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方案

方案公司

時間:2023-08-26 09:08:34 方案

[精]方案公司8篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編幫大家整理的方案公司8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[精]方案公司8篇

方案公司 篇1

  一年一度的中國傳統節日端午節即將到來,為了揚民族精神,承中華傳統,也使各位員工在游戲互動中感受節日的快樂,體味美好生活,公司現決定舉辦"迎端午包粽子比賽活動。

  主題:"迎端午,包粽子,揚民族精神;慶節日,品粽子,承中華傳統"

  一、比賽時間、地點、對象

  時間:20xx年6月20日下午14:30開始

  地點:活動室

  參加對象:全體員工

  二、比賽準備事項

  1.事前做好相應數量的大米、餡的'配料及包扎的柴繩、粽葉準備。

  2.以40人為份數(八個小組),做好盛米、餡、柴繩、粽葉分放和放粽子容器的準備

  3.比賽結束后幫助煮熟粽子

  4.做好比賽場地和觀眾區域的布置安排,準備100-150個左右煮熟好的粽子(品嘗用);

  5.學習包粽子的各項物品的準備;

  6.賽前參賽選手務必做好個人衛生

  三、比賽規則

  1、每位選手分發1.5斤糯米,10塊餡肉,參賽選手需要在規定30分時間內用以上材料包出大小均一粽子,形狀不限;

  2、包扎的粽子以不露餡、包扎嚴密、形狀規則為有效數計算成績。

  3、以"數量、速度、質量、美觀"作為評判標準,評選個人獎。

  四、獎項設置

  一等獎:一名

  二等獎:3名

  參與獎:參賽選手

  五、學包粽子

方案公司 篇2

  根據******監理公司要求,在*月底開展一次安全生產大檢查,做好安全生產,確保各施工項目安全目標的指示精神,*****************工程項目監理部結合現場實際對本工程安全生產、安全檢查提出整改部署和安排,要求各施工單位認真組織,徹底排查,切實把安全工作落到實處,把安全隱患消滅在萌芽當中,保證*************工程能順利完成,并預期安全目標能得到實現。

  一、各項目部認真組織學習《建筑法》、《安全法》和遼寧省《安全生產管理條例》及各項法律、法規,提高安全意識,統一思想,把握安全標準的準繩,在安全意識形態上來個徹底的轉變。

  二、建立各種規章制度,采取組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施,保證安全生產的正常有序、有效的運轉,充分發揮項目安全管理人員的積極性,使他的有職、有權、有責,要分工明確,責任到人,項目安全生產管理中要落實責任追究制度,建立獎勵機制,確保安全管理體系和安全措施落實到位。

  三、做好施工組織,特別要組織好交通工作。在橋梁施工中,交通組織工作,是本項目的重點和難點,既要保證交通的暢通,又要保證生產施工的順利,有序地進行,要求各項目部、各級領導、各班組要充分重視交通組織的安全,依據法律、法規,作好各種標示、警示、圍堵工作,夜間警示燈要合理設置,保證使用的完好率,為交通安全充分發揮作用。施工中要組織好行人的`疏導和引導工作,禁止雜散人員和行人竄入施工現場。

  四、開挖爆破是項目部的重要危險源,它涉及到人身、樁孔及地下設施管線、管網的安全,各項目部要合理科學,有序地組織,健全爆破組織體系和安全保障措施,爆破前要設專人組織指揮,指揮人員要佩帶袖標,手執紅旗,口銜口哨,要全方位地目視四周,決不可有絲毫疏漏和半點疏忽,爆破方案要科學合理,具有操作性和切實可行性,爆破人員必須持證上崗,地下構筑物、管網,該設防護的要予以充分重視,保證社會秩序穩定人員安全。

  五、施工挖孔,井口要設有鋼筋焊制的柵欄或其他圍欄,作業人員要佩帶安全帽、安全帶、安全繩,人員上下井要有專用爬梯,決不可用轆轤或提升機升降,護壁要根據設計要求做好護壁支護工作,該支護的決不可放任自流,偷工減料。井口覆蓋要嚴格控制,采用的木方要達到12×12cm,木板要達到5cm厚,覆蓋要嚴密,特別是待驗井孔的掩蓋必須給予高度重視,澆筑成樁的樁孔要覆蓋嚴密且要有圍欄。

