[必備]實施方案
為了確保事情或工作能無誤進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編整理的實施方案5篇,希望對大家有所幫助。
![[必備]實施方案](/pic/00/cab5caa9b7bdb0b83_5f06f68c182fc.jpg)
實施方案 篇1
校屬各分工會:
為提高教職工身體素質,促進全校教職工身心健康,學校將于4月18日舉辦20xx年教職工春季田徑運動會(與校春運會同步)。具體比賽規程如下:
一、參加人員
全體在編在崗職工、全日制外聘用工人員
二、比賽時間、地點
時間:20xx年4月18日—4月19日地點:學校田徑場
三、比賽分組
1.男子甲組、女子甲組40歲(含40歲)以上
2.男子乙組、女子乙組40歲以下
四、比賽項目
1.男子甲組:100米800米跳遠鉛球
2.男子乙組:100米1500米跳遠鉛球
3.女子甲組:100米800米立定跳遠鉛球
4.女子乙組:100米800米立定跳遠鉛球
5. 4×100米接力以分會為單位,2男2女
五、報名與參賽辦法
1.以分工會為單位組織報名并組成代表隊,每個代表隊報領隊1人,男女運動員人數不限。
2.集體項目以分工會為單位組隊。
3.個人項目每人限報2項,每個隊每個單項不能超過3人。
六、錄取與計分辦法
1.個人名次、各組每個單項均取前六名,按7、5、4、3、2、1計分,集體項目加倍計分,報名不足6人的項目,減一錄取,不足3人的項目,不予比賽。
2.以分工會為單位,記團體總分,取前六名發獎。團體總分按得分(男、女各組總分之和)多少排序,如兩隊或兩隊以上總分相等,以單項第一名多者列前。
七、紀律要求
1.各分工會要圍繞運動會競賽項目,廣泛發動,積極動員,在規定時間內完成組隊工作,做好參賽選手賽前訓練,注意安全。
2.田徑運動會期間上班紀律要求以校辦通知為準。
3.競賽過程中,禁止冒名頂替,一旦被舉報或發現,取消運動員比賽資格,該項比賽按零分計,該代表隊不得參與總分排名。
4.分工會組織委員于20xx年3月30日前,將報名表紙制版加蓋公章后報工會辦公室周厚齊,電子版發CRP周厚齊郵箱。
學院工會辦公室
20xx年3月21日
實施方案 篇2
國通嘉苑1-10#樓工程為磚混結構工程,建筑面積22752平方米,主要功能為民用住宅,六層帶閣樓,建筑總高度19.27米。工程建設單位為青島建設集團國通置業有限公司,設計單位為青島海川建筑設計有限公司,監理單位為青島建銀工程建設監理有限公司,承建單位為青島海川建設集團有限公司。工程類別為Ⅳ類,計劃工期240天,預算投資1543萬元。安全生產爭創山東省建筑施工現場標準化示范工地。
安全文明施工工作是施工過程中的重要組成部分,本工程始終貫徹"安全第一,預防為主"的安全生產方針,嚴肅認真的執行《建筑法》和《安全生產法》,嚴格按照建設部頒發的《建筑工程安全檢查評定》,《山東省建筑企業施工現場施工管理考核標準》和《施工現場臨時用電安全技術規范》,以及青島市建管局安全文明施工的有關規定,采取有效的管理措施,嚴格控制"人的不安全行為"、"物的不安全狀態"、"作業環境的保護",及時掌握安全生產狀況,強化安全責任目標管理,建立健全各項規章制度,廣泛開展"做文明建筑工人,創文明建筑工地"活動,確保安全生產責任目標的實現。
一.組織領導
領導重視機構安全責任目標落實。項目部項目經理是企業法人駐工地代表,是建筑項目安全生產的第一責任人,技術負責人是協助負責工程安全文明施工等各項技術工作,安全員負責各安全問題的檢查和落實,各管理人員負責本崗位的安全責任。在一些重大安全生產問題方面,項目經理要重點落實,實行重大危險源安全監控管理制度,每周的安全生產例會項目經理要親自主持,項目部配備專職的安全管理人員,增強安全生產管理工作的高效運行,確保安全生產、文明施工和安全責任目標的落實。
二.做好安全宣傳教育和培訓工作
抓好安全生產教育和培訓工作,認真貫徹安全生產法律、法規和標準,建立健全各項安全規章制度,強化安全管理,項目部始終把對工人的安全生產的'宣傳教育以及特種作業人員的培訓作為安全生產的重點來抓,特殊工種操作工人的持證上崗率達到主管部門要求,充分利用職工夜校、宣傳欄、讀報欄、黑板報、標語等宣傳有關的安全生產法律法規,對工人進行三級教育,使全體職工牢固樹立"安全第一,預防為主"的觀念,增強職工的安全生產意識和自我保護能力。
為提高安全、文明施工、責任目標規范化及施工現場標準化管理水平,項目部從事管理工作的項目經理、安全員參加任職資格的考試,并獲得資格證書。
