方案推廣錦集6篇
為了確保事情或工作有序有力開展,就需要我們事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的方案推廣7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

方案推廣 篇1
一 、廣告目標
(一)俱樂部提出的目標:
本次廣告活動旨在提高俱樂部在杭州文教區的品牌知名度,打開大學生細分市場,擴大市場占有率,并提升俱樂部品牌美譽度,培養目標消費者戶外運動消費觀念。
(二)預測可達到的目標:
1、大學生細分市場占有率高于普通旅行社;
2、俱樂部品牌知名度達到一定程度,成為細分市場的領導者。
(三)本次廣告活動目標:
1、通過三個月的市場營銷推廣及廣告促銷活動,使俱樂部在細分市場占有率提高到50%;
2、俱樂部品牌知名度達到80%以上,形成一定品牌忠誠度;
3、會員發展規模達到500人。
二、 目標市場定位策略
在一定的市場調研基礎上,結合俱樂部自身特點,我們將俱樂部目標市場細分如下:
(一)人群定位:
18~28歲年齡段的年輕人,他們精力旺盛,興趣廣泛,充滿激情,敢于接受挑戰,是戶外運動最主要的參與人群。
第一目標消費人群:在校大學生。
大學生族群是一個個性鮮明、特征突出的細分市場,這一細分市場年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰、并且空余時間相對豐富,是戶外運動理想的消費市場。
第二目標消費人群:已工作的年輕人
這部分人群同樣年輕有活力,并且有一定經濟基礎,但是空余時間有限,可以作為俱樂部次要目標對象。
(二)區域定位:
主要推廣區域:杭州市各高教區。西湖文教區、下沙高教區、浙大紫金港校區等。
其他推廣區域:杭州老市區。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區。
三 、俱樂部定位策略
根據《杭州市大學生戶外運動現狀問卷調查》統計分析報告和杭州市戶外運動俱樂部發展現狀分析報告,對戶外運動俱樂部作如下定位。
(一)產品定位
俱樂部經營范圍:
1、組團活動:
據《杭州市大學生戶外運動現狀問卷調查》統計分析報告顯示,大學生在選擇活動持續時間上基本為1~2天,約占51%;其次為3~4天,占34%;5天以上的活動選擇比例僅為15%。學生一般愿意選擇短途游,基本不超過4天。
另外,在杭大學生選擇出游目的地的范圍時以其它省份和浙江省內為最,杭州周邊地區和杭州周邊省份為次。分析原因主要有二,首先,在杭大學生對杭州周邊地區戶外運動資源的認識存在誤區,認為杭州周邊地區沒什么好玩的,都是開發殆盡的景點。其實不然,杭州附近地區丘陵起伏,山川河流溪谷瀑布遍布,有待開發,正是開展戶外運動、野外生存拓展的理想場所。其次,在校大學生敢于迎接挑戰,富有冒險精神,渴望遠行,由于杭州及其周邊省份的地理位置因素,不符合大學生心中理想的出行目的地要求。針對這種情況,我們首先要做的就是改變目標消費者對杭州周邊地區戶外運動資源的認識,開出符合目標消費者口味的杭州周邊地區短途旅行線路,這個要求主要指出游持續時間,符合大學生4日以內的短途線路,杭州周邊地區以及周邊省份由于距離近,無疑是首選。其次,適當開出中長途旅行線路,浙江省內,尤其是浙東浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、云南等,長短線結合,滿足一部分學生遠足的需要。
調查同時顯示大學生消費群體中登山、野營兩項喜好程度最高,均達到70%以上;其次為漂流、探洞和溯溪,在30%~50%之間;攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間;速降由于技術要求和危險程度過高,選擇比例最低。
在校大學生的經濟能力決定了可以承受的活動費用,63%的大學生能夠承受250元以內;31%的大學生能夠承受251~450元的費用;能夠承受450元以上的僅占7%。從費用的承受能力也可以反映出正好符合目標消費者對于4天以內的短途旅行的需求。
綜合以上分析,作為最主要的經營項目,組團活動應以短途線路為主,活動持續時間一般為兩天一夜、兩天兩夜,活動內容以登山、野營、漂流等大學生喜好程度較高的項目為主。同時為滿足一部分學生中長途旅行的需要,適當開辟省外長途線路。
2、戶外用品零售、出租:
調查顯示大部分在校大學生個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有,需要租或借,這一人群占58%;其次,即便擁有一些戶外運動用品,也因戶外運動基本用品的昂貴費用而不得不擇要購買,其中又以登山鞋、登山包為多;至于帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無幾。
針對上述情況,俱樂部在戶外用品零售上以中檔實用的登山鞋、登山包等大宗戶外用具為主,同時適當經營一些戶外運動類及休閑類服飾。另外,由于大部分目標消費者個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有,需要租或借,俱樂部開展相關戶外用具的出租,其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具為主。
(二)價格定位
在校大學生的經濟能力決定了可以承受的活動費用,調查反映出大學生對不同檔次費用的承受程度,63%的學生能夠承受250元以內;31%能夠承受251~450元的費用;能夠承受450元以上的僅占7%。
鑒于大學生的經濟能力,我們在俱樂部定價策略上應以物美價廉為主旨,突出實惠性、實用性、實際性。倡導以中低檔次的價格享受中高檔次的產品。
(三)俱樂部形象定位
1、名稱詮釋:
XX是人類的一項壯舉,走過XX的人都是英雄,戶外運動有其探險性、艱難性、不可預見性、需要有堅強的意志,超人的膽量,正與XX挑戰自然戰勝自我的精神吻合。
紅色象征年輕、激情、活力,體現當代大學生朝氣蓬勃,奮發向上,敢于挑戰自我的精神風貌。
2、俱樂部個性形象定位:
年輕 活躍 激情
3、俱樂部品質定位:
自信,勇敢,堅毅,誠信,合作
4、俱樂部核心廣告語:Try my best!
