精選推廣方案模板集合7篇
為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的推廣方案7篇，歡迎大家分享。
推廣方案 篇1
美國國際進出口協會創建于1995年，至今，在進出口教育方面已發展成為被國際廣泛承認的權威機構。而在這之前的國際貿易領域中，還沒有可以提供國際職業標準的組織出現。隨著國際貿易產業不斷發展，從事外貿專業工作的人數持續擴大，對人員能力等級、職業水平的認證需求也呈上升趨勢。今天，國際貿易環境的變化程度超過以往任何時期，這也要求專業人員所掌握的知識必須不斷更新.
近期我單位就取得國家外國專家局培訓中心進出口專員國際職業資格認證項目(簡稱iiei)的代理，為了進一步開展及推廣（iiei）項目的培訓工作。經過對國內其他省市開展此培訓項目的現狀/經驗做法/模式等內容進行調研和深摸。在調研和深摸的基礎上本單位跟據自身的特點及調研的內容為本單位開展此項培訓的推廣做出以下確確可行的方案。
一：(iiei)的引進背景
國家外國專家局培訓中心于20xx年底與國際進出口協會簽訂引進協議，成為國際進出口職業資格認證(iiei)體系在中國大陸，包括港澳地區的唯一代理機構.中國加入"wto"以來，經歷了五年的貿易保護期，這期間我國的政府調整了外貿政策，開放了外貿審批權，使多年來外貿的國際壟斷地位徹底改變.這些都與國際貿易人才儲備沒有完成，缺少國際通用型外貿專門人才密切相關.
國家外國專家局培訓中心著眼于為中國培養急需的與國際接軌的國際貿易人才；為我國更多外貿企業減少在國際進出口貿易中的損失；為越來越多走出國門的中國企業規避風險而引入了iiei體系.
一、iiei體系在中國推廣的意義
提供了進入世界知名企業或分支機構從事國際貿易或國際商務等工作的機會.通過iiei知識體系的認證，也就同時得到全球外貿領域的認可，提高國內外貿領域的崗位競爭能力.為人們未來的職業前景開辟一條道路.也可為學位教育提供方便.提供廣闊信息平臺以及會員交流機會.
二：(iiei)國際商務領域中的作用.
在國際商務領域，企業面臨更多的是對國際商務標準、環境、流程不甚了解，缺乏專業領域人才，從而降低了企業的國際溝通能力和溝通效率。國際進出口協會（iiei）聯合向社會推出國際商務認證。該認證以國際商務的全球標準和知識體系為基礎，引導有志于在國際商務領域有所建樹的人們更好的成長為國際商務領域的高級人才；同時，認證也為企業提供了一個國際商務人才的評判標準。并且，全球許多公司和國家，面對國際商務領域的不斷變化，都紛紛通過iiei制訂的標準來汲取全球商務最新的專業知識，并改進他們的運作系統，提升國際商務通道的效率。
三：調查內容和發展的方向.
重點一、其他省市的好的做法和開展推廣的模式
國家外國專家局培訓中心（tcsafea）是國家外國專家局直屬事業單位，通過聘請中外專家聯合講學，國內、外結合的培訓方式，為政府各部門，各類企、事業單位培訓不同類型的專業技術和管理人員，重點培訓高層次、復合型和國際化人才。尤其近年來，先后成功引進了一些國外先進、成熟的知識體系，開展了卓有成效的國際化認證考試和培訓工作。引進的美國項目管理協會（pmi）的項目管理（pmp）資格認證已經在中國培養出上萬名持證者。引進不久的美國國際高級人力資源管理職業資格認證項目（ipma）已經受到廣泛關注。為了順應世界經濟發展的“全球一體化”潮流，最大限度的減小貿易摩擦，回避貿易風險，美國國際進出口協會建立了iiei職業資格認證體系，一個重要目的就是統一全球外貿用語。
iiei職業資格認證體系被世界廣泛承認，是目前國際貿易領域最具權威、最為通用的職業資格認證體系。已經有北美、歐洲、中東及非洲的接近100個國家使用該體系，包括微軟、寶潔及摩托羅拉等全球知名的上百萬企業，引入該體系培訓員工，極大的提高了進出口業務的效率。iiei職業資格認證體系，一個重要作用就是統一全球外貿用語，使各國從事國際貿易工作并有著不同理論背景的專業人員“說同樣的話，做同樣的事”，成為真正意義上的同行。iiei職業資格認證體系被世界廣泛承認，已經有北美、歐洲、中東及非洲的接近100個國家使用該體系。
重點二、本單位開展此項培訓推廣的方案要切實可行
我單位取得國iiei的代理后，經過對國內其開展此培訓項目的現狀/經驗做法/模式等內容進行調研.進一步推廣（iiei）項目的培訓。
長期以來：我國一直在推行外銷員和商務師的培訓和資格認證。但是這兩項資格僅提供了單向的視角，即如何“走出去”。倘若能從逆向的'視角，從了解國外的貿易政策和做法入手，我國外貿工作者的知識體系就會更加完備。
美國國際進出口協會的課程體系及資格認證體系與我國現有的相關體系不僅并行不悖，而且相輔相成。iiei資格認證體系的引入是中國對外貿易不斷發展的要求。符合行業標準的從業人員，其技能和經驗對于提高業務效率等都有重要作用，不同部門都需求能掌握規范業
務技能來處理對外貿易事務的從業人員。由于傳統教育體系下培育出來的人員缺乏在國際貿易行業工作的相關實踐經驗和有針對性的知識及技能，不能滿足社會的需求，所以iiei這一唯一具有標準化、規范化教育和認證資格的機構提供的培訓，就凸現起社會效益和經濟效益.
