實施方案錦集【8篇】
為確保事情或工作高質量高水平開展,常常要根據具體情況預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的實施方案8篇,希望對大家有所幫助。

實施方案 篇1
一、指導思想
根據上級指示精神,針對我鎮小學實際情況,經鎮中心小學領導會議研究決定,我鎮小學將學習蒙山縣中小學的管理模式,強化常規管理,改革課堂教學,優化教學過程,努力實現高效課堂,逐步建立、完善適應素質教育要求的長效管理機制,實現我鎮小學辦學水平的跨越式發展。
二、實施目標
(一)樹立科學的質量觀。
1.樹立“以學促教,以學定教”的教學評價觀,通過“先學后教,當堂訓練”評價課堂教學效率。
2.樹立人人“有尊嚴、有追求、有潛能、可造就”的學生發展觀,凸現學校“發掘學生潛能、發展學生個性、發現學生價值”的辦學理念。
(二)重建課堂教學模式。
1.規范課堂教學行為,努力克服教學隨意性和無效性,激發學生主體意識和學習責任感,落實“學為主體、教為主導、練為主線、當堂達標”的教學原則,做到因材施教、因學施教。
2.改革課堂教學結構,切實遵守教學規范,努力優化教與學的時空與流程,以“學到了什么、學到什么程度、學得好不好、會不會學”為教學原點,完善課堂教學環節。
(三)促進師生素質提升。
1.提升教師素質,讓教師更新觀念,不但重知識的結論,更要關注學生獲取知識的思維過程,從而發展成為課程的建設者和開發者;使教師在師生交往中學會尊重和賞識,在教學過程中學會幫助和引領,在自我發展中學會反思和感悟,在同事協作中學會合作和共進。
2.提升學生素質,積極倡導自主、探究和合作學習,讓學生“動”起來,讓課堂“活”起來,讓學習“樂”起來,讓效果“好”起來;使學習過程成為學生主體性、能動性和創造性不斷生成、張揚、發展和提升的過程,使學生形成終身學習的習慣和能力。
三、實施過程和步驟
第一階段:準備階段(20xx年11月26日—12月16日)
1. 成立課堂教學改革領導小組,具體名單如下:
組 長:XXX
副組長:XXX
組 員: XXX
領導小組下設辦公室,辦公室設在副校長(1),辦公室主任由黃紹筆副校長擔任,負責組織處理我鎮小學新課改的日常事務工作,聯系電話:XXXXX
校長為學校課堂教學改革的第一責任人,其他組員要積極示范,深入開展課堂調研,關注教學過程,為教學質量的全面提升提供組織及教學資源的保障。
2. 制定出適合本校實際的課堂改革實施方案,教師上課標準,學生的組織要求和課堂評價標準等;制定課程改革的相關管理制度。
3. 召開全體學校領導會議、教研組組長、教師骨干代表會議,統一思想,提高認識,隨后召開全校教師教改動員大會,更新觀念,明確目標。
4.組織全鎮骨干教師先到蒙山縣進行培訓、聽課取經。
5. 廣泛宣傳發動,召開教師研討會,開設相關講座,探討學習蒙山中小學課改經驗的心得體會,組織各種形式的培訓交流活動,營造濃厚的教改氛圍。
6.搜集課改的相關資料,并編印下發到老師手中,組織教師認真學習。
7. 課改領導小組組織實驗教師集體進行討論交流,初步確定備課樣式,設計出預習案、導學案、練習案格式。
8. 總務處認真做好后勤保障工作,及時增加黑板面積,按蒙山課改教學模式的要求布置好教室。
第二階段:課堂教學模式探索和實驗階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)
搞試點。經過“課改領導小組”討論決定,首先在全鎮18個教學班試行課堂教學模式的改革,具體安排如下:
(1)思陽鎮中心小學的四年級5個班,任課老師分別為黃劍平、陳為民、曾小丹、韋升球、李佩芳、農小敏、鄧建昭、李博、王佐心、陳繼民;
(2)江平村小學三年級3個班,任課老師分別為:梁瓊娥、黃景超、劉逢慶、呂小聯、胡璧玉、梁江懷;
(3)廣元村小學三年級和五年級各1個班,任課老師分別為:吳靜嫻、凌廣、農林巧、潘德超;
(4)高加村小學四年級1個班,任課老師是:黃紹球、胡安天;
(5)華加村小學三年級和五年級各1個班,任課老師分別是:梁福珊、李科、施善群、黃秀英;
(6)明哲村小學二至五年級各1個班,任課老師分別是:江領、李根、蘇麗華、林生民、黃美、甘維民、吳嬌民、陸燕波;
(7)昌墩村小學二年級1個班,任課老師是:趙衛忠、王謹。
試點班級要先行先試,大膽實踐。同時也采用自愿原則,歡迎其他班級積極主動參與新課改模式,實驗班成功的經驗將在全鎮小學逐步推廣。
第三階段:全面實施階段(20xx年2月——20xx年7月)
1.抓好備課,利用假期提前編寫導學案,導學案要提前一周完成。
2.抓好預習,教師要加強在預習課上小組合作交流的指導,深入研究指導學生預習的有效方法,不斷培養學生的自覺能力;
3.積極研究課堂教學,提高課堂效率。要經過組織公開課、示范課、課堂教學比賽、經驗交流會、校本培訓等多種方式提高教師運用新的課堂教學模式的能力,制定課改課堂教學模式評估標準,及時發現典型,樹立典型,引導廣大教師不斷鞏固學習成果,不斷深化創新課堂教學模式,使廣大教師學習掌握先進的教學方法,準確高效地指導學生自學,信心十足的進行展示,精練高效地進行反饋矯正,保證課堂教學的優質高效。
4.抓好檢查落實,全面提高質量,全面抓好對各教師實驗過程的檢查、督促工作,對工作中出現的問題及時予以糾偏。要切實保證每節課的教學效率,防止課堂出現失控現象。教導處要加大對各備課組的檢查和指導力度,通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學法的研究,在備課研討中要重視學法的研討,要多研究學生的學習方法,要多方預設學生在學習中遇到的問題及采取的辦法,以此提高在課堂上對學生學習的有效指導能力。防止在課堂上,因教師對教材重難點把握不準,學生的學習思考浮于表面,學習不深入,甚至出現錯誤。
5.加強對教師全程跟蹤聽評課指導活動,即教導處在進行聽課安排時,對每一位教師的課要從預習課、展示課、反饋課三個課型進行全程聽課指導。
第四階段:總結提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)
對新課堂教學模式進行階段總結、反思。全面總結課堂教學改革工作,形成相對成熟的課堂教學新模式,并進行推廣。
1.總結經驗。及時總結學習推廣課改活動中的成功經驗,以專題講座、研討會等形式予以交流推廣,供教師學習借鑒,發揮骨干教師示范帶頭作用,促進全體教師共同提高。
2.深入研究。在實驗取得階段性成果的基礎上,學校及時總結實驗中存在的問題,進一步制定措施,深入開展研究,特別就課堂教學模式改革中的細節問題加強研究,把實驗引向深入,取得更大的成績。
3.獎勵先進。學校召開階段性成果表彰會,對課改中表現突出的優秀班級、教師個人進行表彰獎勵,為掀起進一步深化學習的新高潮做好各方面的準備,為實現學校新的跨越發展再做新貢獻。
四、實施策略
(一)課改班級要對學生科學分組。
以落實小組合作教學為主要形式,構建合理的多渠道的學習互動平臺,生生互動,師生互動,組內互動,組組互動。落實互幫、互查,小組內聯動,人人充當檢查者和被查者,教人者與被教者的多重身份。
