精選優化方案模板合集九篇
為了確保工作或事情有序地進行,時常需要預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的優化方案9篇,希望對大家有所幫助。

優化方案 篇1
1 養殖環境直接影響動物的安全生產
傳統的動物安全生產是簡單的免疫接種、疫病檢測等傳統疫病防治觀念的體現。而現代動物安全生產是養殖技術水平和社會管理的綜合體現。動物疫病的控制從動物的種源安全、飼養條件、管理水平和防疫規則等環節采取綜合措施,正確樹立“無病先防”和“環境、飼養、管理都是防疫”的防疫理念。要科學認識到;一旦發生疫病,只能采取極為被動的辦法,不僅會引起畜禽死亡,增加成本,而且會影響畜產品質量,給畜禽養殖造成重大經濟損失。
2 畜產品質量安全現狀不容樂觀
農村低水平規模化、集約化養殖的發展,在沒 有嚴格安全生產措施和先進養殖設備保障的情況下,疫病的發生和流行在所難免,為控制和消滅疫病,養殖場主不得不采取兩種措施:一是對染病畜禽實行大劑量、超劑量用藥。二是在飼料中長期固定抗菌素的使用量。這兩種措施必然導致在動物機體內形成藥物殘留,一則使動物本身產生耐藥菌株,疫病治愈率低。二則使人食用這種畜產品后間接產生抗藥性,給人體疾病的治療帶來一定難度。
3 優化養殖環境的措施
隨著人們生活水平的不斷提高,人類對食品衛生的要求也越來越嚴格,無公害食品、綠色食品備受當今消費者的喜愛。也對我們的不規范生產和無序競爭敲響了警鐘,如果不及早認識和解決上述問題,必將對農村經濟的持續發展埋下無窮的隱患,使畜牧養殖業遭受致命打擊。怎樣才能優化養殖環境,確保畜產品質量安全呢?筆者認為可從以下幾個方面人手。
3.1 合理綠化,改善養殖場內環境
畜禽排出的污濁空氣中有相當一部分是二氧化碳,綠色植物可通過光合作用吸收這些二氧化碳并放出氧氣。許多植物還可吸收空氣中的有害氣體,使氨氣、硫化氫、二氧化碳、氟化氫等有害氣體的濃度大大降低,惡臭也明顯減少。此外,有些植物(如夾竹桃)對鉛、鎘、汞等重金屬元素有一定的吸收能力。植物葉面還可吸附、阻留空氣中的大量灰塵、粉塵而使空氣凈化。許多綠色植物還有殺菌作用,場區綠化可使空氣中的細菌減少22%~79%,綠色植物還可降低場區噪聲。
3.2 積極推廣微生態養殖新技術
抗生素的發現和應用,對于防治疾病和增進人類健康發揮了重要作用,但它的長期、大量使用,也產生了極大的負面作用。比如在畜禽養殖業上出現的抗藥菌株,使疫病種類愈來愈多,防治難度愈來愈大。畜產品中的藥物殘留、耐藥菌株以及對人體耐藥性轉移等問題,也引起人們的恐慌和不安。因此,近年來,許多專家學者力求尋找新的出路,在微生態領域進行了大量科學研究,已取得重大突破,受到人們的極大關注。
3.3 提高日常飼養管理水平
飼料中營養物質不平衡及飼料利用率低是導致畜禽排泄物中養分含量過高的主要原因。在畜禽排泄物中,對環境影響較大的'元素主要有氮、磷、銅、鋅、砷等。研究表明,在精確估測特定畜禽的營養物質需求參數和準確了解飼料原料組成及生物學特性的基礎上,通過日糧營養調控及合理使用飼料添加劑可以降低畜禽排泄物中的氮、磷、銅、鋅、砷的含量,改善畜禽體內環境,提高飼料轉化率,減輕畜禽養殖場對生態環境造成的壓力。
3.3.1 選用符合要求的飼料原料
一是要選擇易消化、營養變異小的飼料原料。據測定,飼料利用率每提高0.25個單位,可以減少糞中氮的排出量5%~10%;二是要選擇毒害成分低、無污染、安全性高、抗營養因子易消除的原料。在飼料加工方面,對各種谷物飼料原料的粉碎粒度大小要適中,通過制定科學配方,將原料充分攪拌、混合均勻后,在有條件的場(廠)宜采用膨化和制顆粒加工技術,可破壞或抑制飼料中的某些抗營養因子及有害物質,以提高畜禽對飼料的消化率。
3.3.2 控制氮的排泄量
控制氮的排泄要利用氨基酸平衡營養技術,在畜禽日糧中使用合成氨基酸或寡肽,能夠使日糧的蛋白質水平降低2個百分點或更多,提高日糧氮的利用率,減少糞尿中氮的排泄量20%~50%,糞尿中的臭味物質顯著減少。
3.3.3 合理使用酶制劑
合理使用酶制劑可以通過補充畜禽體內消化酶的分泌不足或提供畜禽體內不存在的酶而提高畜禽對飼料的消化率。Baidoo等(1998)研究結果表明,在飼料中添加酶制劑可以使仔豬對飼料的消化率提高10%,使生長豬對飼料的消化率提高5.3%。外源酶制劑的添加增強了畜禽降解飼料的能力,從而提高了飼料消化率,降低了不可消化養分的排出量。
3.3.4 科學控制銅、鋅及砷的添加量
在飼料中添加高劑量銅、鋅可以起到生長促進劑的作用,但也會產生嚴重的后果。首先,由于高劑量添加,豬對其凈吸收率上升,導致肌肉組織中銅、鋅、砷的含量增加。其次,由于高劑量添加,糞便中銅、鋅和砷的含量大幅提高,造成環境污染。
3.4 加強監督管理,保證畜產品質量安全
由于我國畜牧業生產條件受到較多客觀因素限制,從業者的質量安全生產意識淡薄,不合格飼料、違禁藥品等在生產中的使用,嚴重制約了我國畜牧養殖業的可持續健康發展。為此。必須加強宣傳、執法,規范行業管理,形成良好的社會監督機制;比如加大宣傳工作力度,逐步樹立無公害畜產品質量安全意識;建立無規定疫病區和無公害畜產品生產示范區,全面推動無公害標準化生產;嚴格執法,全面建立和推進準入制度;加快制定無公害畜產品運輸、加工、銷售等方面的行業標準,推行無公害、綠色營銷,真正實現畜產品從產地到餐桌的無害化,確保人類生命健康,促進畜牧養殖業健康、可持續發展。
優化方案 篇2
根據鹿城區教育局關于全區教育系統深化作風建設,優化教育發展環境,促進鹿城教育又快又好發展的工作部署,在全區教育系統開展深化效能建設,優化教育發展環境專項活動,學校結合實際,經黨支部和校長室決定,制訂如下實施意見:
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七屆四中全會及區教育局關于深化作風建設優化教育發展環境會議精神,圍繞鹿城區推進教育現代化建設的總體目標和“五大工程”建設的部署,在全校開展以“轉作風、優環境、提效能”為主題的專項活動,著力解決教師隊伍中存在的作風不實、干勁不足、不負責任、不思進取、師德不善、組織紀律不嚴等問題,以提高政治思想素質和業務素質,創辦人民滿意學校,當人民滿意教師,辦人民滿意教育,努力樹立教育行風新形象,全面促進學校和諧科學發展。
二、目標要求
通過開展“深化作風建設,優化教育發展環境”專項活動,有效促進學校領導和教師職業道德提升,職業責任強化,職業意識增強,職業技能提高,學校深化作風建設和優化教育環境有明顯改善,教職工的政治思想水平和業務能力有明顯提高,教師隊伍建設能夠達到“思想純、行風正、隊伍穩、作風硬、業務精”的目標和要求。具體表現:
1、勤奮好學。進一步形成健全的學習制度,強化學習意識,樹立正確的辦學思想,堅定不移貫徹和執行黨的教育方針,使領導和教師的政治素質和業務水平有所提高,學習型黨組織建設的各項工作得以落實。
2、愛崗敬業。進一步弘揚“學高為師,身正為范”,營造崇教厚德,教書育人的良好氛圍,知榮明恥,言傳身教,講操作,重品行,培養健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,樹立正確的師德形象。