四：本單位開展此項培訓的推廣方案：
20xx年×月××日下午在××大廈舉辦iiei深圳推介會，邀請專家和領導具體介紹iiei認證體系。以及新聞媒體的朋友，以便于更好的推廣iiei培訓的推廣方案
20xx年×月、×月分別舉辦iiei-ce認證培訓班。培訓班分為：
1、全日制班：
國家iiei－ce統一考試前一個月內，每日8課時，連續五天。
2、業余制班：
滾動開班，每周六、日全天上課，每日8課時，連三周。
3、企業內部培訓班：
可根據企業內部需要隨時開班。
20xx年×月××日、×月×日、×月×日、（20xx年加試時間×月×日）××月××日參加iiei-ce認知統一考試。使得大家更加清楚的了解iiei是什么
推廣方案 篇2
得 分：
考試題目： 論文題目： 清揚洗發水廣告策劃案
專 業：商務經紀與代理
班 級：二班 姓 名：于XXXXX
閱卷人： 日 期：
清揚洗發水廣告策劃案
摘要：隨著經濟的發展，科技的進步，人們的需求也從過去單純的吃飽穿暖
變的多樣化，日用品的支付占總支出的比例越來越大。人們對于美的追求源自人類起源，愛美之心人皆有之。洗發水作為基本的日用品，可以滿足人們擁有一頭烏黑亮麗的頭發的夢想。聯合利華作為日化行業的世界巨頭，在近期開發了其旗下洗發水旗艦品牌“清揚”。本文根據廣告學基本原理，將課堂上所學的知識運用到實際中，編寫了“清揚”品牌在沈陽市場的廣告策劃書。
關鍵字：沈陽市 清揚 廣告策劃 品牌競爭
此次清揚洗發水20xx年1月——3月沈陽地區廣告策劃書就是在這樣一個洗發企業競爭日趨嚴峻狀況的背景下策劃產生。本策劃書將立足于企業產品本身，以沈陽作為宣傳試點地區，全面的分析市場、消費者、競爭者的情況，定位自己的產品屬性和消費人群，再通過一系列的廣告宣傳活動，建立清揚洗發水的品牌形象，提高清揚在沈陽地區的知名度。
一、 企業背景
（一） 公司簡介
聯合利華集團是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。總部設于荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業的經營。在全球75個國家設有龐大事業網絡，擁有500家子公司，員工總數近30萬人，是全球第二大消費用品制造商, 年營業額超過400億美金,是全世界獲利最佳的公司之一。公司現已發展成為全國著名的日化產品企業，連續六年被評為外商投資先進技術企業，并榮獲94年度全國外商投資雙優企業稱號。1995至1996年度被列入全國500家最大外商投資工業企業行列。目前，聯合利華在全球有400多
個品牌，其中大部分是收購來并推廣到世界各地， “成為本地化的跨國公司”是聯合利華的全球經營宗旨和長期以來的傳統。這些年來，聯合利華不僅將眾多國際品牌帶進中國市場，同時大力培植中國本地的品牌。今天，聯合利華仍堅信成功意味著企業行為的高標準化，以企業行為的最高標準對待我們的員工、消費者、社會，乃至于我們所在的整個世界。
（二） 主營業務介紹
家用和個人護理用品類，在全世界大多數地方，聯合利華都是市場的主導者。包括金紡、奧妙，Brilhante， Cif， Domestos，Skip，Snuggle等在內的許多的家用護理產品都是市場上的領頭羊。
在個人護理用品領域，聯合利華的潔膚產品，除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。
聯合利華全球個人護理用品的主要品牌有多芬，力士，清揚，旁氏，Axe ，Rexona，Sunsilk、夏士蓮。
二、 背景分析
（一） 市場概況 1. 市場規模
針對沈陽市民的消費水平分析，根據CNNIC資料顯示：沈陽居民收入增長加快，每月人均可支配收入為1050.7元，同比增長19.5%，去年人均可支配收入11379.1元，同比增長13.2%，增幅同比上升1.5個百分點，居民人均消費支出9456元，同比增長14.8%。經濟保持了較快的增長趨勢，消費水平穩步增長，居民對護理用品的需求很大，對護理用品的.要求更高。將推廣產品的目標市場定位在沈陽市，具有很大的發展空間。