根據班級的`大小, 把學生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學習能力、學習興趣、個性等方面),每組6—8人,小組中包括學習中各層次的學生,編號1、2、3、4…,每個成員在小組中都被賦予特定的職責。每組選拔組長一正一副,負責維持學習紀律,作業通查,糾錯、輔導等。在授課過程中,教師要以小組為單位展示本課的學習成果、通過組內探究交流來解決問題、反饋問題,當學生的合作活動結束,教師根據自己對合作學習的監控情況和合作學習小組對合作學習的反饋情況(包括口頭和書面的反饋),采取一定的措施,對學生的合作學習進行評價。評價合作學習小組的學習質量和數量,評價合作學習小組的合作過程和效果,并對有效合作、成功合作的小組進行表揚和獎勵,把個人之間的競爭變成小組之間的競爭,從而認識到相互合作、共同進步的意義。
(二) 重點抓好小組合作學習。
1.寧少勿濫,抓住契機。要把學習重點和難點作為合作學習的內容,可要可不要的不安排,不合適的不安排。另外要抓住合作的時機,讓學生有效的參與合作學習。
2.教給技巧,變換形式。教師應教給學生合作的技巧,如怎樣組織,怎樣傾聽,怎樣發言,怎樣質疑、怎樣追問等。
3.備好合作,參與合作。教師在備課時應備合作的內容、合作的形式,合作的時機等。小組合作學習不是學生的參與、教師的旁觀,而是學生與教師的共同參與,教師可以把自己也當成小組中的一員參加到某個小組的學習中。
4.培養小組長。要對小組長進行培訓,讓組長知道如何組織小組成員進行交流學習,充分發揮小組長的組織協調能力,保證小組的有序合作。
5.組織好小組的發言順序,先讓學困生發言,再讓中游生發言,最后讓優等生發言,讓每個學生都有發言的機會。
6.加強小組展示的組織,如小組黑板展示時,注意組內學習成績較好的學生負責訂正和評價,充分利用學生資源,調動每個學生的積極性,提高學習效率。
(三)加大教師講解時間的調控力度。
課堂要嚴格做到“三講三不講”,“三講”即:講學生提出的問題、講學生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯的知識;“三不講”即:學生不預習之前不講、沒問題不講、有問題學生沒研究之前不講。課堂上要及時糾正錯誤,給出正確答案。
(四)務實開展課堂教學研討活動。
課改領導小組成員對課改班級要做好服務性指導工作,每周定時定量在課改班級聽課,及時了解課改信息和課改動向,時刻把握課改方向,指導課改方法,研究復雜問題的對策。同時,加大推門聽課的力度,加強監督和指導。
全校教師要以課堂教學為主陣地,以課例研究或案例研究為基礎,積極探討課堂教學的典型課例、案例。以教研組為單位,組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評課等學科教研活動。
充分發揮骨干教師的引領作用,堅持骨干先行,借鑒蒙山課堂教學模式,大膽實踐,不斷創新,各個學科要根據各自學科的特點,創新各自的模式。構建適合小學生特點的、符合課堂教學規律的、有利于提高教學效益的模式。
(五) 以常規管理促課改。
一方面,要夯實課堂教學常規管理,努力做到“三個整合”,將教案改革、課堂改革、作業改革整合在一起進行。要從教案改革切入,從重視“教”到關注“學”,走“導、學、練”三案統一的路子。實行教學常規月查制度,月查成績記入教師考核。
(六)嚴格把握訓練環節。
增強作業布置和批改的科學合理性課前預習作業及課堂作業要精選。控制內容及作業量,以精選提高實效,減輕學生負擔。課前預習作業與當堂達標作業內容要與課堂教學緊密相連,很好地落實教學核心內容;在保證基礎的基礎上,要適當采取分層作業的形式,供學生根據自己水平選用;作業形式要多樣,既有書面形式,又有口頭、實踐作業等,并注意及時評價。
要進行課前預習作業的實踐與研究。要求教師必須提前找準本課時的作業任務、學習要點,集體確定作業內容,早給學生布置下去,以便學生有更多時間完成預習作業。完善作業檢查制度。在第二天上學后采取組長查、組內互查、教師抽查等形式確保學生都參與到課前預習中,并且保證效果;課前二分鐘進課堂,教師再次確定作業完成情況,為上課做好鋪墊和準備。
(七)扎實開展集體備課。
集體備課的重點要放在研討每課時的預習作業、教學設計(鉆研教材時遇到的疑難問題;如何引導學生自學;學生自學后可能出現什么問題;如何針對這些問題點撥、歸納等)課堂作業內容等。
實行課堂改革,是一種實驗,沒有現成的模式可操作,只有外校的先進經驗可供參考,為了更好實行績效考核,根據新要求,修訂相關的各項管理制度。
實施方案 篇2
為響應集團“精細管理、科學發展” 的號召,利用好集團推行精細管理的有利時機,提高冶煉廠的整體管理水平,結合冶煉廠實際,全面推進精細化管理,制定冶煉廠推行精細化管理方案如下:
一、冶煉廠推行精細化管理的必要性
長期以來,冶煉廠干部員工具有豐富的冶煉生產經驗,但由于受到文化水平和專業知識的限制,生產管理一直處于粗曠的管理模式之下,隨著市場競爭的日益激烈,高產低耗成為冶煉行業的工作重點,粗曠的生產管理模式越來越不適應現代生產的需求,冶煉廠推行精細化管理是非常必要的。
二、成立“推行精細化管理”領導組
組長:楊錦虎
副組長:馬漢杰 劉建寧 劉同俊 克俊超
組員:克俊超 王永瑞 靳恒朝 王宮祥 趙本棟 郭培福 盧效玉 孫步霞 孫可奇
趙秉德 李錦義 閆永林 張耀忠 孫儒長 劉同俊 宋建華 栗福壽
下設精細化管理辦公室:
主任:克俊超
成員:王永瑞、靳恒朝、王宮祥、郭英奎、高曉峰
三、領導組工作職責
1、冶煉廠推進精細化管理領導組負責冶煉廠推進精細化管理實施方案的制定,全面安排精細化管理實施過程中各階段工作,以及精細化管理過程的總結、評估與獎懲。
2、冶煉廠精細化管理辦公室在領導組領導下,負責實施精細化管理過程中的各項具體工作,分階段組織好各單位精細化管理具體實施方案的制定、《工作流程》、《崗位工作手冊》編制及精細化管理實施過程的指導、監督、糾偏工作,同時負責組織對各層級人員的培訓、編制車間精細化管理達標標準、精品車間評價標準,會同各專業職能部門驗收達標車間、精品車間,評選標桿車間等項工作。
3、各車間科室要根據冶煉廠精細化管理方案,結合各單位實際情況,詳細制定本單位精細化管理具體實施方案,并組織全體員工付諸實施。
四、領導組具體分工
組長:負責冶煉廠精細化管理的組織管理、協調考核及管理所用資源。
馬漢杰:負責煉鐵區域生產方面的精細化管理工作。
劉建寧:負責燒結生產方面的精細化管理工作。
劉同俊:負責冶煉廠設備方面的精細化管理工作。
克俊超:負責冶煉廠工藝操作、成本、質量方面的精細化管理工作。
組員:負責所管轄區域的精細化管理工作。
辦公室:負責冶煉廠精細化管理的宣傳、組織、檢查、督促、考核工作。
五、推行細化管理的實施范圍、單元
1、實施范圍:冶煉廠所屬12個生產車間,4個管理科室,共計16個單位。
2、生產單位按照生產的實際情況,按照班組劃分最小管理單元;科室以組為最小單元。
六、推行精細化管理的具體步驟:
1、宣傳動員,讓全體干部員工了解什么是精細化管理,了解精細化管理的內涵,認識公司及冶煉廠推行精細化管理的必要性,引導和培訓員工對推行精細化管理的積極性,達到全員參與精細化管理的目的,各車間應制定相應的更為詳盡的精細化管理實施方案。(5月10日以前)
2、編制管理和業務《工作流程》及《崗位工作手冊》。從20xx年5月10日至20xx年7月1日,推行精細化管理工作組及各生產車間,要圍繞團隊建設、生產管理、成本管理、質量管理、設備管理、安全環保管理、現場管理等方面編制各項管理和業務《工作流程》和《崗位工作手冊》,并配套制定完善各項管理制度。形成一套合理、可操作性強的規章制度。把生產過程流程化,以流程為主線,填充工藝參數,使職工了解產品的設備過程。建立設備臺帳,量化工藝操作,工藝操作的數據化,管理程序化。(7月1日以前)
3、管理和業務《工作流程》與《崗位工作手冊》完善驗收階段。從20xx年7月1日到20xx年9月1日,冶煉廠推行精細化管理領導組要組織精細化管理辦公室成員會同各職能科室按照班組精細化管理標準要求,對各單位制定的《工作流程》與《崗位工作手冊》進行檢查驗收,對不符合要求的單位要限期改進,對編制優秀的單位要給予表彰獎勵。
4、班組、車間(處室)精細化管理全面推行落實階段。從20xx年9月1日到20xx年5月底,各單位要嚴格遵循管理、業務《工作流程》與《崗位工作手冊》的要求,全面實踐精細化管理,堅持按程序做事,并且把事情做到位,各單位精細化管理領導組要定期檢查,及時跟進糾偏。到20xx年5月底,冶煉廠各車間科室必須達標,否則主任作撤職處理。
5、精細化管理鞏固完善提高階段。從20xx年6月1日起進入精細化管理鞏固完善提高階段。車間以打造紅旗班組為切入點,促使車間(科室)管理達標,并在此基礎上,開展創建精品車間、樹立標桿車間活動。
①、紅旗班組驗收。各車間根據精細化管理運行情況,在班組精細化管理各項工作達到制度化、規范化、流程化、標準化的基礎上,由所屬車間向冶煉廠精細化管理工作組申報紅旗班組達標驗收,冶煉廠評定紅旗班組的比例控制在20%左右。
②、管理達標驗收。
按照集團車間管理達標驗收標準,各車間可以向冶煉廠精細化管理工作組提出車間管理達標驗收的申請,冶煉廠精細化管理工作組初審合格后再報集團精細化管理辦公室終審。集團根據車間管理達標標準,對提出申請的車間進行全方位的考核驗收,考核合格后,授予“管理達標先進車間”稱號。
③、創建精品車間。當集團車間管理達標數達到60%以上時,管理達標車間可向冶煉廠精細化管理工作組和集團精細化管理辦公室提出創建精品車間申請。集團根據精品車間評價標準,對申報車間進行考核審定,原則上精品車間總數不超過集團車間總數的30%。
④樹立標桿車間。在精品車間運行一年后,集團推行精細化管理辦公室,要對評選出的精品車間,根據標桿車間評價標準,進行標桿車間評選,標桿車間評選原則上不超過集團車間總數的10%。對評選出的標桿車間,集團要在全集團范圍內對其先進管理經驗進行宣傳、推廣。
6、實行動態管理階段。推行精細化管理辦公室要對精品車間、標桿車間實行嚴格動態管理、跟蹤考核,保證其先進性和標桿示范作用,推動企業管理不斷進步。冶煉廠每年要組織一次全面的復審,并不定期組織抽查。對管理水平下降的車間,要在全廠通報批評,對管理嚴重下降的車間,撤銷其精品車間、管理標桿車間稱號。
七、推進精細化管理過程中各車間科室需要做的一些工作
1、各車間核實編制,核實車間定額工資,杜絕編制與工作不在一起的混亂現象,且根據工作環境、勞動強度、學歷、職稱、工齡、技術含量等進行工資激勵分配。各車間設立職工檔案,辦公室設立冶煉廠管理干部檔案,將每位干部職工的日常工作表現進行存檔,便于干部的提拔任用和優化考核。 負責人:王永瑞、各車間主任
2、冶煉廠及各車間建立干部提拔任免制度,員工優化制度。
負責人:王永瑞、各車間主任
3、三期工程人員的培養,20xx年7月份,1250m3高爐、180 m2燒結機、鑄鐵機、噴吹站等即將投產,人員培養工作急需進行,要求馬上落實人員編制,將所需要培養編制落實到車間,落實到責任人。并根據落實情況各車間進行人才培養,目前已對近期進廠的37名大學生分配到人,并簽訂師徒協議,定時間培訓,定期檢查,每月每位學生寫出一個月的心得體會,并組織全體學生進行座談,讓他們感覺到安泰的溫暖,進而安心工作和學習,成為安泰事業發展的堅強后盾,然后根據培養效果對師傅進行相應的激勵和考核。
負責人:王永瑞、各車間主任
4、編制冶煉廠干部職工行為規范。負責人:王永瑞
5、班組長以上人員培訓,利用公司為我們提供的寶貴機會,每周周末,對班組長以上部分領導干部進行專業技術培訓,提高冶煉廠班組長以上干部整體理論水平,提高操作技能,達到全廠增產降耗的目的.。負責人:克俊超
6、制定《工作流程》,生產車間制定《生產流程》,即從進入車間的原料,到變成本車間的產品,所經歷的設備過程。管理科室制定《工作流程》,把所有具體工作流程化,程序化。
負責人:車間主任,科長
7、以崗位為單位,制定《崗位工作手冊》,涵蓋安全、設備、技術等幾個方面的操作規程,作為一線崗位工人的作業指導書。《崗位工作手冊》要有指導性、針對性,人手一冊,因崗位而異。負責人:車間主任
8、以崗位為單位,建立各車間設備管理臺帳,對設備的性能、技術參數、使用周期、潤滑周期,保養辦法等進行詳細匯總。制定每臺設備的檢修方案,包括檢修所用物資、人員、時間以及檢修方法等。 負責人:各車間設備主任
9、以崗位為單位,對物料流動過程中設備的工藝參數進行描述,比如料倉容積、除塵的過濾面積,熱風的蓄熱面積,高爐的有效容積、冶煉周期,鐵水罐的大小,料倉的有效容積,儲存物料的多少,儲滿物料的使用時間等。負責人:各車間主任
10、以崗位為單位,將操作過程中的操作過程進行量化,例如,高爐生鐵含硅提高0.1%需要退多少負荷,燒結礦代替球團1%需要增加到少公斤硅石,各崗位要制定各自符合自身特點的操作方針。對操作盡可能的進行量化。負責人:各車間主任
11、高爐車間制定高爐操作預警機制,高爐操作工藝參數應該在什么范圍內,要及時進行糾偏,確保高爐的長期穩定順行。 負責人:各車間主任
12、各車間根據自己的實際情況,制定本車間的相應突發事件的應急預案,應對突發事故。
負責人:車間主任
13、辦公室制定物資的領用制度,制定申報、批準、領用、費用結算的工作流程,加強物資領用的管理。負責人:王永瑞
14、綜合科制定冶煉廠績效考核辦法,包括產量、焦比、煤比、質量、物料消耗,將重點物資的價格下發到各車間,每月統計各車間的物資消耗,調度負責統計各車間產量,煤比,綜合科負責統計焦比、機物料消耗,產品質量,每月根據制定的績效考核辦法對車間進行考核。
負責人:克俊超
15、建立設備管理考核制度,每月根據各車間的完成情況對車間進行考核。
負責人:靳恒朝
16、各車間將冶煉廠績效考核辦法和冶煉廠設備管理考核制度分解到班組。
負責人:車間主任
17、綜合科制定各種大宗原料的檢驗制度,制定物料的驗收標準,質量不合格匯報制度。
負責人:克俊超
18、廠部成立安全督察組,對各車間崗位進行安全檢查,對查到的安全隱患逐一進行整改,并根據20xx年制定的安全考核辦法進行考核。 負責人:趙本棟
19、各車間對危險源,壓力容器、起重設備、煤氣設備等重要安全因素,定專人負責,并設立檢查臺帳,定時定點進行檢查,發現異常及時進行處理。負責人:車間主任