三.加強安全監督檢查
為確保安全生產,施工現場按"一標、五規范"及省市有關部門關于落實安全生產標準化、規范化管理的要求,對施工現場的安全生產措施逐項落實。本工程全部使用經市建管局安監站備案的安全防護設施及用品,安全生產管理措施及防護用品使用設置規范有效。集團公司領導每月進行月度安全大檢查,對查處的隱患,下達安全隱患整改通知單,限期整改。項目部將隱患整改報告反饋至集團公司安全處,在當周的生產會議上,利用多種形式分析施工現場安全管理及文明施工情況,表揚安全管理文明施工管理符合標準和規范的要求的組織和個人。集團安全處就整改情況到工地進行不定時復查,凡整改仍達不到標準及規范要求的施工現場,要在每周安全生產會議上通報批評,并執行海川建設集團安全生產獎罰制度。項目部在日常的安全生產施工過程中,堅持安全生產零工作法,在布置生產的同時布置安全工作。專職安全員堅持安全生產的現場巡查,發現問題及時采取措施,特別是對各危險源定時檢查與不定期巡回檢查,對檢查出現的問題及隱患,立即組織相關人員限期整改,做到邊查邊整改,以防為主,有效推動安全文明施工的落實。
四.爭創"做文明建筑工人,創文明建筑工地"
廣泛深入的開展"做文明建筑工人,創文明建筑工地"活動,實行全面動員全面落實,加強工人的思想道德教育,重點搞好"兩型五化"和施工安全措施建設,具體做到以下幾點:
1.施工現場圍擋
按照青島市《建筑工程文明施工標準》的要求,項目部對工地實行封閉管理,全部采用建管局備案的彩鋼板進行圍擋,圍擋高度2.5m,圍擋長度約為1500m,并實施美化、亮化;施工現場設置金屬電動大門;門頭處設置青島海川建設企業標志;施工現場大門處設置施工標志牌、消防保衛牌、管理人員名單及監督電話牌和施工現場平面布置圖、工程立體效果圖等;施工現場大門口處設置門衛室,建立來訪人員登記制度,嚴禁無關人員進入施工現場。
2.建筑物施工防護
工程施工時按規定要求進行"四口、五臨邊"的防護。安全密目網封閉嚴密、牢固、平整、美觀,封閉高度保持超出操作層1.5米,密目網使用青島市的備案產品。密目網綁扎在腳手架內側,全部使用標準材料進行綁扎。腳手架桿涂刷成黃色漆,防護欄、安全門及擋腳板涂紅白相間油漆。
3.現場臨建設施
施工現場臨設全部采用建管局備案的彩鋼板活動板房進行搭設。包括辦公室、門衛室、會議室、娛樂室(職工夜校)、衛生室,另設職工食堂、廁所、淋浴間各一處。施工區現場設飲水室、吸煙室。施工現場設置宣傳欄、讀報欄、黑板報,及時更換宣傳內容,并有防雨及美化、亮化措施。工地現場設置消防平臺,內置消防桶、消防砂、消防鍬、干粉滅火器等消防器材,并設有消防砂池和消防水池。
4.場容場貌
現場施工人員佩戴胸卡,管理人員統一著裝;施工現場按照平面圖劃分為辦公區、生活區、作業區,建筑材料按規定要求分類堆放,設置穩定堅固、整齊有序的標志牌;施工現場道路、辦公區、材料加工區和生活區用混凝土按要求進行硬化,并設有通向各大分區的標識牌;施工現場大門處設置洗車池,保持進出車輛的清潔,避免行駛途中污染道路;場區垃圾分類存放,建筑垃圾設圍欄,并以密目網封閉,生活垃圾設密閉容器,有毒有害等廢棄垃圾與生活垃圾分別存放,并做到建筑垃圾與生活垃圾日產日清;施工現場根據規定設置"滅鼠籠",并設專人負責投放藥品;按要求對施工現場進行綠化美化,施工現場內綠化和凈化面積達到省市安全文明工地的有關要求;建立衛生責任制,實行獎罰制度。并具體落實到個人。
五.做好施工現場周圍的環境保護工作
開展"粉塵污染、污水污染、噪音污染"的專項治理工作,項目部將保證施工現場周邊的環境保護納入施工現場安全文明施工的重點進行管理,最大限度的減少建筑施工對周邊環境的污染以及對周圍居民生活的影響,施工現場嚴禁使用散煤、型煤、木柴、焦炭等污染性燃料;污漿、污水經沉淀池沉淀后排入城市的污水管道;合理安全工序,做到不夜間施工擾民;建筑垃圾日產日清;采取切實有效的措施,使施工現場"臟、亂、差"現象得到有效的治理杜絕,提高安全文明責任目標的管理水平,提高施工現場及周邊的環境保護。
六.做好工人工資的支付工作
根據青島市資關于支付工人工資的相關規定,項目經理是解決工程工人工資拖欠的第一責任人,對于在施工過程中所遇到的工資拖欠問題及民工上訪問題項目部非常重視,設專人進行協調解決,做到矛盾不上交,對出現的一些不合理的要求做耐心細致的思想工作。全力打造一個和諧文明工地。
以上是我項目部在創建青島市標準化示范工地中所做的一些工作,不當之處請批評指正,感謝各位專家領導蒞臨指導工作!