5、俱樂部核心理念詮釋:
XXXXtry best ,注重自身發展,為每一位顧客提供細致、周到、個性化的服務;
You try best,挑戰自然,煉就自我,征服自我,放飛自我。
四、 廣告訴求策略
(一)廣告訴求對象
第一訴求對象:XXXX的廣告訴求對象主要為在杭高校大學生。這部分人群年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰,對于戶外運動興趣濃厚。同時,大學生以學校為單位,人群密集,便于展開集中的`廣告宣傳活動。
第二訴求對象:已工作的年輕人。這部分訴求對象年齡主要在18~28歲,年輕、好動、活躍,并具有一定經濟實力,同樣是俱樂部重要的目標消費者。
(二)訴求重點:Try my best!
通過展現俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象,自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質以及戶外運動的挑戰性和刺激性,詮釋XXXX戶外運動俱樂部Try my best!的核心理念,讓目標消費者感知俱樂部的個性魅力。
(三)訴求方法
針對廣告訴求對象的特點,廣告采用感性訴求方法,其特點是“以境動人”通過營造理性化、實體化的意境畫面,刺激目標消費者的感官系統,引導他們進入一種浪漫化的境界。感性化訴求方式的表述語言充滿了刺激性和鼓動性,能夠影響目標消費者的聯想心理和夢幻心理,在年輕群體中頗具影響力。
五 、廣告表現策略
(一)廣告主題
根據廣告訴求重點,提煉出XXXX的廣告主題為:Try my best!
通過展現XXXX戶外運動俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象,自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質以及戶外運動的挑戰性和刺激性,最終詮釋Try my best!的核心理念。
(二)廣告創意策略
從XXXX這一名稱內涵、戶外運動特色等多個角度出發,進行一系列聯想,通過多種抽象、具象物體有創意的結合,有效表現廣告主題,廣告創意注重體現俱樂部核心理念、品質和個性形象定位。
(三)廣告表現要求
風格:COOL 運動 活力四射 激情迸發
基調:激情 刺激 浪漫
色調:亮麗 跳躍
六 、廣告媒介策略
(一)廣告媒介總體策略
從目標消費者的媒介接觸習慣出發,合理的選擇廣告媒介,有效的進行媒介整合,以最經濟的成本,達到最好的宣傳效果。
(二)廣告投放區域選擇
根據目標消費區域定位確定主要廣告投放區域為杭州市各高教區,其次為杭州市六區。
(三)媒介選擇
根據目標消費者的媒介接觸習慣,以及杭州市有關媒體指標選擇以下媒介進行廣告投放:
電視媒介:杭州有線電視臺
報紙媒介:青年時報
路牌、候車亭:文一路、教工路
海報、傳單:各大高校信息欄
(四)媒介組合
以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視臺、青年時報為主,展開廣告攻勢,同時以路牌候車亭廣告側應,以海報、傳單滲透。
(五)發布頻率
XXXX擬施行先高頻率發布,以迅速有力的攻勢,滲透大學生細分市場,短期內提高俱樂部知名度,擴大細分市場占有率;后低頻率發布,以求持續長久,時刻提醒目標消費者的策略。
方案推廣 篇2
一、市場概述
1、區域(庫車縣)商業概述
1-1、以中抵擋商品為主,商業形態以集貿市場為代表,商場和專賣店等現代商業形態僅占極小比例。
1-2、商品銷售主要集中在日用百貨、小商品和農副產品,中高檔和品牌商品消費量有限。
2、區域(庫車縣)商業結構
2-1、文化路以中高檔商品銷售為主,集中了庫車縣主要的商場和品牌店。天山路以中抵擋商品銷售為主,形成集貿市場、超市等商業形態。
2-2、隨著城市經濟發展和大面積商業開發,以商城和大型綜合市場為代表的商業物業大量供應市場,庫車商業形態由傳統商業向現代商業轉型,但由于商業消費市場增長和消費水平提升有限,導致部分商業物業出現滯銷,經營戶的盈利能力開始下降。