  六、臨時用電,施工用電始終貫穿本項目整個施工過程,要求作好,做的標準。消除臨時思想,一切按照行業標準執行和操作,外線防護該架設的要架設,該埋入的要埋入,杜絕把電線捆綁在金屬器件上,導線截面要滿足荷載過流面積,決不可過載運行,施工用電要采用三級配電系統,采用TN-S接零保護系統,采用二級漏電保護系統,開關要用透明控制開關,現場的配電箱開關已是過期棄廢的元器件,要用新的并符合要求的電器配件,必須徹底更換。

  七、井下照明要用24V安全電壓,漏電保護器動作電流不應超過15mA,動作時間不大于0.1s,漏電保護器要經常檢查,確保完好狀態,施工用電要保證一機一閘一漏,對每個配電箱要有接零保護線,絕不可一閘多機、在漏保前接線。要定期檢查漏電保護器各項靈敏度是否有效。

  八、電焊機、空壓機,電焊機一次接線不應大于5m,二次搭地零線不允許用鋼筋代替,電焊機電線盒要有箱盒,不可裸露?諌簷C接線要符合要求,要有保護罩,要逐個檢查驗收,確保每個空壓機均設有安全罩。

  九、扒桿提升機,扒桿提升機著地腳要有錨地樁且牢固,必要時應設有砼地樁錨,升降繩要保證完好率,破斷程度應符合規范要求,提升掛鉤要有鎖扣,掛鉤摩擦厚度不應超過鉤徑的1/10。

  為迎接國家安全檢查團的到來,使本項目順利通過安全檢查,要求各項目部積極組織配合,分別組織現場安全排查工作,提出整改方案,對查出的安全隱患要逐條整改落實,對存在安全隱患的班組要能使他們受到深刻的教育,提高安全意識的自覺性。

  最后,要全面做好一次安全排查的工作總結,吸取經驗教訓,提交安全排查總結報告,利于今后更好地開展安全工作,要求在**月***日前完成。

  工程項目監理部

  **年**月***日

方案公司 篇3

  第一章總則

  第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案。

  第二章指導思想的原則

  第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。

  第三條結合公司的生產、經營、管理特點,建立起公司規范合理的工資分配制度。

  第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

  第五條構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制。

  第三章年薪制

  第六條適用范圍

  1.公司董事長、總經理;

  2.下屬法人企業總經理;

  3.董事、副總經理是否適用,由董事會決定。

  第七條工資模式

  公司經營者與其業績掛鉤,其工資與年經營利潤成正比。

  年薪=基薪+提成薪水(經營利潤×提成比例)

  1.基薪按月預發,根據年基薪額的1/12支付;

  2.提成薪水,在公司財務年度經營報表經審計后核算。

  第八條實行年薪制職員須支付抵押金,若經營業績不良,則用抵押金充抵。

  第九條年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安全等指標掛鉤,進行綜合評價。

  第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。

  第四章正式員工工資制

  第十一條適用范圍

  公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

  第十二條工資模式。采用結構工資制。

  員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

  1.基礎工資

  參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。

  2.崗位工資

 。1)根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;

 。2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列,見正式員工工資標準表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

  3.工齡工資

 。1)按員工為企業服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩定地為企業工作;

 。2)年功工資根據工齡長短,分段制定標準,區分社會工齡、公司工齡;

 。3)年功工資標準見正式員工工資標準表。

  4.獎金(效益工資)

  (1)根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;

 。2)績效考評由人事部統一進行,與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系;

 。3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;

  (4)獎金考核標準見正式員工工資標準表;

  (5)獎金通過隱密形式發放。

  5.津貼

  (1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;

 。2)各類津貼見公司補貼津貼標準。

  第十三條關于崗位工資

  1.崗位工資標準的確立、變更

 。1)公司崗位工資標準經董事會批準;

 。2)根據公司經營狀況變化,可以變更崗位工資標準。

  2.員工崗位工資核定

  員工根據聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的.下限一級,經1年考核,再調整等級;

  3.員工崗位工資變更

  根據變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。

  第十四條關于獎金

  1.獎金的核定程序

 。1)由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據;

 。2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;

 。3)人事部依據匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數額;

