[薦]安全實(shí)施方案
為確保事情或工作順利開展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的安全實(shí)施方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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安全實(shí)施方案 篇1
今年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針和“現(xiàn)場(chǎng)管理提升年”工作要求，通過落實(shí)xxx年安全工作會(huì)議精神和要求，我礦安全管理整體水平得到了進(jìn)一步提升，確保今年后100天安全生產(chǎn)工作，圓滿完成全年安全生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)鄉(xiāng)政府文件精神，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，組織開展“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。
一、活動(dòng)時(shí)間
從20xx年10月10日起到20xx年1月10日結(jié)束
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、礦井安全實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)，消滅重傷事故，完成全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
2、穩(wěn)步推進(jìn)安全管理體系建設(shè)，完成年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確�！鞍偃瞻踩a(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xxxxxxxxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，由安全礦長xx兼任辦公室主任，確保布置到位、組織到位、措施到位、檢查到位，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展及完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、通報(bào)、考核和總結(jié)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)活動(dòng)情況。
四、活動(dòng)安排
競(jìng)賽活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段（10月10日-10月20日）：發(fā)動(dòng)宣傳階段。完成宣傳培訓(xùn)工作，制定實(shí)施方案。在全礦范圍內(nèi)做好宣傳教育培訓(xùn)和發(fā)動(dòng)工作，召開競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，大力宣傳煤礦“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的時(shí)間、目標(biāo)和活動(dòng)內(nèi)容，為全面實(shí)施該項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
第二階段（10月21日-12月30日）：專項(xiàng)整治階段。在前一階段安全大檢查隱患問題整改的基礎(chǔ)上，按照“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板管理、安全管理及教育培訓(xùn)等方面開展專項(xiàng)整治工作。對(duì)照《河南煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》和《高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)登封市煤炭管理局關(guān)于煤礦“紅線管理”的有關(guān)規(guī)定，按照國家有關(guān)的法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》以及各級(jí)管理部門的規(guī)章規(guī)定進(jìn)行自查自糾。在專項(xiàng)整治階段，由安全科組織不少于兩次的全礦井自查自糾，對(duì)查出的安全隱患從制度、標(biāo)準(zhǔn)、管理三個(gè)方面，按“五定”原則制定整改措施，實(shí)現(xiàn)閉合管理，并把整改情況及結(jié)果報(bào)安全科存檔備案。
第三階段（1月1日-1月10日）：總結(jié)評(píng)比考核階段。對(duì)我礦各部門及施工區(qū)隊(duì)開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)在“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)中成績顯著的`部門及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)中發(fā)生事故及嚴(yán)重“三違”的個(gè)人給予處罰。并將開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的總結(jié)進(jìn)行上報(bào)。
五、專項(xiàng)整治內(nèi)容
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1、強(qiáng)化“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。積極開展“一通三防”知識(shí)普及活動(dòng)，從基礎(chǔ)理論、瓦斯防范意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面提升全員素質(zhì)，真正體現(xiàn)“以人為本，安全發(fā)展”的全新理念。
2、進(jìn)一步完善瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，并正常運(yùn)行，配足傳感器數(shù)量，安裝位置合理，報(bào)警及斷電功能可靠。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化“瓦斯超限就是事故”的理念，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，加大力度、堅(jiān)決杜絕礦井瓦斯事故。
4、完善瓦斯治理的“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字方針；加大對(duì)火區(qū)、采空區(qū)的封閉區(qū)域的巡檢和檢查力度，對(duì)通風(fēng)設(shè)施定期檢查并及時(shí)維護(hù)，防止采空區(qū)自燃發(fā)火；嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度；杜絕瓦斯超限、主扇、局扇無計(jì)劃停風(fēng)事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)井下防治粉塵工作的管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防塵措施，加強(qiáng)對(duì)井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧裝置、凈化水幕、隔爆設(shè)施、采掘機(jī)械內(nèi)外噴霧檢查。
�。ǘ┑販y(cè)防治水
1、嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探防水原則，完成年度探防水進(jìn)尺考核指標(biāo)。
2、測(cè)定礦井各涌水點(diǎn)、盤區(qū)的涌水量；化驗(yàn)水質(zhì)，建立臺(tái)帳；完善礦井、采區(qū)、工作面排水系統(tǒng)。
3、及時(shí)準(zhǔn)確掌握礦井原舊巷、采空區(qū)、廢棄巷道及鄰近礦井的地質(zhì)技術(shù)資料，探明并掌握這些區(qū)域的有關(guān)情況，做到超前預(yù)防，防患于未然。
4、掘進(jìn)中腰線標(biāo)定做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通通知單制度。嚴(yán)禁無計(jì)劃貫通。