實施方案 篇3
為使青年教師盡快適應教學工作地需要,學校組織新老教師結成師徒關系,通過中老年骨干教師言傳身教,幫助青年教師更快地熟悉教育特點,掌握教學的基本規律和基本方法。
前幾屆拜師活動取得了很大的成效,在校內外影響很大,為使今年新調入的教師盡快地熟悉業務,勝任本職工作,學校決定去辦“拜師結對”活動,為使拜師結對產生積極的效果,特制訂拜師結對規則,要求師徒雙方共同遵守,學校監督考核。
拜師學藝期限暫定一年,要求一年內師徒雙方過好四關。
一、教材關
教材是實施課堂教學的基本依據,對教材的理解和把握的程度是教學成敗的關鍵,鉆研教材首先要熟悉大綱,掌握大綱規定的教學目標和各年級的教學要求;其次熟悉所教年級教材的.編者意圖和教學目標,了解知識的承接性和連續性,對知識系統的內在聯系做到心中有數;再次,對具體施教的這部分教材要深入鉆研,找到該部分教材在整個學科知識體系中所處的位置,在此基礎上,進一步研究通過該課堂教學應使學生掌握哪些知識,訓練哪些基本技能,進而確定教學目標、重點、難點。
考核:要求被指導教師能夠說出某一章節的教學目標、重點、難點、編者、意圖及教材的前后聯系,指導教師在平時的工作中要指導青年教師過好教材關。
二、教案審查關
被指導教師在認真學習大綱、鉆研教材、研究學生的基礎上,提前三天寫好教案,交指導教師審查。教案要求詳略得當,書寫工整,能夠體現教學過程,指導教師按編寫要求,從形式到內容,從教學目標到重點、難點,從教學環節到教法設計,逐項審查達標后簽“準予講授”,否則修改到合格為止。
考核要求:全年教案簽字達不到95%,不能過關。教學檢查發現被指導教師教案個數不夠,不能出師。
三、課堂教學關
課堂教學是教書育人工作地主渠道,高質量的課堂教學,是培養高質量人才的重要途徑,上好高質量的一堂課,要考教學實踐來進行。青年教師要具有對事業執著追求的精神,努力學習系統的科學文化知識,刻苦鉆研教育教學的方法藝術,不斷提高思想業務水平,要求被指導教師每周至少聽一節指導教師的課,發現問題及時幫助指正、解決。在指導教師精心指導下,每學期上一節拜師學藝匯報課。
四、作業布置與批改關
對作業的布置一要適量,要精選習題;二要明確留作業的目的,哪些是為鞏固知識的,哪些是為新知識做好準備的,哪些是為培養能力的,哪些是為掌握基本概念的;三要對學生的作業具有一定的規定要求,要求字跡工整,作業本清潔。
教師必須批改作業,批改數量和質量要符合規定要求,要注重寫作業評語,搞好作業講評。指導教師每月檢查一次被指導教師的作業布置及批改的數量和質量,并寫好檢查記錄以備檢查。
綜合評估考核:根據出師期限,學校組成指導教師參加的考核小組,對被指導教師教材、教案、課堂教學、作業布置和批改四個環節統一評定考核,根據等級決定是否出師。
實施方案 篇4
為認真貫徹落實中央、省、市、區關于凈化社會文化環境工作會議精神,進一步加大對網吧市場的監管力度,凈化網絡文化環境,促進青少年健康成長。經區關工委、團區委研究決定,在全區組織、發動“五老”積極開展網吧義務監督活動。
一、活動意義
組織、發動社區、鎮街老干部、老戰士、老專家、老教師、老模范等具有政治、威望、經驗、時間和親情五大優勢的居民擔任網吧義務監督員,能更加有效的監督、引導網吧經營者遵規守法、依法經營、文明辦網,為青少年特別是未成年人健康成長創造良好的社會文化環境。
二、工作隊伍
1、網吧義務監督員按就近就便的原則,由本轄區內的“五老”志愿者擔任。
2、網吧義務監督員應具備的條件:熱心關心下一代工作、責任心強、身體條件較好、在當地有較高威望、有一定經驗和活動能力。
3、在全區凡是有網吧的地方,都組織監督員參加義務監督,在全區真正形成一個橫向到邊、縱向到底的網吧監督網絡。
4、網吧監督員在實施網吧監督時,必須持文體、公安、工商部門統一印發的“監督員”證。
三、工作職責