 。4)考核結果和獎金計劃經公司領導審批后,發放獎金。

  2.獎金的發放,與崗位工資一同或分開發放。

  第十五條關于工齡工資

  1.員工1年內實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發當年工齡工資;

  2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。

  第十六條其他注意事項

  1.各類假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

  2.各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法,決定工資的扣除;

  3.員工加班、值班費用,按月統計,計入工資總額;

  4.各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;

  5.被公司聘為中、高級的專業技術人員,崗位工資可向上浮動1~2級;

  6.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

  第五章非正式員工工資制

  第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

  第十八條工資模式:簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

  第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。

  第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

  第六章退休工資制

  第二十一條公司員工在退休后根據公司退休退職管理辦法發放員工退休工資。

  第二十二條公司考慮物體上漲因素,定期或不定期調整物價補助金。

  第七章附則

  第二十三條公司每月支薪日為日。

  第二十四條公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。

  第二十五條公司短期借調人員工資由借用單位支付。

  第二十六條公司實行每年13個月工資制,即年底發雙月薪。

  第二十七條以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

  第二十八條本方案經董事會批準實行,解釋權在董事會。

方案公司 篇4

  為了給廣大員工創造“學技能、練技能、比技能”的良好學習氛圍,扎實推進企業人才培養與選拔,公司工會擬在全公司范圍內組織開展職工技能大賽活動,具體實施方案如下:

  一、競賽宗旨

  通過開展職工技能大賽活動,全面提升各崗位人員的理論素質和業務技能,選拔優秀人員,激發員工學知識、鉆技術、爭先進的積極性,努力打造一支作風過硬、業務精通、操作嫻熟的專業隊伍,營造以賽促學、爭先創優的良好風氣,展示北宇公司的積極向上的新風貌。

  二、競賽范圍

  緊緊圍繞“全員參與、注重實效”的工作原則,參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業項目部、分子公司全體員工。

  三、比賽方式

  本屆技能大賽共設3個專業進行比賽,包括:物業實務及政策法規、低壓及弱電專業、水暖專業。其中:

  1.物業實務及政策法規只進行筆試。

  2.其余專業均需進行筆試及實操比賽。

  3.筆試考核要求所有員工對照自己從事專業必須參與,包括勞務派遣員工。

  “物業實務及政策法規”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加,但每個物業項目部不能少于3人,不能按要求報名參加的,由物業項目部向公司人力資源部上報不能參與的說明,項目經理或負責人簽字。

  4.實操比賽的參賽者為每個專業筆試的前10名。

  5.每個參賽人員可以跨專業報名參賽。(要求具備專業資格)

  6.本次競賽筆試題型為:單項選擇、多項選擇、簡答及案例分析。

  四、組織結構

  為做好本次競賽工作,成立競賽領導小組,并下設出題組、賽務組、裁判組三個工作小組。負責組織、協調、指揮競賽活動。各組成員及其工作職責如下:

  競賽領導小組

  組長:待定

  副組長:待定

  組員:待定

  職責:

  1.負責審定參賽單位、個人的投訴和有關競賽規程、方案性缺陷,并做出裁決。

  2.負責對競賽全過程的公正性監督。

 。ㄒ唬┏鲱}組

  1.物業實務及政策法規,出題人:物業運營部,為所有參賽選手提供試題庫,占考試試題的80%。另外20%為物業管理行業專業知識。

  2.低壓及弱電專業,出題人:工程部,參考用書為:

  3.水暖專業,出題人:工程部,參考教材:《》,占考試試題的80%。另外20%為日常工作范圍內的`有關內容。

 。ǘ┵悇战M

  組長:待定

  成員:待定

  1.負責競賽場地的布置和組織工作;

  2.負責賽務組織保障工作,包括場地、設備、設施、器材以及后勤、應急措施的保障等;

  3.負責按照競賽日程安排,做好參賽人員的后勤保障工作;

  4.負責組織試卷印刷、封存、得分統計以及參賽人員考核時間安排等項工作。

  (三)裁判組

  裁判長:待定

  成員:待定

  職責:

  1.負責組織備考和現場監考、巡考;

  2.負責組織有關人員對試卷、工件進行評分、檢測、核分、統計、提出獲獎名單,報競賽領導小組審定;

  3.負責處理競賽中出現的技術問題;

  4.負責配合各組做好相關工作;

