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方案

宣傳方案

時間:2026-02-09 17:23:04 方案

宣傳方案7篇【推薦】

  為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編整理的宣傳方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

宣傳方案7篇【推薦】

宣傳方案 篇1

  《幼兒園教育指導綱要》明確指出“幼兒園與小學應相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造良好的條件。”幼小銜接應站在培養獨立“人”的長遠角度,有目的、有計劃的逐步實施,使孩子獲得可持續發展的銜接。今年5月20日至6月20日是第五個全國學前教育宣傳月,主題是:幼小協同科學銜接,為了更好地向家長宣傳科學的育兒觀念,借宣傳月之機,進一步促進家園教育的一致性,現制定宣傳月方案如下:

  一、活動主題:

  幼小協同科學銜接

  二、活動目標:

  1、幫助家長了解兒童的身心發展規律和學習特點,建立對兒童的合理的期望,獲得科學育兒的理念和方法。

  2、了解幼小銜接的過程,理性的接受科學的育兒觀念,促進家園教育一致性。

  3、深入貫徹落實《指南》,進一步營造全社會高度關心、重視和理解學前教育的濃厚氛圍,形成有利于幼兒健康成長的良好社會環境。

  三、活動時間

  20xx年5月20日——6月20日

  四、活動內容:

  1、教師重溫《指南》:

  再次學習《指南》,教師圍繞《指南》分析班級狀況,班級之間互相交流,并在《指南》精神的指引下創設適合幼兒身心發展規律的活動。

  2、多種渠道向家長宣傳:

  利用宣傳欄、QQ群、微信群等渠道,張貼和轉發《三至六歲兒童學習與發展指南》的資料,宣傳國家教育部的官方微信“微言教育”中循環推送的公益宣傳片,使家長了解幼小銜接的`過程,理性的接受科學的觀念,最終對幼兒有良好的一致性教育。

  3、通過豐富的活動貫徹指南精神:

  利用父親節活動、各主題活動等,讓孩子在游戲中獲得經驗,培養孩子重要的品質,充分尊重理解孩子。

  ①、節日教育:六一節、父親節、端午節。

  ②、一日生活中的習慣養成。

  ③、在主題活動中滲透

  4、親子陪伴:

  陪伴是孩子對愛最大的渴求,良好的陪伴會讓孩子建立起安全感,以及健康的人格,并促進交往以及語言表達等能力的發展。

  ①、開展親子閱讀活動:親子閱讀微信分享活動、圖書漂流活動

  ②、親子制作及親子游戲:根據主題家園配合開展親子小游戲。

  ③、好習慣養成:根據班級習慣養成進度,布置小任務并及時跟蹤反饋以促進習慣的養成。

  5、開展“微信家長會”活動:

  ①、《指南》解讀

  ②、游戲對孩子成長的意義

  ③、急功近利給孩子灌輸知識的危害

  ④、結合班級觀察案例,闡述教育孩子的方法

  ⑤、如何與孩子溝通

  ⑥、如何讓孩子獲得長遠發展

  ⑦、怎樣培養孩子良好的習慣

  五、活動總結和延伸

  宣傳月活動結束后,請家長結合自己的育兒經驗寫出反思和感悟,教師將宣傳月活動資料整理后進行交流,以便在接下來的活動中進一步提高,促進幼兒的學習與發展。

宣傳方案 篇2

  為深入貫徹落實中、省、市、縣關于開展“5〃12防災減災日”宣傳活動的精神,進一步抓好我鎮防災減災工作,結合省、市、縣相關工作部署,決定將5月12日—5月18日定為“5〃12”防災減災周,并開展防災減災專項活動。特制定如下方案:

  一、活動目的

  緊密圍繞黨和政府以人為本、保障人民群眾生命財產安全的`防災減災理念,結合《中華人民共和國突發事件應對法》,面向我縣廣大群眾,大力宣傳、普及、推廣防災減災知識和避災自救知識,切實增強全縣人民防災減災意識,深入推進我鎮應急救援能力建設,為經濟社會又好又快發展創造良好環境。

  二、活動時間

  20xx年5月12日—5月18日。

  三、組織領導

  “5〃12”防災減災周活動由黨委副書記、紀委書記楊炬負總責,黨政辦主任鄧國政負責統籌協調,具體實施。

  四、活動重點

  1.大力宣傳做好防災減災工作的重大意義。

  2.結合《中華人民共和國突發事件應對法》,全面宣傳普及防災減災有關法律法規和防災減災、自救互救基本知識。

  3.抓好公共安全隱患排查整治,減少安全隱患。

  五、活動安排

  防災減災宣傳專項活動。在5月12日—5月18日期間利用逢場天在場鎮設立“5〃12防災減災日”宣傳點,并充分利用廣播、板報、發放宣傳資料等群眾喜聞樂見的方式,認真組織開展好防災減災宣傳專項活動。一要抓好新聞媒體宣傳。充分發揮電視、廣播、報紙以及黨政網宣傳陣地作用,及時開辟專欄、設置專門時段,系統宣傳防災減災相關法律法規和防災減災、自救互救等知識。二要抓好集中宣傳。在5月14日開展“5〃12防災減災日”宣傳活動,在場鎮設立集中宣傳站,懸掛防災減災宣傳標語、發放宣傳單等形式,對防災減災、自救互救知識進行宣傳。