3、團結和諧。班子團結,凝聚力、戰斗力和親和力明顯增強,形成心齊氣順、風正勁足的局面。確保教師隊伍不因內部紛爭而影響工作的事件發生,不因評職、評優、晉級等而引發矛盾、影響教學,不因造謠生非、惡意告狀,群體上訪等影響學校秩序情況發生。每個教師都要珍惜同志之間的友誼,心胸開闊,大事講原則,小事講風格,自覺維護學校的穩定和榮譽。
4、辦學規范。學校以德育為先、教學為中心,視質量為生命得到真正體現,辦學思想端正,教學行為規范,教育教學質量明顯提高,集團化辦學內涵不斷加強;按要求開齊課程,無隨意增減課時、過度加重學生課業負擔行為。充分發揚民主,民主決策,民主管理,深化校務公開,嚴格執行民主集中制原則,自覺接受監督,開展批評和自我批評。校風、教風和學風明顯改進,學生家長滿意度高,社會反映好。
5、廉潔從教。嚴格執行廉潔從教的各項規定,秉公辦事,自覺做到常修為教之德,常思貪欲之害、常懷律己之心,樹立清正廉潔、干凈干事的良好形象。紀律嚴明,組織紀律性明顯加強,學校教職工無違反師德行為,無有償帶生和收受紅包等行為,無不執行學校規章制度,無不服從工作分配的行為,無不擅自離崗和不執行請銷假制度行為。努力建設節約型校園,牢固樹立勤儉辦學思想,規范公務接待,控制接待標準,嚴格執行“四條禁令”。
6、創新業績。促進學校領導和教職工創業創新的意識有新增強,創業創新的能力有新提高,創業創新的方法有新改進,創業創新的形象有新提高,創業創新的工作有新成效,加快推進“活力校園、實力校園、和諧校園”戰略目標的建設,使集團化辦學的`內涵和教育優質資源不斷得到深化和拓展。
三、方法步驟
1、第一階段(20xx年3月初至4月上旬):動員部署,制訂方案,統一步驟,召開教職工動員大會,組織學習鹿城區教育局關于深化作風建設優化教育環境的會議精神,并且查找學校存在問題(召開班子專題討論會)。
2、第二階段(20xx年4月中旬至10月):集中解決問題,全面推進。
(1)開展調研,查找問題解決策略,設計《作風整改對照檢查表》;
。2)根據《作風整改對照檢查表》陳述的現象,看哪些現象自己身上有,歸結為什么問題,要一條一條地對照檢查(分自查、互查);
(3)寫分析報告,自我解剖(領導和教職工都要寫出自己的對照檢查分析報告),把通過自查和互查找到的問題寫出來,進行自我剖析,檢查分析報告要寫實、寫深、寫透。剖析思想,找到根源,提出解決辦法。
。4)學校支部對全體教職工的對照檢查分析報告要負責審閱、匯總和分類,把它作為師德考核的主要內容;學校領導班子的分析檢查報告由教育局審閱。
3、第三階段(20xx年11月至12月):評議總結,轉化提高。(1)對自查、互查中漏掉的問題繼續查找和整改;(2)對個別教育轉化困難的教師,除了深入細致的思想工作之外,要抓典型,深刻剖析,教育警示;(3)總結評議階段,學校要寫出自評報告,報告教育局審查鑒定。
四、活動要求
1、加強領導,建立相應的領導小組和督查小組。
。1)浦南小學深化作風建設優化教育發展環境工作領導小組:
組長:Z
副組長:Z
成員:ZZ
。2)浦南小學深化作風建設優化教育發展環境工作監督小組:
組長:ZZ
副組長:ZZ
成員:ZZ
2、作風建設要堅持七大原則。
。1)堅持相互結合的原則;(2)堅持實事求是的原則;(3)堅持領導示范的原則;(4)堅持正面教育為主的原則;(5)堅持以工作檢驗作風整頓效果的原則;(6)堅持標本兼治的原則。
3、強化學習。要廣泛開展學習型組織建設活動,組織黨員教師深入學習黨的十七屆四中全會精神、《廉政準則》、《浙江省義務教育條例》等政策法規以及教育局相關制度的學習,舉行民主生活會、懇談會等形式,開展批評和自我批評,利用負面案例,進行警示教育,并結合暑期師德教育,統籌安排,切實改進工作作風,自覺做好師德師風建設,努力構建風清氣正、昂揚向上的良好氛圍。
這次作風建設是學校教師隊伍建設的一個重要舉措,也是一次學校師德再教育,我們要按照區教育局具體部署,緊緊圍繞“打造陽光浦南、創辦都市名!钡目偰繕,牢固樹立“為孩子的可持續發展奠基”的現代理念,不斷促進學生思想品德,科學文化,勞動技能和個性心理各方面全面發展,以崇高的使命感和責任感,振奮精神,開拓創新,扎扎實實地開展作風建設的專項活動,為加快我校教育現代化建設而不懈努力。
優化方案 篇3
相信有很多的朋友會被這幾個名詞繞的有些頭大,很多朋友覺得智能DNS跟雙線加速、CDN加速是類似的技術。其實不然,雖然他們的目的都是一個:讓用戶更快的訪問網站。但是他們的應用原理卻大相徑庭。
大家一定很清楚這幾種都是比較常見的主機加速的方式。所以文本主要介紹一下“智能dns解析”,“cdn加速技術”,“雙線主機的加速方式”的基本加速原理,當你了解了這些就可以從這幾種方式中找出一種更適合你的主機的加速方式。
一、何謂雙線加速
雙線加速比較常用的就是“雙線雙IP”和“雙線單IP”,”BGP雙線單IP”
1.雙線雙IP。
雙IP雙線路實現方式是指在一臺服務器上安裝兩塊網卡,分別接入電信網線與網通網線并設置一個網通IP與一個電信IP,這樣一臺服務器上就有了兩個IP地址(即域名解析到哪個IP都可以訪問),需要在服務器上添加網通或電信的路由表來實現網通用戶與電信用戶分別從不同的線路訪問。
雙線雙IP比較常用的兩種使用方式:
。1)用兩個不同的域名解析到這兩個IP,在網站上放上不同的連接,網通用戶點擊訪問網通的線路,電信用戶點擊訪問電信的線路。(智能DNS沒有廣泛應用之前比較常見的一種方式)。
(2)智能DNS,所謂的智能就是不需要用戶自己去判斷,而是交給域名解析服務器。智能判斷用戶的線路,如果是電信用戶就解析到電信IP,網通用戶就解析到網通IP。
2.雙線單IP。
顧名思義,兩條線路一個IP地址。一臺服務器上配置一個網卡一個IP地址,此IP是網通IP或是電信IP,通過路由設備設置數據包是通過是電信網絡或是網通網絡發出來實現的雙線技術。此方案也可以提高網通用戶與電信用戶的'訪問速度,解決了雙IP雙線需要在服務器上設置路由的問題,但由于IP地址采用的是網通或電信的IP,訪問用戶在發送請求數據包時不會自動判別最好的路由。
BGP雙線單IP。
BGP(BorderGatewayProtocol)邊界網關協議。BGP具體的功能就是控制路由的傳播和選擇最佳路由。這個雙線路的實現必須是IDC機房運營商與電信、網通能夠達成合作協議,通過骨干網絡的路由器來給予最優路由選擇,所有的一切,對于服務器和用戶都無任何負擔。服務器僅需單ip且效果最佳。但是這樣的合作談判又怎么會那么容易。所以目前這樣的基于BGP的解決方案基本都是針對絕對的高端用戶提供的。
二、何謂智能DNS
看到了上面的雙線雙IP的概念,你應該清楚了智能DNS是為誰準備的了吧!沒錯,為了不浪費雙線雙IP,為了更好地用戶體驗,對訪問用戶進行智能線路判斷,讓電信用戶走上電信的高速路,讓網通用戶走上網通的高速路。推薦使用免費智能DNS的服務商——DNSPOD
三、何謂CDN加速