  5.宣布競賽結果,同時對競賽過程和選手水平進行評價和分析等;

  五、競賽報名時間、比賽時間及地點安排

  1.本次競賽報名截止時間:20xx年7月19日17:00。參賽人員需在報名截止時間前,將本人參賽報名表及專業資格證書復印件報公司人力資源部,聯系人****,電話:*****!秷竺怼犯胶。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網站。

  2.筆試時間:另行通知,每個專業筆試時間1-2小時。

  3.實操競賽時間:

  公司將于筆試考試結束一周后在公司網站對參賽人員成績予以公示,并通知參加實操考核的參賽人員。

  六、獎項設置及計分方式

  本次比賽設個人單項獎及優秀組織獎。

  1、個人獎:按比賽類別的不同分別設立一、二、三等獎。

  A、物業實務及政策法規比賽按筆試成績確定,分別設立:

  一等獎,一次性獎勵3000元;

  二等獎,一次性獎勵1000元;

  三等獎,一次性獎勵500元。

  B、低壓及弱電專業、水暖專業比賽按筆試和實操成績相加,滿分100分,筆試40%,實操60%確定,分別設立:

  一等獎,一次性獎勵3000元;

  二等獎,一次性獎勵1000元;

  三等獎,一次性獎勵500元。

  所有進入實操階段的參賽人員均有參與獎。

  2.優秀組織獎:3個,以項目部、分子公司為單位。

  根據本單位參加此次競賽的整體表現由競賽領導小組進行綜合考評,一次性獎勵3000元。

  七、其它事項

  本競賽方案的最終解釋權歸競賽領導小組。在競賽過程中,如有變化,以競賽領導小組通知為準。

  本方案未盡事宜在比賽過程中再行確定,最終解釋權歸競賽領導小組。

方案公司 篇5

  一、軍訓的意義和目的

  為了加強公司管理,提高員工的個人綜合素質和自我約束能力、工作貫徹力和執行力,增強員工干工作的積極性,從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的,解決因長期工作而產生的一些不良現象和工作作風,營造積極上進的精神風貌和向上的工作態度。

  二、大隊對軍訓的理念

  1、標準化、規范化訓練:立正、稍息、跨立等,讓其深知企業的制度就是第一憲法,企業的行為規范就是執行的標準,沒有借口、沒有理由必須執行,制定了就是正確的,正確的就必須嚴格執行。

  2、儀容儀表訓練:軍容軍姿,隊姿等,他彰顯的不是一種姿勢,而是一種品質,一種人的品質、團隊的品質、企業的品質,每個人的外在形象將能直接反映個人修養及團隊水平、及企業服務的品質。

  3、紀律性訓練:姿勢的嚴格要求,細節執行,緊急集合等的快速執行,反映的不僅僅是一種狀態,他反映出的是每個人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀律,通過訓練讓其懂紀律的嚴格遵守,要求的完美執行他將直接決定我們公司的服務品質,銷售業績。

  4、吃苦耐勞、意志力訓練:不是我們不能堅持,是自己在給自己找妥協的理由,不是我們不能,是自己告訴自己不能,不是我們做不到,是自己根本沒想要做到,不是不會做,只是不想做……

  5、團隊意識、協作訓練:企業輸出的'是整體的產品和服務,不僅僅要求個人、部門的卓越,更要團隊的協作高效,沒有真正完美的個人,只有真正卓越的團隊。

  三、軍訓計劃

  軍訓時間定為10天(可選)。在這10天的時間里,我們將從最基礎的軍姿訓練開始,其間穿插團隊協作拓展活動,一步一步提升員工的自我養成意識,規范一日生活秩序,將訓練中所學所得能運用到實際的工作和生活當中。在訓練中,我們要重點訓練員工的團隊意識、貫徹力和執行力,使受訓人員從思想上樹立正確的觀念,提高員工的集體榮譽感,相信通過這次軍訓,我們的員工一定會實現從一個普通員工向一個高素質員工的轉變,同時也會為公司全面實現規范化管理搭好一個平臺。

  本次軍訓將嚴格結合從正規化、標準化操作訓練、儀容儀表訓練、執行力訓練、紀律服從訓練、吃苦耐勞訓練、頑強毅力訓練、集體意識訓練、團體合作訓練設置課程項目,并嚴格要求教官施訓。

