[精]實施方案3篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的實施方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
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實施方案 篇1
為了體現以“病人為中心”的優質護理服務理念,全面提高護理質量與護理服務水平,為病人提供安全、高效、優質的護理服務,達到護理質量持續改進的`目的,特制定本方案。
一、成立護理質量管理委員會和護理質量管理小組。
成立由分管院長、護理部主任、護士長為主組成的護理質量管理委員會,護理質量實行護理部主任、護士長二級管理,各級護理質量管理組織通過定期、不定期的護理質量監控檢查,保證護理質量。
護理部護理質量控制小組由護理部和各科護士長組成護理質量管理系統,分為4個小組,小組成員及管理分工詳見附表(附件1),護理部主任隨機跟蹤各護理質量管理小組參加質量管理小組質量考核工作,并對護理質控工作予以管理指導。
二、護理部護理質量工作目標
1、基礎護理合格率≥98%(合格標準85分) 。
2、特、一級護理合格率≥95%(合格標準為85分) 。
3、急救物品完好率達100%。
4、護理文件書寫合格率≥97%(合格標準為90分)
5、護理“三基”理論考核合格率93%(合格標準為75分)
6、 護理技術操作考核合格率≥96%
7、消毒隔離質量合格率≥98%
8、病區管理合格率≥98%
9、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
10、住院后患者壓瘡發生率0(難免壓瘡除外)
11、護理事故發生率0
三、護理質量管理小組質量考核方法。
1、常規質控:各質量管理小組,每月不定期質控1-2次。
2、單項質控:護理部可根據護理工作情況隨機組織人員進行單項質控。
3、護理文書質控:護理文書過程質控由護理文書管理組每月質控一次,科護士長對出院患者護理文書進行終末質控。
4、護理不良事件質控:各科室據實上報護理不良事件,護理部根據上報情況納入質控管理。
5、科室質控:科室護理質控小組每周至少進行質量檢查一次,優質護理服務示范病房護士長每天都要對病房管理和分級護理質量進行巡視檢查。
四、護理質量持續改進具體措施
1、審定護理工作程序和標準。
2、修訂護理質量考核辦法和考核標準。
3、定期和不定期對護理單元的護理質量考核情況進行抽查與評價,責任人和責任科室負責人針對存在問題分析原因制定整改措施,護理部一周內對存在問題進行檢查驗收。
4、每月至少一次召開護理質量分析會議,對共性和有爭議的問題進行討論,聽取意見分析原因,制定整改措施,布置質控重點。
20xx年1月
護理部
實施方案 篇2
為了充分發揮我校名師的學科示范、引領和輻射作用,搭建促進中青年教師專業成長以及名師、學科帶頭人、骨干教師自我提升的發展平臺,建立優秀人才成長培養的長效機制,努力打造一支在全市中學數學教學科研領域中有成就、有影響的高素質教師隊伍,進一步提升我校的教育教學質量和辦學品位,我校決定向上級部門申請組建"申一鳴名師工作站".