3、區域(庫車縣)商業物業開發現狀和趨勢
3-1、根據初步統計,庫車縣20xx-2004年度開發量在10000平米以上的規模商業項目共5個,包括天五商業批發城,開發面積4萬平米;杏花園商業圓一、二期,開發面積6.75萬平米;金橋文化廣場,開發面積約2萬平米;國貿購物中心,開發面積1萬平米。僅以上項目的開發總量就高達14萬平米,如果再加上數千平米的商業開發和商住樓底商的大量供應,預計今明兩年在庫車縣開發銷售的商業樓盤總面積將突破20萬平米。對于縣域40萬人口,城區15萬人口的庫車縣而言,僅消化這些樓盤即需要4——5年時間(按歷史銷售可比量計算),市場壓力和過剩情況可想而知。
3-2、從商業發展趨勢判斷,庫車縣商業區域進一步向文化路和天山路集聚,依托原有的商業環境,文化路將建成一批中高檔定位的商場,預計開發面積在4萬平米左右,按庫車現有的消費水平統計,中高檔商業市場將嚴重過剩。
3-3、天山路憑借集貿市場和大型綜合賣場,形成商場、大型超市、和集貿市場等多種業態結合的商業開發模式,使該片區的商業規模和商區競爭力進一步提升,核心商圈的地位逐步形成,但大量和時間相對集中的開發,也給該片區商業樓盤銷售帶來巨大壓力。
4、消費者狀況
4-1、少數民族占絕對比列,但漢族人口在城區增長迅速。
4-2、中低檔商品仍是市場消費的主體。
4-3、日用品等生活必需品是消費的主流商品。
4-4、縣城居民收入水平正在提高,隨著外來人口增加,中檔和非生活必需品消費增長顯著。
5、經營戶狀況
經營戶普遍存在一種矛盾的心理——對庫車經濟發展前景的看好和對經營狀況每況愈下的憂慮。造成這種現象的主要原因,是商業市場發展的速度遠遠超出了消費增長的速度,同時宏觀經濟和城市經濟的發展對消費的貢獻不可能同步產生,一般會出現遲滯效應。伴隨著商業樓盤的大量供應,這種矛盾將更加突出,并導致經營戶盈利水平進一步降低,商戶對經營投資的信心將更顯不足,持幣觀望的心態也將加重。
二、競爭物業
1、直接競爭對手——天五商業批發城
1-1、項目概況
天五商業批發城位于五一路和天山路的交匯處,由天工房地產開發公司開發,總投資4000萬,建筑面積近4萬平米約20xx個鋪位,售價2700元——3700元不等,門面售價5000——7000元,沿天山路門面售出80%以上,其它樓層銷售率不足20%。
1-2、項目優勢
區位優勢:位于天山路和五一路交匯處,沿街面較長;
商業環境優勢:直面庫車最大和人氣最旺的億家百貨,背靠天五農貿市場,人流量大,商氣旺盛;
規劃優勢:板式條樓,便于商品分區和定位,且分割攤位面積小,總價低,符合庫車市場購買力;
1-3、項目劣勢
定位問題:項目市場定位過低,不利于與天五農貿市場形成錯位經營,導致市場間的競爭;
工期問題:現處于基地施工階段,預計交付時間在明年8月以后,喪失了今年有利的銷售時機;
價格問題:價格定位偏高,和周邊樓盤相比不具備競爭力;
/銷售問題:采用簡單的拉客方式,價格混亂,承諾難以兌現,一旦市場出現不利,現階段依賴定金(無預售許可證)產生的銷售將很難保全。
2、間接競爭對手——國貿購物中心
國貿購物中心位于解放路和文化路交匯處,由國貿房地產開發公司開發,項目地上三層,地下一層,總建筑面積1萬平米。負一層定位為超市,一、二層定位高檔百貨(一層沿街為門面),三層定位為高檔餐飲。售價2500元——3800元/平米,門面售價5000——7000元。門面房現已售出70%以上,三層整體租賃給溫州大酒店,其余物業銷售不足15%。
3、間接競爭對手——金橋文化廣場
金橋文化廣場位于文化路,左鄰人民廣場,右鄰友誼路,項目規劃為鋼架玻璃幕結構。地下一層,計劃由金橋超市直接進駐;地上三層,總建筑面積約2萬平米,由于項目規劃設計方案尚未確定,項目至今未進入施工階段,銷售工作仍在延緩中,近期在做簡單的項目咨詢和開發企業推介。
三、SWOT分析
1、優勢和機會點
1-1、商業背景優勢,地處以前成熟的商業區;
1-2、地段優勢,三面鄰街,直面天山路、左鄰五一路、右鄰團結路;
1-3、價格優勢,比周邊同性質的樓盤價格低5——10%;
1-4、規模優勢,總開發面積接近七萬平米,便于形成集聚效應;