�。ㄈC(jī)電、運(yùn)輸
1、對(duì)地面主要供電線路、塔桿、變配電設(shè)施等針對(duì)性進(jìn)行一次越冬前的專項(xiàng)檢查維護(hù)。
2、加強(qiáng)停送電管理，明確停送電指揮人員和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“停送電兩票”制度；修訂完善大面積停電應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行必要的演練。
3、大型設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行安全檢測(cè)檢驗(yàn)，檢測(cè)檢驗(yàn)率達(dá)100%。電纜吊掛合格率95%以上，按規(guī)定設(shè)置齊全標(biāo)志牌。
4、井下防爆電器失爆率為零。入井防爆電氣設(shè)備“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”齊全，有專職防爆檢查員簽發(fā)的合格證，有登記臺(tái)賬。
5、主要通風(fēng)機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行每月倒機(jī)運(yùn)行制度，備用風(fēng)機(jī)及時(shí)檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證處于完好備用狀態(tài)。
6、鋼絲繩芯主提升帶式輸送機(jī)，采用儀器對(duì)接頭內(nèi)部進(jìn)行一次全面檢查，不合格接頭必須及時(shí)重新硫化處理。
7、局部通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”、實(shí)現(xiàn)“風(fēng)機(jī)雙電源”供電，掘進(jìn)工作面配備齊全機(jī)載式瓦斯斷電儀。雙風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)每日一次，“風(fēng)電、瓦電閉鎖”試驗(yàn)每周一次。
8、井下過流、漏電、接地三大保護(hù)合格率100%。過流保護(hù)整定有計(jì)算，有標(biāo)志牌；漏電保護(hù)有每班就地試驗(yàn)、每月遠(yuǎn)方試驗(yàn)記錄；接地電阻測(cè)試有季度記錄。
9、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，建立潤滑卡片，嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制度，有詳細(xì)的換油記錄。
10、加強(qiáng)絞車運(yùn)輸管理，嚴(yán)禁無證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止斷繩發(fā)生事故。提升絞車防護(hù)設(shè)施完善，由專人定期檢查，并做好記錄。
11、斜井提升嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。
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1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，嚴(yán)格進(jìn)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，與工人同上下，并做好帶班記錄，歸檔備查。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。加強(qiáng)采區(qū)及掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行采區(qū)及掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程；扎實(shí)開展地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、頂板觀測(cè)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造與頂板來壓預(yù)報(bào)，為工作面頂板管理采取針對(duì)性措施提供依據(jù)。
3、采煤工作面每班安排專人進(jìn)行巡檢。工作面支架初撐力達(dá)到額定工作阻力的80％，泵站壓力不得小于30MPa，使支架有較高的初撐力，減少頂板對(duì)煤幫壓力，較好地控制住片幫、掉頂事故的發(fā)生。
4、掘進(jìn)巷道施工必須有專門的支護(hù)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，使用好前探梁，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
5、依靠科技進(jìn)步，加快支護(hù)改革。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提升頂板管理水平。
（五）安全管理及教育培訓(xùn)
1、認(rèn)真安排，有序推進(jìn)、進(jìn)一步深化百日安全無事故活動(dòng)，認(rèn)真開展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患。
2、隱患排查治理要堅(jiān)持“想長遠(yuǎn)、看當(dāng)前、干眼下”的工作原則，實(shí)施超前預(yù)防超前治理，創(chuàng)造零事故現(xiàn)場(chǎng)，打造零事故環(huán)境。
3、加大安全培訓(xùn)力度。要樹立培訓(xùn)不過關(guān)就是隱患的理念，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一個(gè)，合格一個(gè)、安全一個(gè)。對(duì)已過期和即將過期的證件，及時(shí)進(jìn)行人員再培訓(xùn)和更換證件。
4、在專項(xiàng)整治階段，由安全科負(fù)責(zé)組織全礦井的隱患排查治理工作，對(duì)查出的安全隱患分專業(yè)各部門，結(jié)合實(shí)際制定整改措施和方案，按照“五定”原則，責(zé)任到人，逐條落實(shí)。
六、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組加大督促指導(dǎo)力度，幫助解決活動(dòng)過程中遇到的突出問題，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)法檢查，工作在堅(jiān)持中深化，在深化中堅(jiān)持，做到弛而不息，強(qiáng)化不敢、知止氛圍。
2、強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，不斷提高安全工作的執(zhí)行力，把安全工作落實(shí)到位，落實(shí)主體責(zé)任。形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理格局。把全部精力集中到后100天的安全生產(chǎn)上，為我礦明年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。
安全實(shí)施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制，識(shí)別、控制、削減、消除不安全行為、不安全狀態(tài)、環(huán)境不良和管理缺陷（以下統(tǒng)稱：問題隱患），是認(rèn)真貫徹國家新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)公司“3311”工程建設(shè)的重要舉措，是安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，是HSE管理體系的核心要求，是持續(xù)改進(jìn)、循序提高的基本抓手，是構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)和長效機(jī)制的基礎(chǔ)工作。就是要通過該機(jī)制的持續(xù)有效運(yùn)行，充分激發(fā)、激勵(lì)全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種不安全因素和事故隱患，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、構(gòu)建目標(biāo)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化全員安全意識(shí)。通過暢通全員為安全建言獻(xiàn)策的通道，讓每一名員工都為身邊的安全發(fā)揮作用，人人都是安全生產(chǎn)使者，人人都是安全生產(chǎn)守望者，人人都是安全生產(chǎn)互助者。