CDN加速=智能DNS+多服務器
如上面公式,CDN是多臺服務器加智能DNS的結合體。CDN服務,其實就是把靜態頁面緩存到不同地區很多臺專門的緩存服務器上,然后根據用戶線路所在的地區通過CND服務商的智能DNS自動選擇一個最近的緩存服務器讓用戶訪問,以此提高速度,這種方案對靜態頁面效果非常好,同時它也需要智能DNS的幫助才能實現把用戶引導到離自己最近的緩存服務器上。好的CND服務提供商必須有好的智能DNS做基礎。
優點:本地Cache加速,鏡像加速,遠程加速,帶寬優化,集群抗攻擊。
CDN加速又有別與鏡像技術?垂剑篊DN=更智能的鏡像+緩存+流量導流。(爆個料,阿桑奇的“維基解密”網站在風頭正緊時,弄出一千多個鏡像站點,有圖有真相)
各種加速方式對比:(雙線雙IP與雙線單IP對比僅供參考)
綜上所述,以上各種雙線實現的方式各有優缺點,智能DNS+雙線雙IP成本較低,但網絡不夠穩定并且占用大量的服務器資源,普通雙線單IP只是實現了部分雙線路的效果所以訪問速度不佳,CDN方式對靜態網頁效果很好但對交互性很強的網頁效果不太理想,BGP單IP雙線路解決了以上所有的問題是最好的實現方式但國內采用此種方案的IDC服務商較少,如果能將BGP單IP雙線與CDN加速結合起來將會是最優的解決方案。目前全國已有不少合用BGP技術方案的數據中心,但大多為特殊客戶提供服務,很少有針對普通用戶和IDC商的機房。
優化方案 篇4
為貫徹落實市委十一屆六次全會精神,《中共州常市委教育工委州常市教育局關于進一步加強和改進作風建設的意見》的相關規定,扎實開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動,切實轉變黨員干部教師作風,提升教育公共服務水平,結合學校自身實際,在多年堅持不懈抓作風建設的基礎上,制定如下方案:
一、建立組織機構
組長:z
副組長:z
成員:z
二、加強宣傳引導
在學校網站的 “黨的群眾路線教育實踐活動”專欄中,編發“改進工作作風 優化辦學水平”有關通報,專題宣傳活動的工作進展和實際成效,交流經驗,宣傳典型。通過以例說法、負面典型曝光等方式,發揮警示作用,促進活動深入開展。
三、規范辦學行為
1、關心學生,愛護學生,公平公正對待每一位學生。積極開展以“關愛一個學生、聯系一個家庭”為主題的“168” 愛生活動,即學校在崗的每位教師結對幫助1名困難學生(困難學生包括學習困難,或家庭經濟困難,或一時難以適應學校生活的身體、心理健康等方面的困難), 擔任他們的成長導師,加強對學生的個別指導,努力讓每個學生健康發展。
2、堅持校務公開,實行依法治校,大力推進民主管理,嚴格執行教代會制度,重大事務一律經教代會討論通過。
3、規范辦學行為,嚴格執行“減負增效”有關規定,重長遠、重發展,全面推進素質教育。
4、加強財務管理,嚴格執行“三公”經費管理政策。厲行節約,不鋪張浪費,校內工作一律不搞宴請,不組織公費旅游,上級或外單位來人指導工作或參觀學習,一般安排簡餐或在食堂用餐。
5、開放辦學,尊重家長,虛心聽取家長意見,熱情接待每一位來訪人員。
6、家訪常態化,教師要保持與家長的經常性聯系,與家長平等對話、有效溝通。班主任每學年家訪率不低于70%。
7、校長領導扎根校園,擔任本學科教學任務,切實發揮課堂教學示范作用。
8、深入教育教學第一線,積極開展調查研究,努力提高學校管理的科學化水平。遵循教育規律,干實事,干好事。
9、進一步加強對食堂、小店的'管理,嚴格控制價格,確保商品、食品的質量,努力提升師生對學校食堂、超市的滿意度。
10、秉承傳統,弘揚師德;注重學習,提升師能;愛崗敬業,服務社會,進一步提升學校形象。
11、廉潔從教,堅決抵制有償家教,嚴格執行上級廉政規定,各項工作公開透明,不循私舞弊,純潔學校與家長的關系.
12嚴格執行上級有關“教輔”資料征訂和“物資”采購等規定,嚴格執行上級有關招生、招師工作的規定,規范操作程序,做到公開、公正、公平。
四、加強監督檢查。
改進工作作風領導小組和辦公室,要加強對各部門相關活動的監督和指導,各有關部門對教研組和教師個人加強考評,發現問題及時糾正。激發黨員干部的工作熱情和銳意進取精神,促進黨員干部履職盡責。
優化方案 篇5
選題背景與意義
Schmuhl纖維復合技術有限公司是一個開發和生產高強度、高硬度的輕質復合材料制品的德國中小型家族企業。具備二十多年生產經驗的它,其產品投入于多個領域,如醫療技術、汽車技術、科學儀器、機械及模型和模具制造等。1991年Schmuhl公司將廠房搬進了圖林根州的一個小鎮(Liebschütz), 把一個大約850平米的寧靜豬圈改造成了一個生產車間。隨后相繼于1996年,20xx年,20xx年和20xx年陸續修建了四個生產車間(現總面積達3250平米),以及相應的辦公樓(現總面積達1100平米)。該公司是逐步擴建生產車間,而非一次性建成現有的規模,因此生產車間規劃和生產設備安置不夠合理,從而導致了企業內部半成品在各生產工序間的運輸線路復雜、耗時多,影響生產效率。
在初期熟悉該企業生產運行的過程中了解到,由于半成品種類多、體積龐大、加工工序多樣化等因素,目前該企業仍存在一些棘手問題,如下:
沒有半成品跟蹤方案。整個生產過程中,只在出口處設有一臺條形碼掃描器,用于發貨單的制定。車間主管獲取的每日各車間半成品數據報表與現實有差, 其必須再次清點數目,較浪費時間和精力。
企業內部信息流不可視。缺少各生產車間之間的數據信息交流,影響生產效率,生產庫存高。
為解決以上兩個問題,并優化該企業的生產過程,有效提高生產效率,減少生產庫存,本論文將從兩方面展開,分別進行闡述:半成品跟蹤新方案、企業內部信息流優化。論文目的:基于“倉庫管理新方案”(一個碩士論文研究項目),創建一種新的較為經濟且操作簡單的半成品跟蹤方案,并對企業內部的信息流進行優化。
研究內容
整篇論文是按照引言、主要內容、展望和結論的順序展開,其主要內容是本論文的核心,包括以下內容:
企業內部實際狀況的介紹,包括實際倉庫狀況、實際信息流的描述。描述實際倉庫狀況是為了在之后的方案介紹時,對倉庫地點的安排能夠有更好的理解和對照;
對于企業內部信息流進行評價和優化,包括對條形碼識別系統應用的評價和生產過程中信息流的評價及優化;
通過實際舉例說明,介紹半成品跟蹤新方案及其影響;
對今后發展的一些建議。
倉庫管理
基于“倉庫管理新方案”,公司所有倉庫被重新整合、分類和統一命名。根據功能性不同,倉庫被分為以下四類:
生產倉庫,作為半成品在每兩個生產工序間的暫時緩存倉庫,共七個;
購置倉庫,為生產加工提供所需材料,共五個;
配送倉庫,存放將配送給客戶的成品,共五個;
緩沖倉庫,又為多功能倉庫,即放置剩余材料、閑置設備、特殊垃圾、報廢產品等,共一個。
條形碼識別系統
目前,Schmuhl公司已引進條形碼識別系統。每一件半成品附有一張標簽,其內容包括條形碼、半成品名稱、物品編號和系列號,可利用條形碼識別技術在生產過程中對其進行產品跟蹤。然而,如選題背景中所述,整個生產過程中,只在出口處設有一臺條形碼掃描器,用于發貨單的制定,在其他生產車間點并無相應的設備以實現對半成品的跟蹤。其原因是投入設備所需資金較大,財務部未予批準。因此,目前需要一種較為經濟且簡單的跟蹤方案,以實現生產過程中半成品的可視。