  六、活動要求

  提高知識,統一思想,高度重視,切實根據防災減災有關法律法規和知識,結合各自工作實際,制定切實可行的活動方案,組織開展防災減災周相關活動,并與日常工作緊密結合起來,推動防災減災活動深入扎實開展。

宣傳方案 篇3

  XX年廣電科工作的總體思路是:把學習宣傳貫徹黨的十八大精神作為主線,緊緊圍繞“五個強區”的目標,唱響主旋律,打好主動仗,為推進孝南第三次創業,打造重要增長極,建設新孝南營造良好的輿論氛圍。為實現經濟強區新跨越提供精神動力。

  在社會經濟飛速發展的今天,電視媒體已成為區域品牌宣傳的制高點。大力加強宣傳陣地建設,充分發揮主流媒體宣傳優勢,提升地方知名度,成為開創孝南區建設工作新局面的有效途徑。 孝南頻道《孝南新聞》,在傳播區委區政府聲音、傳遞大眾心聲,服務孝南、宣傳孝南、推介孝南等方面作出了應有貢獻。

  廣電科特制定以下宣傳方案。

  一、宣傳宗旨

  1、通過《孝南新聞》的平臺和自身的優勢,宣傳孝南加強文明創建,繁榮群眾文化,加快推進孝南區建設的各項舉措和取得的成績,并依托與全市電視新聞的資源,更好地服務區委、區政府的中心工作,正確的引導輿論。

  2、整合新媒體的各種手段,開發創意建設孝南區委宣傳部網站。推出孝南理論,文化宣傳、新聞宣傳、文明創建等主頁面,鏈接區委區政府領導活動的動態新聞。以群眾喜聞樂見的方式,潛移默化的宣傳孝南區日新月異的發展變化。

  3、堅持正確輿論導向,為孝南區匯集民智、民意、民力,營造良好的網絡輿論氛圍。

  二、宣傳項目

  1、原創新聞報道

  以文字、圖片、視頻整合的多媒體報道形式,及時報道領導調研、會議新聞等。采取解讀領導調研、會議實質,獲取有價值線索,再用新聞鏈接、做出深度報道,增強時政新聞的'可視性。

  加強新聞策劃。對重點戰役式報道、系列報道、區委區政府重大決策部署及中心工作等提前策劃,做到有計劃、有步驟,階段性及時準確播出,并做出5至10秒片花或掛角,在觀眾心目中打下烙印,達到宣傳效果。

  做好強化新聞故事性的引導工作。策劃好《故事澴川》專題片。多角度還原孝南的人文歷史、地域特色、風土人情、經典傳奇故事人物事件和孝文化傳承,為更好的傳承孝南文化,申報國家非物質文化保護遺產提供支撐。

  引導報道鄉、鎮、廠、街及開發區經濟社會發展巡禮宣傳活動。加大產業宣傳力度,開展七大百億產業集群系列宣傳。在新聞采訪中,以故事為載體,用故事元素構造節目,力求情節引人入勝,把要講的道理和傳播的知識融入故事中,用淺顯、通俗、直白的形式展現給觀眾,用故事化的情節推動《孝南新聞》上水平,上檔次。并通過全國網絡聯盟,中央及各省重點新聞網站,新浪、搜狐、網易、騰訊等40多家全國主流門戶網站宣傳推廣。

  2、嘉賓訪談

  邀請區委書記楊軍安作客孝南頻道作領導訪談,將對社會熱點問題或熱點新聞事件進行解析報道。和孝南區的重點項目重大意義和具體路徑,并與網友在線交流。

  3、在孝南宣傳部網站開辟孝感雕花剪紙、孝感傳統楚劇曲藝、孝感麻糖米酒飲食等特色文化專欄,不斷發揚光大。充分挖掘孝南的文化資源,推動文化與旅游相結合,壯大文化產業整體實力。

  4、新媒體方式孝南宣傳部網站宣傳好文明創建衛生整治工作大力開展文明企業、文明單位、星級文明戶等群眾性精神文明創建。推進“三項創建”活動

  5、孝南發布微博互動就圍繞孝感“古八景”和孝感歷史傳統文化,策劃實施一批項目,加快推進“一街三園”(孝文化一條街和中華敬老園、孝都銀色文化產業園、葉家廟古城址生態公園)建設宣傳引導工作。在孝南宣傳部網站孝南發布起討論帖文,為孝南實施“文化旅游名區”戰略統一思想,建言獻策。

  6、《美麗孝南》電視、網絡新聞專題

  以《美麗孝南》為主題,策劃制作電視、網絡新聞專題,整合全國媒體對孝南文化旅游名區建設的動態報道;以視頻、文字、圖片的方式,全面介紹孝南的招商政策和投資環境,為孝南招商引資搭建永不落幕的電視網絡平臺。