一、指導思想
以《陜西省關于全面加強教師隊伍的意見》、《陜西省中長期教育改革和發展規劃綱要》以及《渭南市教育局"名師工作站"實施方案和管理辦法》為指導,以理論學習、教學研討、課堂觀摩、博客研修、主題沙龍、專家引領為主要的研修形式,以課題研究為重要方式,以課堂教學改革為主要內容,通過成員自主研習和集中研修,切實提高工作站成員的個人修養和專業素質,努力培養成員逐步成為中學數學教學領域有一定知名度和影響力的名師,并努力建設充滿靈性教育智慧的名師工作站團隊,為我市教師發展做出貢獻。
二、工作站的目標
工作站將圍繞渭南市名師工作站的總體目標,遵循優秀教師的成長規律,通過五年為一個周期的工作計劃的實施,有效地推動名師工作站成員的專業成長,力爭形成在區內、市內乃至省內有較大影響的、具有引領和輻射作用的中學數學骨干教師群體,"申一鳴工作站" 的具體專業發展目標主要有:
1、帶一支團隊。通過五年為周期的培養計劃的實施,有效推動培養對象的專業成長,力求在一個工作周期內使工作站成員在師德規范上出樣板,課堂教學上出精品,課題研究上出成果,管理崗位上出經驗,實現工作站成員的專業成長和專業化發展,以引領我校數學學科教學共同發展。
2、抓一個項目。在實踐中總結教育教學經驗,瞄準新課程實施和教學改革前沿,探尋教研教改的新思路、新方法并確定一項具有實用價值的科研課題,并以此為研究方向,在實踐探索中破解學科教學難題,帶領本工作站同仁開展有效的科研活動。
3、做一次展示。引領中學數學學科建設,每年承擔一次市級或市級以上主題展示活動,以研討會、報告會、名師論壇、公開教學、現場指導等形式,有目的、有計劃、有步驟地傳播先進的教育理念和教學方法,幫助我校數學教師解決教與學過程中遇到的問題,充分發揮名師的帶頭、示范、輻射作用,從而形成名優群體效應,實現優質教育資源的共享。
4、建一個網頁。開創工作站網頁,及時傳遞工作站成員之間學習成果,交流"工作站"研究成果,使網頁成為中學數學教學動態工作站、成果輻射源和資源生成站,以互動的形式面向廣大教師和學生。
5、出一批成果。工作站教育教學、教科研、管理等成果以精品課堂教學實錄、教案集(含教學設計、課件、教學評析)、論文、課題報告、專著等形式向外輸出。
" 申一鳴工作站"主要以中學數學創新教學方法及教學策略研究為載體和依托,立足中學數學教育教學的實際,研究數學課堂教學中的有效策略和藝術,努力形成有效的數學課堂,提升教師的數學素養。
三、工作措施
1.制定個人發展規劃。工作站成員根據個人的實際情況,科學地制定出本人的三年發展規劃,明確今后自己專業發展的目標和步驟。
2.強化教育理論學習。工作站主持人將向成員推薦教育必讀書目和選讀書目,每位成員依據自己的情況制訂相應的讀書計劃并完成相應的內容。
3.打造專題網站。通過網絡傳播和在線互動,有效地使工作站成為動態的工作站,成果輻射源和資源的生成站。
4.加強教育教學交流。定期集中開展教學實踐研討活動,同時在網上進行讀書、教學感悟等各種研修的交流活動。
5.開展各種專題研修。定期集中(可每月一次)就各自對當前中學數學教學中的熱點、難點問題進行課例研討、聽課評課等活動,形成一些解決問題的策略和方法。
6.自主教學實踐。組織開展工作站成員研討課、交流課等活動,每位工作站成員每學期至少要有1節區級及以上公開課或觀摩課,或在縣、區、市內開設1次專題講座。
7.開展課題研究。工作站成員可以圍繞主持人的課題,承擔一個子課題研究,也可以在主持人的指導下自主立項課題進行研究,確保每年有一篇質量較高的研究論文在省級以上的刊物發表。
8.外出觀摩學習。有計劃地安排工作站成員外出培訓、觀摩、考察學習,聘請知名教育專家學者擔任工作站導師,進行指導。
四、工作方式
1.個人自主研習與團隊合作研修相結合。
2.理論研習與實踐反思相結合。
3.現實活動與網絡研習相結合。