  四、軍訓注意事項:

  1、所有受訓人員不允許遲到、早退,要有嚴格的時間觀念。

  2、按要求、統一穿著服裝。

  3、軍訓過程中每一個人都必須無條件服從教官命令,聽從指揮。

  4、事假、病假必須經教官批準并經上級領導核準同意。

  5、軍訓過程中,嚴禁在隊列中說話、打鬧、嬉笑。手機必須關機或調成靜音,訓練其間一律禁止接、打電話,使用手機。

  五、個人準備及注意事項:

  1、所有受訓人員的衣服都必須保持干凈整潔。

  2、個人生活用品自備(拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物)

  2、男士不能留長發、胡須;女士要將長發盤起來,不準化妝,佩戴飾物。

  3、軍訓其間所有受訓人員必須著統一服裝,禁止混搭,敞胸露懷、衣冠不整。

  六、作訓科目:

  由軍訓大隊根據企業要求,制定符合企業需求的軍訓日程表

  七、軍訓配合活動:

  1、教唱軍營歌曲

  2、進行法制教育

  3、觀看電影

  4、野外行軍

  5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動

  八、收費標準

  方案一:按照60元/人/天收取,含軍訓費、住宿費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費、醫療費、保險費等。

  方案二:按照40元/人/天收取,含軍訓費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。

  方案三:按照20元/人/天收取,含軍訓費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。

  方案四:按照15元/人/天收取,含軍訓費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。

方案公司 篇6

  為了認真貫徹落實市、縣非煤礦山企業安全生產會議精神以及各級領導關于安全生產的一系列重要批示精神,并按繁峙縣人民政府通知要求,結合我鄉實際,鄉黨委、鄉政府決定在全鄉范圍內對所有手續不全非法生產經營的涉鐵選冶企業實行停產整頓,現制定如下實施方案。

  一、總體要求和工作目標

  認真貫徹全縣安全生產的會議精神,進一步凈化我鄉涉鐵選冶企業安全生產環境,規范企業生產經營秩序,規范企業用地,促進節能減排、降低環境污染、打擊非法生產、避免無證、無序生產帶來的嚴重后果,始終牢固樹立安全生產“紅線”意識和以人為本、安全生產的理念,通過停產整頓,狠抓安全隱患排查治理,推動安全風險預控,完善安全生產制度,落實安全監管責任,強化安全生產措施,堅決杜絕安全事故的發生,為我鄉經濟社會發展提供良好的安全生產環境。

  二、組織領導

  橫澗鄉成立了鄉涉鐵選冶企業停產整頓領導組,統一領導全鄉涉鐵選冶企業停產整頓工作,研究解決停產整頓過程中的'共性問題和突出問題,組織協調開展停產整頓工作。

  橫澗鄉涉鐵選冶企業停產整頓

  領導組

  組長:方筆計(橫澗鄉黨委書記)

  第一副組長:李斐(橫澗鄉鄉長)

  副組長:高智勇(橫澗鄉人大主席)

  王吉恒(橫澗鄉組宣員)

  楊保平(橫澗鄉派出所所長)

  成員:張立(橫澗鄉行政秘書)

  金磊(橫澗鄉團委書記)

  糜林祥(橫澗鄉國土資源所所長)

  張玉清(橫澗鄉供電所所長)

  李志剛(橫澗鄉安監站站長)

  王光斗(橫澗鄉環保檢查大隊隊長)

  各村支部書記、村委主任

  領導組負責此次停產整頓具體事宜,駐地單位、各村委、相關企業,必須密切配合領導組的工作,及時將文件精神傳達到企業所有負責人及工作人員,并認真組織落實。

  三、檢查內容、整頓步驟

  所有鐵選廠在接到通知后,必須迅速行動起來,在規定時間內自動停產,對企業自身生產過程中存在的完全隱患進行排查整頓。并將企業相關資料(原件、復印件)交鄉領導組檢查、備案。企業如不按時停產,領導組將組織相關成員單位斷電,并處罰金。