�。ǘ┨嵘珕T安全技能。人人能夠立足本崗位、本單位、本部門、本公司，全面排查身邊的問題隱患，熟悉問題隱患基本類別，學(xué)會(huì)辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)基本方法，掌握安全對(duì)策基本序列，切實(shí)把“我要安全”意識(shí)變成“我會(huì)安全”、“我能安全”的日常行動(dòng)。
（三）構(gòu)建安全長效機(jī)制。通過常態(tài)化、長期化構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制， 錘煉“全員、全天候、全過程、全方位”的安全管理行為，濃化“預(yù)防為主、本質(zhì)安全、安全發(fā)展”的安全文化氛圍，完善安全管理制度規(guī)程，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。
三、組織機(jī)構(gòu)
公司層面成立全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組：
公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)動(dòng)安全部。負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、通報(bào)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)與信息收集、反饋、報(bào)告等。
公司整建制單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，其他單位或部門應(yīng)明確負(fù)責(zé)人或協(xié)調(diào)人。
四、診斷對(duì)象
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1.安全管理制度存在的缺陷和漏洞。重點(diǎn)查找現(xiàn)有管理制度與國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及上級(jí)要求的不符合；查找哪些制度還沒有建立，需要新增；哪些制度存在條款不明晰，與實(shí)際不符，操作性較差，需要修訂；哪些制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前管理要求，需要廢止；哪些相關(guān)聯(lián)制度之間有重復(fù)或矛盾，需要規(guī)范、簡化、統(tǒng)一等。
2.安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等存在的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)照最新適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，重點(diǎn)查找裝置或設(shè)施在設(shè)計(jì)上存在的安全缺陷，工藝、設(shè)備以及電氣儀表的操作完整性，操作規(guī)程與實(shí)際不符、針對(duì)性不強(qiáng)及日常管理存在的問題等。
3.設(shè)計(jì)、方案及程序存在的風(fēng)險(xiǎn)及隱患。重點(diǎn)查找設(shè)施設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、施工方案等的本質(zhì)安全及用戶手冊(cè)、安全措施的針對(duì)性和有效性，施工作業(yè)程序是否清晰、準(zhǔn)確、可操作強(qiáng)，是否存在安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患等。
4.制度執(zhí)行及責(zé)任制落實(shí)方面存在的問題。重點(diǎn)查找承包商、檢維修等安全管理制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差，現(xiàn)場(chǎng)人員在對(duì)作業(yè)方案、安全規(guī)程執(zhí)行上存在的偏差；崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面存在的主要問題及表現(xiàn)形式等。
5.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管存在的問題。重點(diǎn)查找現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否有監(jiān)管缺失；特種設(shè)備、車輛管理、交通安全措施是否嚴(yán)格落實(shí)；危險(xiǎn)化學(xué)品、藥品、油品等的儲(chǔ)存、發(fā)放、使用是否滿足要求；是否開展班前安全會(huì)或送班會(huì)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安全措施交底，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否落實(shí)整改措施等。
6.應(yīng)急管理存在的問題。重點(diǎn)查找忽視應(yīng)急管理，應(yīng)急措施預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，應(yīng)急培訓(xùn)、演練不到位，應(yīng)急物資配備不足、保管不善等問題。
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1.觀察、記錄和制止身邊的不安全行為。
2.查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止“三違”和野蠻、冒險(xiǎn)作業(yè)等不安全行為，同時(shí)告知管理人員。
4.分析不安全行為產(chǎn)生的原因及規(guī)律，尤其是員工安全心理與思想認(rèn)識(shí)不到位的問題。
�。ㄈ┪�、環(huán)不安全狀態(tài)
1.排查設(shè)備、設(shè)施、工藝、電氣、儀表等方面的不安全狀態(tài)。
2．排查防火、防爆、防中毒、防窒息及防恐怖等設(shè)施、措施情況。
3．排查在關(guān)鍵裝置、要害部位、集輸場(chǎng)站及風(fēng)險(xiǎn)較高場(chǎng)所施工安全不達(dá)標(biāo)及建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”不落實(shí)等問題。
4.排查重要物品防盜、防丟失、防失控與危險(xiǎn)化學(xué)品及“三廢”泄漏或跑損、異常排放等狀況。
5.排查作業(yè)環(huán)境條件不符合安全要求問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素超標(biāo)、輔助設(shè)施建設(shè)不達(dá)標(biāo)問題。
6.排查安全出口、消防通道堵塞、不暢通等影響安全應(yīng)急的隱患。
（四）交通安全問題隱患。
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五、診斷程序
�。ㄒ唬﹩�(dòng)。由機(jī)動(dòng)安全部擬稿、行政管理部核稿、相關(guān)部門會(huì)稿、總經(jīng)理審核、董事長簽發(fā)后行文頒布。董事長簽發(fā)日即為全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制啟動(dòng)日。
�。ǘ┌l(fā)動(dòng)。各單位、各部門采取各種有效方式宣傳發(fā)動(dòng)，深刻理解全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制的重要性、必要性，學(xué)習(xí)問題隱患基本類別、辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)基本方法、安全對(duì)策基本序列，人人參與、不留死角，橫到邊、縱到底，并研究制訂貫徹落實(shí)的措施或辦法，于公司啟動(dòng)日始30日內(nèi)紙質(zhì)或電子版報(bào)公司機(jī)動(dòng)安全部。