2. 市場基本狀況
目前，沈陽洗發水市場的狀況是：跨國公司的知名產品基本上占據了市場的主導地位，并形成了各自的品牌忠誠群體，以聯合利華公司和寶潔公司為主。其產品
的研發能力要遠遠高于國有洗發水公司，而且產品已經形成了一個品牌忠誠的消費群體，牢牢的占據著大部分的市場份額，而且跨國公司的產品質量好，產品系列完善，基本上能滿足我國消費者的絕大部分需求。在沈陽市場洗發水銷售量的排名中，寶潔公司的飄柔常常是穩守第一的位置，排名2～6位的品牌并不固定，大部分國外品牌和國產品牌的市場地位還有進一步調整的可能。
3. 產品分析
本次推廣活動的推廣產品是聯合利華公司推出的清揚洗發水。清揚是法國清揚技術中心的研究結晶，深入滋養頭皮持久防止頭屑，能有效去除頭屑，突破性地深層滋養頭部皮膚,長效防止頭屑。
（二） 消費者分析 1． 消費者需求
年齡在20~35歲之間，有較高收入和學歷的中產階級
2. 消費者購買行為影響因素
1、性別 2、年齡3、不同利益追求4、地理位置5、發質
（三） 競爭分析 1. 競爭品牌
海飛絲、風影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊、霸王等
2. 主要競爭者分析
清揚去屑洗發露的主要競爭對手是寶潔公司的海飛絲。長期以來，在寶潔與聯合利華的洗發水大戰中，寶潔無論是在品牌影響力、市場規模還是在市場占有率各個方面，都在與聯合利華的直面競爭中處于絕對優勢。特別是在去屑洗發水市場領域，聯合利華一直以來都沒有一個優勢品牌足以同寶潔的海飛絲相抗衡。寶潔公司是世界最大的日用消費品公司之一，其旗下的海飛
絲“去屑專家”，占領著去屑市場的80%，以“頭屑去無蹤，秀發更出眾”為口號，一直以來獨霸去屑洗發露市場，
依靠強大的寶潔公司后盾，常年投放由當紅明星代言的廣告，深受消費者的喜愛。
3. 競爭者的廣告策略
寶潔公司的產品應用多品牌廣告策略，將各品牌洗發水在消費者心目中清晰定位：“海飛絲”是去屑；“飄柔”是順滑；“潘婷”是營養；“沙宣”是專業美發；寶潔的市場細分很大程度不是靠功能和價格來區分，而是通過廣告訴求給予消費者不同心理暗示。
廣告優勢：
品牌塑造趨于完美，表現創意新穎獨特，畫面精美，情節有誘惑力。
廣告劣勢：
廣告的廣度仍然有一定局限性。
（四） 媒體分析
表2.1 主要媒體分析表
推廣方案 篇3
一、總體要求
以促進糧食穩定發展和農民持續增收為目標，通過完善基礎設施，提升耕地產出能力，集成組裝組裝糧食“五新”，提升科技增產能力，創新體制機制，提升主體經營能力，使產能區畝產高于全省平均水平50公斤。
二、目標任務
根據縣農業局的安排布置，選擇農田基礎設施完善的產高穩產田。建立2片糧食產能區，面積1300畝，（500畝、余元800畝）。產能區目標產量畝產達510公斤。
三、實施內容
1、主推品種
產能區選擇高產優質品種，如深兩優5814、中浙優8號、Y兩優1號、甬優9號、豐兩優4號、天優3301等等。要求各產能區內品種統一在2個以內。
2、主推技術
①采用集中育秧、全面開展機插秧。
集中育秧做到統一品種、統一播種、統一肥水管理、統一病蟲防治，在產能區余元等地分別建立6個1畝以上機插集中育秧點。機插露天集中育秧，防蟲網覆蓋率達100%，機插面積達1300畝。
②合理密植（密植規格16cmx30cm），科學管水、適時烤田。
③開展病蟲害專業化統防統治服務。
組織鎮“五新”病蟲專業合作社全程承包產能區面積1300畝，并組織產能區種植100畝以上的種糧大戶自購機聯合統防統治。確保產能區病蟲害損失控制在5%以下。
④推廣測土配方肥技術和秸桿還田技術。