  7、 “美麗孝南”攝影大賽網絡評選

  聯合區委區政府共同發起“美麗孝南”攝影大賽,通過孝南宣傳部網站宣傳大賽宗旨和參賽方式,發動、組織全區攝影愛好者到孝南采風攝影,開設專區展示作品并組織網絡投票,炒作成全網有影響力的活動,通過這一活動提升孝南的城市形象和知名度。

  三、宣傳經費

  孝南頻道孝南新聞和孝南宣傳部網站將通過新聞報道,不遺余力的為孝南區發展鼓與呼,涉及到其他宣傳項目,需要一定的成本投入,請區委區政府予以支持,具體費用視具體項目另行商議確定。

宣傳方案 篇4

  一、 總體思路

  為提升公司管理水平和員工隊伍素質,完成公司戰略發展規劃所設計的目標要求,我公司企業文化建設總體思路為:主攻精神文化,規范制度文化,推進行為文化,提升物質文化。

  (一) 主攻精神文化

  在文化建設過程中,應站在全局的高度,保持標準文化的包容性和開放性,堅持自上而下、自下而上雙向進行,挖掘和弘揚企業精神內涵,形成全體員工共同遵守的企業價值觀和企業理念,塑造企業“靈魂”。

  (二) 規范制度文化

  主要是建立規范完善的制度體系和科學有效的考評機制,加大制度文化建設力度,使之導入科學化管理軌道,從而有效規范企業管理行為,提高企業管理的科學化水平。

  (三)推進行為文化

  主要是大力推進“6S”行為管理標準(6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個項目),抓好員工的行為養成規范,建立并完善《員工行為規范》,并抓好推進落實。

  (四)提升物質文化

  主要是制定公司《物質文化建設手冊》(CI手冊),做好環境刷新和視覺識別系統開發工作,運用物質形象建設手段,營造企業整體文化氛圍,提升企業整體形象。

  二、指導思想

  以公司的發展戰略為先導,以形成共同的理想,信念、價值觀和行為規范為核心,以培育開拓創新精神、團隊協作精神為靈魂,以提高素質、塑造形象為關鍵,以建立規范的運行機制和實行強有力的領導為基礎,總體規劃,抓好起步,全面推進,使企業文化注入、滲透到公司的各項工作中去,推動公司全面系統發展。

  三、建設原則

  (一)以人為本的原則

  以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業最重要資源。企業文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業全體人員的積極參與,發揮首創精神,企業才能有生命力,企業文化才能健康發展。

  在企業文化建設過程中,要正確處理好企業領導倡導與員工積極參與的關系。必須做到每一個環節都有員工參與,每一項政策出臺必須得到廣大員工認可,自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設局面,從而實現員工價值升華與企業蓬勃發展的有機統一,實現資產保值增值和員工全面發展的有機統一。

  (二)循序漸進的原則

  企業文化是一個從載體到本質、從表層到本質的體系,操之過急,員工接受程度有限,效果差;行動過于緩慢,影響企業發展的需要。 標準文化建設是個長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發展規律進行科學的建設。文化的變革涉及價值觀的轉變和統一,是個痛苦困難的進程,會遇到很多阻礙,因此需要持久推行下去,不能半途而廢。要加強研究和規劃,抓住決定文化建設根本效果的措施,做到重點突出,步步為營,循序漸進,通過長期不懈的努力,分階段分步驟地達到文化建設的目標

  (三) 講求實效的原則

  進行企業文化建設,要切合企業實際,符合企業定位,一切從實際出發,不搞形式主義,必須制定切實可行的企業文化建設方案,借助必要的載體和抓手,建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制,逐步建立起完善的企業文化體系。

  (四) 重在領導的原則

  要樹立“管理者首位”思想,領導干部要率先示范。企業文化在很大程度上表現為企業家的文化,從一定意義上說,企業文化是企業家理念的升華,企業家是企業文化的倡導者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領先于他人,更重要的是能把領先的理念轉化為企業的理念、企業的體制、企業的規則。各級領導干部在企業文化建設中,要先學一步,學深一些,帶頭思考,帶頭實踐,時時事事給員工做出

  榜樣,要在企業文化建設中有創新、有建樹。各級管理領導者,都應明確自己的角色定位,承擔起應負的責任,并善于集中群眾的智慧,調動起全體員工的積極性、創造性,依靠全員的力量投身企業文化建設。

  (五) 系統運作的原則

  企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作,它是一項龐大的、復雜的系統工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰”的理念。企業文化是企業的“鑄基”和“鑄魂”工程,需要堅持不懈的努力。它的建設是一個漸進過程,必須運用系統論的方法,搞好整體設計,分步推進,分層次落實。必須明確總體目標和階段性目標,管理層應該做什么、怎么做,實踐層應該做什么、怎么做,只有上下努力同心,協調運作,才能把企業文化建設的任務落實到實際工作中去。

  四、目標要求

  (一)企業文化的四個方面

  第一:企業員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現形式;