�。ㄈ┰\斷。診斷以公司員工個(gè)人為主體，所在單位、部門監(jiān)督�？梢栽诠ぷ髑�、工作中或工作后，可以在工作時(shí)間內(nèi)或工作時(shí)間外等等，隨時(shí)隨地，不拘一格，主要參照“本方案”上述診斷對(duì)象內(nèi)容及問題隱患的基本類別（見附錄1-5），對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)行違章行為或嚴(yán)重問題隱患，要當(dāng)即進(jìn)行勸阻、制止或采取措施，不能得到有效控制的，應(yīng)立即報(bào)告，然后，再適時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問題隱患或想法、意見建議填入《診斷建議卡》（見附件1），及時(shí)提交本單位負(fù)責(zé)人簽字后留存即可。鼓勵(lì)運(yùn)用《安全檢查表》法進(jìn)行診斷排查問題隱患。
特別注意的是：允許僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺，發(fā)現(xiàn)或制止、消除違章和隱患，《診斷建議卡》內(nèi)容無論妥當(dāng)與否、準(zhǔn)確與否、采納與否，只要是真實(shí)的、正能量的，均為員工個(gè)人安全業(yè)績，均會(huì)受到激勵(lì)，均會(huì)記入《安全誠信員工檔案》等（相關(guān)辦法另行制訂）。
（四）確認(rèn)。確認(rèn)以《診斷建議卡》診斷人所在單位、部門為主體，公司機(jī)動(dòng)安全部督導(dǎo)。本著“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、長效”的原則，對(duì)診斷問題隱患進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)1：是確認(rèn)該問題隱患是否需要迅速控制、是否已經(jīng)控制、是否有效控制。在此，當(dāng)接到診斷人的《診斷建議卡》，接受人需要依據(jù)問題隱患描述、現(xiàn)場(chǎng)考察或經(jīng)驗(yàn)等，迅速及時(shí)作出確認(rèn)。確認(rèn)2：是確認(rèn)《診斷建議卡》涉及問題隱患的基本類別，并填入問題編碼（見附錄1-5）。確認(rèn)3：是確認(rèn)該問題隱患的符合性，即依據(jù)相應(yīng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度、規(guī)定、規(guī)程以及案例等等，運(yùn)用《安全檢查表》法，分析《診斷建議卡》所提問題隱患的'符合性，確認(rèn)是否屬于真正的問題隱患，或不可容忍的、需要整改的問題隱患。確認(rèn)4：是確認(rèn)該問題隱患的危險(xiǎn)度（D），即在運(yùn)用《安全檢查表》法基礎(chǔ)上，對(duì)分析結(jié)果為“不符合”、且無法整改或本單位無能力整改的，再運(yùn)用《作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LECD）》法（見附錄7），分析確認(rèn)其危險(xiǎn)性程度（D=L×E×C），再次確定控制措施或采取上報(bào)措施，并同時(shí)記入《安全檢查表》,以便進(jìn)一步運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理，進(jìn)行系統(tǒng)性分析診斷。
�。ㄎ澹┨峤慌c上報(bào)。提交與上報(bào)以公司所屬單位、部門為主體，采取每月一報(bào)。即由公司所屬單位、部門對(duì)上月日常完成的《診斷建議卡》和《安全檢查表》（見附件2）進(jìn)行整理規(guī)范，經(jīng)本單位、部門主要負(fù)責(zé)人審定簽字后，于本月10日前提交公司機(jī)動(dòng)安全部，必要時(shí)，對(duì)重點(diǎn)、重要、突出及需要采取“上報(bào)”措施，由公司層面解決處理的《診斷建議卡》，應(yīng)單獨(dú)附送意見建議和措施材料。
（六）提案。提案以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)單位、部門協(xié)助。即對(duì)收到的月度資料、材料，認(rèn)真進(jìn)行梳理、分析，特別是對(duì)采取“上報(bào)”措施，由公司層面解決處理的《診斷建議卡》，及時(shí)形成提案，提出意見建議，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示。必要時(shí)，應(yīng)會(huì)同相關(guān)單位、部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、論證。
�。ㄆ撸┛己�。以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)單位、部門協(xié)助，采取每月一考核。本著“科學(xué)、創(chuàng)新、公平、公開、統(tǒng)籌、實(shí)效”的原則，考核方法為加權(quán)定量考核，即：
1、當(dāng)月人力資源率（A）：
A=（參與人數(shù)+診斷問題隱患數(shù)）/用工總量；
2、當(dāng)月資產(chǎn)占有率（B）：
B=診斷問題隱患數(shù)/{（賬面資產(chǎn)+租賃資產(chǎn)）/10（萬元）}；
3、確認(rèn)準(zhǔn)確率（C）：
C=（診斷問題隱患數(shù)-分析結(jié)果不準(zhǔn)確數(shù)）/診斷問題隱患數(shù)；
4、整改率（D）：
D=整改問題隱患數(shù)/診斷問題隱患數(shù)；
5、當(dāng)月考核得分（Q）：
Q=（100+ A+ B）×C×D
（八）評(píng)比。評(píng)比以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)單位、部門協(xié)助，采取每月一評(píng)比、一獎(jiǎng)勵(lì)。本著“公正、務(wù)實(shí)、激勵(lì)”的原則，主要是根據(jù)月度考核結(jié)果，評(píng)比出3-5個(gè)全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制“優(yōu)勝安全構(gòu)建單位（部門）”；按《安全檢查表》的質(zhì)量，評(píng)比出5-10名“優(yōu)勝安全確認(rèn)能手”；按《診斷建議卡》的數(shù)量和質(zhì)量，評(píng)比出10-20名“優(yōu)勝安全診斷員工”。
�。ň牛┕珗�(bào)。公報(bào)以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)部門協(xié)助，采取每月一公報(bào)。主要是公報(bào)考核評(píng)比結(jié)果、安全重大事項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)介紹、案例分析等。
�。ㄊ└倪M(jìn)。以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體。主要是根據(jù)實(shí)際和需要，研究改進(jìn)全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制的形式、措施，研究改進(jìn)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、規(guī)程建設(shè)，研究改進(jìn)安全生產(chǎn)正向激勵(lì)機(jī)制，研究建立安全生產(chǎn)誠信體系。
安全實(shí)施方案 篇3
一、工作思路
認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實(shí)、抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動(dòng)（以下簡稱“主題活動(dòng)”）要求，以“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”為管控機(jī)制，按照“圍繞一個(gè)主題、突出五項(xiàng)重點(diǎn)、強(qiáng)化六種手段、落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施，確�！傲话l(fā)生”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”的總體思路，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)各類人員安全責(zé)任，鞏固基建安全管理基礎(chǔ)，全面提升公司基建安全管控水平.