五、工作站建設
(一)發展規劃
1、以名師工作站為平臺,充分發揮主持人和骨干成員的示范、引領與輻射作用,以多種方式傳播先進的教育理念和教學方法,提高我校數學教師的整體教育教研水平。
2、制訂成員專業發展規劃,建立工作站專題網站。發揮名師的示范輻射作用,帶領成員參加各級教研活動和各級各類教育教學相關比賽,促使每位成員初步具備指導他人上好課的能力,享有學科發言權。
3、以科研為抓手,以實現高效課堂為追求,減輕學生負擔,深入推進課堂有效教學的探索,為中學數學教師提供操作性強、實效性高,并具有廣泛推廣價值的高效課堂教學模式。
4、以理論研究、課堂教學和專業成長三大方面為切入點,培養出一批市級以上的中學數學學科帶頭人或優秀骨干教師。確保80%以上的成員成長為市級以上優秀教師、拔尖人才。
5、積極學習學科的前沿理論與課程改革理論,以同伴互助的方式實現成員的共同成長。能獨立承擔或參與課題研究工作,撰寫高質量的論文,并在市級以上刊物發表。
(二)主要內容
1、領銜人簡介
2、成員風采
3、信息公開
4、教學研究
科研教育是人們有目的、有計劃、有系統地采用科學的方法去認識教育現象、實證某種教育假設、尋求問題解決的探索性活動。這里主要介紹一下教學研究中的課題實施方面的內容:
課題實施方案是研究者對整個研究過程的全面規劃和主要工作的合理安排。它一方面是研究者的工作框架,有助于把握研究的進展情況,另一方面是接受專家與領導檢查的依據之一,因此,制訂科學完善的課題實施方案是保證研究質量的重要一環。下面我就以渭南市渭南中學"xxxxxxxxxxxxx"的實施方案為例,來介紹一下如何制訂和撰寫課題實施方案。
(Ⅰ)、課題名稱
課題名稱是指對研究課題的方向、內容和范圍等用標題形式加以限制和說明。也就是給課題起一個準確的名字。那么,給課題起名時,應該注意哪些問題呢?課題名稱應該準確、規范、簡潔。
(1)、準確。就是課題的名稱要把課題研究的問題是什么,研究的對象是什么交待清楚。研究的對象或內容限定要準確,問題陳述要合理。
(2)、規范。就是所用的詞語、句型要規范、科學,似是而非的詞不能用,口號式、結論式的句型不要用。因為我們是在進行科學研究,要用科學的、規范的語言去表述我們的思想和觀點。
( 3)、簡潔。論文或者課題,名稱都不能太長,一般不要超過20個字。
(Ⅱ)、課題實施方案的基本結構和寫法
課題實施方案:
(1)問題的提出
(2)研究目標與內容
(3)研究策略與方法
(4)研究步驟
(5)預期成果
具體內容:
(1)問題的提出
這部分主要是提出問題并進行論證,目的在于揭示課題的價值和課題的研究方向、研究重點等問題。內容主要包括課題的目的和意義;課題有關的國內外研究情況;立題的理論或實踐上的依據,課題研究的必要性和可能性。
(二)研究目標與內容
1、研究目標
研究目標是整個課題研究的靈魂 ,必須描述精確。
中小學的教育科學研究基本上都是一種干預性研究,即采取一定措施,實行教育干預,最終導致教育對象的意識和行為發生變化。因此,在制訂研究方案的過程中,必須明確最主要的內容為研究中所采取的措施和預期目標(效果),也就是明確研究的問題與采取的措施和方法以及是否有推廣的可能。
2、研究內容
總目標確定后還需要進一步具體化,即就是分成幾部分內容。在研究內容這部分需要把握住三個方面的重點:
a、具體內容;b、預期目標;c、承擔人。
(三)研究策略與方法
也就是研究的方式與方法。中小學教育科研與大學和專門的研究機構不同,因此研究的方式與方法自然也要有所區別。學校或者教師應該根據課題與研究者自身的實際,選擇最適合的研究策略和方法,保證研究的順利實施。
比如,我們在實際當中經常遇到的主導課題,針對中小學的特點,在成果的推廣上就提出了邊研究、邊總結、邊推廣的策略。學校或者教師可以采取結合學校的重點工作、在教學中、在班主任工作中進行研究等方式。