網吧義務監督員的主要職責是:
1、根據國家《未成年人保護法》中關于禁止未成年人進網吧的規定,勸阻18周歲以下未成年進入營業性網吧。
2、監督和制止網吧超時營業(8時至24時以外為超時經營)。
3、明查暗訪,調查摸底,配合文體、工商、公安等職能部門整治無證黑網吧。
4、監督和制止網吧內制造和傳播反動、淫穢等有害信息和低俗之風。
5、檢查網吧內存在的安全隱患。
6、收集加強和改進網吧管理的`意見和建議。
網吧義務監督員進網吧主要是了解情況,反映問題,進行宣傳教育,發揮宣傳員、信息員、巡察員、監督員作用。對不聽勸阻仍違法違規經營或拒不接受監督的網吧業主,及時向有關職能部門反映情況,由有關執法人員依法處理。
四、活動要求
1、提高認識,加強領導
各鄉鎮(街道)、學校團委要高度重視“五老”網吧義務監督工作。要從促進未成年人健康成長的高度,從促進家庭安寧、社會穩定、建設社會主義和諧社會的高度,充分認識開展這一活動的重大意義。要以對黨負責、對國家負責、對人民負責、對未來負責的態度,嚴密組織,加強領導,切實把這一工作抓緊、抓實、抓好。
2、認真搞好“五老”網吧義務監督員隊伍建設
各鄉鎮(街道)、學校團委應按要求,盡快建立一支鞏固的“五老”網吧義務監督員隊伍。要搞好對網吧監督員的培訓,組織他們認真學習《未成年人保護法》和國務院《互聯網上網服務營業場所管理條例》等法律法規和有關文件,使他們不斷提高政治思想素質和監督水平。要嚴肅監督紀律,要求網吧監督員不得以任何形式參與互聯網上網服務營業場所經營活動;不得利用工作之便向經營單位索取或變相索取財物;不得在監督過程中采取違反國家法律的手段;不得袒護、包庇違法經營者。對各種原因不能勝任的網吧監督員應及時進行調整補充。
3、積極開展監督活動,扎實工作,務求實效
各級關工委、團委要組織“五老”網吧義務監督員,以滿腔熱情和艱苦細致的工作作風,盡心盡責,積極配合有關職能部門,對本轄區內的網吧進行有效監督。在實施網吧監督時,可采取“四個結合”的監督形式,即集中監督與分散監督相結合,定期監督與不定期監督相結合,白天監督與夜晚監督相結合,“五老”單獨監督與執法部門聯合監督相結合。
4、建立激勵機制,確保網吧義務監督工作長期堅持
各級關工委都要建立激勵機制,定期檢查總結評比,推廣宣傳典型,表彰獎勵先進,不斷增強“五老”網吧義務監督員的榮譽感、責任感,確保網吧義務監督工作長期堅持。區關工委研究決定,從今年開始,將各單位“五老”網吧義務監督活動開展情況,作為年終重點工作目標管理考核的一項重要內容,并且在適當時機對涌現出的先進單位和優秀個人進行表彰。
實施方案 篇5
一、審計工作的目的、范圍、內容
1、審計項目: 寶管一區高層住宅及人防車庫工程。
2、審計依據:依據《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》、《審計法》等法律法規的有關規定,和貴單位提供的相關資料,進行工程結算審核。
3、計劃工作時間:20xx年10月10日――20xx年12月10日
4、工作目的:通過審計,確定建設項目結算造價的真實性、正確性、合規合法性。
5、審計范圍:寶管一區高層住宅及人防車庫工程。
6、審計的內容:
對委托項目進行審計,重點是檢查項目竣工結算是否真實合法。具體內容如下:
①、工程價款結算情況審計,重點是工程量計量是否準確,單價是否正確,變更設計批復手續是否齊全,對變更的合理性、必要性及單價的合法性、合理性進行審核;
②、主要材料、設備的價格及價格簽證是否符合市場行情;
③、施工過程中索賠及索賠價款的合規性、合理性,索賠價款計算依據的完整性和數字的準確性;
④、核算實際完成工程量,審核竣工結算情況。
二、審計實施步驟和方法
1、審計步驟
1.1審計準備階段