然而,就條形碼識別系統具有經濟實惠、可快速讀取、靈活方便等特點和優點來考慮,它是一種適合于像Schmuhl公司這類中小型企業的識別系統。所以選用該識別跟蹤系統是正確的,只是目前該公司還未達到完全發揮條形碼識別系統的所有功效。所以這個識別跟蹤系統是可以被繼續保留的,當資金允許的條件下增加設備投入,以達到最終效果。
企業內部信息流
該公司生產加工工序大致可分為:纖維材料裁剪、注射、機器人切割、安裝和噴漆五個環節。但是不同產品的生產加工順序和次數不同——比如Liebherr產品的部分部件需要重復“安裝”和“噴漆”的過程——導致跟蹤和信息交流的復雜化,從而存在一些缺陷,需要被優化。
企業內部運輸的信息流
在企業內部物品運送方面,各生產車間與運輸員的信息交流都是憑經驗執行的。一般情況下,運輸員會固定在每天的早上和下午去注射車間各提貨一次。在其他時間段需要運輸物品時,生產車間的人員會通過電話方式或者當面口述將運輸需求傳達給運輸員,從而達到運輸的目的。從目前情況分析,這樣的信息交流在運送方面能夠正常運作,因此可以繼續執行,另外可在組織工作的細節上進行改善并優化。
注射部門與切割部門的信息流
從注射部門生產出來的大部分半成品首先被運送到切割部門進行切割加工。目前切割車間只有兩臺機器人切割機,而需切割的產品種類有幾十種,因此,切割部門幾乎是滿負荷工作。為了保證在規定期限內完成訂單,注射部門必須提前完成訂單量并開始下一批預測訂單量的生產。在切割部門,由于不同的半成品的切割模具不同,所以切割不同半成品時必須更換切割模具,為了節約更換模具的時間和精力,工人遵循的原則是同種的半成品累積到一定量后再進行切割。因此,一部分半成品需暫存于生產倉庫,導致生產庫存增加。所以注射部門和切割部門的信息交流十分重要。良好暢通的信息流可提高兩部門之間的生產效率,從而減少生產時間和生產庫存。而目前其仍存在較大的缺陷,切割部門往往一貫按照自己的生產計劃進行,缺少部門相互間的溝通。
切割部門與安裝部門的信息流
切割與安裝部門的信息流也同樣關系著整個生產流程的效率。由于產品的多樣性,在安裝車間為每種產品只配置了一部安裝設備。根據安裝工序的特殊性,完成一次安裝工作需要等待時間大約90分鐘。所以提高安裝部門生產效率的方法是在任何時間都能使各安裝設備負載,因此從切割部門送來的半成品應該符合種類多、數量少的要求。目前由于不完善的信息流,切割部門無法準確及時得知安裝部門的實時需求,導致送來的半成品類型與數量不一定符合安裝車間的實時需求,從而降低了生產效率。
數據報表出錯
在選題背景中提到,車間主管獲取的每日各車間半成品數據報表與現實有差, 其必須再次清點數目。這一現象的.產生與不足的信息流密切相關。數據報表是由物流部門依據從出口處的條形碼掃描器讀取傳送到電腦上的信息完成的。出口處的條形碼掃描器只針對最后環節的物品進行跟蹤,而非整個生產過程的跟蹤,所以數據出錯是很容易產生的。其產生原因大致可分為以下幾點:
半成品上的條形碼標簽錯誤;
半成品上無條形碼標簽;
條形碼掃描多次或未掃描;
條形碼標簽在切割環節被損壞,導致無法讀取;
物流部門人員處理數據時出錯。
跟蹤新方案
要使整個生產過程的信息流得到優化,從而提高生產效率,降低生產庫存,物品的跟蹤是必不可少的。雖然公司已引進條形碼識別系統,并且其初衷是為了跟蹤監控整個生產流程,但由于種種原因,例如設備投入資金有限,導致目前未能達到預期效果。因此本論文將提出一種既經濟實惠又簡單方便的半成品跟蹤方案,從而達到在生產過程中對半成品的跟蹤并且成本最低化的目的。
跟蹤新方案的要點
以紙表形式跟蹤;用紙表的費用較低,也同樣可以達到跟蹤目的。只需對每個需要跟蹤的物品列出其相應的跟蹤表格即可。所有的跟蹤表格已作為論文成果之一被列入附件中。
各部件物品有相應的跟蹤表格;由于每種部件的加工步驟不完全一致,所以必須對其制定相應配套的跟蹤表格。
表格的內容包括:
部件或部件組名稱;
年度日期;
時間:數據填入表格的時間;
位置:物品中間倉儲存放的位置;
部件類型的名稱;
數量;
備注。
基于倉庫管理新方案;
聘用一名數據記錄員。
跟蹤新方案的執行步驟十分簡單。在每次半成品運送任務完成以后,運輸員將運輸數據傳達給數據記錄員。運輸數據內容包括:“什么”——被運送的部件物品名稱、“多少”——被運送的部件物品數量、“從哪到哪”——部件物品從什么位置被運送到什么位置。根據運輸員提供的信息,數據記錄員將所得數據整理加工后并記錄到對應的表格中即可。
實例:“Ziegler左右門內殼”的跟蹤記錄表
對今后發展的建議
優化企業內部運輸組織細節工作;
優化注射部門、切割部門和安裝部門相互間的組織協調工作;
數據處理工作需更加仔細嚴謹(條形碼標簽的粘貼及掃描);
填寫過的跟蹤表格須定期進行存檔、數據分析處理總結,為今后的企業發展提供有效的數據信息;
新項目的跟蹤表格可根據其相關生產工序簡單生成;
今后購置條形碼掃描器的安置點即為表格中的“位置”。
結論(或應用)
學士論文規定的完成限期為八周,因此沒有足夠的時間來觀察和監控“半成品跟蹤新方案”的實際實施和運行。所以下面的結果僅為從邏輯上的和實際上的估計與推測,而不是對通過實際產生的結果的描述。
實現半成品的跟蹤;半成品跟蹤新方案以成本低、操作簡單為原則,實現對半成品的跟蹤。
保證數據的正確性;通過半成品跟蹤新方案,首先保證了數據的正確性。在各倉庫或各生產車間的半成品數量可以被及時準確地呈現,車間主管無需每天對各倉庫庫存量進行核實。
優化信息流;在研究內容中已對企業內部信息流進行了描述分析和評價,并對其提出了相關優化建議。同時,半成品跟蹤新方案以實際數據呈現的方式也可優化企業內部的信息流。
減少生產庫存;各生產部門之間的工作相互協調一致,待加工的半成品無需長時間地被閑置,部分生產可達到無縫銜接,因而生產庫存也隨之減少。
縮短總生產時間;半成品的閑置時間減少,則總生產時間縮短。
優化生產;優化了的信息流可幫助各生產部門相互間的溝通,有效地組織協調其生產工作,優化生產,提高生產效率,為企業帶來更大的經濟利益。
優化方案 篇6
做SEO優化的最關心的問題就是:關鍵詞什么時候能上首頁。對老板或者部門主管不怎么了解seo的時候,當他們發出這樣的感嘆——這個關鍵詞怎么那么久還沒有好的排名啊!你需要多久才能把它做上首頁!其實,我說句真心話,作為一枚seoer時刻都想關鍵詞能最快就可以上首頁;壓力也是最大的。希望老板們莫要急,seoer不可能給你一個具體時間,或者說誰都不能保證這個關鍵詞能排在首頁!我們能做的只是將網站中的高質量內容更好的呈現給搜索引擎,獲取更多流量,但沒有人可以保證網站排在第一位。
下面簡單講述下企業網站的優化方案:
第一步:建立營銷型網站。企業竟然選擇了網絡營銷,并定要考慮好網站的定位,網站的定位要是營銷型的,更多的是注重網站的用戶體驗,網站的結構更多的是要實用性,網站產品的展示盡量不要使用flas,網站首頁盡量使用圖片和文字共存的方式在首頁展示。營銷型的網站更要有明確清晰的導航,網站細節要做好,聯系方式要突出,方便客戶能在第一時間聯系到您,減少網站的流量流失。
第二步:布局網站關鍵詞。營銷型的網站建設好后,最重要的就是布局網站關鍵詞,關鍵詞布局從標題開始,標題的寫法:主關鍵詞—>次關鍵詞—>企業網站名稱;描述的寫法:以企業名稱開頭,然后寫企業的主要業務,業務中包括主關鍵詞,同時,描述需要是句完整的通順的句子。標題和描述中都不可以出現關鍵詞堆積的現象,以免出現優化過度和影響用戶體驗。對于企業網站只有2,3個關鍵詞時,標題的長度不要超過40個字符,描述不要超過50個字符,超過的字符數也不會在百度首頁展示,用戶無法看到的也就沒什么意義。同時,網站首頁也需要對關鍵進行布局,網站的頂部公告處可以添加企業項目,項目中加入關鍵詞;首頁可以使用“企業簡介”版塊的調用,在簡介中加入關鍵詞,第一次出現的關鍵詞可以加粗、加上錨文本鏈接;以圖片方式展示的產品中,產品的名稱可以用關鍵詞來代替,但是不要所有的產品都使用關鍵詞,容易出現關鍵詞堆積;網站底部的友情鏈接處添加關鍵詞鏈接,直接錨文本鏈接到首頁。關鍵詞布局完成后,請不要隨便的改動布局。
第三步:添加網站內容。關鍵詞布局好后,并可給網站添加內容,這里的內容是指行業內的高質量的,對于新站來說不可大量的采集,內容需要根據網站的定位,給用戶提供高質量的原創,高質量的原創不僅是用戶喜歡的,也是蜘蛛喜歡,盡量做到在最短的時間內,讓搜索引擎收錄網站內頁。這樣才能更好的給網站做優化,關鍵詞排名上升的速度才更快。在網站的關鍵詞布局和網站的首頁內容填滿后,并可像搜索引擎提交網站,有的站長可能不理解,為何到這步才提交網站,只有網站在關鍵詞和內容都健全的情況下,關鍵詞排名的速度才會更開,百度收錄的'也會很快,一般高質量的網站,一天就會被收錄。
第四步:網站外鏈建設。要想關鍵詞排名快速上升,除了上面說到的,還有個重要的就是高質量的外鏈,高質量的外鏈可以加快關鍵詞的排名,同時會保證排名的時間長久,不會出現波動的情況。高質量的外鏈可以從以下幾個平臺做:百度自身平臺(百度知道、百度經驗、百度百科)、友情鏈接平臺、分類信息平臺、論壇簽名外鏈,第三方博客等,這里要提醒大家的是論壇簽名外鏈容易做,效果也比較明顯,但是論壇外鏈的權重不高,如果網站全部靠論壇的外鏈,關鍵詞排名會很不穩定,會經常出現波動。為了關鍵詞能快速上升并且穩定,外鏈還是要采取不同的平臺,提高外鏈的權重。
最后給的忠告:站長們做優化不要著急,也不要隨便的改動網站的結構和標題,改動網站必定會給網站帶來不必要的影響。希望上面說到的幾點能幫助站長們提高關鍵詞的排名,至于到底要多長時間,還是要看站長們自己付出了多少時間。特別是千萬不要心存僥幸利用各種技術劫持各種流量,一旦被檢測出很可能被百度kill站;特別是,你想長久的做好網站的企業。
優化方案 篇7
一、指導思想
為了貫徹落實教育部《普通高中課程方案》和《江蘇省普通高中課程改革實施方案》和《江蘇省普通高中課程改革實驗方案》精神,根據高中新課程的目標和宗旨,結合我校的實際情況,以《鹽城市普通高中教育教學質量提升三年行動計劃》為依據,以學生的素質教育和個性發展為核心,逐步實現教師教學方式和學生學習方式的變革,構建良性互動的師生關系、教學關系,重視對學生科學精神、人文精神、創新精神和實踐能力的培養;以校本培訓和校本研究為主,加強高中新課程師資隊伍建設,促進教師專業成長;建立和完善適應于課程改革時代要求和學校發展需要的管理機制,進一步提高辦學水平,豐富我校“有效+特色,高質+特長”的辦學特色的內涵和外延,為我校創建江蘇省四星級高中奠定堅實的基礎。
二、工作目標
1、通過新課程理論的學習與實踐,教師全面掌握現代教育理論,引導教師建立科學的教師觀、教學觀、學生觀,創新教學方式,優化教學過程,探索高效課堂教學模式,切實提高課堂教學效能。
2、確立學生的主體地位,引導學生轉變學習方式,進行自主學習、合作學習和探究學習,培養學生獲取知識、分析問題、解決問題、交流與合作的能力。
3、開齊開足課程,形成具有本校特色的課程體系。結合學校師資現狀,開設校本課程,以適應學生不同方向與不同層次的發展需要。充分結合我校特點,堅持面向全體學生,既承認差別,又為學生自主選擇創造條件。既注重弘揚科學精神、介紹現代信息,又注重發揮人文教育功能、繼承優秀傳統。
4、逐步改進課程評價,發揮課程評價促進學生發展,改進教學實踐的功能。
5、建立和完善學生綜合素質評價體系,培養學生科學的人生觀、價值觀、審美觀,培養學生健全的人格,健康的審美情趣,促進學生健康成長。
6、以我校在實踐中形成的三大教學策略(面向全體,個性發展;學法指導;單元章節過關)為基礎,繼續加強相關課題研究,力爭取得具有較大影響的成果。
三、具體措施
1、加強校本培訓,促進教師專業發展
。1)加強與新課程實施相適應的教師隊伍的建設工作,要按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,通過多層次、多形式、多樣化的培訓,將通識培訓、學科課程標準培訓和實驗教材培訓等結合起來,促進教師盡快適應新課程教學。
。2)以青年教師和骨干教師的新課程培訓為切入點,以全員培訓、整體提高為目標,結合學校實際,以此作為校本培訓作為師資培訓的重要途徑。
。3)建立以校為本的教研制度和教師專業發展機制。重視和加快建立以校為本的教學研究制度,組織和鼓勵廣大教師密切結合教學實踐,積極開展富有針對性的教學研究,不斷提高教研能力和水平,使新課程的實驗過程成為教師自身不斷成長的過程。
2、創建高效課堂,提高課程實施水平
。1)學校課程設置科學、合理、規范。學校課程設置方案符合國家新課程方案的剛性要求,體現新課程的多樣化、個性化的特色,能夠開設課程標準要求的所有選修課,形成具有特色的校本課程和研究性學習項目;充分開發利用學校、社會等課程資源。
(2)高度重視通用技術課程和綜合實踐活動課程。技術課程要著重提高學生的技術素養和創造力,加強技術與社會和科學之間的聯系。強化綜合實踐活動課程的設置、實施、考核、評價和學生校外活動的管理,保障學生活動安全。
(3)按照新課程理念和各科課程標準的要求,規范、高效、創造性地實施課程,探索高效課堂教學模式,努力提高教學質量。積極轉變教學方式,倡導自主、探究、合作的學習方式,引導學生在發現問題和解決問題的過程中探究知識的意義。促進信息技術與學科課程的整合,逐步實現教學的組織管理方式、教學內容的呈現方式、學生的學習方式、教師的教學方式和師生互動方式的變革。
3、規范教學常規,創新教學管理機制
(1)進一步加強教學常規管理,督促教師教學環節落實到位。
(2)創新教學管理機制,促進新課程順利實施。
4、有效開發課程資源。
(1)充分利用圖書館、閱覽室、實驗室等場地和設施設備,用好教材、報刊、網絡等素材性課程資源,發掘社區社會資源和人力資源,為學校的新課程實施提供豐富的課程資源支撐。
。2)建立課程資源管理數據庫,拓寬校內外課程資源及其研究成果的分享渠道,提高使用效率。