“圍繞一個(gè)主題”：以基建安全整體水平提升為主題。
“突出五個(gè)重點(diǎn)”：突出安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全監(jiān)護(hù)到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個(gè)重點(diǎn)。
“強(qiáng)化六種手段”：進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全日預(yù)控、職能部門安全周點(diǎn)評(píng)、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營造、安全考核評(píng)價(jià)等六種手段。
“落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施”：通過細(xì)化工作計(jì)劃、明確各級(jí)責(zé)任、開展監(jiān)督檢查、加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)等手段，狠抓基建現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，全面落實(shí)“主題活動(dòng)”30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施（見附件）。
“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會(huì)影響的不穩(wěn)定事件。
二、組織機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬┏闪⒐尽叭ヒ混柟獭被ò踩黝}活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：李欣
副組長：馬欽國
成員：張紅李興旺田來民趙旭峰
趙勝利蔡新軍
職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“主題活動(dòng)”的總體部署與指導(dǎo)，審定公司活動(dòng)實(shí)施方案；負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況的監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司活動(dòng)開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)各階段工作。
公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司基建部。
主任：馬欽國
副主任：蔡新軍
成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰
鄧育平馮憶兵
工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261
zhuweihua@sn.sgcc.com.cn
職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織公司“主題活動(dòng)”的開展工作，制訂公司活動(dòng)實(shí)施方案，開展活動(dòng)階段性檢查，指導(dǎo)各單位推進(jìn)活動(dòng)，組織“主題活動(dòng)”成效評(píng)價(jià)。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門職責(zé)分工
基建部：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，擬定活動(dòng)方案和檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)簡報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果和上報(bào)工作總結(jié)。組織公司“主題活動(dòng)”評(píng)價(jià)檢查。
安監(jiān)部：結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制）安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)、春秋安大檢查組織基建安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施及各項(xiàng)工作。
經(jīng)濟(jì)法律部：配合公司“主題活動(dòng)”的開展，做好對(duì)各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)合同規(guī)范工作，檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位安全重點(diǎn)措施的落實(shí)。
工會(huì)：配合公司“主題活動(dòng)”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競(jìng)賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)各單位“主題活動(dòng)”的全員參與。
新聞中心：利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站、報(bào)紙、簡報(bào)等宣傳平臺(tái)，廣泛開展“主題活動(dòng)”輿論宣傳和活動(dòng)報(bào)道，指導(dǎo)各單位圍繞“主題活動(dòng)”開展富有成效的宣傳活動(dòng)，營造良好的基建安全氛圍。
三、工作安排
（一）活動(dòng)策劃和宣傳動(dòng)員階段（2月20日～3月20日）
召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議，對(duì)公司“主題活動(dòng)”進(jìn)行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》；對(duì)各單位重點(diǎn)工程“主題活動(dòng)”實(shí)施安排進(jìn)行評(píng)審。
各單位要依據(jù)公司“主題活動(dòng)”實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際制訂活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。各建設(shè)管理單位要重點(diǎn)加強(qiáng)所管工程項(xiàng)目活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，督促各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)項(xiàng)目部“主題活動(dòng)”實(shí)施安排的編制實(shí)施工作，明確重點(diǎn)工作，落實(shí)責(zé)任主體及時(shí)限要求，分解細(xì)化措施；同時(shí)在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展廣泛的宣傳動(dòng)員，確保人人掌握“主題活動(dòng)”的各項(xiàng)內(nèi)容及重點(diǎn)措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動(dòng)”策劃動(dòng)員部署情況報(bào)公司基建部。
（二）實(shí)施推進(jìn)階段（3月21日～10月31日）
根據(jù)公司及各單位“主題活動(dòng)”實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度，全面開展“主題活動(dòng)”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”管控機(jī)制作用，逐項(xiàng)落實(shí)主題活動(dòng)各項(xiàng)措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部要針對(duì)基建季節(jié)施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險(xiǎn)，開展有針對(duì)性的活動(dòng)，確保“主題活動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
�。ㄈz查督導(dǎo)階段（5月21日～10月31日）
在主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間，公司將結(jié)合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)等對(duì)各單位“主題活動(dòng)”開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并結(jié)合“周點(diǎn)評(píng)”和月度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況�！爸黝}活動(dòng)”開展中，公司將組織2-3次專項(xiàng)督查，依據(jù)國網(wǎng)公司評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面考核各單位活動(dòng)推進(jìn)情況，發(fā)布評(píng)價(jià)考核結(jié)果。各單位要加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)項(xiàng)目部”活動(dòng)開展情況的檢查督導(dǎo)，及時(shí)完成問題整改工作。
（四）總結(jié)提高階段（11月1日～12月31日）
根據(jù)主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間開展的集中整治和督查檢查情況，對(duì)在日常安全巡查、專項(xiàng)檢查、安全流動(dòng)紅旗競(jìng)賽等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面分析，總結(jié)活動(dòng)開展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，明確20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報(bào)本單位“主題活動(dòng)”工作總結(jié)。