  此次安全生產大檢查采取企業自查自整、鄉領導組組織排查的方式進行。

  (一)企業自查自整。所有企業必須認真完善手續并對本企業安全生產工作進行全面深入、細致徹底的大檢查,要對照《安全生產法》和相關法律法規、規程規范和技術標準要求,嚴格細致,認真檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節、所有排查都要做好記錄、排查人和排查情況都必須明確。排查出的隱患問題要制表列出清單,建立臺帳,并對照上級職能部門要求本單位安全生產狀況進行全面評估。

  (二)鄉領導組排查。鄉領導組將對照方案檢查內容要求,全面排查企業各種安全隱患,并做好排查記錄,對排查出的隱患、問題制表列出清單、建立臺帳,并督促企業停產整頓。如果,企業不遵照領導組的安排實行停產整頓,將視情節予以重處。

  四、檢查驗收,恢復生產。

  在鄉領導組會同上級職能部門對企業所有證件手續進行驗證,并現場檢查驗收之后,鐵選企業方可恢復生產,如自行復產,將予以重處或取締。

  五、本實施方案自制定之日起實行。

方案公司 篇7

  第一章 總 則

  第一條 根據《中華人民共和國勞動法》和有關勞動保護條例的規定,結合變電公司(以下簡稱公司)實際情況制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于公司直屬各主業單位。多經系統各單位可根據工作特點參照執行。

  第三條 勞動防護用品(以下簡稱防護用品),是指保護勞動者在生產過程中免遭事故傷害或職業危害所配備的防護裝備;是保護職工在生產過程中的安全和健康,保證安全生產的必備用品。

  第四條 防護用品的選定應遵循“安全、實用、經濟、美觀”的原則。

  第五條 職工在生產、施工中應正確穿用防護用品。

  第六條 公司行政保衛處負責防護用品管理辦法及發放標準的制訂、修改和公布。

  第二章 發放原則

  第七條 公司所屬各單位應嚴格按照勞動人事部門確定的工種(崗位)和“變電公司職工勞動防護用品發放標準”發放防護用品。

  第八條 根據不同工種對防護用品的需要制定的防護用品發放標準是發放的依據,不得以貨幣或其它物品替代應當配備的防護用品,也不得隨意延長或縮短防護用品的使用期限。

  第九條 工種相同且勞動條件相同,應當發放相同的防護用品;從事多樣工種作業,按其經常從事或主要從事的工種發放相應的防護用品。如果發放的防護用品在從事其它工種作業時確實不能適用,還可以另發放其所必需的防護用品,作為備用。

  第十條 對于經常參加生產崗位工作的管理人員及在現場指揮或在現場從事安全、質量監察的人員,可發放必要的防護用品,品種及使用期限由各單位根據“變電公司職工勞動防護用品發放標準”確定,其發放標準不高于本單位生產崗位人員的'發放水平。

  第十一條 對于在易燃、易爆、燒灼及靜電發生的場所作業的工種,禁止發放化纖防護用品。

  第十二條 由于特殊任務、緊急搶修等工作需加發防護用品時,可由各單位根據勞動條件和時間自行掌握解決;或上報行政保衛處申請解決,經公司領導批準后給予一次性解決。

  第三章 勞動防護用品的管理

  第十三條 行政保衛處是變電公司防護用品職能管理部門,負責防護用品的綜合管理,制訂發放計劃,發放標準。向物資采購部門下達勞保防護用品采購清單。

  第十四條 行政保衛處負責對勞保防護用品的采購、制作、發放情況進行監督和檢查。

  第十五條 公司所屬各單位負責按照行政保衛處的要求進行各種防護用品號碼的統計、上報,負責統一領取后的發放工作。

  第十六條 購買直接與安全生產有關的(如工作服、絕緣鞋等)防護用品,必須是經國家勞動部門或有關部門批準認定的產品;未指定的,必須事先上報行政保衛處批準后方可購買。

  第十七條 行政保衛處負責建立防護用品采購、驗收制度,負責防護用品的監督檢查工作,以確保防護用品質量的安全性、可靠性。

  第十八條 對有特殊要求的安全防護用品,按相關部門規定執行。

  第四章 相關勞動防護用品發放標準和列支渠道

  第十九條 防暑降溫藥品費標準:每年發放一次(暑期前),費用標準按30元/人/年執行。

  第二十條 防暑降溫水費發放標準為:每年發放一次(暑期前),費用標準按400元/人/次執行。

  第二十一條 洗滌用品按40元/人/月執行。

  第二十二條 變電公司規定生產崗位必須發放的基本勞動保護用品:1、棉大衣,2、工作服,3、夏裝 4、春秋裝,5、絕緣鞋 ,6、雨衣 ,7、雨鞋 ,8、手套

  第二十三條 勞動防護用品發放標準:

  運行人員:1、棉大衣 1件/48個月

  2、工作服 1套/18個月

  3、夏裝 1套/18個月

  4、春秋裝 1套/18個月

  5、絕緣鞋 1雙/12個月

  6、雨衣 1件/72個月

  7、雨鞋 1雙/72個月

  8、手套 2付/1個月

  檢修人員:1、棉大衣 1件/36個月

  2、工作服 1套/12個月

  3、夏裝 1套/12個月

  4、春秋裝 1套/12個月

  5、絕緣鞋 1雙/6個月

  6、雨衣 1件/48個月

  7、雨鞋 1雙/48個月

  8、手套 4付/1個月

  管理人員:1、棉大衣 1件/48個月

  2、工作服 1套/18個月

  3、夏裝 1套/18個月

  4、春秋裝 1套/18個月

  5、雨衣 1件/72個月

  6、雨鞋 1雙/72個月

  第二十四條 勞動防護用品由公司成本列支,具體操作辦法按照公司財務處的有關規定執行。

  第五章 附 則

  第二十五條 生產崗位職工發放勞保用品項目必須是公司規定的項目。其它未涉及到而工作中又必須具備的勞保用品,可根據《變電公司勞動保護用品發放標準》或根據實際情況購買。

  第二十六條 本辦法自下發之日起執行。

  第二十七條 本辦法由變電公司行政保衛處負責解釋。

方案公司 篇8

  為適應 **股份有限公司的運行機制,建立符合市場競爭需要和現代企業制度要求的人力資源管理體系,增強公司核心競爭力,根據北京**企業管理顧問有限公司的設計,結合我公司戰略規劃和生產經營需要,對公司現有的組織機構進行整合、重組和優化,實現流程再造,特制定本方案。

  一、機構設置的'原則

  1、 精干、高效的原則......

  2、責、權明晰的原則......

  3、 “同一性”原則......

  二、機構設置

  (一)職能部門

  1、公司辦公室,下設綜合科、接待科、法律事務科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處

  2、計劃經營部,下設計劃科、投資管理科

  3、財務部,下設成本核算科、資產管理科、預算管理科、會計信息科

  4、供應部,下設供應科、綜合科

  5、銷售部,下設銷售科、綜合科

  6、人力資源部,下設員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓開發科

  7、黨群工作部,下設組織科、宣傳科、企業文化科、團委

  8、紀委辦公室(監察審計部), 下設紀檢室、監察室、審計室

  9、工會辦公室

  10、保衛部,下設綜合管理科、護衛隊(消防隊)

  11、生產運行部,下設生產科、工藝科、質量管理科

  12、安全環保部,下設安全科、環?

  13、裝備能源部,下設備件科、設備管理科、綜合管理科

  14、技術開發部,下設技術開發科、綜合管理科

  15、信息部,下設軟件開發科、網絡維護科

  16、項目管理部,下設基建維修科、綜合管理科

 。ǘ┥a及輔助單位

  1、電解一廠,下設考核辦公室、技術室、電解一車間、電解二車間、電解三車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

  2、電解二廠,下設考核辦公室、技術室、電解七車間、電解八車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

  3、炭素廠,下設考核辦公室、技術室、煅燒車間、生陽極車間、焙燒車間、組裝車間

  4、熔鑄廠,下設考核辦公室、技術室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

  5、動力廠,下設考核辦公室、技術室、供電車間、動力車間

  6、機修廠,下設考核辦公室、技術室、機修車間、爐修車間、導桿修理車間

  7、檢修廠,下設考核辦公室、技術室、電解站、炭素站、動力站、綜合檢修站

  8、質量檢測中心,下設考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科

  9、物資配送中心,下設綜合管理科、運輸科、倉儲配送科

  10、綜合服務中心,下設物業管理科、綜合管理科、連鋁社區

  三、附則

  1、本方案經公司職代會團組長會議討論通過后執行。

  2、本方案由公司人力資源改革領導小組辦公室負責解釋。

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