5、探索評價機制改革,發揮評價的激勵功能
。1)創建發展性評價體系。研究開發切實可行的高中學生學業成績與成長記錄相結合的綜合評價方案,構建發展性評價制度與科學有效的'教學質量監測體系,特別是關于學生成長記錄評價的操作與管理方法,保證學生成長記錄的真實性和可信性,充分發揮評價機制的激勵功能。
。2)建立促進教師專業發展的評價制度,全面、科學、準確地評價教師教學工作,將教師教學工作評價與教師專業發展評價統一起來,通過評價促進教師課程執行能力、課程開發能力的形成和提高,發揮評價對新課程實施的促進作用,努力營造實施新課程的良好氛圍。
四、實施步驟
1、第一階段(20xx年3月-20xx年7月)
(1)啟動學校課程改革工作,制訂學校課程改革實施方案以及一系列配套的操作性制度。
(2)開齊開足國家課程、地方課程,規劃學校校本課程的開發。
。3)結合綜合實踐活動課、通用技術課程的研究與實施,探索本校特色的課程體系。
。4)開展學生綜合素質評價體系和學生成長檔案管理的研究與實施,完善學校、家庭、社會三位一體的教育網絡。
2、第二階段(20xx年9月-20xx年7月)
。1)完善新課程改革方案。
(2)擴大計算機信息化與學科整合的課程范圍。
。3)每門學科開發1-2門校本課程,編寫相關教材,初步構建有學校特色的拓展型課程和研究型課程框架。
3、第三階段(20xx年9月-20xx年2月)
全面總結課程改革的經驗教訓,廣泛開展交流,形成有影響的課改成果。開展新一輪課程改革。
優化方案 篇8
摘要:物流配送是物流環節中重要的與客戶直接聯系的環節,而配送所達到的服務水平以及完成的質量高低,都會直接影響到消費者的滿意程度。作為實體和零售的輔助,蘇寧易購利用蘇寧現有優勢,將實體零售和虛擬經濟相結合,與蘇寧電器配合,共同打造新型的線上線下連鎖模式。本文以蘇寧易購配送為研究對象,根據蘇寧易購配送的現狀,確定其所存在的問題,對存在的問題進行分析研究并提出針對性建議,使蘇寧易購配送得到進一步優化。
關鍵詞:蘇寧易購;配送;優化
中圖分類號:F274文獻標識碼:A文章編號:1671-864X(20xx)09-0277-02
一、蘇寧易購簡介
蘇寧易購是蘇寧云商集團旗下的新一代B2C網上綜合購物平臺,主營商品包括3C 電器、傳統家電、日用百貨、服飾鞋帽等種類。蘇寧易購通過“實體店+線上”的模式,自成立起,僅3年就獲得了中國家電網購市場超過20%的市場份額,目前在中國B2C市場的份額位居前三強。20xx年,蘇寧易購進一步強化實體店面與虛擬網絡的同步發展步伐,網絡市場份額迅速提升。目前,蘇寧易購已經覆蓋全國30多個省,擁有3000多個售后服務網點以及1000個配送點。20xx年,蘇寧易購的線上平臺商品交易總規模達到502.75億元,同比增長了94.93%。蘇寧易購憑借蘇寧倉儲配送規模,不斷完善物流配送,努力降低成本,維持低價優勢,打造線上與線下零售結合的新型電商模式。
二、蘇寧易購物流配送體系現狀
(一)蘇寧易購物流配送系統。
蘇寧易購配送流程將營銷、采購和物流統一在同一平臺下,它與IBM公司合作開發了SAP 系統,采用此系統來統計分析顧客,然后產生最佳配送方案,繼而快速準確地安排物流人員,統一進行配送,這樣就解決了蘇寧易購配送需求的擴散性。
由于網購商品種類繁多,規格各異,針對這一特點,蘇寧易購在發展原物流基發展的基礎上,努力滿足訂單增多、庫存需求大的要求,積極建設第四代物流基地、第五代自動化倉庫以及城市自營快遞體系,以實現小件商品在遠距離上的快速配送響應,F階段,蘇寧易購主打“百城半日達”服務,為了更好地實現這項便利服務,蘇寧易購在全國各地投入資金建設自己的物流基地。近幾年,蘇寧幾乎將募集的全部資金都投入了物流建設,比如購買土地、建立倉儲、建設團隊,不斷優化管理手段和運營體系。截至今天,蘇寧在北京、上海、成都、南京、武漢、廣州、西安以及沈陽8個城市建立了全國物流樞紐,擁有49個區域物流中心,1700個O2O物流倉,實現195門店出貨極速達(2小時以內),在55個城市,152個區縣做到了“半日達”,部分區域還開通了“一日三送”的服務。蘇寧易購為了滿足自身對物流服務需求的增加,努力轉型為成功的物流企業,蘇寧在北京、上海、南京等地正逐漸展開二期自動化倉庫項目,使物流基地的自動化物流系統實現全面升級。
(二)蘇寧易購物流配送的模式。
蘇寧的競爭對手淘寶選擇了第三方物流模式,京東采用了自建物流模式,鑒于此,蘇寧易購將物流配送體系分為了兩部分,對于小件商品采用自己的倉庫,對于較大的貨物,蘇寧易購則選擇自己的實體門店進行配送。對于大家電的倉儲方面,蘇寧在全國設立了60個區域配送中心,真正做到大件電器從配送中心直接運送至顧客家門口。
1.采用自營配送模式。
自營配送模式是指電子商務企業根據自身的規模、企業戰略、商品的配送量以及網點布局等多種因素,通過自己建設網絡體系,在合適的地區建造配送中心,從事本企業物流配送業務,這種模式的核心是建設集物流商流信息流于一體的現代化物流中心。
1.配送中心模式。蘇寧易購采用的是實體+網銷的模式,網上的銷售需要依靠線下的連鎖經營來實現,由于蘇寧易購面對著來自全國的客戶,因此應選擇最佳的物流配送模式。每個配送中心根據用戶訂單和預計銷售來進行規;牟少徍捅9,再根據訂單中顯示的商品及數量,在規定的時間內送達用戶。
2.速遞隊伍。除了大型貨車外,蘇寧易購還有一支配送小分隊也在逐漸壯大,這些分隊每天滿載商品,往返于城市街道之間,這是蘇寧易購的毛細物流配送體系——速遞隊伍,它成立于20xx年6月份,這些配送車輛統一設計、統一形象,并配備了GPS全球定位系統,使消費者購買的商品都能安全及時地送貨上門。
2.第三方物流配送模式。
第三方物流配送模式是指當企業在配送方面沒有足夠的實力,或者采用自建物流成本過高時,選擇將部分或全部配送業務交給專業的物流公司進行。由于在二三線城市,訂單密度相對較低,自建物流中心的成本過高,利用率不夠,因此在小型包裹的配送上選擇與當地的快遞公司合作,當貨物到達二三線城市時,由合作的`第三方完成配送任務。
(三)蘇寧易購物流體系中存在的問題。
1.第三方物流發展滯后。
蘇寧易購的物流系統的硬件設備尚不發達,服務網絡的建設力度不夠強,管理手段也不是很先進,致使蘇寧易購的物流配送很難形成市場化,從而其物流配送的效率和準確程度大打折扣。主要表現缺乏專業化和標準化程度高的物流配送體系,對于國際物流企業的運作方式并沒有深入了解,因此無法真正做到“第三方物流”。
2.物流基礎設施落后。
蘇寧易購雖然有發展物流的硬件條件,擁有自動化立體倉庫,但是物流設施和物流信息管理手段急需改進。一方面物流配送的需求大,而另一方面交通運輸設備落后,缺少高效專用的運輸車輛,多以中型汽油車為主,效率低,能耗大,無法滿足配送需求;配送終端網點過分依賴于門店,整體布局不完善,沒有建立一個獨立的配送終端站點,很多本應建立快遞點去覆蓋周圍的地方因為區域范圍沒有蘇寧的門店而沒有建設快遞點,依靠零配車輛專門從中心送出,影響到配送時效和配送成本,導致交付時間延長,成本增加.
