實用的實施方案精選【3篇】
為了確保事情或工作有序有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的實施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案 篇1
為了認真貫徹黃石市教育局、陽新縣教育局《關于實施學校標準化建設的通知》精神,全面實施素質教育,進一步提升學校教育質量,促進學校向標準化邁進,結合我校發展實際,特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以黃石市教育局、陽新縣教育局《關于實施學校標準化建設的通知》精神為指導,以全面實施素質教育、提升義務教育質量、逐步實現學校建設標準化為目標,以加大投入、規范辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意的教育。
二、領導小組名單
組 長:倪禮明 負責標建工作的統籌規劃、資金籌措
副組長:王全勝 負責標建工作方案、計劃、總結、信息等的審查
陳志鵬 負責標建具體工作的管理、督查、協調、師資培訓
王 讓 負責標建工作的接待、協調
成 員:阮士水 負責標建工作的校園文化建設管理
陳寶健 負責標建工作的`教學器材使用、管理督查
石聿壽 負責標建工作方案、計劃、總結、信息等的草擬
劉海明 負責標建工作的統計、上報、資金核算
石聿洋 負責標建工作的統計、資金核算
三、總體目標:
通過二至三年的努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業化程度大幅提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規范,校園更加平安和諧,力爭步入學校標準化建設先進行列。
(一)全面實施素質教育。學校堅持“德育為首”、“教學為中心”,嚴格執行課程設置方案,開齊課程,開足課時,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。
(二)科學規范管理學校。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施學校標準化建設的重要內容,堅持依法治校,實施科學管理,努力提高管理水平,用科學規范的學校管理,促進學校教育的可持續發展。
(三)促進教師隊伍專業化。加強教師隊伍建設,通過開展“課內比教學,課外訪萬家”,“六個一”,“高效課堂”等活動,優化教師隊伍,促進教師整體素質的全面提升;通過學習型團隊建設和校本教研,打造專業化教師隊伍。
(四)辦學條件明顯改善。以學校標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。
四、學校現狀分析:
學校占地面積20xx2平方米,校舍建筑面積6691平方米。現有教學班11個,學生656人;現有在編教職工46人。其中中學高級教師1人,中學一級教師21人,中學二級教師7人,中學三級教師3人,未評職9人。學歷達標率小學部占82%,中學部占90%,其中具有本科學歷的22人,占教師總數 53.7 %。教師的年齡結構:45歲以上15人,36歲至45歲12人, 35歲以下14人。
學校地處陽新西陲的王英鎮,本鎮屬于移民庫區鄉鎮,人口稀少,生源相對不足。近年來隨著基礎教育課程改革的不斷深入,學校逐步推進了課堂有效性教學和師資隊伍建設的力度,教學質量和綜合辦學水平要求的提升,外出就讀學生陸續返鄉就讀,學校的發展形式大好。但學校存在以下急需解決的問題:
1. 學校布局不合理,教學區生活區分開,不便于管理。教學用房嚴重不足,無綜合樓,各個功能室不齊全,學校運動場不達標。
2. 師資嚴重不配套。目前,學校生物、地理教師緊缺,沒有專職美術教師,無理化實驗員,無衛生員及心理輔導教師。
3. 功能室嚴重不足。雖然配備有微機室、多媒體教室設備,但是全是一室多用,沒有電子備課室、音樂室、形體室、科技活動室、校史陳列室等,行政辦公室也是幾個合在一起,遠遠不能滿足現代教育教學的需要。
五、具體規劃及要求:
(一)、校園硬件建設
1、校舍及場地建設、改造
20xx年學校努力爭取到陽新第一批標準化校園建設資金約100余萬元,對教學樓、學生公寓樓全面維修加固,配備了一批學生標準化課桌椅。裝備了理化試驗室各一個。20xx年學校爭取周轉房項目一個(在建),投入資金約50萬元,工程完工候基本能滿足教師住宿。目前,正在積極向上級報告申請籌建科技大樓一棟,投資約需150萬元。申請征地10畝,以解決活動場地不足問題。
2、校園綠化、凈化
(1)綠化:校園內現綠化面積有9711平方米,新校區宜綠化綠地綠化率達到98.2%,綠化覆蓋率達到55.9 %(7152平方米),老校區綠化覆蓋率達到35.1 %(2559.5平方米),校園中的樹種已達三十余種,“綠色生態校園”的主題已開始顯現。學校準備將現有的樹木移栽、修剪成型,使整個學校綠化整體感強,層次分明,形態、色彩、輪廓與現有建筑風格協調一致。
(2)凈化類:學校食堂按B級標準修建,學校食堂準備籌措資金添置一批滿足400人次同時就餐的桌凳,新購鐵質藝術垃圾箱20個,建垃圾房一個,處理學校垃圾,凈化環境。
3、校園育人陣地設施
(1)報亭類:學校教學樓前已有宣傳欄兩處,公開欄一個,共10平方米,擬新設置宣傳欄三處30平方米。(行政職責宣傳欄、衛生宣傳欄、讀報欄)
(2)標語類:
學校已有校訓、校風、教風等標語三條,擬在學生公寓樓(將軍樓)設置一幅長久性校訓標語,其內容為:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。擬在各樓道設置安全、健康衛生、學習等標語牌30條。擬在實驗室、食堂、學生公寓、教室、花園內等處規范設置有教育意義的警示語。
(3)教學文化設施類
學校已建好校園廣播系統。擬用30臺電腦安裝一間網絡教室,做到行政、教職工辦公電子化,信息傳送電子化。學校已經建好多媒體教室一間,擬新增10臺電腦建設電子備課室一間。學校藝體設施目前需硬化操場20xx平方米,添制籃球架1付,乒乓球臺6張,單杠、雙杠各一個,其余藝體設施需投入2萬元進行維修、改造,即可達到標準化。
學校現有標準桌椅900套,基本滿足目前需求。
目前學校的理化生地實驗室、圖書室等均無法裝備,待科技樓建成后逐一裝備。物理、化學、生物、科學、音樂、美術及其它教學儀器設備均配備不齊全,力爭向上級請求配齊配好。
(二)、校園精神文化
學校利用校園廣播系統組織校園廣播小組,及時播報國家新聞、校園新聞。在學習校園網站開辟各方面專欄,供學生及學生家長瀏覽,加強學校與家長的溝通與交流。學校各教研組開展多種活動,豐富校園生活,學校科研組展開研究、收集資料,讓全體師生重溫校園精神文化系列規范。
(三)、校園制度文化
制度是學校正常運轉的保障,我校作為一所辦學歷史36年的學校,雖然教師、領導多次調換,但規章制度健全,收集整理學校規章制度集四本,學校各部門檔案規范管理,統一保存。
學校堅持常規立校,科研文化創新管理,每年舉辦運動會、書畫展等,形成制度,堅持落實。 學校正在規范消防通道、設備均按要求已配齊,并專人管理。學校各項設備齊全,標語、教育專欄齊備,定時進行更換
六、實施步驟