  第二:由管理作風和管理觀念(管理者說的話、做的事、獎勵的行為)構成管理的氛圍;

  第三:由現存的管理制度和管理程序構成的管理氛圍;

  第四:書面和非書面的標準和程序。

  (二)企業文化的具體構成

  精神文化(MI)層面

  是企業的思想,是員工的認識,是企業的信仰、追求,對內起到聚合員工之心,對外起到聚合客戶之心的作用。

  以企業發展之根本出發的文化設計: 企業宗旨 企業目標 以企業怎樣才能求生存為出發點的文化設計:企業精神 企業價值觀 企業作風 企業經營理念 企業生存理念 企業競爭理念 制度文化(BI)層面

  是企業員工在具體工作中的應用文化,是員工心智的參考模式,是企業制度內涵真正被員工心理接受,并遵循的結果,它對企業員工起到規范的作用。

  企業員工在做事中的文化設計: 管理理念 營銷理念 服務理念 品牌理念 質量理念 成本理念 生產理念及供應理念 人才理念及培訓理念

  規范行為的文化:領導行為規范 員工行為規范

  物質文化(VI)層面

  是企業工作環境中融入的文化,是文化由外而內的促進方式,同時也是精神文化、制度文化以及自己獨特個性的體現。

  基礎方面 組合規范:紙張、表格、便簽等

  基礎元素形象:工服、標示等 印刷字體

  場區:場區導視標示 作業區導視標示 建筑導視標示

  公關類:禮品、紙杯、抽紙等

  (三) 企業文化建設的主要目標

  1、 確定MI(理念識別)

  (1)確定全體職工的價值觀。

  企業價值觀是企業文化的核心,決定企業的命脈,關系企業的興衰。現代企業不僅要實現物質價值,還要實現文化價值,要充分認識企業競爭不僅是經濟競爭,更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。

  (2)確立企業精神和理念。

  培育有個性的企業精神和理念是加強企業文化建設的核心,培育具有鮮明個性和豐富內涵的企業精神和理念,最大限度地激發職工內在潛力,是企業文化的.首要任務和主要內容。

  企業精神和理念是指:企業廣大職工在長期的生產經營活動中逐步形成的,由企業的傳統、經歷、文化和企業領導人的管理哲學共同孕育的,并經過有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量,必須是集中體現一個企業獨特的、具有鮮明的經營思想和個性風格,反映企業的信念和追求,并由企業倡導的一種精神。

  培養企業精神和理念,要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則,不僅要反映企業本質特征,而且要反映出行業的特點和本單位特色,體現出企業的經營理念。

  標準的企業精神:

  標準的企業理念:

  (3)確立符合公司實際的企業愿景和使命

  是企業生存發展的主要目的和根本追求,它是以企業發展的目標、目的和發展方向來反映企業價值觀。

  標準的愿景:

  標準的使命:

  2、確立VI(視覺識別)

  統一標識、服裝等,實施配套管理。在企業發展中還要以務實的態度不斷完善企業視覺識別各要素,做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、工號牌、印刷品統一模式等等。以此規范員工行為禮儀和精神風貌,建立起企業的高度信任感和良好信譽。

  3、確立BI(行為識別)

  主要體現在兩個方面,一方面是企業內部對職工的宣傳、教育、培訓;另一方面是對外經營、社會責任等內容。要通過組織開展一系列活動,將企業確立的精神、理念融入到企業的實踐中,指導企業和員工行為。

  (四)公司企業文化建設三年發展目標

  1、具有公司特色的企業理念(企業哲學、企業精神、企業價值觀、道德規范等)深入人心,公司員工對企業理念達到熟知、熟記等程度,并在具體行動中自覺實踐。

  2、學習型組織的構建成體系,階段性成果明顯。公司形成規范的學習制度并自覺實踐,結合自身實際借鑒和應用先進的管理思想、管理理論和管理模式,提高公司全體員工尤其是各級領導干部的綜合素質。

  3、公司的知名度、信譽度和美譽度進一步提升,企業標識和品

  牌形象在行業內部認知程度達到100%;公司用戶的認知程度達到 100%。

  4、員工對公司的企業形象標準、管理者形象標準、員工形象標準等,能夠做到熟知,自覺行動,而且遵守行為規范自覺程度達到90%。

  5、企業視覺識別系統、理念識別系統、行為識別系統達到規范化、程序化和個性化。

  6、形成完整的《公司企業文化手冊》、《公司企業文化視覺識別手冊》,歸納提煉形成企業精神文化內涵。

  (五)目標:三個主題活動年

  1、開展“企業文化推進年”活動,20xx年是公司加強企業文化建設的起步和推進之年。搭建和完善文化系統框架,在培養凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達成共識,工作初見成效