1-5、宏觀經濟和城市經濟發展機會,使庫車投資開發潛力巨大,經濟發展前景良好,為商業經營和商業投資創造了巨大的市場機遇。
2、問題與威脅點
2-1、商業規劃無序,區域不清晰,功能不明確;
2-2、主體二層和部分三、四層的結構布局,既不利于形成同一層整體大市場格局,也不利于商業垂直人流問題;
2-3、市場前期銷售未考慮市場定位,致使現階段市場沒有明確的經營定位,隨意招商,隨意入住,對對整個市場定位形成障礙;
2-4、至今沒有建立起基本的銷售基礎,銷售制度不明確,銷售隊伍素質較低,沒有充分利用國家軟、硬政策,導致現階段出現巨大的銷售壓力;
2-5、面臨商業過剩威脅,經營和投資戶信心不足,持幣觀望心態嚴重。
四、項目定位(簡要)
1、轉型定位的必要性
1-1、目的:改變商城定位的局限性,發揮錯位定位的優勢,形成與該片區不同的商業形態(該片區商業定位主要是商城、集貿市場),最終達到適應庫車縣商業市場狀況的新商業定位,以達到促進銷售的目的。
1-2、方法:根據庫車商業市場對門面房需求量大、銷售好的狀況,結合項目商業街招牌店的規劃特點,由商業園定位向主題式商業街定位轉型,發揮內外街和沿街招牌店優勢,凸顯規劃優勢和商業前景價值,形成項目獨有的項目競爭優勢。
2、轉型定位
2-1、項目定位:主題商業街——庫車商貿、旅游、文化窗口;
2-2、規劃定位:間間沿街鋪,戶戶招牌店
2-3、投資定位:一家一鋪,終身產權銷售
3、商業符號定位
3-1、項目符號:第九商業大街——突出區域性
3-2、商業符號:第九商業大街——突出商業性、現代性、領先性
4、商業功能定位
4-1、內街——服裝鞋帽一條街
經營商品:服裝、鞋帽
商品檔次:中檔、中抵擋
4-2、中城——精品購物廣場
經營商品:大、小家電、數碼通訊、精品配飾、黃金珠寶、化裝品
商品檔次:中檔、中高檔
4-3、外街——日用百貨一條街
經營商品:日用百貨、小商品、針紡織品、床上用品、布料、民族商品
商品檔次:中低檔、低檔
5、定位目標
5-1、由外到內,由動到靜,由低檔到中高檔,由目標消費到休閑消費;
5-2、內外有序、劃行歸市、整體統一、相對獨立;
5-3、中高、中擋、中低檔價格互補,多種商品品類齊全,形成專業性綜合市場;
5-4、實現一、二期商業的互補、互促。
五、營銷計劃
1、營銷籌備階段(9.1——9.10)
——現場包裝,包括售樓處、一期現房和二期工地功能牌、導視牌、形象識 別、大賣場店面和門頭等;
——銷售人員工作分工和潛在客戶摸底;
——制訂詳細的廣告和促銷計劃;
——銷售物料到位,包括海報、樓書、招商手冊、銷售手冊;
——廣告創意、設計;
——售樓員現場接待,部分招商展開;
2、前期招商階段(9.10——9.30)
——市場招商,采取先大戶、后小戶,先品牌戶、后一般戶的招商策略;
——市場營銷,針對招商商戶展開廣告、推廣和促銷;
——市場管理,做好商戶入住工作、管理工作和市場規劃工作。
——開業籌備,完成開業活動策劃和籌備工作,做好開業準備;
——使市場招商率達到30%,市場商戶的進駐率(招商和銷售)達到40%,初步具備開業條件。
3、市場開業籌備階段(9.30——10.18)
——做好市場開業前的活動策劃、宣傳、組織工作;
——配合市場開業,進一步針對大戶進行熱勢宣傳工作;
——利用開業機會,對等待、觀望人群進行引勢誘導工作;
——做好聚集市場人氣、完善市場管理和經營的其它工作;
——在開業前,使市場招商率達到40%,入住率(招商和銷售)達到60%。
4、市場開業和銷售階段(10.6——11.5)
——借助大戶、品牌戶進駐形成的感召力,充分利用開業期間良好的市場經營氛圍,擴大散戶招商成果
——計劃在10.18日開業,做好開業期間的'廣告和促銷,形成旺盛的人氣和良好的經營氛圍;
——做好開業后的市場管理、廣告促銷和活動推廣,保證市場旺盛人氣的持續;
——在市場開業以后,每天策劃、組織促銷和群眾性文化活動;
——完成工作重點由招商向銷售的轉移,加大銷售力度,擴大銷售成果;
——充分利用大戶進駐、市場開業等有利點,進行營銷推廣,促進銷售;
——市場招商率達到50%,商戶進駐率達到70%;
——市場按計劃順利開業,市場經營管理步入良性循環;