根據上級要求、結合我校實際分以下四步開展。
(一)、宣傳發動階段(20xx年8月—9月),組織教職工學習上級文件,認真領會精神,各處室分項收集教職工意見。成立領導小組。
(二)、制定方案階段(20xx年10月),依靠學校師生,聘請有關專業人士和老領導、老教師,開展調研工作,運用大討論成果,匯總存在的問題,提出解決辦法和措施,由學校行組織專人根據實際制定切實可行的實施方案,上交督導室和教育局審核。
(三)、全面實施階段(20xx年11月——20xx年12月)根據黃石市教育局發布的《黃石市義務教育學校標準化建設評估方案》組織實施。其具體實施步驟如下:
第一步(20xx年10月——20xx年12月),修建周轉房一棟,充分利用有限空間綠化美化校園。
第二部:(20xx年1月—20xx年6月),爭取新建科技大樓一棟、完成征地工作,新建運動場地若干。同時完善教師隊伍建設,根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。更新裝備辦公室。
第三步(20xx年7月——20xx年6月),建標準化的理、化、生實驗室各1間,微機室1間,多媒體教室1間。建標準化閱覽室、圖書室各1間,音樂、美術、形體、科技活動、校史陳列等功能教室各1間。學校拆出板房,完成綠化、凈化工作。
(四)、驗收準備階段(20xx年7月—20xx年9月),各部門、各處室根據分工,完善各項設置、設備及資料準備,迎接縣上初查。
(五)、完善階段(20xx年10月—20xx年11月),針對縣檢查存在的問題及時做好補救完善工作。
(六)、檢查評估階段(20xx年12月),對學校標準化建設工作由學校標準化建設領導小組和教代會組織檢查驗收。迎接黃石市檢查,力爭一舉達標。
七、保障措施
1、經費保障。標準化校園建設,已納入陽新縣標準化建設的規劃,先投資了100余萬元,對教學樓,學生公寓等進行了加固修繕,添置了學生課桌椅等,目前正在建設周轉房。后期所需資金逐步爭取各級支持,陸續到位。
2、強化領導,落實責任。校長負總責,各領導成員各行其是,認真負責。
3、充分醞釀討論、聘請專業指導,確保質量。為提高校園標準化建設質量,學校領導小組制定方案后,多次召開教職工代表大會討論,多方征集意見,最終形成本實施方案;并聘請專業機構的人員,對相關內容進行科學設計規劃。確保校園文化建設,高品位,高質量。
4、部門聯掛,全員動員,標準化建設是一項綜合工程,需全體教職工齊心共同努力,部門之間相互配合,教職工積極支持,不冒雜音,對配合不力,不主動配合的各處室,各教職工將按相關制度進行處罰。確保校園文化建設及時,高效地完成。
陽新縣王英鎮東源中學
二〇一x年九月十五日
實施方案 篇2
一、 指導思想
以深化改革為動力,以加快科技進步為手段,以政策法規為保障,搶抓機遇,加快文化產業發展,推動文化管理體制改革和制度創新,全面整合文化體育資產和文化旅游資源,探索經營養“文”、招商興“文”的有效途徑,使公益性文化事業與經營性文化產業相互促進協調發展。
二、 發展目標和任務
建立與市場經濟體制相適應的文化運行框架,使文化產業增加值每年以10%以上速度增長,把文化產業培養成為我場新的經濟增長點,在優化我場經濟結構中發揮應有的作用,20xx年全場文化產業創收達到2萬元。
(一)積極搞好文化產業的戰略規劃、信息搜集和政策研究,通過制定和完善文化政策,對文化產業實施調控,保證文化產業快速、健康、協調發展。
(二)優化國有文化資產的配置,推進多元化文化產業格局的形成,支持和鼓勵私營、個體文化企業健康發展。