不同類型的課題采取的'方法也不同,具體的有教育實驗研究、調查研究和觀察研究等等。根據研究需要,一個課題有可能綜合運用多種方法。
(四)研究步驟
這部分主要是說明研究過程的具體實施步驟和時間安排,可分為若干階段,每階段列出時間和主要工作。
課題研究的進程一般包括以下五個基本階段:
1、選擇和初步論證課題(xx年xx月—xx年xx月);
2、制訂研究方案(xx年xx月—xx年xx月);
3、實施研究,搜集資料,初步開展教學實踐(xx年xx月—xx年xx月);
4、整理和分析資料,得出階段性研究成果(xx年xx月—xx年xx月);
5、解釋結果,總結提升,課題結題(xx年xx月—xx年xx月)。
如果把整個研究分為前期(準備階段)、中期(具體研究階段)、后期(總結提升階段)三個階段的話,則前面劃分的五個階段中,一、二為前期研究;三、四為中期研究;五為后期研究。
在研究進程中,每個階段都必須圍繞著課題目標,明確該階段的任務、目標,提出具體研究計劃和時間安排。
課題研究所需要的時間是根據研究任務的性質、難度、規模和研究條件等因素而定的。在制訂實施程序和時間進度表時,不能把研究時間定得太緊,應注意留有備用時間。因為,如果急于求成,沒有經過充分的研究與實踐探索,往往會影響研究效果。而且,研究過程中,常有意外事件影響計劃的進程。
(五)預期成果
課題研究是學校科研工作的核心,而教師在課題研究的過程中不斷去學習、思考、實踐、提高,從而達到在研究中提升自己的教育思想,在研究中提高教育教學質量。
目前,省、市、區級課題的申報工作已經全面開始,為了更好地做好各級各類課題的申報工作,我們渭南中學數學工作站根據平時的學習與實踐,結合我校老師撰寫的課題方案情況,特意設計了數學工作站課題實施方案的基本結構。
5、成果展示
6、反饋評價
六、擬取得的成果
(一)研究并推廣中學數學"131"高效課堂教學模式,使之引領和輻射到全校,區級,乃至市級數學教學,減少無效勞動,提高課堂教學效率,確保教學質量的進一步提升。
(二)以"申一鳴數學名師工作站"為平臺,培養一批高素質的青年教師隊伍,進而帶動整個教師隊伍整體素質的提升。建立成員成長電子檔案,提高工作站成員教育教學、信息技術及教科研能力、水平,確保80%以上的成員成長為優秀教師、拔尖人才。
(三)進行課題研究,形成有效研究和長效機制,力爭在更大范圍內推廣。
(四)建設工作站專題網站,形成高水平的現代教學資源庫。借助網絡教研平臺,形成良性數學網絡教研機制,使數學教研活動有效化、常態化。
(五)匯編優秀教案、教學設計、論文等,形成高質量的文集,在區域范圍內交流、發表或發表在CN刊物上。
七、組織保障
(一)組織領導
1、學校成立名師工作站領導小組,加強對名師工作站的指導、管理、評估工作。xxx校長任組長,xxxxxxxxxx為成員,對名師工作站的工作進行考核。
2、名師工作站領導小組下設辦公站,負責對名師工作站工作的指導管理。
(二)資金保障
名師工作站的經費開支由xxxxxxxx審批,使用權歸名師。經費主要用于:工作站添置書籍資料;研究性辦公經費;課題研究、專題研究經費;觀摩考察費;名師出版專業論著的資助費等。
八、工作站規章制度
(一)總體要求
1.服從渭南市教育局管理和指導。
2.嚴格遵照《渭南市關于成立"名師工作站"實施方案》的各項規定與要求。
(二)具體要求
1.學習制度
(1)按時學習:工作站成員平時學習以自學為主,另就某一研究方向的主題集中學習,同時交流學習心得體會。
(2)按需學習:工作站成員的自我發展計劃中明確學習內容、學習目標,根據目前及今后教育教學改革趨勢在教育教學理論等方面有選擇性的學習。
(3)工作站成員積極參加各級各類教學研討活動。
(4)工作站建立"每月一主題"研討制度。由工作站根據研究方向確定主題,每月集體研究一次。
2.考核制度