——使一期市場(剩余面積)銷售率達到20%,二期市場銷售率達到10%。
5.4銷售重點期(11.15——1.15)
——一期銷售全方位、大力度展開;
——二期銷售推廣全面展開;
——二期開業籌備和市場開業;
——到12.15日,使一期銷售率達到40%;到1.15日,使一期銷售率達到50%;
——到12.15日,使二期銷售率達到25%;到1.15日,使二期銷售率達到40%;
六、租、售面積的策略性確定
截止方案提交日期,規劃方尚未提供項目平面結構圖,因此無法以圖示形式準確標明租、售位置和實際面積。面積劃分的原則執訂如下:
1、銷售招商區域
1-1、一、二期外街沿街鋪面全部以出售為主,不租賃;
1-2、內街(南、北兩翼)一層鋪面全部以出售為主,不租賃;
1-3、一期中街(街道中心商鋪)除已經確定的家電、通訊大戶以整體引進方式招租外,其余商鋪底層原則上只銷售,不租賃。如引進有品牌影響力、有長期發展意向的大戶,針對中街一層商鋪執訂相應的承租政策,可以承租方式招商。
1-4、二期B座針對餐飲業、娛樂業銷售,不租賃;
1-5、二期D座一只針對小商品經營戶銷售,不租賃。
2、租賃或免租引進區域
2-1、一期內街(南、北兩翼)二、三層以租賃為主,在市場形成規模以后,逐步引導二層經營戶購買,三層長期租賃經營;
2-2、一期中街(街道中心商鋪)二層以上鋪面長期租賃。
2-3、二期D座二層以上鋪面租賃招商,在市場形成規模以后,逐步引導經營戶購買。
3、銷售控制
一層:20%招商,80%銷售,目標為大戶或品牌戶,不針對散戶招商;
二層以上:50%招商,50%銷售,目標以散戶為主;
中城:90%招商,10%銷售,目標以大戶整體租賃為主。
4、租、售比例
4-1、開業階段(10月18日以前):出租率占入住率的70%,銷售率占入住率的30%;
4-2、銷售完成階段(1月15日以前):出租率占入住率的50%,銷售率占入住率的50%。
5、營銷評估
5-1、本方案已經確定銷售和租賃的基本區域,實際租、售面積在銷售執行過程中,以現場銷售控制表方式申報,每星期申報一次。
5-2、當市場入住率達到70%以上,且銷售控制符合本方案提出的控制比例、租售比例時,應視為營銷成功。
5-3、營銷評估以面積為單位核算。
七、招商政策
1、大戶
賣場面積在400平米以上,帶動市場人流作用顯著,且對散戶進駐具有較強感召力的,可一次性免租兩年;
2、品牌戶
賣場面積在120——400平米之間,對散戶進駐具有較強感召力的,在一次性簽訂三年租賃合同時,免租兩年;
3、散戶
賣場面積在120平米以下,一次性簽訂租賃合同在兩年以時,免租一年。
八、銷售政策
1、一次性購買
一次性付清全部購房款時,在現行銷售價格的基礎上,給予5%的優惠讓利。
2、一年分期付款購買
在交納40%首付款、余款以一年為期限分期支付時,在現行銷售價格的基礎上,給予3%的優惠讓利。
3、按揭購買
首付40%,銀行提供60%、10年期按揭貸款,無優惠政策,銀行按揭在合同簽訂30天內辦理到位,由開發商提供按揭銀行和相關手續,銷售方協助開發商共同辦理按揭程序。
4、預訂金購買
針對二期銷售,在預售許可證發放以前,對意向客戶按購房款的10%收取預訂款,預訂合同簽訂后,預訂房屋予以保留,在不違犯雙方約定的情況下,預訂款原則上不予退還。
九、廣告策略
1、媒體組合
整體銷售階段以戶外T形旗造勢、影視廣告做全面覆蓋配合。
分階段銷售期內,以印刷品廣告、報紙廣告做階段內銷售渲染。
2、廣告區域
電視廣告:庫車、阿克蘇、庫爾勒、沙雅、拜城、新和
報紙廣告:阿克蘇(偏重)、庫爾勒(適度)
印刷品廣告:庫車(偏重)、阿克蘇(適度)、沙雅、拜城、新和(補充)
3、廣告形式
印刷品:海報、樓書、招商手冊(或折頁);
戶外廣告:布標、T型旗;
影視廣告:30秒促銷廣告配合專題新聞;
報紙廣告:硬廣告、軟文、新聞;
4、公關策略
4-1、政府公關
獲得免稅、免費等多項優惠政策;
4-2、大戶公關
協助政府組織招商團,在全國進行大戶招商;
4-3、市場公關
長期在現場舉行各種文藝演出或社會活動,聚攏現場人氣。
5、廣告費用