(三)完善文化市場體系管理,推進文化消費市場的發展。積極開展文藝演出活動,組織各種文化和藝術培訓,規范和完善文化娛樂、文化旅游用品、藝術品市場。加強文化市場監督和管理,建立起公平競爭,信息暢通,內容健康,運行有序的文化市場。
(四)、促進區域文化產業發展,推進文化產業基地建設,發展有區域特色的文化產業,使文化產業在經濟和社會發展中發揮重要的帶動作用。
三、 具體措施
(一)統一規劃,加強管理。將文化產業的發展作為我場經濟發展的重要組成部分,圍繞我場圍庫經濟的發展,開發旅游業;加快廣播電視網絡業的改革,使其發展成為文化產業;管理好音像影視業和網吧市場,使其按照規范的文化市場運作。
(二)重點扶持,加大投入。加大對文化產業的扶持力度和對大宗文化設施的`資金投入力度。20xx年要維修好文化娛樂城,充分利用電影放映機和健身器材等設備進行創收,由工會組織實施,使其運行起來,逐步成為文化產業的一部分,投資興建文化廣場,使其成為職工群眾休閑健身娛樂活動場所。
(三)抓好試點,重點突破。要像抓種植業結構調整那樣抓好文化產業的開發工作,積累經驗,樹立典型,以點帶面。20xx年重點把文化娛樂城充分利用起來,采取委托經營或承包經營的方式搞好創收,另外要管理好電視網絡和音像影視業,鼓勵私人組織經營性文藝團體來場演出,豐富職工群眾文化娛樂生活,使其成為我場文化產業的龍頭。
(四)完善機制,培育市場。文化產業需有一定特長和經營頭腦的人來經營,要采取多種渠道培養人才,吸引人才,留住人才,發揮文體專業人才作用,采取集資、融資、入股的方式,扶持他們開發文化產業,要從資金啟動,經營場所,經營政策,經營項目上予以扶持,為他們發展文化產業搭建發展平臺。
(五)成立協會,帶動發展。文化產業的發展需要引導,農場有關部門要組織協調成立兵乓球協會、籃球協會、體工隊、秧歌協會、民間曲藝協會等各種文體協會,帶動文體活動的開展,引導文化產業的發展。 四、 組織領導 為加快文化產業的發展,加強對這項工作的領導,農場成立文化產業發展領導小組。
**農場辦公室 20xx年*月**日
**農場發展文化產業
實施方案 篇3
指導思想
借助全市美麗鄉村建設成果,依托全市豐富的旅游資源,大力發展鄉村旅游,實施“五個一”(建設125個旅游扶貧村,發展100個旅游專業合作社(公司),發展1000戶農家樂,發展1000戶農家客棧,發展1000戶旅游商品生產加工專業戶)旅游扶貧工程。堅持“農旅結合、以農促旅、以旅富農”,建設完善鄉村旅游基礎設施和服務體系,優化鄉村旅游發展環境,創新機制、整合資源,豐富品類、突出特色,強化管理、提升品質,充分發揮旅游產業的關聯帶動作用,把鄉村旅游業培育成為精準扶貧和農民增收的新亮點。以建設旅游示范村、旅游扶貧村、興辦農家樂、興建農家客棧、發展旅游商品加工為抓手,圍繞“吃、住、行、游購、娛”等旅游要素,發展豐富多彩的鄉村旅游業態,通過農民的普遍參與,實現旅游扶貧、旅游富民的目的。
發展原則
1堅持“以旅游資源為依托,發展鄉村旅游扶貧村”的原則。
充分利用我市豐富的旅游文化資源,大力發展鄉村旅游。把旅游扶貧村作為景點來規劃設計,把鄉村旅游作為重要產業來培育,把旅游扶貧村建成有個性、有特點、有核心競爭力的旅游精品,真正使鄉村旅游成為精準扶貧的重要內容和途徑。
2堅持突出主題、農民普遍參與原則。
突出“旅游扶貧”這個主題,鄉村旅游項目規劃建設緊緊圍繞旅游扶貧來做,盡可能吸收全體村民參與,村民既是旅游扶貧的對象,又是參與旅游發展的主力軍和最大受益者。
3堅持“一村一品,突出特色”的原則。
旅游扶貧村建設要因地制宜,依托當地旅游生態環境,民俗風情,特色產業等優勢資源,堅持“一村一品,突出特色”,把比較優勢轉變為產業優勢,把產業優勢轉變為經濟優勢。