20、設備科制定進廠物資的檢驗制度,包括入廠物資的驗收統計,以及使用跟蹤,對設備使用過程中存在質量問題向物資部門反饋。負責人:靳恒朝
八、表彰獎勵:
1、公司獎勵
①、紅旗班組的班組長,當年要授予集團優秀員工稱號,獎勵5000元。
②、精品車間的車間主任,當年要授予集團勞動模范稱號,獎勵10000元。
③、標桿車間的車間主任,當年要授予集團勞動模范稱號,獎勵20000元。
④、集團精細化管理先進的單位,集團將給予10萬元至30萬元獎金。
2、除公司獎勵外,冶煉廠對評先單位繼續作如下獎勵
①、紅旗班組人均增加工資30元/月,班長100元/月。
②、精品車間人均增加工資50元/月,主任300元/月。
③、標桿車間的車間每人增加工資80元/月,主任500元/月。
幾項獎勵可以疊加,副職為正職獎勵的80%,獎勵直至該單位先進被取消。
九、精細化管理工作目標
通過開展精細化工作,冶煉廠完成公司下半年制定的生產經營任務,管理進入科學合理的軌道。人們對精細化管理的成效有了更進一步的認識,精細化管理深入人心,精細化管理工作進入持續改進階段,不斷為公司創造更大效益。
冶煉廠計劃在本次推進精細化管理工作中,所有車間全部達標,創建精品車間6個,標桿車間3個,紅旗班組16個。
實施方案 篇3
為營造和諧的校園文化氛圍,推進新教育的大力實施,建設完美教室,書寫生命傳奇,創造童話般的教育生活,根據區教育局《“締造完美教室”實施方案》要求,結合我校實際,特制定實驗小學締造“完美教室”實施方案。
【指導思想】
以“新教育”理論為指導,秉承“淳厚學校文化,建設幸福家園”的愿景,關注班級這個最基本的管理單位,為學生營造快樂學習、全面發展的良好環境,為教師提供幸福生活、專業發展的良性平臺,讓師生在和諧的教室里創造出生命的傳奇,向著教育明亮那方出發。
【樸素理想】
讓教室成為每一個師生溫暖的家,讓每一個師生能在清晨醒來時,對即將開始的一天的班級生活充滿著期待和向往,讓每一個師生結束一天的活動回家時,能對教室充滿了無限的留戀和不舍。
【建設愿景】
讓教室成為每一位師生的幸福樂園。
【建設目標】
讓教室成為每一位師生的幸福樂園。
1.把教室建成圖書館、閱覽室;
2.把教室建成實踐場、探究室;
3.把教室建成操作間、展覽室;
4.把教室建成信息資源庫;
5.把教室建成習慣養成地、人格成長室;
6.把教室建成共同生活所、生命的棲居室。
【建設主要內容】
“完美教室”首先要有自己班級明確的愿景、使命、價值觀,有自己的班訓、班風、班徽,有豐富的班級活動、班級節日,有溫馨的班級環境、人文的班級制度、積極的班級管理。要發動教師、學生、家長共同參入設計、規劃、實施,共同參入,共同體驗,爭創學校星級完美教室。
完美教室建設可以概括為五個部分,包括班級文化建設、班級課程開發、學生常規管理、班級數碼社區建設和特色實踐活動五項內容組成。
【實施步驟】
一、宣傳學習發動籌備階段(20xx.12——20xx.1)
1、學校組織班主任利用例會時間進行“締造完美教室”主題學習,不斷地提升自己對締造“完美教室”的理論認識,用理論武裝自己的頭腦。
2、學校組織年級組內班主任進行案例的研究和學習,以成型的優秀案例學習更時效性的引領教師走近“完美教室”。
3、學校定期推薦相關網站、文章和書籍給班主任,充分發揮班主任自學的靈活、高效優勢,讓部分班主任先行一步。
4、1月中旬前按照締造完美教室實施方案的要求,完成學校、班級的兩級“締造完美教室”實施方案的有關規劃、撰寫、籌備工作。
二、締造 “完美教室”實施階段(20xx.2——20xx.11)
(一)班級價值系統建設
1.有富有寓意的班級名稱,在班級名稱基礎上產生班級精神;
每一個班級要在全員參與的基礎上,結合班級實際命名一個獨特而富有寓意的班名。班級名稱不僅僅是個代號,更多的則是凝聚的一種信念、一種理想。要符合學生的生理心理和年齡特點,要體現自身班級的特點,要有借鑒更有創新。
2.有簡約美麗的班級標識;
根據班名和班級精神設計出班級標志,設計的班級標志要簡約,而且讓班級里全體師生共同參與設計,再根據草稿進行適當的美化確定。
3.有一致認同的班級目標;
每個班級都要有一個“我們憧憬”,它是班級的目標,也就是班級的努力方向;“我們承諾”是班級的行動指引。
4.有催人奮進的班級歌曲;
旋律可選用合適學生們朗朗上口的、健康的、優美的歌曲旋律,歌詞可改換成符合班級精神的'歌詞。重大活動時,班歌作為必唱歌曲。
5.有促進發展的班級公約;
在全員參與討論的基礎上,在不違反《中小學生守則》和中小學生《日常行為規范》等法律法規的基礎上制訂出以人為本的班級公約,并努力讓遵守班規的行為體現在每一個細節中。提倡在班級中建立“好習慣”儲蓄制,及時記載每一天學生在各方面的表現,最后根據得分,評出先進,定期組織表彰。
(二)文化載體建設
1.有共建共管的班級博客
各班均在學校網站上開通班級每月一事博客,各班的博客名為“實驗小學某某班”(某某班即為富有寓意的班名)。班級博客可以分四個板塊:一是班級大事,二是教育敘事,三是寫給家長,四是學生作品。博客開通之時,各班主任要和學生一起寫一段寄語,作為開通賀詞。開通之后,各班要及時更新日志,每兩周至少更新一次,特別是要教育學生文明上網。班主任和信息技術課任課教師相互配合教會學生最基本的知識和基本技能。除此之外各班要健全相關的評價機制,要充分調動本班學生及其家長全員參與、共同經營,讓班級博客成為全班學生和家長們共同的精神家園。
2.有定期自編的班級刊物(四年級及以上班級)
班刊要有一個別致的名字,內容可以是班級人物介紹、新聞廣角、閱讀故事、班級生活敘事、學生作品展示等內容,在激發學生們積極向上的同時,帶給學生們無限的收獲和喜悅,并以此作為家校聯系的橋梁之一。每學期至少出刊一期,不設上限。可指導學生嘗試電子排版。
3.有定期更換的展示平臺
各班要定期(每兩月一次)更換室內外的展板,教師要舍得放手,要努力做到讓每一個孩子都親自動手剪一剪、畫一畫、貼一貼,鍛煉孩子的動手能力,更要讓孩子在參與中獲得為班級服務所帶來的快樂。除此之外,教師要動員學生用自己的作品(含植物)裝飾教室,讓每一面墻壁都會說話,讓教室成為文化氣息濃厚又綠意盎然 的場所。
(三)班級全人課程建設
1.主題節日活動規劃。根據民風民俗、重大節日、學校每月一事等統籌規劃,平均每月進行1次主題活動,并注重活動成果的積累和總結。
2.特色實踐組織。經學校批準,班級可組織每學期一次由全體學生,并積極歡迎學生家長集體參加的“社區實踐”、“班級開放展示日”等實踐活動。在活動中,全員參與,共同實踐、共同活動、共同體驗。
3.“每月一事”課程建設。
每個班級要堅持以“主題閱讀——主題實踐——主題展示——主題反思”的基本范式精心設計;堅持與品德與生活、綜合實踐活動、節日活動,以及學生的日常生活、學習和班級主題活動緊密結合。
4.社團活動課程建設
社團活動建設本著精品加保底的指導思想推進。精品即學校推出的特色項目;保底即學生全員參與的特長項目。學校要從本學期開始,著力培養適合學生發展的藝體、科技、綜合實踐等特長,力爭讓全體學生在德智體美等方面能力都能得到和諧地發展。