整體推廣(宣傳)費用以40萬元為標準,在資源不足的情況下,另行提交廣告傳播方案和項目推廣報告,申請補充廣告資源。
6、費用支出
代理公司提供階段性廣告傳播計劃,在雙方討論認可的情況下,代理公司進入廣告設計、創意、制作、發布過程,費用由開發商掌握,并依據雙方協商確定的計劃支出。
廣告制作可委托代理公司執行,也可由開發商委托第三方執行,但執行結果必須達到計劃要求。
方案推廣 篇3
電子郵件營銷(即EDM營銷)是我們在網絡推廣中最常見的一種推廣方法,它具有低成本、高效率的優勢,所以很多企業喜歡這種推廣方式。電子郵件營銷有很多的方法跟技巧,如果你運用的好的話會給網站帶來很大的流量跟轉化率,但要是用不好的話,很可能會造成用戶體驗的下降,給用戶帶來很多負面的情緒。對于電子郵件營銷來說,可能很多的人都把所有的重心放在如何讓郵件看上去更美觀,更能吸引用戶打開,以及讓用戶點擊的到網站上來從而提高網站的轉化率,卻忽視用戶的退訂這一塊。實事上,用戶的退訂也會給企業帶來很多信息,而且這些信息很有可能是再次吸引用戶的訂閱的關鍵所在。下面跟大家具體的談談在做電子郵件營銷時應該注意哪些方面。
一、確立目標人群
我們首先要確立我們的郵件是發給什么樣的人群的,如果是關于骨科醫院的信息,可以把目標客戶鎖定在中老年或者有老年人的子女身上。不要采用群發的形式向大量 的陌生人郵箱地址里投遞廣告,這種方式不僅收效甚微,而且很容易成為垃圾郵件,損壞公司的形象。在發郵件時要避免無目標投送。
二、郵件內容要引人入勝
一般我們打開郵件就是大概的掃描一眼就行了,不會很仔細的逐字逐句的慢慢看的,除非是特別重要的郵件。所以郵件的內容一定要簡潔、美觀大方,最好是采用圖片的形式更能吸引人。只有你的郵件內容吸引人,用戶才會有看下去的意愿,要是你的郵件內容沒有什么可讀性,長時間下去的話,用戶會嫌煩,可能就會直接退訂你的郵件,或者直接讓其郵件成為垃圾郵件。所以,我們一定要確保我們郵件的內容充實、豐富、有一定的可讀性,能吸引人。在發送前一定要仔細檢查郵件內容,語句通順,沒有錯別字。同時要附上聯系方式,以免消費者需要找人協助時,不知如何聯絡。
三、及時回復
在收到郵件的時候,要養成順手回復的習慣,即使是“謝謝,來信已經收到”也會起到良好的溝通效果。通常郵件應該在一個工作日之內回復客戶,如果碰到比較復雜的問題,要一段時間才能準確答復客戶,也要簡單回復一下,說明情況。實在沒有時間回復,可以采用自動回復郵件的'方式。
四、不斷開發新的用戶
不要向同一個mail地址多次發送同樣內容的信件,當對方直接或者間接的拒絕接受mail的時候,絕對不可以再向對方發送廣告信件,要尊重對方。你要是一直強迫給對方發郵件的話會是對方產生反感行為的。我們應該重新開始找新的用戶群,這樣才能給網站帶來更多的流量。
如今郵件已經成為了許多企業和個人不可缺少的網絡通訊資源,因此如何利用好這些資源展開網絡營銷,就需要廣大推手苦心研究了。電子郵件營銷作為一個病毒式的營銷方式,其效果是可想而知的。如果我們好好利用這一營銷方案的話給我們網站帶來的將直接的效果。
方案推廣 篇4
一、需求資源:1、本地最具有影響力的網站和論壇。如紅網論壇,長沙團購網,星辰在線等。2、每個網站擁有可操作的id10個左右。3、策劃人員,寫手等。
二、網站提供:1、網站首頁或者論壇首頁通欄廣告位。2、提供交流的版塊和專帖。3、組織活動和全程報道。
三、廣告構思:1、普通宣傳廣告,通過圖片和文字以及效果,介紹活動大致內容。要做到能吸引網民和讓網民點擊,了解詳細活動情況。2、互動式參與廣告,通過趣味互動游戲或者問答,引導網民參與。
互動式廣告構思:主要是寶貝選舉互動。互動以問答:測試您喜歡什么類型的女人!===》10個左右選擇題(題目要求容易理解,答案要求唯一選擇性)===》做完題目得出喜歡女孩子的類型===》對應吻合的.啤酒寶貝(同時能查看啤酒寶貝號和詳細情況)===》投票===》復制地址,發給qq好友,同時填寫簡單聯系資料,參與抽獎。
四、活動過程:6月16日可能是初賽的時間。
首先,不開設專版和專帖,以及廣告。只是用id,試探性的在一些比較聚集人氣的地方,以詢問和復制其他地方的內容發帖,同時用其他id相應,不斷提高人氣和排位。時間大概1天到2天。