主持人根據《渭南市名師工作站管理考核暫行辦法》對工作站成員進行考核,主要從思想道德、理論提高、教育教學能力、研究能力等方面考察是否達到培養目標。
3.經費制度
工作站根據下撥款額,制定預算,做到精打細算,把錢用在最需要的地方。
4.檔案制度
(1)建立工作站檔案制度。
(2)工作站成員的計劃、總結、聽課、評課記錄、公開課、展示課的教案、講座、發表的論文等材料及時收集歸檔、存檔,為個人的成長和工作站的發展提供依據。
實施方案 篇3
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以實現學校內涵提高、科學發展為宗旨,以貫徹落實全國教育工作會議和《國家教育中長期改革和發展規劃綱要》為主線,以深化課程改革、推進素質教育為核心,以“校本革命”和“三師”教育為抓手,以創建高效的教學模式為重點,以全面提升教師學科教學和駕馭新課堂能力為保障,落實教學規范,開展教學研究,優化教學過程,創新課堂模式,提高課堂效益,促進全縣中小學教育教學質量快速提升。
二、基本思路
圍繞全市“強力提師能、創建新課堂”活動,根據我縣課堂教學改革確立的“遞進創新、示范引領、以點帶面、重點突破、整體推進”工作思路,把高效課堂建設分為三個階段,20xx年開展的“高效課堂建設年”活動是推進實施階段,20xx年開展“新課堂創建年”活動為提高增效階段,到20xx年為總結提升階段,努力實現高效課堂建設“一年打基礎,兩年大提升,三年上水平”目標。
三、目標任務
(一)著力打造師德高尚、業務精湛、樂于奉獻、充滿活力的“新教師”
將“十心立師德、十力提師能、十氣修師表”的“三師”教育與課堂教學實踐緊密結合,加強理論學習,推進理念革命,引導廣大教師積極探索教育教學規律和人才成長規律,廣泛吸納先進教育教學理念,自覺摒棄教師本位的課堂觀、知識本位的教學觀、分數本位的質量觀,全面樹立以服務為核心的價值觀、以學生為主體的角色觀、以發展為標尺的效益觀。以促進教師專業化發展為目標,進一步完善廣大教師的學科知識體系,提高教師的職業道德素養、教育理論素養、科學文化素養和藝術審美素養,提高教師踐行先進教育教學理念的能力,駕馭新課堂的能力,形成教壇新秀-教學能手-學科帶頭人-特級教師-名師的五級骨干教師梯隊。
(二)努力構建民主、和諧、開放、富有活力的“新課堂”
新課堂是以教育教學規律和人才成長規律為遵循,以先進的教育教學理念和教育教學方法為引領,以基礎教育課程改革和素質教育為導向,以學生自主學習和教師科學引領為手段,以實現教學效益和學生發展最大化為目標的課堂。新課堂是指教師采用多種有效的教學方式和手段,打破傳統教學依序進行的`課堂結構、“一講到底”的教學方式、被動接受的學習方式、單調乏味的課堂氛圍,使課堂教學處于教師精講、善導、巧評,學生樂學、會學、優學,氛圍民主、和諧、開放、愉悅的狀態之中,逐步形成快樂課堂、激情課堂、魅力課堂、高效課堂。
新課堂要突出八方面新特點:一是新內涵。新課堂不僅關注學生知識與技能是否提高,還關注學生學習的過程是否愉悅、學習的方法是否科學、情感態度和價值觀是否同步得到健康發展。二是新設計。新課堂教學設計要重點圍繞學生怎么學,制定學案和教案,要求根據學生學情,課前充分備課、精心預設,課中巧妙點撥、靈活駕馭,課后及時反思、不斷完善。三是新形式。新課堂要求變“教材”為“學材”,變“講堂”為“學堂”,教師變“演員”為“導演”,切實把教學的重點從“教”轉移到“學”上。四是新結構。新課堂在結構上應體現預習指導、展示點撥、檢測反饋等基本環節,精心設計教學目標,優化整合教學流程,更多地賦予學生參與課堂活動的權利,切實落實學生主體地位。五是新關系。新課堂要求師生處于一種平等、信任、理解的狀態,從而構建平等、合作、民主、和諧、互動、融洽的新型師生關系。六是新氛圍。新課堂追求和諧、活躍、有序的教學環境,鼓勵教師充滿智慧、洋溢激情、體現魅力地教,學生自主地、愉悅地、探索地學,從而營造出充滿笑聲、掌聲、歡呼聲的課堂氛圍。七是新效益。新課堂要體現出優質高效的特征。優質,即三維目標在和諧、活躍、愉悅的教學氛圍中達成;高效,即在最短的時間內產生最大的教學效益。八是新文化。新課堂文化是在對現有課堂文化提煉基礎上形成的,能夠賦予課堂以生活意義和生命價值的精神內涵。