積極指導科學施肥，推廣使用配方肥。如撒可富（20：12：14）等水稻專用肥。要求產能區100%施用配方肥。同時結合土壤有機質提升項目開展工作，推廣施用秸桿還田使用腐熟劑2600KG。
3、開展增產模式攻關試驗。
各示范片據當地的生態特點，在50畝以上種糧大戶稻田里，開展“優良品種+露地軟硬盤稻育秧+機插秧+精確施肥+定量灌溉+病蟲害統防統治+機械收獲”技術模式攻關1個以上。
4、開展技術培訓和觀摩。
各產能區采用多種形式舉辦培訓班，分階段按季節、按農時、按環節進行一事一訓。計劃培訓農戶達300多人次以上。發放高產栽培技術資料500多份以上，召開觀摩會2場次以上，來提高示范戶科技普及率，促進增產技術措施的落實。
5、抓好水稻工廠化育秧示范點的建設
來提升我鎮水稻機械化插秧水平與規模。我站在余元村樓盤建立一個水稻工廠化機械插秧示范點1個，負責人：潘日明、陳文衛、葉健康。按標準，按時于9月30日前完成水稻工廠化機插秧示范點建設任務。
6、推廣多元化服務機制
各示范片要實行統一種植模式、統一良種供應、統一肥水管理、統一病蟲防治、統一機械作業的“五統一”服務，實現良種覆蓋、主推技術應用、測土配方施肥、病蟲害統防統治、耕地收綜合機械化“五個100%”。各示范片要將高產創建與培育種糧大戶、農民專業合作社、家庭農場等新型生產經營主體和產業化龍頭企業相結合，探索規化生產、品牌化銷售、產業化經營的新途徑。
7、做好驗收總結。
嚴格按照省農業廳制定產能區驗收辦法，做好測產驗收。項目實施結束后，各示范片要將常歸檔案的所有材料匯編成冊和實施項目的基礎情況、實施效果等方面進行分析總結，形成的書面材料于測產驗收后一個月內上報縣農業局農技站辦公室。
四、努力培育新型經營主體
糧食生產的適度規模經營對推動糧食生產機械化、提高糧食生產效率，降低生產成本，提高種糧效益具有重要作用，并有利于形成一定穩定的糧食生產專業隊伍。20xx年鎮糧食產能區增產模式攻關動員培訓會后，產生了流轉承包種植100多畝種糧大戶8個（產能區6個）。從而有序規范推進農村土地承包經營權流轉，重點向農民合作社、種糧大戶家庭農場等規模經營主體流轉，開展各種形式的適度規模經營。鼓勵、引導成立土地股份合作社，土地托管合作社和土地承包經營權信托公司，努力提高提高土地流轉規范化市場化水平，建立集約化、專業化、組織化、社會化相結合的.新型生產經營機制，提升利用率和產出率，提升種糧效益。
五、保障措施
1、加強組織領導。
為確保我鎮產能區有序有效開展，成立了水稻高產創建領導小組和技術指導小組。志擔任技術指導組組長，技術指導組負責制定實施，技術指導，測產驗收等各項具體工作。下設產能區糧食增產攻關模式辦公室，掛靠鎮農技站，潘日明同志兼任辦公室主任。
2、強化責任落實。
為產能區糧食增產攻關模式順利實施，確保關鍵技術落實到位，開展全程技術指導，實行農技干部駐村掛靠制度，明確責任。深入生產一線，辦好高產示范片，種好高產展示田，加大超級稻，機插秧、病蟲害專業化統防統治等關鍵增產技術推廣。各示范片技術負責人見附表3。
3、制定獎懲措施。
①對有適度規模的典型、產量突出的種糧大戶或專業合作社，年終給予一定鼓勵獎，并積極爭取縣農業局給予安排20xx年產量區項目。
②對優秀農民技術員給予續聘，并以資鼓勵。
③對農業技術人員蹲點指導、授課和開展測產驗收過程中發生的物資、勞務等費用給予一定補助，對村級農民技術員積極參與水稻高產創建活動的給予一定誤工補助。
4、加大資金扶持力度。
為了調動示范戶投身產能區糧食增產攻關模式與推廣項目的積極性，保障示范面積，做到嚴格項目資金管理，規范資金監管，明確資金使用方向，按照省農業廳要求，把項目資金用在各示范片的物化補貼、專業服務、示范區建設與技術推廣上面，特別是關鍵技術環節、重點傾斜，對產能區內流轉經營權100畝以上從事水稻種植的農民合作社、家庭農場、種糧大戶等經營主體，將按照每畝100元的標準給予一次性補助，充分調動示范戶積極性，努力培育新型農業經營主體。
六、加大宣傳報道