4堅持留住“鄉愁”,保護性開發的原則。
在旅游扶貧開發中,要尊重自然、尊重歷史,充分體現“原鄉”原真性,要把保護好歷史遺存,留住“鄉愁”作為規劃設計和項目建設的根本指導思想,體現在旅游開發建設的各個環節。
發展目標
從20xx年起到20xx年,全市力爭建成125個旅游扶貧村,分兩個階段實施:20xx—20xx年,建成65個旅游扶貧村,新增650戶農家客棧,6500張標準床位。其中,20xx年每縣(區)各建成1個鄉村旅游扶貧示范村。20xx—20xx年底,建成60個旅游扶貧村,新增600戶農家客棧,6000張標準床位。發展100個旅游專業合作社(公司),發展1000戶農家樂,發展1000戶農家客棧,發展1000戶旅游商品生產加工專業戶。通過農家樂、農家客棧、旅游專業合作社、旅游商品生產加工專業戶的創建,直接從事鄉村旅游的'人員達到2萬人,間接從事鄉村旅游的人員達到5萬人,力爭每個扶貧村旅游年經營收入達到1000萬元,全市鄉村旅游業總收入不少于50億元。每年通過鄉村旅游,直接拉動5萬貧困人口脫貧致富,間接拉動10萬貧困人口脫貧致富。
重點任務
(一)編制鄉村旅游發展規劃。全面做好鄉村旅游扶貧村開發建設規劃。由市旅游局編制《全市鄉村旅游發展規劃》。縣區旅游局牽頭,扶貧辦、農業部門配合,在深入調查轄區特色鄉村旅游資源的基礎上,逐村編制《旅游扶貧村建設規劃》。通過規劃引領,努力打造一批特色鮮明、要素齊備、吸引力強的鄉村旅游扶貧村。
(二)積極探索促進鄉村旅游發展的有效機制。一是堅持“政府主導、部門聯動、市場運作、農戶參與”為原則,鼓勵各類企業、社會團體、個體工商戶和民間資本,采取獨資、合資、合作、承包、租賃、托管、股份合作等多種形式組建鄉村旅游經濟實體,培育自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束、富有活力的鄉村旅游企業。二是按照“公司+農戶”,組建鄉村旅游公司、旅游專業合作社等形式,提高鄉村旅游扶貧的組織化程度,形成規模化、集約化經營,提高管理服務水平和市場運作能力。三是動員農戶自主創業,開發具有當地特色的旅游商品。
(三)加強鄉村旅游基礎設施建設。統籌協調全社會力量,整合各方面資金,加大對旅游扶貧村基礎設施建設投入,切實改善旅游扶貧村道路、停車場、廁所、水電、通訊、旅游標識標牌等服務設施,為發展鄉村旅游提供前提條件。對建成的旅游扶貧示范村加強規范管理和運營,營造良好的接待服務環境。并擇優推薦申報全國或省級農業旅游示范點、A級旅游景區(點)。
(四)完善鄉村旅游產品體系。一是依托鄉村自然山水景觀,大力發展生態觀光旅游產品。二是深入挖掘鄉土文化資源,大力發展民俗文化旅游產品。三是整合農業科技資源,大力發展以農村特色產業為主體的現代農業科普旅游產品。四是借助城市近郊優勢,大力發展休閑度假旅游產品。五是選擇生態環境優越,交通方便的旅游扶貧村開發養生養老旅游產品。形成“環城依景、融產托村”的鄉村旅游發展格局和業態多樣的旅游產品體系,努力打造具有**特色的鄉村旅游品牌。
(五)提升鄉村旅游商品檔次。一是重點扶持一批具有自主品牌的農產品深加工企業,對農產品進行深度研發加工和精包裝,提高農副產品附加值。二是組織村民積極開發民間工藝品,依托當地民族民俗文化,發展民族服飾、儺面具、剪紙、刺繡、布鞋、繡花枕等手工藝品。三是組織開展旅游商品創新設計比賽,推進旅游商品設計創新。四是在旅游扶貧村扶持發展一批誠信規范的購物店,形成鄉村旅游商品和地方特色文化產品生產銷售體系。