四、活動(dòng)重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基建安全管理責(zé)任落實(shí)
按照基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，全方位全過程落實(shí)基建安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督考核，確�；ò踩芾頇C(jī)構(gòu)健全、人員到崗到位，責(zé)任落實(shí)到位。
一是強(qiáng)化基建安全管理責(zé)任落實(shí)。公司各單位主要負(fù)責(zé)人和基建安全分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全職責(zé)，親自部署、檢查基建安全管理工作，確�；ò踩芾頇C(jī)構(gòu)和人員按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求足額配置；各級(jí)管理人員嚴(yán)格履責(zé)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場(chǎng)管理者。二是強(qiáng)化參建各方責(zé)任落實(shí)。公司各單位要切實(shí)完善基建安全管理體系，保證各級(jí)安全管理人員到崗履責(zé)，認(rèn)真考核評(píng)價(jià)參建隊(duì)伍安全管理工作；施工項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員必須取得相應(yīng)資格證書，切實(shí)履行工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任，確保安全費(fèi)用足額投入、安全設(shè)施滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求；加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力，強(qiáng)化審查、旁站、巡視、檢驗(yàn)等監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。三是健全監(jiān)督考核機(jī)制。強(qiáng)化合同安全條款執(zhí)行，加強(qiáng)過程監(jiān)督考核，不斷完善考核機(jī)制，細(xì)化考核條款，增強(qiáng)可操作性，以綜合評(píng)價(jià)和目標(biāo)管理考核為抓手，確保安全責(zé)任落實(shí)。
�。ǘ┳ズ酶黜�(xiàng)基建安全管理制度執(zhí)行
抓基建安全制度執(zhí)行，重點(diǎn)是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線，認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評(píng)價(jià)辦法、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽辦法、起重機(jī)械安拆手冊(cè)等各專項(xiàng)制度和開挖、登高、支護(hù)、承力作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓(xùn)。針對(duì)近年來開展基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化頒發(fā)的各項(xiàng)制度，各單位要每年組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)形式，通過考試、競(jìng)賽等手段檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)、監(jiān)督施工項(xiàng)目部對(duì)施工班組（含分包隊(duì)伍）組織開展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn)，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；各單位要對(duì)所屬基層單位、三個(gè)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)各項(xiàng)要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)開展安全工作時(shí)，引用有效的規(guī)章制度版本，切實(shí)用好《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l文匯編》內(nèi)容，確保工程項(xiàng)目安全管理工作圍繞上級(jí)要求開展。三是抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，將各項(xiàng)制度責(zé)任分解到人，做到“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督），落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。
（三）抓安全措施落實(shí)
抓安全措施落實(shí)著重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確評(píng)估和預(yù)控、安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對(duì)性和完整性，強(qiáng)化全員安全交底和安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行。
一是將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工、工程轉(zhuǎn)序流程，施工項(xiàng)目部未按規(guī)定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設(shè)各階段審核不予通過；工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗(yàn)證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等各類施工安全方案的編制水平，根據(jù)識(shí)別、預(yù)判的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對(duì)性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。三是加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度，強(qiáng)化各級(jí)審批人員的責(zé)任，對(duì)安全技術(shù)措施嚴(yán)格審查把關(guān)，落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會(huì)審要求。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)。督促工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部保證安全投入，嚴(yán)格審批現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)用，根據(jù)不同施工階段對(duì)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》要求；組織施工企業(yè)或建設(shè)管理單位試點(diǎn)推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際逐步實(shí)現(xiàn)臨時(shí)配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識(shí)、安全圍欄等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收，確保資源和投入的合理使用。
�。ㄋ模┳ナ┕ぷ鳂I(yè)安全監(jiān)護(hù)到位
建立長效溝通、通報(bào)機(jī)制，掌握作業(yè)內(nèi)容、時(shí)間和狀態(tài)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，明確分級(jí)監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保重要、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，一般風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部旁站或巡視，落實(shí)安全監(jiān)督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運(yùn)行區(qū)域拆除及爆破作業(yè)的監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。