①積極組建全鎮種糧大戶、示范戶、召開20xx年水稻高產創建及產能區模式攻關動員培訓大會。
②充分利用媒體宣傳活動成果，先進典型，增產模式和成功經驗。
③設立產能區糧食增產攻關模式示范片醒目標牌，方便農民學習，接受社會監督，擴大宣傳效益。
推廣方案 篇4
市場背景分析
1.國內運動鞋行業分析：國內運動鞋品牌復雜繁多，國內國外品牌競爭激烈，國際品牌耐克、阿迪達斯、彪馬、匡威等品牌憑借其高端的技術、良好的品牌推廣戰略、統一的價格體系，占據市場高端，國內品牌安踏、李寧、鴻星爾克、特步等品牌憑借過硬的質量，適中的價格也深受年輕人的喜愛。
其它品牌則以低廉的價格和好的質量也在鞋類市場上占得一席之地。
2.銷售狀況分析：根據數據結果分析，耐克、阿迪達斯、李寧、特步占據了60%的市場，回力、361度、彪馬、安踏等十大品牌占據20%，剩下20%為德爾惠、金萊克等眾多品牌瓜分。
3.國內品牌與國際品牌的比較：與國際品牌相比，國內品牌主要有以下不足：沒有統一的生產化標注、產能小產品單一、設計能力與技術含量不及國外、營銷手段單一、市場細分不明確。
SWOT分析
1.優勢(S)：
(1)回力鞋是中國自主創造品牌，歷史悠久，是時尚鞋類的鼻祖，深受幾代人的喜愛。
(2)回力企業按照現代企業制度的要求，進行資金重組，使老企業煥發新的活力，回力員工滿懷信心努力打造自己的.品牌，使回力成為中國鞋類第一品牌。
(3)回力鞋舒適合腳，質量結實，且價格實惠。
2.劣勢(W)
(1)回力品牌影響力主要產生于40歲以上的消費群體中，對年輕消費者沒有品牌效應
(2)回力現有基礎設施不能為顧客提供特色服務，沒有緊跟時尚風潮
(3)缺少自己的渠道，只能依靠批發商網絡，導致價格上不去。
3.機會(O)
(1)市場需求龐大，為回力提供更大的發展空間。
(2)復古風潮盛行，并且人民愛國熱情高漲，支持國貨的呼聲越來越高。
(3)網絡銷售的盛行也幫助回力讓更多人了解。
4.威脅(T)
(1)市場上鞋類品牌繁多，競爭力大
(2)回力鞋的樣式與其它鞋類相比，在制作與外觀上不占優勢。
推廣方案及思路
1.現在的時尚潮流風向為復古風，尤其是在歐美國家，更是掀起了復古的風潮。
回力鞋作為風靡于上世紀八九十年代的運動鞋，也可抓住這一復古風潮，打轉型牌，生產多類型多面料的球鞋，注重鞋子的個性化設計，迎合年輕人的喜好。
2.抓住人們的民族感和愛國情懷，打造屬于中國人自己的鞋類民族品牌。
3.打通國內市場的同時也要注重國際市場的開發，時尚無國界。
4.營銷宣傳上可抓住線上和線下兩部分，可以邀請當紅的時尚明星代言，通過電視網絡媒體的宣傳使更多人關注到回力鞋，店鋪不僅要有實體店還要在網上銷售，線上線下并重。
5.回力也可通過贊助某項體育賽事和鞋類展的方式來提高知名度。
推廣方案 篇5
第一部分：推廣內容介紹
一．推廣目的
（一） 推廣.樹立嬌子X在目標消費群中的品牌形象。
（二） 鞏固銷量，提高產品的指明購買率。
二．推廣策略
（一） 借七夕情人節設計出與品牌內涵有一定聯系的小型活動來有效地宣傳產品及品牌。
（二） 根據不同類型場地的實際情況對活動內容做適當的修改。
（三） 使用小型活動，形象展示，免費派送，場地配合等多種推廣手段開展全面的整合推廣。
三．推廣主題
在X，七夕想象也動情（或 X——動情的七夕想象）
四．推廣區域
成都市五城區范圍內的娛樂場所
五．推廣場所
迪吧，慢搖吧類（五個）；酒吧，演藝吧類（七個）
六．推廣時間
7月29日——7月31日
備注：7月31日（星期一）是情人節，在此天前在增加兩天的推廣時間。
七．推廣活動內容
（一）.小型活動
1.活動名稱
七夕——心靈有約
2.活動準備
（1）.主持人：一名，要求氣質較佳，口才好有幽默感。
（2）.獎品：嬌子X的手提包，嬌子X披巾，嬌子X遮陽傘，嬌子X手機鏈，嬌子X打火機等。
（3）.問題卡：下面有較詳細的'說明。
3.活動內容
（1）.主持人簡要介紹一下活動的情況后，請一對情侶上臺來。