(六)加強鄉村旅游宣傳營銷。借助**美麗鄉村已經形成的知名度,進一步加強宣傳營銷。一是編制鄉村旅游營銷策劃,采取各種形式開展全方位、多角度、多層次的宣傳營銷,提高鄉村旅游產品的知名度和影響力。二是以鄉村為單位,依托當地的特色產品和民俗文化,根據不同季節,舉辦具有地方文化特色的鄉村節慶活動,通過對節慶活動的宣傳,吸引更多的游客到特色鄉村旅游,拉動消費。三是系統策劃推出鄉村旅游精品線路和特色旅游活動,滿足不同層次消費群體的觀光、休閑、度假、娛樂需求。四是鼓勵有條件的村積極發展智慧的旅游,順應“互聯網+”的發展趨勢,按照電子商務的“**模式”,強化政府引導扶持、公司協會組織協調、農戶互助共享、微媒宣傳助力,不斷提升鄉村旅游發展活力,實現促農增收。
(七)加大鄉村旅游從業人員培訓力度。旅游、人力資源與社會保障、教育、農業、林業、扶貧、文化、工信等部門要將鄉村旅游從業人員培訓納入年度培訓計劃。建立鄉村旅游從業人員培訓基地,鼓勵旅游企業或有資質的相關機構對農戶進行運營管理、食宿服務、接待禮儀、傳統技藝、導游解說、文藝表演、旅游商品設計、市場營銷等培訓,全面提高從業人員的素質和服務技能。
(八)加強資源保護和環境建設。加強對旅游扶貧村自然生態和人文環境的保護,嚴格執行環境影響評價制度,把旅游扶貧工作控制在生態環境資源承載能力范圍內。加強對示范村特色旅游資源的保護,結合當地城鎮化建設和城鄉風貌改造工程,做好鄉村旅游發展規劃。加強對扶貧村民族民間傳統文化、傳承、創新及合理利用,實現可持續發展。
保障措施
(一)加強組織領導。各級黨委政府要把發展鄉村旅游扶貧作為精準扶貧的重要內容和途徑,擺在更加突出的位置,納入重要議事日程,確保領導力量到位、政策措施到位、發展資金到位、分類指導到位、市場運作到位、項目落實到位、工作責任到位。要堅持主要領導親自掛帥,分管領導具體組織實施,對鄉村旅游發展集中謀劃、定期研究、破解難題、跟蹤服務。市、縣(區)旅游產業發展領導小組要切實加強對旅游扶貧工作的組織領導,明確各階段發展任務,盯緊旅游開發項目,及時研究解決發展中的重要問題,督促落實開發建設的各項工作任務。各相關部門要進一步增強加快發展旅游業的服務意識,緊密配合,通力協作,各負其責,各司其職,合力推進旅游扶貧工作順利開展。
(二)加大資金投入。充分調動各方面積極性,實施旅游扶貧工程。鄉村旅游扶貧資金要爭取多渠道解決。一是采取市縣(區)財政補一點,幫扶部門幫一點,經營農戶籌一點的辦法解決。二是市、縣兩級旅游部門在旅游發展資金中安排一定的旅游扶貧專項資金,主要用于扶貧村旅游規劃編制、旅游宣傳推介、旅游公共服務設施建設等項目補助。三是鼓勵民營企業和民間資本參與旅游扶貧開發,投資發展旅游企業,帶動村民脫貧致富。四是鼓勵農行、農村信用聯社等金融機構,對參與鄉村旅游開發的農戶和有資源優勢、有市場潛力的鄉村旅游企業,給予信貸支持。
(三)加強行業監管。加快制定《**市農家客棧星級評定標準》、《**市鄉村旅游示范村評定標準》、《**市鄉村旅游管理辦法》和《鄉村旅游服務規范》,加強對經營單位和業主的運營管理和服務質量提升,不斷促進鄉村旅游產品升級,推動鄉村旅游業健康發展。鼓勵各地成立鄉村旅游協會或聯盟,強化行業自律和自我管理。
(四)強化考核獎懲。建立健全市、縣兩級旅游扶貧工作目標責任制,加強對鄉村旅游精準扶貧工作的考核、監督、檢查、驗收。對鄉村旅游發展的目標任務、工作措施、項目實施、資金管理等落實情況定期進行檢查,做到年初有安排、年中有檢查、年底有總結驗收。對年度目標任務、工作措施落實好的縣(區)和鄉村給予表彰,對落實不好的縣(區)和貧困村進行通報,并與全年扶貧攻堅工作業績考核掛鉤。
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