(四)班級文化體系建設
一是各班要高度重視班級中的各類儀式、節日和慶典活動,要有班級自己的節日。
另外要適宜對待學生生日。各班班主任可在學生生日當天早晨,利用晨會時間用集體誦詩的形式為這個(些)學生送上祝福。另外,各班要根據班級實際,積極以班級為單位自發地開展師生、家長共同參與的教育活動,擴大教育的影響力。
二是班級特色文化建設。各班充分挖掘班級潛力,確定好一個富有個性的特色項目進行深度研究和實踐,努力形成一個體系,使之成為學校的唯一,乃至是全區的唯一。
(五)班級評價體系建設
每個班級要健全一整套單項獎和綜合獎評選制度,評比原則要重在平時的表現、凡符合條件均可參評,也可空缺。獎項設置要豐富多元。
(六)班級成長紀念冊檔案建設
學校設計出有自己學校年級特色的“班級成長檔案”,記錄班級每月一事和班級特色活動等,可以在每一個主題活動之前進行簡約的文字說明,每一張照片可附上一句簡潔、生動的語言,每一個主題活動后要配上教師、學生和家長的成長故事,見證教育活動的效果和師生、家長的成長。
三、締造星級“完美教室”總結階段(20xx.12——20xx.1)
在經過一年的實施過程后,對此項目進行總結。編制班級價值系統建設、班級精神家園建設、班級全人課程建設、班級文化體系建設、班級評價體系建設、班級成長紀念冊檔案建設六項內容的文字材料匯編。
【保障措施】
1.組織保障。學校成立“締造完美教室”活動領導小組,具體負責制定學校項目規劃、過程指導與技術支持、資金協調與評價獎勵。
實驗小學“締造完美教室”活動領導小組
組 長:副組長:
組 員:及各班主任
2.制度保障。建立健全各項規章制度,通過一系列制度建設,保障“締造完美教室”活動實施的有效性。建立締造完美教室聯席會議制度,定期研討解決項目建設過程中的問題;建立“締造完美教室”工作考核獎懲機制,制定評價考評指標辦法,以完善的評價引領、推進活動的實施;建立“締造完美教室”學習培訓制度,通過定制顧問指導、專家報告學習、外出學習觀摩等多種形式,拓寬視野、提高境界,是活動建設扎實有效。
3.經費保障。做好“締造完美教室”活動經費預算以及經費申請、使用工作,保證“締造完美教室”各項活動順利進行。20xx年,學校拿出不少于專項資金5萬元用于締造完美教室項目建設。其中70%用于教室文化建設和活動課程建設資金,20%用于學習培訓,10%表彰獎勵。
實施方案 篇4
“三化”:教育系統化,訓練科學化、管理正規化。
“四結合”:軍事訓練與國防教育結合,軍事訓練與德育教育結合,軍事訓練與素質教育結合,軍事管理與學校管理結合。
對軍訓學生的有關規定
為保證軍訓質量,高效率進行,必須強化學生組織紀律。軍訓期間參加軍訓的學生就是未穿軍裝的戰士,必須嚴格遵守軍訓安排,一切行動聽指揮,絕對服從軍訓團領導。軍訓是強化學生組織紀律,強化校規、校紀的.主要措施。為保證軍訓圓滿完成,特制定措施如下:
第一條 軍訓學生素質
(1)服從命令,聽從指揮,吃苦耐勞,堅決完成任務。
(2)刻苦訓練,不懂就問。
(3)嚴守紀律,服從管理,尊重領導,團結同志,愛護集體榮譽。
(4)艱苦奮斗,厲行節約,愛護公物,保護好自己的錢物。
(5)積極學習軍事知識,提高軍事素質。
(6)注意安全,嚴防事故。
第二條 軍訓學生禮節
為體現軍訓團內部的團結友愛和互相尊重,學生必須有禮節。
(1)每天早上第一次遇見教官、教師或上級時,必須問好;
(2)學生進見教師、教官時,在進入室內時,應當喊 “報告”或者敲門,經允許后方可進入。
(3)在室內,教師、教官或上級來到時,應當自行起立。
(4)學生聽到教官或教師呼喚自己時,應當立即答“到”,回答教官、教師問話時,應當自行立正。領受教官、教師口述命令、批示后,應當回答“是”。
第三條 軍訓學生軍容風紀
(1)學生必須按學校規定著裝校服
(2)女生不允許穿裙子、高跟鞋,頭發不能過肩,不允許燙發,不允許化妝和配戴首飾物品。男生不允許穿背心、短褲、拖鞋,不準留胡須。
(3)學生必須舉止端正,談吐文明,精神振作,姿態良好。不得袖手、背手和將手插入衣袋,不允許吸煙和邊走邊吃東西,不允許搭肩挽背。
第四條 軍訓學生軍訓紀律
(1)聽從指揮,服從命令
(2)不怕困苦,堅持訓練
(3)團結友愛,互幫互助,嚴禁打架斗毆
(4)不準酗酒,不準,不準互竄寢室
(5)講究衛生,保持內務整潔
(6)遵守社會公德,講究文明禮貌
第五條 軍訓學生操行紀律
1、嚴格考勤,不遲到、早退,不允許無故缺勤,凡遲到、早退三次者計一學時曠課,每天按八學時計算,凡曠課十學時者經警告處分,曠課三十學時給記過處分,曠課五十學時為留校察看,曠課七十學時勒令退學。
2、凡請病假者,經以軍訓特派醫生診斷病情為請假依據,經班主任同意,教官批準才可執行,凡請假者特殊情況外,一般就地觀察軍訓,不得離開軍訓現場。
3、無特殊情況者,一般不準請事假,請事假者應參加下期軍訓。
4、凡軍訓不合格者,下期補訓,直至合格為止,不合格者不能參加與學校“三好學生”的評比。
5、為方便管理,學生需佩帶校徽參加軍訓,凡發現一次未帶校徽者,扣操行一分。故意不帶者加倍處理。
實施方案 篇5
1、比賽時間:20xx年2月24日中午社團課(40分鐘)
中午12:05分進入報告廳(按原來安排的班級位置)
中午12:10正式開始
2、比賽地點:報告廳
3、比賽目的:第二屆書香節“低年級童話故事比賽”將緊緊圍繞“與經典同行 與圣賢為友”的主題,通過講故事比賽來進一步激發學生的閱讀興趣,加深學生對童話故事的理解,分享閱讀成果,挖掘潛能,提升綜合素養。
4、參賽方法:以班級為單位,各選一名學生參加比賽。
5、比賽要求:學生自定一則童話故事,時間限于5分鐘內。
6、評比標準:10分制,其中 故事內容30%,普通話20%,流暢30%,表情20%。
7、獎項設置:比賽分設最佳表演獎、最佳風采獎、最佳人氣獎、最佳創意獎各2名。
8、成果展示:
1) 新聞報道:z老師
2)照片拍攝:z老師
3)中隊輔導員負責拍自己班級的`比賽鏡頭,并傳給本班的班主任老師(便于發到班級論壇上)。
9、評委老師:z四位老師以及低年級八位中隊輔導員。
注:請低年級各班中隊輔導員負責整隊帶班,語文老師協助排練節目。
低年級講故事比賽評分表
班級 評分項目 故事內容
30% 普通話
20% 流暢
30% 表情
20% 合計
評分標準為10分制,各評委老師酌情打分。
實施方案 篇6
一樓的區域布置 :
《娃娃家》設計意圖:新學伊始,小班的幼兒入園難免會產生與父母分離的焦慮,他們的思維處于直覺行動階段,生活自理能力差,對幼兒園的陌生環境不適應,更不要說讓他們參與活動創設了,所以小班布置環境首先應考慮的就是創設親切和諧的家庭環境,為幼兒開辟了一個“娃娃家”。首先用圖形給“娃娃家”做了幾扇門,幼兒可以爬進去;然后用圖形數字墊給幼兒鋪上了床,以便幼兒在上面可以盡情得爬爬玩玩,而且還可以認識圖形和數字;還給幼兒在“娃娃家”里面開出了一個“玩具區”,讓幼兒把平時在家里玩的最喜愛的玩具拿來,給他們貼上標簽,這樣既可以讓幼兒在感到陌生時玩玩自己的玩具,和他們說說話,拉進家園的距離,又可以把他們的玩具區分開來,讓幼兒初步體驗大家一起玩的樂趣。這樣做不僅可以使幼兒減少陌生感和分離焦慮,還可以使幼兒在玩的基礎上學到知識也增進了彼此間的友誼。在集體生活中,我們共同創造溫馨、和諧、游戲性較強的環境,尊重孩子的選擇,順應孩子的自然狀態,給孩子們心靈的撫慰,讓他們有一種歸屬感和安全感。