接著,論壇管理員和斑竹可相應的配合,撮合。同時宣布連手,推出專版和專帖,發廣告。開qq咨詢群。
第三步,發活動介紹,國內國外類似活動圖文介紹。同時發寫啤酒文化知識等內容帖。采訪活動主辦方,內容發帖等。
第四步,在報名過程中,發現和挖掘好的選手。同時公布參賽選手資料,有意的抄做三類報名者:1、情純學生類,2、個性時尚類,3、成熟白領類。同時結合70年代、80年代和90年代之間的爭吵。擴大活動知名度。
第五步,初賽中,介紹獲勝晉級的寶貝。同時推出投票評選活動,寶貝拉選票,迎接復賽。
第六步,復賽,有意的重點推出比較代表性的寶貝,培養粉絲團,抄作和挖掘選手生活和履歷。
第七步,各個活動中選手風采展示,花車和晚會等等。可結合攝影大賽。
第八步,決賽,網上公布票選。收尾,后期寶貝活動展示等。
五、活動中注意事項:1、不斷的收集和了解網民心理,以方便改變和完善活動計劃。2、各個環節效果評估,與期望的距離,問題出現的原因分析。3、活動中的數據整理和挖掘。
方案推廣 篇5
人生一世,草木一秋。從我們真正的物質需求來講,食不過三餐、宿不過一張床。然而,由此而派生出來的情感需求卻無止境。
我們知道:失敗的品牌推廣各有各的原因,成功的品牌卻都只有一個共同點:找對了產品和消費者的情感因素,找到了進入消費者情感需求的切入點,和消費者達成了心理共鳴,有效調動了客戶的情感需求,形成了消費者的購買積極性和主動性。成功的品牌它們著眼于情感、著眼于“發現和滿足客戶想要”,從心理需求、情感欲望上,促使消費者為自己找到了最好的購買理由,不得不購買,不得不急切地購買,長期購買。
“任他歲月悠悠,好車永遠風流”!勞斯萊斯的品牌推廣著力于聲望,其品牌推廣的情感因素是:消費者希望通過產品滿足被重視和被尊重的渴望!試問:我們哪個人生活在這個社會中不希望被重視和尊重呢?
“愛我就請我吃哈根達斯”!哈根達斯的品牌推廣著力于關懷,其品牌推廣的情感因素是:消費者希望通過產品滿足被關懷或關懷別人的渴望!又問:我們哪個人生活在這個社會中不希望被別人關懷呢?“人之初,性本善”,在我們每個人的內心中誰又不希望能力所能及的去關懷別人呢?
由此可見:尋找、發現、明確消費者選擇產品的內在情感需求,通過宣傳、溝通,點燃其內在的欲望,協助消費者為自己的購買下定決心,這才是品牌推廣工作的基本出發點。消費者在沒有被激發出強烈的.購買欲望時,不會主動采取購買的行動,而當他有這種欲望的時候,他不僅會購買,還會用邏輯分析為本次購買做出辯護。
客戶的購買受欲望的驅使,而非完全根據邏輯推理去判斷是否應該購買。
所以,一個成功的品牌推廣關鍵在于成功的與消費者進行情感對話,將客戶的“我需要”變為“我想要”,以產生品牌銷售力,突破銷售瓶頸。
品牌“三元論”推廣方法正是以消費者和產品的情感因素為根本,采取步步為營的策略,并各有側重,以圖長久而成功的塑造一個品牌,成功推廣一個品牌。
一、基本概念:
品牌寬度:就是品牌在市場上的影響程度,主要是指品牌知名度。
品牌深度:是指品牌在消費者心目中的影響程度,主要包括品牌美譽度和品牌忠誠度
二、“品牌推廣三元論”基本內容:
一個成功、完整的品牌推廣應該包括三個層次,三個階段:第一,品牌寬度推廣階段,即建立品牌知名度;第二:品牌深度推廣階段,這個階段主要是提升品牌美譽度,提高品牌忠誠度;第三階段即是品牌維護階段。
在品牌推廣過程中,品牌寬度是基礎,是品牌的第一生命;品牌深度的推廣是根本,是品牌的第二生命。品牌深度是建立在品牌寬度的基礎之上的,主要是和消費者進行情感對話,提高品牌銷售力。
三、“品牌推廣三元論”基本操作模式:
1、品牌寬度推廣階段:
推廣目的:建立品牌知名度。
推廣策略:強勢打造,強制灌輸式。
推廣方法:廣告宣傳,活動、事件傳播。
這個階段主要是通過一些傳統的推廣手法,通過宣傳、傳播品牌,讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內涵:產品、品牌文化等,是屬于和消費者的初級溝通。
2、品牌深度推廣階段:
宗旨:讓品牌深入人(消費者)心。
推廣目的:提升品牌美譽度,品牌忠誠度,提高品牌銷售力。