（2）.先是女士從問題單中選擇一個問題，同時男士也從另一個問題單里選擇一個問題（和女士的問題單一樣，只是順序打亂了）。
（3）.主持人先問女士，你想象到（感應到）他會問你什么問題嗎，然后女士把她自己抽的哪個問題板亮出來。
（4）.主持人接著問，如果他也是這個問題的話，你會怎么回答呢？女士說出自己的答案。
（5）.主持人轉向男士，讓他把題板亮出來。如果正如女士所猜的那樣，就送上小獎品。
（6）.若男士亮出的題板和女士不一樣的話，女士就得針對這個問題再答一次。
4.問題設置
（1）.我們第一次見面的情景你還記得嗎（女士問）女士題板
我們第一次見面的情景你還記得嗎（男士答） 男士題板
（2）.如果我們吵架了，你會怎么處理呢？（女士問）女士題板
如果我們吵架了，你會怎么處理呢？（男士答） 男士題板
（3）.如果有一天我不辭而別的話，你會發瘋嗎？（女士問）女士題板
如果有一天我不辭而別的話，你會發瘋嗎？ （男士答） 男士題板
（4）.我是X型美麗女人嗎？ （女士問）女士題板
我是X型美麗女人嗎？ （男士答） 男士題板
（5）.你什么時候能嫁給我呢？（男士問） 男士題板
你什么時候能嫁給我呢？（女士答）女士題板
（6）.我最喜歡吃什么東西呢？（女士問）女士題板
我最喜歡吃什么東西呢？（男士答） 男士題板
（7）.50歲以后，你最想對我說什么？（女士問）女士題板
50歲以后，你最想對我說什么？ （男士答） 男士題板
（8）.明天誰送孩子去上學？（妻子問）妻子題板
明天誰送孩子去上學？ （丈夫答） 丈夫題板
（9）.家里是不是該買洗衣粉了？（丈夫問） 丈夫題板
家里是不是該買洗衣粉了？ （妻子答）妻子題板
（10）.結婚紀念日的時，你送我什么禮物？（妻子問）妻子題板
結婚紀念日的時，你送我什么禮物？ （丈夫答） 丈夫題板
鮮橙
鮮橙味
更歡娛嬌子X祝您情人節 快樂
5．問題卡
（1）.正面下方是一個切開的鮮橙，兩旁分別
注有：鮮橙味，更歡娛。
（2）.背面：嬌子X祝您情人節快樂
（3）.正面中間是問題。
6．獎品設置
（1）.若男女的答問一致，即可獲得以下獎品
嬌子X一盒， 嬌子X手機鏈一個，嬌子X打火機一個
（2）.若對問題的回答一般（視顧客的反映而定），則可獲得以下獎品
嬌子X披巾一條，嬌子X一盒， 嬌子X手機鏈一個，嬌子X打火機一個
（3）.若對問題的回答比較精彩，則可獲得以下獎品
嬌子X的手提包一個 ，嬌子X一盒， 嬌子X手機鏈一個，嬌子X打火機一個
（4）.若既答問一致，又回答的精彩，則可獲得以下獎品
嬌子X披巾一條，嬌子X的手提包一個 ，嬌子X一盒， 嬌子X手機鏈一個，嬌子X打火機一個
7.活動說明
（1）.這個活動涉及到了嬌子X的品牌內涵——想象。
（2）.這個情人（夫妻）間的活動符合情人節的氣氛。
（3）.問題的設置都是比較現實的，甚至有些家常，有點中國特色。
（4）.男女間問答都有明確的規定，情人的話只能在男士女士里選題。
（二）.形象展示
在活動現場根據實際情況設置嬌子X的宣傳物品，如：展架，煙柜，煙灰缸，杯墊等，以展示嬌子X的品牌形象。
推廣方案 篇6
歲末將至,寶盛大酒店廚師長根據傳統風俗習慣,結合南北風味,為您精心烹制了新年除夕大餐,讓您和您的家人能在這溫馨、祥和的氣氛中共敘這一年的酸、甜、苦、辣，展望新一年的美好生活。
1、寶盛廳年夜飯：每桌888元
優惠一：每桌均可參加抽獎活動，有機會獲得寶盛大酒店為您準備的新年大禮盒，桌桌有獎。
優惠二：農歷十二月二十日前預訂，可獲贈440元普通標準間一間。
優惠三：每桌免費贈送新年幸福餃一份。
2、宴會包廂年夜飯：每桌680元—2188元不等
多款選擇，您可根據人數、口味選擇適合自己的一款。
優惠一：凡在農歷十二月二十日前預訂，餐標(合菜)達到800元以上，可獲贈440元普通標準間一間;餐標(合菜)達到1680元以上，可獲贈520元普通套間一間。
優惠二：每桌免費贈送新年幸福餃一份。
