觀考察，簽訂投資協議的，并最終成功落戶的（注冊成立企業），給予信息提供者2000元/條獎勵。
六、工作要求
（一）委全體干部職工要充分發揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區參觀考察，大力宣傳我區招商引資的優勢及招商引資優惠政策，鼓勵他們回到家鄉投資創業。
（二）領導小組成員要主動了解、掌握重點招商產業發展和分布情況，積極向領導小組辦公室推薦招商信息。
招商方案 9
這次會議的中心議題是：全面總結年全市外經貿工作，深入分析今年外經貿工作面臨的新形勢、新任務，以科學發展觀為指導，按照市委次黨代會“堅持一個總體要求、推進三個率先、實現一個顯著提升”的部署，研究提出加快年全市外經貿發展的具體措施。
參加這次會議的人員有，各縣市區分管副縣市區長、外經貿局局長、經濟開發區管委會主任；濟寧高新區分管副主任；市直有關部門和單位負責人。
今天的會議有四項議程：一是請市外經貿局局長同志總結年外經貿工作，安排部署年工作任務；二是請市外經貿局副局長同志傳達年全市外經貿工作要點；三是傳達市政府關于跨國公司總部招商工作方案；四是請市政府副市長同志作重要講話。
會議進行第一項：請市外經貿局局長作工作報告。
會議進行第二項：請市外經貿局副局長傳達年全市外經貿工作要點。
下面我傳達一下市政府關于跨國公司總部招商工作方案。
會議進行第四項：請市政府副市長作重要講話。
剛才，同志就年全市外經貿工作進行了全面總結，安排部署了今年的.工作任務；力軍同志傳達了年全市外經貿工作要點；市長作了重要講話。這次會議，對去年全市外經貿工作進行了客觀、全面的總結，對今年面臨的形勢摸得透、分析的準，對今年外經貿工作的安排部署科學合理、切實可行，特別是市長的講話客觀全面、高屋建瓴、統領全局，對今年全市外經貿工作提出了新的要求，希望大家認真學習，深刻領會，做好貫徹落實。
這次全市外經貿工作會議，只所以選在春節前召開，主要目的就是對全年的外經貿工作早部署、早安排、早推動。春節過后，市委、市政府還要召開高規格、大規模的全市對外開放會議，市政府將與各縣市區、各單位兌現獎懲，并簽訂年全市外經貿工作責任書。這次會上，市外經貿局將全年的外經貿指標作了初步安排，希望大家從現在起，要不等不靠，提前銜接指標、分解指標，將這些指標落實到部門、單位、企業、人頭，按照全年時間、進度相統一的要求，倒排時間表，抓好任務落實，不折不扣地完成市政府下達的各項任務目標。
對于市長的重要講話和市外經貿局的安排部署，特別是市政府確定的跨國公司總部招商工作，各縣市區、各單位回去后要抓緊向黨政一把手匯報，盡快拿出切實可行的工作方案，抓緊展開各項工作，力爭取得更加明顯的成效，以強有力的大舉措、大動作，推動我市外經貿工作再上一個新臺階。
招商方案 10
一、主要工作開展情況
2014年8月19日，我局召開了局機關全體成員和二級機構主要負責人參加的招商引資專題工作會議。會上，局長帶領大家學習了《區2014-2014年度分組招商工作方案》和《區2014-2014年度招商引資考核獎勵辦法》，通報了區招商引資總結會議精神。局長要求全體干部職工要將招商引資作為重要的工作常抓不懈，充分利用各自的社會關系搜集各類招商信息，為完成我局的招商引資工作任務做出應有的貢獻。
根據區招商小組的任務規劃，我局對任務進行了分解，做到了招商工作人人有責任，人人有目標，形成了人人抓招商的良好局面。
強調，全體干部職工要明確工作的重點，一是到位資金；二是項目落實；三是廠房出租出售。以上任務是硬性指標，要確保完成。同時強調，分解任務并不分家，招商引資工作要各單位協調一致，統籌兼顧，相互配合，圍繞全局完成任務而努力。
為切實推進招商引資工作，爭取早日完成招商引資任務，我局派出招商工作小組赴開展招商。
9月28日至9月30日，由局長帶領我局工作人員，一行四人于9月28到達，與提前到達的區第四招商工作組組長部長、街道招商小組匯合。三天內，相繼與在發展的籍人士華麗家族股份有限公司副總裁先生、招銀金融租賃有限公司鞏前錦先生等人進行了會面，招商工作組向他們介紹了目前的經濟、社會發展情況以及的優勢，誠肯邀請他們有機會回家鄉發展事業，并請他們向有意投資的外籍人士推介。
等人表示，對于目前家鄉良好的.發展態勢感到高興，稱一定為家鄉更快更好發展作出自己應有的貢獻。并對我區下一步發展進言獻策。他們表示，一定要發揮自身的優勢，把握方向、找準定位，充分挖掘地方特色文化，利用好、的品牌效應，打造文化旅游勝地，帶動地方生態經濟的快速發展。其中，生態集團董事長、融資擔保股份有限公司首席運營官先生咨詢了的生態環境和農業發展情況，同時表達了有意投資現代農業的意向。
二、取得取得的成效
1、已落戶項目2個
一是皓泰綠色莊園農業開放有限公司，該項目建設內容為：農產品化運作、特色種植、連鎖酒店等，注冊資本800萬元，投資總額1億元。落戶工業園區。
二是省文化教育信息有限公司，該項目建設內容為：興趣導向型智能學習平臺項目，注冊資本500萬元，投資總額5000萬元。落戶高新區。
2、有投資意向、目前正在洽談的項目3個
一是縣超細粉項目
二是生態集團投資農業項目
三是融資擔保股份有限公司投資農業項目
三、下步打算
一是認真做好協調服務，力促已簽項目盡快建成投產。
二是加強聯絡跟進意向性項目，爭取早日落戶。
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