3.物流中心選址存在問題。
在選擇配送中心方面,蘇寧易購科學方法通常只考慮倉庫租金的高低,很少將配送成本、配送效率和服務質量考慮在內,缺少科學確定配送中心位置的方法。通常租金少的倉庫就比較偏遠,交通狀況不佳,送貨路途長,因此送貨成本高,而對單車月均送貨量小的承運方而言,為了保證車輛合理的收益,就會提高配送運價,從而配送的效率就大打折扣,商品送到顧客手中的時間進而延遲。
4.缺乏專業的物流技術和管理人才。
蘇寧易購缺乏完善的物流人才培訓體系,在配送人才的教育上比較落后,導致缺乏專業的物流人才,物流配送人員教育水平大都不高,服務意識不強,缺乏開拓市場的主動性。缺乏了解現代物流配送運作及管理,從而高效實施物流配送的復合型專業人才制約了蘇寧易購物流配送的發展。
三、蘇寧易購物流配送的優化方案
。ㄒ唬┡渌托畔⑾到y優化。
電子商務的發展離不開物流信息系統,必須注重對各種物流信息技術的開發和應用,比如電子訂貨系統、二維碼的應用、電子數據交換、企業資源開發和客戶的及時應急系統等,從而能夠在物流配送的每個作業系統之間,建立穩定的信息渠道,實現各作業系統之間的緊密配合以及有效的客戶信息反饋,從而提高自身市場化程度;蘇寧易購需要應用科學高效的物流配送管理軟件,構建完善的物流管理信息系統;與業務往來多的客戶建立友好關系,推動成立物流聯盟,從而實現物流規模效應。
。ǘ┪锪骰A設施優化。
努力使物流術語標準、物流設施設備標準以及傳輸標準符合國際要求,需要行業協會組織以及政府相關部門做好相關基礎工作,同時為了合理規劃城市物流配送中心,合理分布高速公路網絡以及合理設計配送中心網絡,政府不僅要承擔主體建設者責任,也應當努力建設良好的外部環境,建設物流公共平臺;針對自身的配送模式,蘇寧易購應當建立合理的交通運輸設施。在商品比較貴重,并且有較長的運輸距離時,蘇寧易購可以選擇使用航空運輸,從而減少中間環節的資源浪費;加強物流的標準化建設,使物流各個環節銜接順暢。依據國家物流的標準要求,制定統一合理的物流運行標準,譬如在托盤使用上的統一要求等。
(三)物流配送中心優化。
蘇寧易購應該科學選擇物流配送中心地址,在選擇配送中心時,應當考慮多方面因素。1.自然環境因素。包括地質條件、氣象條件、水文條件、地形條件等。選擇地勢較高、較平坦的地點,避開風口的地方,以減少露天堆放貨物的風化損害,還要避開地下土質較疏松、容易泛濫的河川等。2.經營環境因素。包括商品特性、物流費用、經營環境。在勞動力數量充足且素質較高的地方,可以考慮建立配送中心,另外選擇時還應考慮商品特性的不同,當然也要把物流費用作為選址時必須重點考慮的因素之一。3.交通條件因素。配送中心必須選擇交通運輸條件良好的地方,最好靠近交通樞紐進行布局,以便能夠快速及時的進行配送。4.公共設施狀況。配送中心首先必須有充足的電、水、熱、燃氣資源,同時城市的道路、通信設施也要配備齊全,而且場區周圍需要有處理污水和廢棄物品的能力。
(四)配送人員隊伍優化。
為了提高物流服務水平,蘇寧易購必須將物流人才的培養作為戰略的重要方面。一是要加強校企人才培養合作,加強學生對蘇寧易購相關物流知識的學習,使學生在學校就接觸蘇寧易購各個方面的情況,培養一批懂倉儲、配送等各個環節的綜合人才。二是對物流崗位的現有員工也要加強培訓,組織定期培訓計劃,使物流人員掌握最新的物流技術,從而提高配送效率,增加顧客滿意度。
。ㄎ澹┨剿餍碌奈锪髋渌头绞。
1.以自營模式為主導的多元化配送。
由于蘇寧易購銷售的均為其他品牌的商品,并不是自己的品牌,所以可以說完全是在銷售它的服務,如果完全摒棄自營物流,轉而投向第三方物流配送,那樣蘇寧就將很難提升自身的服務水平。
由于蘇寧的長遠目標是云商時代即實現線上、線下的完美融合,因此對于蘇寧云商時代的物流配送模式就應該根據目前企業的物流現狀進行重新的調整與優化。而且自營配送模式能完全服務于本企業的經營戰略,企業可以對其物流各個環節進行監控和管理,又有利于保證良好的服務水平,但與企業發展的步伐相滯后,另外忙閑不均會引起資源浪費。通過以上的分析得出,蘇寧必須以現有的自營物流為主導,結合其他配送模式,采用多元化的配送模式才適合蘇寧長遠的發展。
2.配送到便利店顧客自提。
對于物流企業而言,快遞員的流動性較大,成本比較高,發展自提可以節省許多資金。然而對于便利店而言,只有給市民帶來的信息量越大,疊加服務越多,才可以不斷穩定和增加客戶組群。
現在蘇寧的配送方式通常是分兩種,一種是客戶直接去蘇寧門店選取適合自己的商品,然后在門店完成從選購到付款的整個購物流程,當場在店內提走所購買的商品。第二種是顧客選擇從網上的蘇寧易購商城在線購買自己所需要的商品,在線完成付款,最后等待蘇寧工作人員安排上門配送,但由于從蘇寧易購網上商城下單購物的人員多為上班族,這些人員的下班時間多不固定,如果遇上工作加班那樣就不能趕上上門的快遞配送人員,針對這種消費群體,我們就要制定出一套適合上班族人員的配送方式。由此我們可以聯想到24小時營業的便利店,蘇寧配送人員可以將顧客的商品包裹配送到與其業務合作的轄區便利店,在便利店寄存,那樣對于下班較晚的上班族無論何時下班都可以前往24小時便利店提取自己的包裹。
3.校園代理門店配送
當代大學生是網購能力非常強大的一個群體,可以通過拓寬高校群體的消費市場,把蘇寧易購的區域代理分化。例如在各大校園里招聘代理,將適度權利下放給代理,這樣一來便可以減輕基層物流配送的壓力,節省一大部分開支,同時還可以提高校園物流的配送率,進一步贏得大學生們的青睞。
校園代理點的建設可以使商家的配送更加集體化,商家根據用戶下單將各高校的訂單包裹集中收攏到一起,然后,商家可以根據不同地域進行集中配送,這樣可以極大的增加快遞送貨速度,采用大型運輸工具的方式也降低了送貨成本,同時,滿足了客戶對配送時間方面的要求。
4.智能收件箱寄存
在超市遍布各處的今天,我們也可以借助超市的臨時儲物柜模式來寄存我們的快遞,買家在購物時選擇距離自己最近的智能收件箱點,此區域的快遞員可以將所有客戶的包裹按照序號,分別放置到不同的智能收件箱中,然后將收件人的身份信息輸入到密碼鎖中,當客戶來到智能收件箱時,通過使用自己的身份證,密碼機器自動識別身份,然后將智能收件箱打開,取走自己的包裹,接著智能收件箱會自動將個人信息清除,在下一個快遞送來后可以重新輸入新的用戶的信息。這樣客戶既不用擔心自己的信息被泄露,保證貨物簽收的安全性,同時能夠解決地域問題對工作人員配送的限制,這樣配送工作人員就可以利用更短的時間,安排投遞盡可能多的包裹放置到智能收件箱中,同時全程采用的無紙化相對節約資源。
四、結論
如今,購物方式逐漸改變,網絡購物的方式迅速興起,蘇寧易購若能更好地建立配送中心,改善自營配送模式及第三方物流配送模式,積極開拓新的配送方式,在高速、高效、低成本之中權衡達到最優方案,將在日益增多的網購平臺中占據更大份額。同時,研究蘇寧易購的物流配送模式對電商企業在更深層次和更廣范圍內、實現突破性的發展也具有重要意義。
優化方案 篇9
摘要:隨著我國經濟的快速發展,我國的公路工程得到了快速發展,并且取得了前所未有的成就。而當前的公路工程市場的競爭卻異常激烈,對于企業而言,歸根結底就是要創造效益,這就需要企業開源節流,開源就要在激烈的市場競爭下,對外加強招攬工程項目開拓市場,節流就是要在低價中標的條件下降低工程成本,增加工程的盈利空間。因此只有真正做到優化公路工程成本管理方案,才能有利于工程的進度和質量,從而提高公路工程企業的經濟效益和市場核心競爭力。本論文首先對公路工程成本管理的原則進行論述,并且對當前公路企業在該方面存在的普遍問題進行了分析,最后對公路工程成本管理方案的優化提出相應措施。