活動目標:一是通過適宜的情境化的環境設置,發展幼兒的基本動作,培養幼兒的生活自理能力和動手能力,激發幼兒參加活動的興趣,使幼兒在與環境的互動中感受美并體驗活動的快樂。圍繞這一目標,在娃娃家設置了如:倒、舀、穿、切、串、夾、搗等系列動作練習,這些動作的練習為幼兒在用餐,穿衣服、鞋子,倒水等生活自理方面打下基礎。
1、從材料的目的性上看,每一種操作材料都是突顯出一個主要的練習目的,如,我們有倒的動作練習,舀的動作練習,穿的動作練習等等,因為小班幼兒只有通過操作目的性明確的材料才可以發展他們該階段必須掌握的一些基本動作與能力。
2、從材料的操作性上來看,每一種材料的操作范圍與材料的`大小尺寸我們都作了嚴格的控制,如為什么每一種材料我們都會使用托盤盛放并分類放好,因為這樣做能使幼兒非常方便地拿取到材料,降低了活動的難度與使用時的混亂。同時,在材料尺寸的大小、材料的屬性方面,我們也盡量考慮到幼兒的年齡特點,方便幼兒的操作。
3、從材料的層次性上看,同樣目的的操作活動,在材料的提供上有難易程度的不同。在娃娃家,如:給娃娃穿衣,娃娃衣服上的扣子有粘扣、按扣和紐扣的不同。
4、從材料的情境上看,我們在區域中再現了幼兒生活的真實場景,整個環境溫馨、有序、給幼兒家的感覺。
《語言區》設計意圖:小班幼兒剛剛入園,看書時沒有養成良好的閱讀習慣,如:不會正確拿書,正反顛倒,不會一頁一頁的翻書,爭搶書本,造成了書籍損壞嚴重,看書缺乏耐心的現象。此外,小班幼兒語言表達不夠連貫,不會說連貫的一句話,沒有養成良好的傾聽習慣,語言活動時經常隨便插嘴,大聲喧嘩。這些情況都需要我們去改變,創設良好的語言區環境,激發幼兒閱讀興趣比較重要。我們要從環境入手進行創設,采用貼照片讓幼兒對應擺放書籍等方法,效果明顯。
《書吧》所需材料:低矮的圖書架,便于孩子挑選書籍、塑料拼圖,靠墊。 活動方法:可以根據本班幼兒人數、圖書角面積大小、圖書數量,確定一次允許進入圖書角的幼兒數。在創設圖書角之前,教師還可組織幼兒討論,集體制訂圖書角閱覽規則。與成人制訂的規則相比,幼兒更樂意遵守自己制訂的規則。教師可將幼兒制訂的規則制成醒目的標貼,張貼在圖書角的墻壁上,以時刻提醒幼兒自覺遵守。
《海綿寶寶餐吧》所需材料:整套廚具(煤氣灶,換氣扇,鍋,鏟,搟面杖,烤爐等),塑料餐盤,餐具架,小餐桌,椅子, 廚師衣帽,就餐區。 活動方法:1、定廚房開放日。2、有主題,比如:包餃子,羊肉串,面條,包子,蛋糕,粽子,月餅等。(材料橡皮泥)3、親子廚房開放日,家長為孩子準備所需材料,如蔬菜,面粉,水果等,協助孩子共同完成真正的食物,讓孩子感受自己做飯的成就感。4、就餐區共同分享。 活動目標:1、大膽選擇喜歡的游戲內容和材料,自主,愉快的游戲。2、鍛煉孩子創新思維。3、提高孩子的動手能力,以及整理歸類的能力。4、感受游戲帶來的樂趣,發現生活中的樂趣。
《妞妞理發店》所需材料:吹風機,噴壺,梳子,剪刀,大鏡子,毛巾,洗手池,掛圖,小夾子,理發師衣服。
游戲方法 : 1、開放日設定。2、請專業理發師為孩子演示一次理發,洗頭,燙發造型,流程。3、爭當設計師。4、根據游戲場地規定人數參與。5、展示自己的設計形象。
活動目標:1、通過活動,喜歡藝術造型活動,體驗手工活動的樂趣,萌發幼兒愛媽媽、愛他人以及熱愛生活的情感。 2、通過藝術創造活動發展幼兒動手操作能力、觀察力、豐富想象能力和敢于創造能力。 3、在游戲活動中初步感知美發廳在生活中的作用。通過制作發型了解毛根的特性。學會運用折、卷、彎、繞、擰等方法。4、滲透:安全教育,禮儀教育,培養合作意識。
三樓區域布置:
《演藝吧》設置意圖:表演游戲是深受孩子們喜愛的一種游戲活動。在表演游戲中,孩子們可以充分發揮自己的想象,并努力去營造快樂的氛圍,與同伴交往并獲得快樂體驗。
地點:三樓大廳向右拐最里面的小房子。
所需購置材料:衣服掛桿兩個,衣架若干;塑料小籃子若干;小竹席兩張。
區域內材料投放:
1、設置一個小舞臺或"卡拉OK廳",幼兒可以表演時裝秀或模仿秀。收集一些以往幼兒“六一”演出的服裝道具,供孩子表演話劇;教師可以創造性地利用掛歷紙、包裝紙、報紙、竹圈、棕櫚葉、樹枝等自制"時裝",幼兒穿上這些富有特色的服裝即興表演,會有一種愉悅感和新鮮感。
2、演奏區:打擊樂器發出的不同音色和動聽的節奏,往往會吸引許多幼兒進去活動。我們在演奏區投放一些簡易的樂器,如:響板、沙蛋、碰鈴、小鼓、鈸等,讓他們在敲敲打打的過程中,感知各種器樂的音色,學習各種節奏型。
3、木偶戲 :用大紙箱制作一個木偶臺,投放各式各樣的木偶,如:乒乓球偶、瓶子偶、手指偶,引導幼兒自行操縱,繪聲繪色地表演木偶戲。
表演區:用醒目的標志圖限制人數,讓幼兒分區活動,教師指導。
《超市》設置意圖: 角色游戲是幼兒反映社會、反映成人活動的一種游戲,這種游戲帶有很大的模擬性。幼兒很大程度上就是通過模擬來熟悉社會、了解社會,老師提供了一個游戲的場景,創設了一個游戲情節,讓幼兒從不同的側面了解社會。尊重幼兒選擇主題的自由、尊重幼兒選擇情節的自由、尊重幼兒選擇玩具的自由、尊重幼兒選擇角色的自由。通過角色活動能培養孩子交往的能力。
準備材料:
1、購置柜臺、貨架若干。
2、購買學具錢幣若干。
3、收集、自制貨物,分類標簽。可按物體的名稱、用途或性質進行分類。如食品專柜,(塑料水果模型,各種易拉罐模型,廢舊飲料空瓶。)生活用品專柜,包裝紙袋、包裝盒、化妝品盒等等。
超市:制定購物卡,同一貨區的柜臺標志與幼兒手中的購物卡標志一樣。購物前,教師發卡(每類貨架2-3名幼兒)幼兒憑卡到相應的貨架前自主挑選一兩樣商品,進行交易。
一樓大廳:歡迎幼兒入學為主題
空中掛飾:1、幼兒作品展示。2、自制紙花。
窗戶:海底世界
二樓大廳:童話故事為主題
空中掛飾 :自制蜻蜓、蝴蝶。
三樓大廳:特色:民俗風情
主題墻:說唱臉譜
空中掛飾:1、購買:風箏、中國結。
2、自制:青花瓷燈
柱子:花瓶墻貼
窗戶:1、靠校場路:掛盆景花卉。
2、靠文衛路:剪紙
教室布置分為兩個主題:
1、六個教室均已我愛——為主題設計。
2、根據本學期活動彰顯班級特色設計主題墻。
1到2樓拐彎處墻面:懸掛草帽子做的臉譜。
2到3樓拐彎處墻面:用泡沫拼圖制作各種圖案。
實施方案 篇7
一、“六打六治”重點內容
突出危險化學品、煙花爆竹、冶金有色、涉氨企業、涉煤氣企業、涉粉塵企業、城市燃氣、消防、職業衛生、等重點行業領域。
1、打擊涉粉塵領域非法違法生產經營建設行為;整治違反國家安監總局《嚴防企業粉塵爆炸五條規定》行為。
2、打擊破壞損害城市燃氣行為;整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問題。