推廣策略:深度互動,創新傳播。
創新是策劃的生命,尤其是在品牌的深度推廣階段,要和消費者達成深度互動,讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌,品牌文化,就必須獨辟蹊徑,大膽創新,從而提高品牌銷售力。
推廣方法一:建立品牌文化吧,實行顧客互動。
具體操作: 企業可在繁華地段自建,亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯合,全面推廣品牌文化,讓消費者深度了解和認識品牌文化,感受品牌文化氛圍,并借助消費者口碑進行宣傳。
推廣方法二:完善員工管理,實行員工互動。
具體操作: 每一個員工都是企業品牌宣傳的一個活廣告,企業可以通過實行員工持股、員工進行企業文化的學習等,首先從企業內部達成一個“傳播源”,借助員工的這種對企業文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。
推廣方法三:豐富品牌文化,建立品牌和消費者之間的情感因素。
具體操作: 以品牌文化為宗旨,塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等,讓品牌文化生動、形象、豐滿起來,使之廣為流傳,以贏得人心,贏得市場。
3、品牌維護階段:
宗旨:維護品牌高度。
策略:寬度推廣+深度推廣
據統計,在國外推廣一個知名品牌的時間是至少需要3—5年,品牌達到一定知名度后的每年投入也至少需要1000萬美元來進行維護。品牌在達到一定的一個高度之后,就需要進行品牌的維護工作,品牌也才能永葆青春活力和市場競爭力。
總之,品牌推廣只有找“對”消費者和品牌的情感切入點與燃點,和消費者進行心靈對話,達成共鳴,才能大大提高高品牌推廣的效果,降低推廣費用。從需要與動機、感覺和知覺、消費者的態度來講,迅速捕捉和尋找、定位、剖析客戶的情感因素,品牌推廣就不難找到一個很好的方法,達到提高品牌銷售力和解決問題的目的。
方案推廣 篇6
推廣方案書當中會總結很多種不同的推廣分類,比較實用,而且被人們廣泛應用的分類只有幾種。我們也會發現推廣的方式有很多,然而并不是所有的推廣方式都可以起到作用,現今很多發傳單做廣告,但我們大部分對于這個廣告單只是拿著就扔連看都不會看的態度,照這樣的推廣方式下去,只會造成自己賠本,而顧客卻不會增多。那讓我們一起來看一看不同推廣分類的推廣方案書吧!
推廣方案書的量販式網絡推廣
在傳統的網絡推廣之上,加入量販式這一理念,更好的銜接了企業與新聞傳媒業的發展。全方位的立體式推廣,遍布各大門戶網站,對于未來公司發展實現強強聯合的強大模式。
推廣方案書的效益型網站推廣
效益型網絡推廣,核心基于效益型網站,包含網絡營銷策劃、綜合網絡推廣、效益型網站建設及優化、營銷效果跟蹤管理等綜合顧問式網絡營銷服務。
推廣方案書的品牌營銷推廣
品牌營銷推廣即通過對品牌實行定位,找到與其他品牌的區隔,根據該區隔進行的4P(產品、價格、渠道、推廣)的營銷手段。
推廣方案書吸引搜索引擎上的潛在客戶光顧你的站點,了解并購買他們搜索的產品。網店、銷售型企業網站等。還是因為希望獲得來自搜索引擎的大量流量,向瀏覽者推介某一產品,而不是當場購買。生產型品牌企業網站、交友網站、會員模式站點等。力圖從搜索引擎引來充足的.訪問量,來擴大品牌的知名度,而不是某個具體的產品。如中國移動、國美電器等。
依靠搜索引擎的流量,并將這個流量作為產品吸引廣告商來網站放廣告。谷歌廣告、阿里媽媽、百度推廣等。 力圖讓搜索引擎給網站帶來大量流量,以使網站的業績指標攀升,吸引投資者或者收購。
確定自己的SEO目的是有必要的。特別是當自己要找一個專業的SEO顧問或SEO公司合作時,可以明確告訴他們你的需求,以讓他們更好的實施SEO策劃,同時你自己對SEO顧問或SEO公司也有一個考核標準。
這個做法是naive的:
找兩個關鍵詞,告訴人家“你幫我把這兩個關鍵詞做到百度第一頁,要多少錢?”。這其實是競價排名的思路吧?
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