(1)、主要是進行審前調查,熟悉項目的有關招標文件、施工圖設計、施工合同、重大變更批文及重大事項決定的有關文件、決算報告編制情況,以及項目基本概況和工程規模等。
(2)、制定審計實施方案,成立審計組并確定人員的分工。
(3)、向被審計建設單位提供工程竣工決算所需的資料清單,并收集結算審核所需資料,踏勘現場,了解情況。
1.2審計實施階段
在熟悉項目基本情況、資料收集完整、專業人員分工確定的情況下,進入審計實施階段。聽取被審計單位情況匯報,根據專業分工,各司其職,開展審計查證工作。
1.3審計完成階段
(1)、各小組完成審計的初稿,交項目負責人審查,同時整理審計工作記錄并對發現問題進行分類整理,編制審計工作底稿;
(2)、項目負責人審查結束,撰寫審計報告征求意見稿,向建設單位匯報審計情況。
(3)、出具審計報告,歸還審計原始資料。
(4)、審計資料的整理歸檔。
2、審計方法
對項目的竣工決算進行審計,重點是檢查項目竣工決算、工程質量、工程招投標、工程合同及工程造價、施工及監理單位相關財務收支等方面的真實性和合法性;運用審閱、檢查、查詢、計算、現場測量等審計程序及審計方法。針對審計項目的情況,重點突出以下方面:
(1)、對建設項目的竣工結算進行審核,首先檢查合同的執行情況及結算的完整性、合法性。通過實地勘察并結合竣工圖紙,查驗竣工圖紙是否反映實際情況,是否與設計施工圖和變更圖一致,在此基礎上,審查單項工程的結算造價。主要方式為計算實際完成工程量,檢查結算清單工程量是否準確;依據招標文件及合同,對結算價款進行計算并核對。
(2)、審核竣工結算的工程量是否真實、準確,合同內清單項目的結算單價是否與中標清單報價一致。變更新增項目定額套項及價格是否合理,計取各項費用及執行文件、選用定額版本是否準確、合規;建設項目概、預算最終執行情況如何。
(3)、認真審核計算工程量,檢查送審結算書的工程量是否符合規定的計算規則、是否準確;
(4)、對必須測量的工程項目,要進行實地測量計算工程量;
(5)、檢查合同內清單項目的結算單價是否與中標清單報價一致;
(6)、檢查新增分項工程預算定額選套是否合規,選用是否恰當;
(7)、核實新增工程取費是否執行相應的計算基數和費率標準;
(8)、檢查設備、材料用量是否與定額含量或設計含量一致;
(9)、有關材料調價是否按規定進行調整;
(10)、檢查結算項目是否與圖紙相符;
(11)、審核設計變更和現場簽證是否存在與中標書項目重復計算的現象;
(12)、審核有無實際施工中使用的材料的品種、規格、數量與所報送結算不一致的情況;
(13)、如有甲方直接分包的項目,會同建設單位、施工單位對有關項目進行現場查勘核實,準確界定各施工單位的施工范圍和造價。對于審核中的.有關問題,需要向建設方、監理方了解情況的,及時向有關人員了解,有關方應予協助配合。
三、審計組織機構,人員配備及分工
項目負責人田軍岐,負責審計項目的統籌、組織和協調工作,安排工作進度,審計工作底稿復核,撰寫審計報告征求意見等全盤工作。
審計組人員包括:㈠土建工程:熊曉星、張偉峰、汪榮、㈡安裝工程:羅玉輝、陳西安、龍彩玉
四、審計項目中的重點分析與控制
1、建安工程審核重點
① 鋼筋砼工程、裝飾工程重點審核:
核查鋼筋砼的工程量、裝飾工程的工程量、材料價
② 管線工程,安裝設備、器具
管道,電路的長度計量是否正確
安裝設備、器具單價是否合理
重點審核工程變更簽證
③ 工程審核應關注
隱藏工程的計算、簽證
工程變更設計單價的確定是否與招投標要求一致
索賠費用
價格的調整是否符合合同規定和調價規定
五、審計項目的工作時間計劃
審計計劃在60天之內完成整個項目的實施、整理審計工作底稿、征求被審計單位意見、出具審計報告。具體時間安排如下附表:
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