關鍵詞:公路工程;成本管理;方案優化
改革開放以來,隨著我國社會主義市場經濟的騰飛和人民生活水平的不斷提高,我國的基礎設施建設得到飛速發展。作為基礎設施建設的重要組成部分的公路建設工程更是發展迅猛,大批的公路工程企業如雨后春筍搬涌現在市場上,因此,當今的公路市場競爭異常激烈。另一方面,由于國家宏觀調控的加強、最低價格中標制度和現金保障金制度的實行、建筑材料價格的升高等一系列因素的影響,公路工程企業的資金流轉比以往大大增加,利潤降低而風險加大,所以,當前的公路工程企業面臨的挑戰日益嚴峻。企業要想走出當前困境,就必須深刻的意識到進行公路工程成本管理方案優化的重要性及迫切性,按照科學合理的原則對成本管理方案進行改進,抓住工程成本管理的重要環節,采取合理有效措施。只有這樣才能正真降低施工成本,提高企業的經濟效益和競爭實力。
一、公路工程企業實施工程項目成本管理的基本原則
1.全面控制原則
指對于項目成本的全部成員和整個過程的控制,因為項目成本是一個綜合性指標,所以項目的每個環節和參與項目的每個環節都應該進行成本控制。從施工企業,到每個部門再到各個班組,甚至到每個員工,都應該為自己對應的環節的成本管理進行思考和改進以形成最佳的優化方案。
2.開源與節流相結合的原則
通過控制成本提高企業經濟效益,需要企業在工程項目成本控制過程中開源節流,就是在降低支出的同時增加預算的收入。按照收入來決定支出,隨時進行收支的核算,確保在收入范圍內,合理支出成本。另外,加強合同管理,及時獲得收入,增加經濟收益。
3.責、權、利相結合的原則
公路工程項目的進行是一個綜合性團隊性活動,需要完善的管理機構,每一個管理者和員工要通過項目獲得收益,就必須承擔責任并享有一定的權利。企業管理者要建立完善的監督問責機制,對項目經理,項目經理對下屬員工,逐級定期進行業績考察,讓業績與獎金等收益掛鉤,以提高各級工作人員的積極性。所以,只有把利、權、責相結合才能正真落實對成本的控制。
4.節約原則
提高企業經濟利益的核心是節約人力,物力,財力。這也是成本控制的基本原則。這要求企業一方面,嚴格限制和監督各項成本費用的支出,嚴格執行有關財務制度;另一方面,形成預防成本失控的組織,對項目隨時進行監督,防止浪費的.發生,做到科學規范化管理。
5.例外管理原則
例外管理是西方國家的常用原則。在項目施工過程中,會有一些不經常且不可避免不可預知的“例外”問題,這些問題往往對項目造成很大影響,對這些“例外”問題,要進行重點檢查,深入分析,并采取相應的積極措施進行糾正。
二、當前公路工程企業在成本管理中普遍存在的問題
1.成本管理內容不夠全面
大多數公路工程企業忽視了對工程項目經營的全過程的成本管理,而只進行施工成本的控制,或者忽視了對成本的預測和事中控制,而只對成本進行事后的核算,又或者只注重成本水平高低而不重視成本收益的高低。
2.企業對工程成本管理的意識較差
首先一些企業的各級領導對項目成本管理的意識不夠強,做出經營決定偏于感性而不夠科學合理,對成本費用等方面因素考慮不夠周全。企業的職工由于缺少積極性而不關心生產施工成本,導致了公路建設過程中原材料,機械設備等較嚴重的浪費。當今公路市場不規范加上行政的干預的影響,再加上企業內部成本管理思維僵化,均導致了施工企業成本管理的意識淡薄。
3.成本管理的手段和方式老化落后
當今公路工程企業在成本管理過程中缺少對現代化管理手段的應用,電算化程度低。沒有充分開發和利用計算機在成本管理中的巨大功能。
4.組織管理和施工方案上存在問題
在公路工程項目的組織管理上,成本管理缺少擁有對應權利和承擔相應責任的成本管理部門。而目前一般將成本管控工作交給財務部門,但財務部門更多的是成本核算,而不是進行成本的管理和控制,因此企業應單獨設立成本管理控制部門;在施工方案上,需要結合施工現場的實際制定技術上科學可行并切經濟合理的施工方案,但目前我國的大多企業由于工程技術人員和企業領導的習慣思維,缺少對最佳施工方案的經濟成本和技術難度的比較。
三、公路工程成本管理的優化措施
1.建立全體人員參與成本管理的獎勵制度,以提高其積極性
員工由于缺少獎勵制度的激烈,對工程成本管理的積極性和參與度不夠高,對此,企業應建立相應的獎勵制度,例如,讓成本管理控制與業績獎金掛鉤等機制,從施工前方案成本研討規劃,到項目施工過程中積極節約施工原材料和機械設備,都要使全體職工培養成本節約觀念,樹立成本管理控制觀念,養成良好習慣,針對工作的每一個環節減少成本開支。
2.重視工程項目計劃成本的預測
預測計劃成本是工程項目必不可少的重要環節,更是成本控制的關鍵工作之一。在項目實施前,項目經理部需要對國家相關政策和市場動態進行充分研究討論,更要結合自身具體情況,科學合理的預測成本,制定經濟可行的成本計劃。施工過程中,各項指標的預測也要以此為基本參考。
3.加強工程施工過程中的成本管控
由于道路施工一般耗時長,任務量大,預測成本也較大,所以,長時間施工過程中,必須以計劃成本為基礎,管理好實際的建設成本,包括生產原材料成本控制、機械費用以及人工費用的控制,這樣才能在節約成本的同時完成任務進度和保證資源最大程度的利用。
。1)人工費的控制企業可以通過減少非生產用工,減少窩工浪費,來徹底改變勞動組織,提高施工效率,加快工程進度。另外一方面,加強對員工的培訓和技術教育工作,逐步提高施工隊伍的技術水平,嚴格控制非生產用工的比例,增加員工的勞動紀律意識。對于,勞動力價格進行比對,一般多在本地勞動力市場挑選職工,若本地價格太高,為控制人工費用,可以從它地引進。
(2)機械費用的控制對于機械設備的費用,如果外部租賃則應該以完成單位量計價收費,而盡量不采用計時收費的設備,減少因工期延誤導致設備閑置而浪費成本,這樣可以最大程度的降低機械設備成本支出。而對于機械設備數量的要求,不宜過少更不宜過多,需切實結合工程實際情況和現場的情況以及班組職工對設備使用的熟練程度,進行合理計劃,并隨時調整。
4.加強施工組織設計的優化
針對施工組織管理結構設計的優化。在編織施工組織設計時,需要企業綜合考慮多方面因素對工程成本的影響,進行合理科學的人員安排和組織計劃。具體流程如下:
、僮龊锰崆暗娜藛T準備工作。
、谑┕みM度的計劃應嚴格執行,但又絕非一成不變,也需要根據現場實際情況進行計劃性調整工作量
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、芫偷厝〔,充分利用現有的施工設備,提高主要機械的使用效率。
、菔┕し椒ǖ倪x擇應以提高工程項目的經濟效益為前提,以簡化工序為根本原則,避免選用復雜的施工方式,以有效節約成本,增加公路工程企業的經濟效益。
5.施工方案的技術經濟比選施工方案的技術經濟比選是工程項目成本管理控制的有利環節。技術經濟比選應該以建立相應的經濟分析指標體系為前提。在設立比選指標的過程中要對所有的分析方法進行的有目的性和有針對性的對比,對于每一種方案都要在技術層面和技術層面進行細致的對比分析,并最終確定較為科學合理的施工方案。
四、結束語
面對當前競爭異常激烈的公路工程市場,工程建設企業只有加強對施工項目成本的控制與管理,才可以獲得良好的經濟效益,才能提高綜合實力和核心競爭力,使企業得到長久的發展。企業應以成本管理為中心,以技術管理、質量管理為保障,不斷增強全體人員成本管理控制的意識,并利用計算機及網絡的現代化管理手段,提高項目管理能力,促進企業綜合管理水平提高,真正實現項目與企業的共贏,使企業經濟效益最大化,并為我國的基礎設施建設和社會主義市場經濟的騰飛做出貢獻。
參考文獻:
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