一是強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)。建立完善各級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)制度，按照制度要求落實(shí)到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)到崗、到位、履責(zé)。二是加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控策劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境、人員、機(jī)械等風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控，認(rèn)真識(shí)別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，在策劃制定有效措施的前提下，對(duì)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監(jiān)督，確保風(fēng)險(xiǎn)被全面消除。三是強(qiáng)化作業(yè)過程安全監(jiān)護(hù)。三個(gè)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全規(guī)程確保監(jiān)護(hù)到位，特別加強(qiáng)對(duì)近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。四是強(qiáng)化對(duì)監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。施工企業(yè)和項(xiàng)目部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，監(jiān)理項(xiàng)目部要通過巡視、旁站對(duì)監(jiān)護(hù)到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項(xiàng)目部日常檢查中要切實(shí)履行對(duì)監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督責(zé)任，定期對(duì)安全監(jiān)護(hù)到位情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
�。ㄎ澹┤骒柟袒ò踩A(chǔ)
有效應(yīng)用上年度“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果，逐條梳理“50 條重點(diǎn)措施”執(zhí)行中存在的不足，持續(xù)改進(jìn)，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強(qiáng)，安全投入得到有效保障，各級(jí)人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執(zhí)行力得到提高，影響基建安全的突出問題得到基本解決，基建安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
一是不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。開展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊(duì)伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。以執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，確保安全投入，確�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，以落實(shí)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，確保管理流程、工作職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作的連續(xù)性，以加強(qiáng)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點(diǎn)，確保施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態(tài)化開展基建安全巡檢、專項(xiàng)檢查、交叉互查、安全評(píng)價(jià)、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽等工作，定期統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)基建安全工作情況，切實(shí)掌握影響現(xiàn)場(chǎng)安全的突出問題，按照“標(biāo)本兼治、治本為主”的思路，制定和實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)措施，確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報(bào)送等有關(guān)要求，及時(shí)準(zhǔn)確掌握并有效利用安全信息，把握各個(gè)階段的基建安全工作重點(diǎn)，定期分析并調(diào)整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；五要不斷加強(qiáng)安全管理與安全技術(shù)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用。發(fā)掘安全管理創(chuàng)新做法，以靈活有效的管理創(chuàng)新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新，提高管理效率，提升安全管理水平。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好活動(dòng)策劃
各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的重要意義，強(qiáng)化對(duì)主題活動(dòng)的.組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的主題活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究本單位活動(dòng)方案，明確組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)工作責(zé)任，全面加強(qiáng)“主題活動(dòng)”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動(dòng)與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作，做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。
各工程建設(shè)管理單位要深刻領(lǐng)會(huì)“三抓一鞏固” 基建安全主題活動(dòng)的精神內(nèi)涵，將工作重點(diǎn)放在工程現(xiàn)場(chǎng)、放在對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的管控上。各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭，全面做好工程現(xiàn)場(chǎng)“主題活動(dòng)”的策劃工作。為保證主題活動(dòng)取得實(shí)效，對(duì)照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見》有關(guān)“30項(xiàng)重點(diǎn)措施”，公司制定“30項(xiàng)重點(diǎn)措施分解表”（詳見附表）作為主題活動(dòng)的主要工作內(nèi)容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動(dòng)”實(shí)施細(xì)則和工程項(xiàng)目實(shí)施安排時(shí)，重點(diǎn)做好重點(diǎn)措施要求的責(zé)任分解工作，明確每一項(xiàng)工作的完成時(shí)限及考核辦法，確�！爸黝}活動(dòng)”重點(diǎn)措施落實(shí)到基建工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
（二）圍繞活動(dòng)重點(diǎn)，強(qiáng)化管控手段
各單位要將主題活動(dòng)開展與強(qiáng)化基建安全管理相結(jié)合，進(jìn)一步完善當(dāng)前基建安全管控機(jī)制。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺(tái)做為現(xiàn)場(chǎng)抓制度執(zhí)行、措施落實(shí)、監(jiān)護(hù)到位的基本載體，公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求，完善“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”管理辦法，各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理“周點(diǎn)評(píng)”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評(píng)”工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動(dòng)開展情況“月通報(bào)”工作，公司每月協(xié)調(diào)主題活動(dòng)開展中存在的問題，定期組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推進(jìn)活動(dòng)成果與經(jīng)驗(yàn)的交流。
（三）重視安全培訓(xùn)，提升活動(dòng)效果
各單位要結(jié)合“主題活動(dòng)”開展，大力加強(qiáng)對(duì)“主題活動(dòng)”指導(dǎo)意見和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全日活動(dòng)、開展安全專題培訓(xùn)、組織安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，使公司各在建工程現(xiàn)場(chǎng)、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動(dòng)”各項(xiàng)措施內(nèi)容。同時(shí)針對(duì)活動(dòng)開展中發(fā)現(xiàn)的問題，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)公司基建安全管理基礎(chǔ)工作，全面提升“主題活動(dòng)”成果。