3、打擊危險化學品、煙花爆竹非法違法生產、經營、儲存、運輸及冶金有色、涉氨、涉煤氣、職業衛生等領域違法違規行為;整治危險化學品無證生產、經營、儲存、充裝、運輸,危險化學品運輸車輛非法改裝,違法掛靠、外包,違規裝載等問題;非法生產、經營煙花爆竹等問題;冶金有色、涉氨、涉煤氣和職業衛生等方面違反規程標準等突出問題。
4、整治、高溫金屬運輸車、校車無證經營等違規行駛問題。
5、打擊“三合一”、“多合一”場所等消防非法違法行為,整治違規住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題。
涉粉塵領域,重點打擊整治粉塵企業未落實建設項目“三同時”;廠房違規設置在危房或違章建筑內;未建立健全并嚴格落實粉塵防治、車間粉塵濃度檢測等安全管理制度和崗位安全操作規程;沒有按照國家規程標準要求配齊通風、防火防爆設備設施、滅火器材和獨立除塵裝置;產塵點沒有裝設吸塵罩;沒有建立清潔制度;作業人員沒有穿著阻燃材質的工作帽和衣褲;沒有對從業人員進行粉塵防爆教育培訓;未采取有效措施在涉粉塵領域實施檢維修及交叉作業;沒有制訂針對粉塵爆炸事故的應急預案、加強培訓和演練等問題。
危險化學品領域,嚴厲打擊查處無證或證照不全從事生產、經營、儲存、建設的;關閉取締后又擅自生產、經營、儲存、建設的;違反建設項目安全設施“三同時”規定,違法違規進行項目建設的;不按規定進行安全培訓或無證上崗的;重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的;違反規范要求實施八項危險作業的;危險化學品管道未依法取得許可,與居民區、學校等公共場所及建筑物、公路、通訊設施、電力設施的安全距離不足及非法占壓的。重點治理涉及重點監管危險化工工藝的企業,自動控制、緊急停車、安全聯鎖裝置未裝備或不完善的;涉及重點監管危險化學品的企業,相關生產、儲存裝置工藝、設備管理不到位,應急救援設施配備不足的;動火、進入受限空間、破土、臨時用電、高處、吊裝、抽堵盲板、設備檢修等危險作業執行安全規范不嚴格,作業安全管理制度的制定、作業前的風險分析、作業許可管理、作業過程監督等不到位的;涉及重大危險源的企業,安全管理、安全技術和監控、應急等措施落實不到位的;化工裝置試生產、開/停車,落實各項安全條件和措施要求不到位的;化工生產工藝、設備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學品、生產組織方式和人員等發生變化未納入變更管理的,未制訂變更管理制度、嚴格申請、審批、實施和驗收的,變更前、變更過程中和變更后的各項安全措施不落實的;外來施工隊伍安全管理制度不健全,施工單位的資質審核不嚴格,外來施工人員的.安全培訓不到位,施工過程安全監督不到位,外來施工隊伍未納入本單位安全管理體系,統一標準、要求、管理的;危險化學品輸送管道運行的標志設置不齊全,日常巡護、定期檢測與維護不到位,監測與監控、自動控制和安全聯鎖等安全設施和措施不完善,事故應急管理缺失,轉產、停產、停止使用的管道未采取措施妥善處置,敷設在河、湖泊或者其他環境敏感區域未采取強化措施的;化學品罐區安全管理七項具體要求落實不到位的。
煙花爆竹領域,重點打擊非法經營煙花爆竹行為,嚴禁在開發區內設置零售點,嚴禁商販走街串巷兜售煙花爆竹等違法違規行為。
冶金有色和涉氨、涉煤氣領域,一是冶金有色企業:整治新建、改建、擴建項目沒有執行建設項目安全設施“三同時”制度;高溫液態金屬運輸環節沒有使用有專門資質的運輸車輛;生產吊運鐵水等熔融金屬起重機械的制造企業不具備相應資質;生產、使用企業未對起重吊具進行檢驗檢測;作業人員未持證上崗;不按規定制定、落實動火和進入受限空間作業安全措施,作業現場防范各類機械事故和人員傷害的安全防護設施、安全標志、監控報警、聯鎖和自動保護裝置設置和運行情況等。二是涉氨制冷企業:集中整治違反建設項目安全設施“三同時”規定,設計不規范,違規設計、違章建設;液氨使用存在安全隱患;包裝間、分割間、產品整理間等人員較多生產場所沒有形成間接制冷系統或其他安全制冷方式;使用快速凍結裝置的企業沒有采取安全防控措施;未按規定安裝自動報警和安全聯鎖裝置;使用(儲存)裝置和各類壓力設備未經相關部門檢驗檢測合格并登記備案;特種作業人員沒有經培訓合格后上崗作業;作業場所安全警示標志不齊全,安全出口、疏散標示、應急通道不暢通,應急裝備配備不足等行為。三是涉煤氣企業:整治不按照法律法規標準進行煤氣交叉作業和檢維修作業;沒有按規定裝設安全安全保護裝置、自動控制調節裝置、安全連鎖裝置、帶煤氣作業或在煤氣設備上動火等問題。
城市燃氣,重點抓好管線違章占壓、高壓管線違規穿城、與市政管溝違規交叉、液化石油氣瓶組、燃氣違規場站等重大安全隱患整改工作。進一步加大燃氣管線違規占壓清理力度,能拆除的要拆除,難以拆除的可采取改線等辦法解決。對與市政管溝違規交叉的燃氣管線,發現一處整改一處。
消防領域,以人員密集場所、高層地下建筑、易燃易爆單位、“三合一”和“多合一”場所為重點,集中整治消防設施維護保養不力、消防控制室值班人員未持證上崗、業務不熟練、脫崗漏崗等問題。集中整治人員密集場所違反消防技術標準采用易燃可燃材料裝修,疏散通道、安全出口數量不足或者嚴重堵塞不具備安全疏散條件等問題。按照公安部《人員住宿與生產經營貯存合用場所消防安全技術規范》要求,督促違規場所將人員住宿與生產、儲存、經營場所徹底分離,拆除影響疏散逃生和滅火救援的障礙物。
職業衛生領域,強化高危粉塵、高毒物品職業病危害治理,深入開展冶金有色企業和水泥、石材加工企業粉塵治理,對不具備職業衛生條件的企業,提請當地政府依法進行關閉。強化工作場所職業衛生監督執法,突出職業病危害嚴重的行業領域以及曾經發生過職業病危害事件的行業領域,重點查處沒有建立職業衛生責任制、沒有向安監部門申報職業病危害因素、建設項目沒有開展職業衛生“三同時”、工作場所沒有設置職業病防護設施、沒有在職業病危害嚴重崗位設置警示標識、沒有對工作場所職業病危害因素進行定期檢測、沒有為勞動者提供合格個體防護用品、沒有按規定組織勞動者進行職業健康檢查等違法違規行為。嚴厲查處職業衛生技術服務機構非法檢測評價行為,推進職業衛生技術服務機構規范化建設,全面提高服務機構質量和水平。
二、時間安排
專項行動從20xx年8月中旬開始,到12月底結束。分三個階段進行:
(一)動員部署和自查自糾階段(8月中旬)
1、開發區安監站要對本轄區和所管行業“三非”單位進行調查摸底,建立檔案,制定“打非治違”實施方案,下發各相關部門及各企業動員部署。
2、開發區安監站對轄區內企業依法取得安全生產許可情況進行全面梳理,將未取得證照或證照過期的企業建立檔案,依法依規處理。
3、企業要認真自查自糾,凡存在重點打擊整治的非法違法行為的,立即整改,不能立即整改的,要制定整改計劃,限期整改,并將整改情況報當地政府。
(二)集中打擊整治階段(8月下旬-11月底)
1、開發區安監站組織開展“打非治違”專項執法檢查,對非法違法、違規違章行為,進行集中打擊和整治,對存在非法違規行為且未整改的,按照有關法律法規從嚴從重處理。
2、采取“四不兩直”的方式,對開發區內重點區域實施暗查暗訪,及時發現和解決問題,推動專項行動扎實深入開展。
(三)鞏固深化階段(12月)