(三)探索創建學案導學、自主學習、合作探究、集中展示、反饋達標的“新模式”
各鄉校要在學習先進經驗的基礎上,積極探索適合學校實際的新課堂模式,全面推進創建新課堂模式工作。重點要將洋思、杜浪口、永威等地先進的課堂教學模式,結合我縣教育實際,通過有機整合,形成具有本校特色,適合校情、學情,不斷提升教育質量的課堂教學新模式,也就是在全縣教師能夠熟練運用學案導學、先學后教、當堂訓練的教學模式基礎上,鼓勵典型學校和優秀教師不斷創新,形成學校特色、學科特色和教師個人的教學特色,實現課堂教學與質量提升的高效統一。同時,要廣泛借鑒全國各地涌現出的成功課堂教學模式,不僅要學習其課堂結構、教學流程、教學實施、環境設置等外顯內容,而且要深入研究其內部完善的管理和保障措施,挖掘其背后蘊含的文化內涵。在此基礎上,各學校要有計劃地組織基本掌握新課堂教學技能的優秀老師,按照適合本校、本年級、本學科特點要求,嘗試運用于課堂教學。
四、實施步驟
(一)宣傳發動階段(20xx年3月20日前)
召開全縣中小學“新課堂創建年”活動動員大會,傳達全市“強力提師能、創建新課堂”活動意見,印發“新課堂創建年”活動實施方案,動員全縣中小學積極行動起來,成立機構,制訂方案,抓好落實,強力推進。各鄉校組織教師精讀全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,深入領會《“校本革命”行動綱領》,在學習中實踐,在實踐中反思,在反思中內化,促進教育教學理念的不斷更新,把理論學習與教育教學實踐結合起來,把完善教學理念與強化素質教育理念結合起來,把轉變人才培養方式與深化素質教育“十個一”活動結合起來,把強力提升教師育人能力與全面增強學校文化育人功能結合起來,把創建新課堂與創建特色學校結合起來,做到有機統一、融會貫通,進一步構建和形成屬于自身的辦學理念、教學理念和課程理念等。
(二)師資培訓階段(20xx年3月20日―6月30日)
以促進教師專業成長為目標,以提升新課堂駕馭能力為重點,分層次、分學科、分專題、分批次開展教師培訓,形成教師業務素質在創建新課堂活動中提升、新課堂在教師素質提升中創建的良好局面。一是選拔優秀教師參加全市組織的中小學各學科教師培訓,培養一批新課堂“種子”教師;二是骨干教師駕馭新課堂能力培訓,圍繞新課堂教學的基本涵義、基本特征、基本原則、基本要素、基本方法等,通過名師課堂教學觀摩和專家引領,提升教師對新課堂教學的認識、體驗、理解,提高教師駕馭新課堂能力,培養一批新課堂教學骨干教師;三是學科帶頭人帶題研修培訓。以新課堂教學中出現的問題為研修課題,采取進名校、請名師等多種方式,組織學科帶頭人開展專題研修。研修培訓實行過程管理,為每個參訓教師建立培訓檔案,并將研訓課題成果轉化情況列入本人和學校績效考核目標。兩年培訓期滿后,對考核為優秀,創建新課堂能力較高且發揮良好示范作用的教師,推薦為市特級教師、骨干教師,并予以獎勵,培養一批有效實施新課堂的學科帶頭人,帶動全縣各學科教師提升新課堂駕馭和創建能力。四是搭建教師交流平臺。圍繞課程教材、課堂教學、教育科研等實踐問題,開設骨干教師大講臺,舉行師能標兵大比武活動,同時,通過舉辦新課堂論壇、教師公開課、教學競賽等多種形式的活動,為廣大教提供新課堂教學交流互動的平臺。
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