  2、20xx年,開展“企業文化發展年”活動,是公司企業文化建設的提高年。企業文化建設對于創導核心價值觀的形成、維護和員工滿意度的提高起到明顯成效。

  3、20xx年,企業文化建設為企業發展與規范管理起到明顯的支撐和推動作用。

  (六)步驟

  1、公司企業文化大綱形成

  2、形成公司整體的企業文化框架:形成文化框架內容,企業文化內容培訓講解

  3、成立企業文化建設實施小組:成員確定

  4、召開文化建設實施動員大會:啟動文化推行工作,動員全員參與。

  5、CIS設計:新員工手冊內容的形成、定稿、印刷完成,文化手冊內容的形成、定稿、印刷完成,公司文化墻、展板等企業識別系統的設計制作及內容的更換。

  6、企業文化實施推行、整改:員工手冊、文化手冊的發放及組織學習,祛除不良文化,企業文化核心價值觀反復灌輸培訓。

  7、階段總結:總結企業文化推行的有效性,考核員工理解、認同、接受的情況,及時糾偏,為下一步的推廣建設提供改進的指導思想。

  8、全面推行實施:形成流程,全面實施

  五、企業文化建設實施的組織與推動

  (一)成立企業文化建設實施小組

  公司總經理為文化第一推動者可任組長或副組長,各部門負責人為組員,各部門可另推選一名人員作為公司和部門的企業文化建設實施的文化聯絡推廣員,協助公司和部門負責人建設實施公司企業文化。行政部是企業文化建設實施的第一管理推行部門,牽頭建設實施公司的企業文化工作。

  公司企業文化組織與推動的要求:

  1、確立載體,把企業文化建設與經營、管理、項目相結合,與企業經濟發展相結合,與企業人才建設相結合。

  2、選樹典型。發現典型,培養典型,宣傳典型,對行之有效的經驗要形成制度化進行推廣,經過系統整理的經驗要提煉成理念化,使企業文化建設走上發展平臺。

  3、公司應適時組織各部門匯報,研討交流活動情況,力爭今年內使文化建設實施突顯出效果

  (二) 企業文化建設實施的載體與形式

  (三) 企業文化建設實施落地的三步

  1、文化牽引,通過觀念改善員工的思維方式及行為習慣。

  (1)高層重視,投入精力物力

  (2)持續地宣傳造勢與及時兌現的激勵承諾, 在公司內部不斷培育和強化文化主題的“磁場”

  2、機制配套,通過行為統一促進觀念轉變

  明確管理要求,建立一套透明、規范的操作流程及配套的考評體系

  3、實施推進,通過整體的執行使文化落地

  (1)建立責任承諾機制,建立一對一的責任體系,責任落實到點

  (2)建立結果檢查、跟蹤體系,定期質詢確保目標實現,結果質詢迫使行為變成習慣

  (3)建立獎罰分明的考評辦法,將個人利益與結果價值完全掛鉤

  (四)企業文化建設實施要點

  1、全員參與,高層推動。企業文化建設的首要保障條件是高層領導的大力支持和推動,企業生產經營活動的主體是員工,所有員工的理念和價值取向的相互作用及融合,形成了公司的企業文化。

  2、各部門協調配合,企業文化建設是一個系統工程,它要求各部門的互相配合、共同參與,要有機地將企業文化與經營生產活動緊密結合起來。

  3、領導帶頭,正人先正己。領導者是企業文化的推動者、倡導者,在企業文化建設實施過程中居于核心地位。

  (1)與企業文化相悖的思想和行為,領導者應當首先堅決帶頭反對,否則文化虛脫,難以樹立文化變革的真正權威。

  (2)領導要帶頭執行企業的規章制度,維護制度的嚴肅性。

  (3)領導要嘗試“走動”管理,辦公地點不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里,要深入基層、接觸員工,實行面對面領導。