1.新春佳宴
歡天喜地賀新年，爆竹聲聲慶團圓!一年一度的'新春佳節將至，海神諾富特大酒店為您及您的全家特別準備了多款春節套餐，伴您度過一個祥瑞和順的中國年!
海神宮中餐廳大堂
人民幣1288元，免費暢飲軟飲料
人民幣1688元，免費暢飲軟飲料和本地啤酒，以及每席送一瓶本地紅酒
海神宮中餐廳包房或宴會廳
人民幣20xx元，免費暢飲軟飲料和本地啤酒，以及每席送一瓶芝華士皇家十二年
自元月一日起，來海神宮中餐廳預訂年夜飯，讓喜慶的菜式為您的團圓佳節錦上添花。
20xx年1月20日前預訂年夜飯，享有10%的優惠。以上價格均以每桌計算，可供8-10人享用。
2.旋宮50旋轉餐廳
*海鮮自助晚餐烹出爵士情調
18:00-22:00
不僅有新鮮豐盛的生食海鮮精品，更有精致正宗的壽司，誘人的甜點…新鮮的時令水果，任您享用。
每位人民幣168元
3.橄欖樹餐廳
*圣誕套餐地中海美食誘惑
18:00-22:30
來橄欖樹餐廳，體驗西班牙陽光美食。別具一格的餐前開胃自助品，精心烹飪的美味佳肴，讓您仿佛置身于浪漫迷人的西班牙之夜。
每位人民幣128元
更有鮮活的波士頓龍蝦
人民幣350元
4.二層甲板咖啡廳
*多菲親子早午餐
11:30–15:00
20xx年1月1日以及每周日，陪您的孩子來二層甲板咖啡廳享用一頓豐盛的早午餐，不僅有魚子醬、上等的肉類美食，還有誘人的甜點，醇美的汽泡酒…讓您大快朵頤之余，更能體驗親子的樂趣。
每位人民幣195元，贈送一杯氣泡酒，
每位人民幣258元，即可暢飲氣泡酒。
*鼎香甲板火鍋
18:00–21:00
精選的牛、羊肉，海鮮，多款菌菇，各式丸子等火鍋原料豐盛至極，任您享用，精致的中式點心以及新鮮的時令水果自然必不可少!與三五好友來二層甲板咖啡廳，盡享吃火鍋的樂趣。
人民幣88元，買一送一，暢飲可樂及雪碧
*商務自助午餐
11:30–14:30
快捷美味的自助午餐，色拉，東、西方風味佳肴，甜點…一應俱全。
每位僅需人民幣99元。
推廣方案 篇7
初夏，飲料類產品的銷售旺季已經來到，河南飲料市場上群雄逐鹿：康師傅、娃哈哈、樂百氏、可口可樂等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊，實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發揮現有優勢，搶先發力，搶占市場份額，鞏固市場地位成為統一公司的頭等大事。夏季也是面類產品銷售的淡季，如何讓淡季不淡，而不因為淡季而讓夏季變成銷售的“盲區”，組織一場以部分熱銷產品帶動全線產品的暢銷成為了必要之舉。
媒體造勢
為了讓促銷活動更有影響力，效果更明顯，“借勢、造勢”成為了必要。《大河報》是河南第一大報，為全球報刊發行量百強企業，其發行量及民眾關注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“大河統一美麗生活”。重在借助大河報的知名度擴大品牌在當地市場上的知名度和影響力。在活動前兩周我們就開始在《大河報》投放整版《大河統一美麗生活》硬廣，并進行公交報站器廣告，通過媒體先進行市場預熱，為后邊銷售打好基礎。
活動安排
1、活動時間為5月31日－6月30日。在品牌促銷讓利方面，六月是飲料銷售的旺季，因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周，每周根據不同的側重點選擇不同套系產品進行促銷讓利，如：冰紅茶、綠茶等“茶”系列產品為一套系的促銷，“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產品為一套系的促銷等。這樣安排活動，使每周都有新內容，給消費者進行不間斷的視覺和心理沖擊，使活動內容充實豐滿。