1、對非法違法、違規違章行為嚴重的單位進行重點督查,對停產整頓或關閉取締的企業逐一復查,鞏固專項行動成果。
2、各有關部門及企業要對專項行動開展情況進行全面總結,完善相關制度措施,推動建立常態化“打非治違”工作機制。
三、重點工作措施
(一)實施“黑名單”制度。將存在嚴重非法違法行為且不整改以及因非法違法行為導致事故的企業列入“黑名單”,及時向社會公告并通報相關部門,在項目審批、核準、備案、用地審批、證券融資、銀行貸款等方面嚴格限制,并實行安全生產“一票否決”。
(二)實施約談警示制度。對企業存在嚴重非法違法行為或因非法違法行為造成事故的、對專項行動組織開展不力或行動期間事故多發的企業,將對轄區主要負責人和企業負責人開展約談警示。
(三)實行“一案雙查”制度,嚴格責任追究。專項行動期間,同一企業1個月內發現2次嚴重非法違法行為的,一律予以關閉,并嚴肅追究企業主要負責人的責任,因此導致事故的,依法追究企業及其負責人的責任。
四、組織領導和職責分工
按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,加強對“打非治違”工作的組織領導,加強監督,推動責任落實。
(一)重點行業領域責任分工。
1、涉粉塵、涉氨、涉煤氣、危險化學品、冶金有色、煙花爆竹經營、職業衛生等領域由開發區安監站負責。
2、消防、煙花爆竹打非等領域由開發區公安分局牽頭負責組織實施。
3、城市燃氣及燃氣管道領域由開發區規劃建設局、城管分局負責組織實施。
4、校車安全由開發區社會事業發展局負責組織實施。
(二)有關職能部門的職責分工
1、公安部門加強與行政執法部門和行業管理部門的工作聯系,對情節嚴重、涉嫌犯罪的案件及時介入,并依法移送檢察機關提起公訴。對暴力抗法行為要嚴厲打擊。
2、工商部門負責對有關部門撤銷許可的企業,依法督促其辦理變更經營范圍或注銷登記;配合有關部門依法查處取締未經安全生產(經營)許可的企業;對未取得工商營業執照經營單位依法依規予以取締。
實施方案 篇8
一、指導思想
為貫徹進一步深化課程改革,落實善嘉縣教育局關于“教學轉型,提質增效”的要求,善嘉中學結合我校實際,秉承“人嘉學善 生態日新”的理念,制定《浙江省善嘉中學“生態課堂”構建實施方案》,以構建“生態課堂”為契機,切實提高我校教育教學質量。
二、健全機構
建立“生態課堂”領導組,下設三個專職研究小組。
“生態課堂”領導小組:
領導小組組長:z
副組長:z
組員:z
下設三個專職研究小組:
1.“生態課堂”研究小組
組 長:z
副組長:z
組 員:z
2.“小組自主管理”研究小組
組 長z
副組長:z
組 員:高一全體班主任
3.“導學案與試題”研究小組
組 長:z
組 員:z
三、工作目標
1.鼓勵全校教師積極參與“生態課堂”構建,高一年級全體教師率先開展智慧型“生態課堂”構建。明確“尊重、平等、寬容、和諧”作為生態課堂的標志。以“以學定教”為原則,構建具有 “自主、合作、探究”為核心要素的“生態課堂”。以“一科多模”為推進策略,積極探索并形成不同學科、不同課型的課堂教學模式,通過一個學期的努力,高一年級各學科教師做到人人達標,一半以上能夠在課堂教學改革方面起到示范作用。
2.健全“小組自主管理”機制。“小組自主管理”是實現“生態課堂”的有效管理方式。要建設符合我校學生實際的“小組自主管理”機制,通過“小組”的管理達成“生態課堂”的預期目標。
3.導學案是實現“生態課堂”的有效載體,要進一步完善具有我校特色的導學案,不同學科、不同課型應有不同形式的導學案。導學案要充分體現學生在課堂中的主體地位,不同層次學生都能在課堂中充分展示自己,導學案對學生在課堂中的活動和行為要指向明確,意圖清晰,要給予學生自主發展的時間和空間。
4.進一步完善各項“生態課堂”管理制度,各研究小組要各司其職,又要通力合作。各研究小組不僅是具體項目的負責單位,也是相應項目的問題解決責任單位。組內解決不了的,由“生態課堂”領導小組研究解決。“生態課堂”領導小組要領導好各“研究小組”,協調各研究小組的工作,幫助及時解決遇到的問題和困難,提升管理服務品質,實現高品高質的管理目標。
四、具體措施
1.加強文件與理論的學習。要組織全體教師學習理論知識,提高思想上的'認識。學校要結合校本教研,組織教師以年級組、教研組、備課組、個人等多種形式開展相關理論學習,豐富教師們的理論素養。如郭思樂的《教育走向生態》、王斌華的《學生評價:夯實雙基與培養能力》、龐維國的《自主學習――學與教的原理和策略》和L.W.安德森的《學習、教學和評估的分類學》等著作。
2.優化智慧型“生態課堂”教學模式。
智慧型“生態課堂”的實施要關注學生的體驗,注重學生的學習過程,啟迪學生智慧,培養學生高階思維能力。
智慧型“生態課堂”要通過專題學習、公開研討等多種方式,使全體教師將智慧型“生態課堂”的核心理念與自身教學結合起來,形成富有善嘉中學特色的課堂教學文化。深入研究智慧型“生態課堂”與學生創新能力之間的關系,積極適應課程結構的變化,為提升學生創新素養發揮積極貢獻。總結智慧型“生態課堂”的經驗,尋找適應社會發展同時適應未來教育理念的課堂教學模式,為學校發展樹立新的品牌。
智慧課堂需要具備的四個基本要素:
興趣為師
科學嚴謹
學以致用
風趣幽默
各學科基本上在學校確立的“前程、中程、后程、結束”四個環節的基本要求上實現學科建模,同一學科先按照課型建模,再一個課型多種建模。
“前程”課堂導入新穎實效。
“中程”學生自主、合作、探究思想明確。
“后程”精講點撥、能力提升。
“結束”過關(變式)訓練、反饋評價。
各階段的預設要能充滿智慧,啟迪思維。
(浙江省善嘉中學智慧型“生態課堂”評價表詳見附件)
3.建立“小組自主管理”。小組自主管理是基于我校校訓的基礎上,學生進行自我管理的有效方式和途徑。小組合作管理必須體現新課改的核心理念,即自主、合作、探究,以實現學生的自主管理和自我教育為目標,提高學生自主學習能力,促進班集體建設良性發展。
4.強化導學案編制。在“導學案與試題”研究小組的指導下,由各備課組具體負責實施。學校對導學案的整體要求是:“前程”課堂導入新穎實效。“中程”學生自主、合作、探究思想明確。“后程”精講點撥、能力提升。“結束”過關(變式)訓練、反饋評價。各階段的預設要能充滿智慧,啟迪思維。
5.強化科學化編制試題。在“導學案與試題”研究小組的指導下,由各備課組具體負責實施。學校對試題編制的整體要求是:試題要以培養學生創新能力和實踐能力和導向。試題須符合學生評價目標的要求,要防止偏題、怪題或沒有考查意義的試題。不要照搬教材中的的例題、練習題和測試題。試題覆蓋評價目標,即盡量覆蓋要求掌握的全部內容。試題無暗示性,表述清晰,用語準確,簡明易懂,不會在理解方面出現歧義。試題類型多樣化,比例適當。試題具有相對的獨立性,內容互不重復。試題要有適當的難度、深度和較高的區分度。
6.完善評價機制。建立并不斷完善課堂即時評價和激勵機制,加強課堂評價和激勵的科學及有效性研究,促進課堂教學過程中的學生學習熱情的激發和保持,逐步形成智慧型“生態課堂”。
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