  (4)用人選材“任人唯賢”,跳出“圈子”現象。

  (5)對待下屬杜絕雙重標準,“一碗水端平”。

  (6)領導要學會激勵下屬、培養下屬。

  4、言而有信、獎懲兌現

  企業對員工的承諾是給予員工的激勵,如果只有承諾,沒有兌現,即承諾成為‘空頭支票”,員工對企業則失去信任。

  (1)優秀員工:立一服百;樹立模范人物,加以宣傳、示范推廣。

  (2)劣跡員工:殺一儆百;用制度規范人,而不是用人去管人。

  5、提供溝通的平臺

  (1)由上向下:關心幫助、培養激勵、充分授權、帶動提高

  (2)自下向上:尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合

  (3)平行式:溝通信任、和諧共處、團結協作、齊心奮進

  (五)企業文化建設實施中需要注意的問題

  1、領導重視是關鍵:如果各級領導沒有根據新的理念作出相應的調整,新的文化推廣就會 毫無起色。

  2、不換思想就換人:有時改變文化的有效方式就是撤換關鍵人物。

  3、需要大量的宣傳推廣:如果沒有大量的宣傳和培訓,人們常常不愿意承認新的理念是切實可行的。

  4、文化的形成需要時間:行為規范和共同價值觀的轉變過程,大多很漫長。

  (六) 借助PDCA循環,動態改進文化工作

  P—計劃 D—執行 C—檢查 A—處理

  文化觀念及行為習慣的轉變和形成都是漸進的,都需要有一個過

  程,因此企業文化建設也是一個循序漸進、不斷提升的過程。

  六、總結

  企業文化的繼承與創新,是公司領導和員工的共同使命,在文化建設實施過程中,公司高管、各部門負責人特別是管理性職能部門都應承擔責任。

  文化從上面來,到下面去,要達到心與心之間的溝通與共識非常重要,發散的文化要發揮持續的效應,重要的是要有配套的制度和管理要求,文化的落地需要行動的呼應和支持。

  只有員工行為與所倡導的文化相一致的時候,文化才能落地;只有當文化所倡導的行為已內化為員工行為習慣時,文化才被真正賦予持久的生命力;而只有當企業所倡導的理念固化為制度、內化為員工行為時,企業的業績才能得以不斷提升!企業才能凝聚一大批認同企業愿景、使命、精神與價值觀、并愿為之抱團打天下的同道者!

  七、具體實施方案

  1、召開員工動員大會,明確灌輸文化建設的重要性,并要求全體員工集體構思公司的企業目標、經營哲學、價值觀念、經營理念、管理理念、服務理念。

  2、要求各部門召開會議,探討公司目前現存的不良精神風貌和不良行為,并提出合理建議,便于公司構建跨部門工作協調機制。

  3、對《員工手冊》進行梳理,對不足內容進行補充,重新印發后各部門組織學習,并開展新員工入職培訓。

  4、規范并美化公司的工作環境,將公司新的精神文化成果進行全方位的展示;并對各部門辦公區域衛生等情況進行展示。

  5、開展崗位工作內容比賽競優,倡導所有人員每月讀一本關于提升技術、文化等素養的書,營造濃厚的學習氛圍,并形成規范的學習制度。

  6、開展每周一個小型團隊活動,如**比賽、電影推薦賞析、讀書心得茶點分享會等;每月一個中型團隊活動,如廚藝競賽、員工聚餐(各部門在食堂內輪流輔助完成),每季度一個大型團隊活動,如徒步、騎車等需要團隊配合的活動;通過這些活動,加深大家的溝通和了解,打造一個充滿微笑和友愛的公司團隊。

  7、制定員工福利制度,對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規范儀式和流程。

  8、設立縱向溝通機制,開設總經理信箱或總經理接待日,專項受理員工意見或建議。

  9、開展領導“下基層”的活動,號召公司中高層領導走出辦公室,多與部門員工級其他部門進行工作上的溝通和了解。

  10、建立健全《部門每日例會制度》,《中干周例會制度》,《全員月例會制度》。

宣傳方案 篇5

  一、宣傳主題

  *是我家,創衛靠大家

  二、指導思想

  以創建國家衛生城市為目標,充分發揮輿論宣傳、引導和監督作用,廣泛開展創建國家衛生城市的目的、標準、要求和意義的宣傳活動,充分調動廣大人民群眾積極參與創建活動的積極性、主動性,在全區上下形成濃厚的“創衛”氛圍。