2、周一到周五“買就送”，以買送搭贈（面類產品和飲料的捆綁）的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的“限時、限量驚爆搶購”，打擊競爭對手，搶拉客源的“超低特價，超級好禮”。
3、公益活動
本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學業，統一產品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考時舉行，義賣表真情活動在獻愛心的同時，很好地樹立了企業的公眾形象。
4、開展寫生大賽
開展兒童媽媽寫生大賽，在增進親子關系的同時，擴大統一品牌在孩子群體中的影響，是他們在小的時候就被改品牌所包圍，培養他們的品牌意識和品牌忠誠度，使得統一在孩子小的時候就深深扎根其心中。
5、活動期間還邀請臺胞河南globrand.com辦事處主任等一行來到活動現場做講話，各大媒體記者也到現場采訪，統一河南分公司老總親自演講，為活動造勢！
活動執行
一、部門協調
此次活動牽涉到企劃、銷售、財務、推廣、儲運等多個部門
1、事前責任明確
由于此次“大河統一美麗生活”活動涉及眾多部門，事先對各個部門進行了動員協調會，進行了詳盡的分工，分工明確，責任到人。企劃部負責整個活動的執行和跟蹤，對外宣傳、硬廣設計、軟文撰寫、pop制作；推廣部負責促銷、導購人員的培訓、管理，商場堆頭布置、現場海報、
pop管理，活動現場管理等；儲運部負責檢查庫存，確保及時補貨；銷售部負責維持好現場秩序。財務負責帳款的回收。
2、做好各項活動準備
在“大河統一美麗生活”活動進入倒計時階段，對各項工作進行準備，保證活動順利進行。
場地準備：確定活動場地，尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺，必須提前做好。
物料準備：根據活動的規模，提前準備好相應的宣傳物料，如產品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的`布置工作應該在活動前一天晚上做好，避免活動當天匆忙去做，更不要在活動高峰期做，免得引起現場混亂，給活動造成不便。
人員準備：確定活動現場指導、派單員、產品促銷員。活動期間，導購、促銷人員、策劃負責人員應該提前到位，再次確認準備工作到位，整理廣宣品、陳列排面、產品和禮品堆頭以及標價。策劃負責人全程跟進，了解準備不足和方案欠妥之處，及時改善調整，并對促銷人員進行現場輔導。
人員培訓
“大河統一美麗生活”人員培訓分兩部分：第一部分為執行成員活動培訓；第二部分為促銷、導購人員針對性銷售培訓。
1、執行人員培訓由活動測劃負責人全程指導培訓，以口頭、書面、圖示及現場演示等方式，充分說明方案內容，讓每一個執行者都做到
-全球品牌網-明確活動目的、政策、執行流程、注意事項及活動統一宣傳口徑。準備工作責任到人，規定完成時間、檢核人，活動前確保各項工作到位。
2、導購人員的針對性培訓。
導購、促銷人員是整個活動執行過程中的核心，其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽，因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓，讓導購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策，掌握推銷技巧。推銷技巧培訓包括推銷心態（推銷從顧客第一次拒絕開始，要保持積極愉快的心態，推銷的技巧是積極主動）、推銷話術（消費者異議回答話術、目標消費者）等的培訓。
活動評估
經過這次活動的開展，很好地宣傳了統一品牌的影響力和在民眾中的美譽度，擴大了市場占有份額，同時也提升了銷量，并拉動了面類產品的銷量，總體來說是比較成功的！
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