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方案

公司銷售提成方案

時間:2024-04-18 12:27:39 方案

公司銷售提成方案

  為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編為大家收集的公司銷售提成方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司銷售提成方案

公司銷售提成方案1

  為了增強銷售人員主人翁職責感,鼓勵其積極性和創造性,切實貫切多勞多得的原則,根據公司的'實際情景,制定以下方案:

  1、新員工進公司須經過三個月的試用期,根據新員工的工作經歷和經驗進行評定:初級、中級、高級三個級別。初級年度任務為玖拾陸萬;每月任務任務為捌萬;中級年度任務為壹佰貳拾萬,每月任務為壹拾萬;高級年度任務為壹佰伍拾陸萬,每月任務為壹拾叁萬。

  2、工資底薪分初級工資試用期800元月,轉正后1000元月;中級試用期1000元月,轉正后1200元月;高級試用期1200元月,轉正后1500元月。

  3、銷售員如在試用期能完成當月任務(簽定合同并收到定金)的按轉正后的底薪計工資,每月每超過任務壹萬加壹佰元獎金,超過貳萬加貳佰元獎金,以此類推。沒有完成任務的按試用期工資作為保底工資。

  4、提成按純利潤的30%計提成。(純利潤=合同金額-設備款-安裝成本-業務費用)。

  5、年終獎根據銷售員的業務成績和表現來定。

  6、員工須對公司的工資方案保密不得向外透露。

公司銷售提成方案2

  一、目的:

  為激勵客服銷售人員更好地完成銷售任務,提高銷售業績,提升本公司產品在市場上的占有率。

  二、適用范圍:

  客服部

  三、制定客服營銷人員提成方案遵循的原則:

  1、公平原則:即所有營銷員在業務提成上一律平等一致,多勞多得,不搞平均主義。

  2、激勵原則:銷售激勵與利潤激勵雙重激勵,利潤與銷售并重原則。

  3、可操作性原則:即數據的`獲取和計算易于計算。

  四、銷售價格管理:

  1、定價管理:公司產品價格由公司統一制定。

  2、指導價格:產品銷售價格不得低于公司的指導價格。

  五、具體內容:

  1、客服營銷人員收入基本構成:

  客服營銷人員薪資=底薪+提成

  2、底薪按公司薪酬制度執行。

  六、提成計算方式:

  客服營銷人員每月基本任務:10萬

  1、銷售業績每月完成10萬按1.5%提成;未完成則無提成,只發放底薪;

  2、銷售業績每月完成20萬按3%提成,未完成則按1.5%提成;

  3、銷售業績每月完成30萬按4%提成;未完成則按3%提成;

  4、銷售業績每月完成40萬按5%提成;未完成則按4%提成;

  5、銷售業績每月完成50萬以上按6%提成;

  七、提成獎金發放原則:

  1、回款率:要求100%,方可提成;

  2、銷售量:按產品劃分,根據公司下達基數計算;

  3、價格:執行公司定價銷售,為了追求公司利益最大化。

  4、如員工入職二個月內未完成公司每月下達基本任務,公司將根據崗位需求進行調崗或辭退。

  八、提成獎金發放審批流程:

  提成資金由財務進行銷售業績統計,按月支付。

  九、特別規定:

  1、本實施細則自生效之日起,有關提成方式、系數等規定不作有損于銷售人員利益之修改,其它規定經公司授權部門進行修訂。

  2、公司可根據市場行情變化和公司戰略調整,制定有別于本提成制度、新的銷售人員工資支付制度。

  十三、附則:

  1、本方案自20xx年4月份起實施。

  2、本方案由公司管理部門負責解釋。

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