  三、時間安排

  20* 年 6 月 12 日——6 月 18 日

  四、活動內容及安排

  (一)區委宣傳部

  1、在《今日*》開設“創建專版”,宣傳創建國家衛生城市的優勢、難點和標準要求,曝光臟亂差現象。

  2、在市電臺《*新聞》5 分鐘欄目對“創衛”工作進行宣傳報道。

  3、電視攝制站積極報道全區各部門、單位,街道、社區開展的“創衛”工作。

  4、在《今日*》、《數字*》網站、*文明網上宣傳“創衛”工作。

  (二)區委報道組

  關注“創衛”宣傳周工作開展情況,及時在《*日報》、《*晚報》上進行報道。

  (三)區愛衛辦

  1、編印“創衛”知識宣傳資料,及時發放給街道、部門、單位和社區居民。

  2、指導全區開展“清潔*萬人大行動”衛生死角情況調查。

  3、組織全區開展“健康教育”、“‘創衛’知識”宣傳展板巡展。

  (四)區教育體育局、文化局

  1、召開城區中小學校長參加的學校“創衛”動員大會。

  2、組織城區各學校參與“清潔*”萬人大行動。

  3、在城區中小學校開展一次“我為‘創衛’盡份力”的.主題宣傳活動。

  4、指導各學校廣泛開展“小手拉大手,‘創衛’跟我走”活動,動員廣大中小學生帶動家長,共同參與“創衛”工作。

  5、區文化局指導各街道開展一次以“衛生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動。

  (五)區衛生局

  1、召開由全區衛生醫療機構負責人參加的“創衛”動員大會。

  2、指導全區各醫療機構開展“創衛”活動。

  3、組織指導全區開展集中性的“創衛”知識、衛生知識和市 民健康知識教育。

  (六)區建設局、旅游局、信用聯社

  組織下屬建筑工地、旅游景點、信用社等窗口單位開展“創衛”宣傳發動。

  (七)雙港開發區、

  區專業市場建設管委會、經貿局及其他部門

  召開本部門、本行業、下屬單位和轄區企業“創衛”動員大 會,開展創衛宣傳教育工作。

  (八)區總工會、團區委、區婦聯

  1、區總工會組織一次以“‘創衛’關連你我他,職工參與為大家”為主題的社區環境整治活動。

  2、團區委組織一次全區性的“創衛”知識競賽。

  3、區婦聯組織一次以“知榮辱、講文明、促‘創衛’”為主題的宣傳教育活動,開展“巾幗潔美志愿者”行動。

  4、組織志愿者走上街頭開展“創衛”宣傳,積極踐行城市“潔化”、“美化”活動。

  (九)各街道

  1、對街道、社區的黑板報、墻報、櫥窗進行一次全面更新,刊登“創衛”內容;利用街道網站、社區網頁、社區廣播宣傳“創衛”內容,在轄區醒目位置懸掛橫幅、張貼標語,濃厚“創衛”氛圍。

  2、成立“創衛”宣傳隊,上街入戶開展“創衛”、健康教育知識宣傳,抓好轄區衛生死角的調查摸底,發動轄區居民參與“清潔*”萬人行動。

  3、配合工會、團委、婦聯等部門,開展志愿者“創衛”宣傳活動。

  4、要以“周比月評”為載體,繼續搞好社區、庭院衛生競賽活動。

  5、組織好以“衛生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動。

  五、工作要求

  1、提高認識,加強領導。各部門、單位、街道要把“創衛”宣傳工作擺上重要日程,作為一項重要的工作來抓。主要負責人要親自過問,并安排專人具體抓落實。要制定本部門、單位、街道的宣傳工作計劃,合理安排,精心組織,確保“創衛”宣傳工作的有序開展。

  2、明確職責,精心組織。本次宣傳周活動具體由區委宣傳部和區愛衛辦牽頭負責,各部門、單位、街道要全力配合,在各自職責范圍內抓緊抓好各項工作。各單位要按照本方案的整體部署和要求,圍繞宣傳周活動主題,結合實際,精心制定具體方案,認真組織實施,多形式、多方式、多角度、多層次宣傳“創衛”工作。

  3、強化督查,狠抓落實。區“創衛”工作領導小組、區委宣傳部、區愛衛辦要對各單位“創衛”宣傳周工作開展情況進行檢查督促和明查暗訪,發現落實不到位的要通報批評,并追究相關責任。

宣傳方案 篇6

  簡介:

  目標社區分析:

  天誠社區位于天誠路與秋濤路交接處,該社區是屬于閘口社區側翼地段,周圍有濮家新村、機神新村等社區,該社區成立于1984年,社區居住人口總數為5091人,人群結構以中老年為主,經濟能力多為工薪階層,符合本次活動的主要針對群體“孕婦”(XX.06.22---XX.09.05)統計人數為13人,XX-XX年度之間少兒統計數量為77人,其他年份數據不詳,但由于該社區人員結構相對穩定,外來人員流動量不大,所以可以初步判斷其他年份青少年人群數量于以上數據接近。

  一、 活動背景:

  社區是一個城市的人口組成部分,在社區進行推廣可以直接與消費者面對面進行親情溝通與服務,能給予消費者最大的信賴度,對品牌的推廣有著最佳的效果。尤其是醫院作為服務性行業,絕不能以過去那種高高在上的姿態去經營,等著排隊的病友上門,現在市場競爭激烈,必須從社區,從最基層的地方做好一切服務性工作,讓消費者信賴我們、認同我們,讓他們知道有了口腔上的疾病直接去杭州口腔醫院治療。

  目標社區分析:天誠社區位于天誠路與秋濤路交接處,該社區是屬于閘口社區側翼地段,周圍有濮家新村、機神新村等社區,該社區成立于1984年,社區居住人口總數為5091人,人群結構以中老年為主,經濟能力多為工薪階層,符合本次活動的主要針對群體“孕婦”(XX.06.22---XX.09.05)統計人數為13人,XX-XX年度之間少兒統計數量為77人,其他年份數據不詳,但由于該社區人員結構相對穩定,外來人員流動量不大,所以可以初步判斷其他年份青少年人群數量于以上數據接近。

  鑒于以上數據顯示本社區屬于杭城典型老的原住居民社區,所以本次活動應以追求社會效應最大化為主,培養潛在消費人群為輔。通過社區義珍活動咨詢來鞏固杭州口腔醫院在杭州市民心目中的地位,實現品牌橫向拉動,

  二、 活動方式:

  活動主題:_____孕婦口腔保健_____

  活動時間:XX年______月_______--- XX年______月______

  活動地點:天誠社區活動中心/天誠社區2樓會議室

  活動目標:

  1、進一步提升杭州口腔醫院在杭州市區的品牌形象,樹立尖端臨床醫院不可動搖的地位。為將來的醫院擴張奠定基礎,開拓新的發展模式。

  2、由于本次活動涉及社區特殊性所以本次活動以追求社會宣傳效益為主要目標。

  3、根據醫院目前的定位,制定適當的宣傳方針,實現最小的宣傳費消耗,產生最大的經濟價值和社會價值。

  三、 活動內容:

  本次活動已醫師義診與專家講座相結合,活動亮點以“孕婦口腔保健”健康教育。及青少年牙科牙病保健預防為切入點進行宣傳。

  1、活動人員、設備:

  室內講課音響設備聯系社區提供

  專家1-2名 咨詢醫師1-3名

  護士、現場工作人員若干

  2、現場布置:

  現場懸掛活動主題橫幅

  制作活動背景墻、現場醫療咨詢區布置

  活動宣傳展板布置(病歷宣傳樣板、健康教育樣板)

  形象宣傳品(畫冊、x展架、現場pop等)

  3、活動進程:

  8:30,工作人員7名到晚會現場周圍發放活動宣傳單,布置活動場地為活動造勢。(工作重點:工作人員的選擇、人員服裝/綬帶準備、站位、工作職責、

  a、室外階段:9:00 – 11:00 咨詢醫生及護士按時到位,活動展開。

  以醫師義診咨詢為主同時結合預防保健科的社區講座進行宣傳。同時贈送紀念品

  b、室內階段:下午3:00 – 5:00

  為了解決廣大妊娠期婦女的`口腔問題,保證她們的健康和胎兒的正常發育,醫院此次提供“健康專家送上門”服務,派遣省內著名專家于天誠社區進行 “孕婦口腔保健”健康教育。(通過專業知識的介紹,倡導愛護牙齒從孕婦做起的健康理念。告知公眾特別是妊娠期婦女,妊娠期的口腔保健不僅關系到孕婦自身的健康,還影響到胎兒的健康和發育,是影響一個民族新一代身體健康和口腔健康的大問題,所以愛護牙齒應從孕婦做起。)

  凡來參加講座的孕婦、我院均為其提供一切咨詢、檢查、治療服務,并免費為每一位孕婦建立健康檔案、定期回訪,在其懷孕期間凡來我院就珍者一律全免掛號費(專家、特診科除外)同時贈送紀念品

  四、 活動炒作:

  1、前期炒作:

  提前一周平面媒體活動廣告和新聞

  提前一周進行電臺節目的宣傳

  提前一周進行網絡宣傳(杭州網首頁新聞)

  2、后期炒作:

  電臺的全程直播

  電視臺新聞報道

  平面報紙活動報道和新聞

  五、 活動靚點:

  1 “微笑天使”活動推廣大使

  時間:活動前一周 晚 19:00-20:30

  地點:杭州各大代表社區

  說明:作為活動前期推廣的強力輔助手段,醫療宣傳人員深入社區,進行面對面的活動宣傳

  2 贈送100份青少年口腔健康體檢卡(新聞抄作主題)

  時間:活動前一周 與“微笑天使”同期進行

  地點:杭州各大代表社區

  說明:我院制作青少年口腔健康體檢卡憑卡可免費來我院進行健康體檢3次,就診可免掛號費(不含專家門診)

  3 成立“杭州市青少年牙科牙病預防診療中心”

  時間:______月_______

  地點:杭州口腔醫院(慶春路分院)

  說明:建立我院長久發展體系,加強與杭州各大醫院及其他醫療機構的聯系,進一步引導患者來我院就醫。

  六、活動費用預算

  場地租用費 社區提供

  管理費 目前無

  坐椅 我院自帶、或社區提供

  食宿費

  交通費

  宣傳費

  媒體勞服務費

  紀念品成本費

  不可預計費運

宣傳方案 篇7

  3月15日,涵江區局市局專賣工作要求,聯合涵江公安、工商部門組織開展了一系列活動。活動內容有相關法律宣傳、真假煙鑒別服務,現場咨詢、非法卷煙銷毀等。各項活動緊扣“3.15”活動主題,收效明顯。

  一、領導重視、準備充分。

  從三月初,我局就開始展開醞釀,成立了以蔡國松局長為組長的3.15活動管理辦公室,與其他單位、部門進行協調,安排出了詳細的計劃日程,并對系列活動的落實情況進行監督。

  二、組織有力、活動滿意度高。

  1、宣傳活動。為提高消費者的法律意識及自我維權意識,涵江區局在辦公樓門口設置法律宣傳咨詢點,為消費者現場提供煙草專賣法律法規疑難解答、真假煙鑒別講解、受理投訴、咨詢服務,提高廣大群眾的自我維權意識,營造良好的卷煙打假社會氛圍。

  2、假煙銷毀活動。涵江區局與涵江區公安部門一起,對上一年度查獲的.非法生產的煙草專賣品在梧塘鎮郊區進行集中公開銷毀,進一步震懾卷煙違法分子。本次活動共提供現場咨詢服務300多人次,分發《專賣舉報宣傳單》800多份,公開銷毀查獲的非法生產卷煙21個品種規格共計2356.3條,煙絲 1640千克。

  三、活動效果

  活動當地,由于我局準備充分,前來我局宣傳點的社會群眾絡繹不絕,我局專賣人員提供真假的鑒別、宣傳也盡職盡責。此次活動對強化煙草市場監管,保障消費者的合法權益,切實維護國家和消費者利益,具有十分重要的意義。

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