�。ㄋ模┐罅I造氛圍，切實(shí)加強(qiáng)宣傳
各單位要借助“主題活動(dòng)”開展，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍營造工作。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)》，利用現(xiàn)場(chǎng)板報(bào)、主題活動(dòng)�？刃问�，及時(shí)曝光現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題，以“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”的現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍促進(jìn)安全基礎(chǔ)強(qiáng)化�；顒�(dòng)開展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動(dòng)開展情況專報(bào)公司基建部，簡要概括本單位活動(dòng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，活動(dòng)開展的“亮點(diǎn)”做法等內(nèi)容。
各單位要充分利用內(nèi)外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報(bào)紙、簡報(bào)等宣傳平臺(tái)，廣泛開展主題活動(dòng)輿論宣傳和報(bào)道工作，宣講活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容，引導(dǎo)主題活動(dòng)持續(xù)深入開展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內(nèi)部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動(dòng)”宣傳工作納入對(duì)各單位的基建管理綜合評(píng)價(jià)和新聞宣傳積分考核之中。
�。ㄎ澹╅_展過程檢查，強(qiáng)化評(píng)價(jià)考核
為確保“主題活動(dòng)”切實(shí)取得實(shí)效，活動(dòng)開展期間各單位要加強(qiáng)過程檢查。除將“主題活動(dòng)”各項(xiàng)要求納入各級(jí)日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項(xiàng)目部每月對(duì)照“主題活動(dòng)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一次專項(xiàng)自查，各工程建設(shè)管理單位每季度按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所管全部工程開展一次專項(xiàng)督查，并于每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)各工程評(píng)價(jià)打分表及排名，同時(shí)于11月15日前上報(bào)本單位“主題活動(dòng)”自評(píng)價(jià)結(jié)果。
公司在“主題活動(dòng)”開展期間，將結(jié)合對(duì)在建工程“主題活動(dòng)”開展情況抽查，全面開展對(duì)各單位“主題活動(dòng)”成效評(píng)價(jià)工作。成效評(píng)價(jià)由各單位自評(píng)價(jià)和公司抽查評(píng)價(jià)兩部分組成，其中各單位自評(píng)價(jià)占40%，公司抽查評(píng)價(jià)占60%。自評(píng)價(jià)和抽查評(píng)價(jià)加權(quán)后總分為最終評(píng)分。評(píng)價(jià)結(jié)果將納入對(duì)各單位基建安全綜合評(píng)價(jià)。對(duì)取得突出成績的單位進(jìn)行表彰，對(duì)存在問題的單位進(jìn)行批評(píng)，按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
安全實(shí)施方案 篇4
安全責(zé)任大于天，安全是事業(yè)發(fā)展的根本和前提。為切實(shí)抓好學(xué)校安全工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門要求，結(jié)合全鎮(zhèn)教育工作實(shí)際情況，經(jīng)教育辦研究決定，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善各類規(guī)章制度，落實(shí)安全措施，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，讓安全意識(shí)不斷強(qiáng)化，安全能力不斷增強(qiáng)，繃緊安全這根弦，切實(shí)消除事故隱患，為教育教學(xué)和教育事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障、創(chuàng)造良好條件。
二、活動(dòng)主題
師生人人講安全、管安全、注意安全
三、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬⿲W(xué)校安全管理問卷調(diào)查表
為總體了解把握各學(xué)校安全管理情況，請(qǐng)將學(xué)校安全管理問卷調(diào)查表（見附件1）下發(fā)至每一位老師和學(xué)生（學(xué)校自己打印下發(fā)），填好后收回，本周五（5月15日）下午前按上交數(shù)量分配表（見附件2）要求交教育辦。教育辦將從回收的問卷調(diào)查表中選取優(yōu)秀的學(xué)校安全管理建議進(jìn)行表彰（全員參加，擇優(yōu)上交，其余留檔）。
（二）安全漫畫、手抄報(bào)比賽
緊密結(jié)合本次活動(dòng)“讓每一名師生都講安全、管安全、注意安全”的主題，內(nèi)容可以包括與安全有關(guān)的各個(gè)方面，如教育教學(xué)、日常生活、交通行路、用電用氣、工程施工、集體活動(dòng)、防溺水、突發(fā)事件、垃圾食品等等。請(qǐng)各學(xué)校鼓勵(lì)廣大師生積極參與，精選出優(yōu)秀作品（分配數(shù)見附件2），于下周一（5月20日）上午下班前交報(bào)教育辦。教育辦將統(tǒng)一組織評(píng)選、表彰，并舉辦優(yōu)秀作品展覽（作品注明學(xué)校、班級(jí)、姓名）。
�。ㄈ┌踩逃齼�(yōu)質(zhì)課評(píng)選
兩處中學(xué)以校為單位，小學(xué)以學(xué)區(qū)為單位，組織“安全教育課”評(píng)選活動(dòng)，6月10日前各推薦1節(jié)。優(yōu)質(zhì)課要緊扣中、小學(xué)生安全教育主題，內(nèi)容不限。每節(jié)課（限時(shí)30分鐘）只講授一個(gè)專題安全教育知識(shí)。授課要求內(nèi)容豐富、充實(shí)，方法生動(dòng)，有針對(duì)性和實(shí)用性。6月20日前教育辦組織評(píng)選擇優(yōu)推薦兩節(jié)課（小學(xué)、初中各1節(jié)）報(bào)教育體育局安全辦參加全市評(píng)選。
�。ㄋ模╅_發(fā)運(yùn)用安全教育小劇目、小游戲
各學(xué)校要充分利用安全教材，把安全教育的目標(biāo)、內(nèi)容、要求融入各種小游戲、小演出中，要把安全教育滲透到學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)和日常生活的每個(gè)角落，要讓安全意識(shí)和能力在潛移默化的滲透中、在靈活多樣的教學(xué)中、在豐富多彩的活動(dòng)中印在師生的腦子里，扎根于師生內(nèi)心，成長為師生舉手投足的自然習(xí)慣和一種根深蒂固的.良好素養(yǎng)。各單位要對(duì)安全小游戲、小劇目多研究、多創(chuàng)作，讓孩子們通過進(jìn)行安全互動(dòng)小游戲、小演出的方式，不僅提高安全意識(shí)，更重要的是在實(shí)踐層面上運(yùn)用安全知識(shí)保護(hù)自己，變消極躲避為積極預(yù)防。各單位創(chuàng)作、改進(jìn)、使用各種安全小游戲、小劇目的情況，要以圖文并茂的方式及時(shí)報(bào)教育辦，教育辦將在6月底前針對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查。
各學(xué)校要統(tǒng)一思想、高度重視，要突出重點(diǎn)、精心組織，要周密部署、落實(shí)責(zé)任，深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全工作的一系列指示精神，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長效性、復(fù)雜性、艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，采取有效措施遏制各類安全事故的發(fā)生，切實(shí)將安全工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)抓好，用心打造綠色學(xué)校，傾力構(gòu)建生態(tài)教育，成就孩子的幸福人生。
Xx鎮(zhèn)教育工作辦公室
安全實(shí)施方案 篇5
一、教育目標(biāo)
3月28日是第XX個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日。為開展好各項(xiàng)活動(dòng)，提高活動(dòng)的實(shí)效性，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，提升安全綜合素養(yǎng)。我園通過安全教育主題系列活動(dòng)，讓全體師幼了解生活環(huán)境中常見的不安全因素，樹立基本的安全意識(shí)，懂得一些自我保護(hù)的方法，提高自我保護(hù)能力。
二、具體內(nèi)容及要求
�。ㄒ唬┥鐣�(huì)活動(dòng)
1、醫(yī)生家長進(jìn)課堂
目標(biāo)：了解醫(yī)生看病的一般程序和方法，了解常用的醫(yī)療器材
形式：通過談話、操作活動(dòng)來達(dá)到目標(biāo)。
2、安全逃生
目標(biāo)：進(jìn)行安全上下樓梯的演練工作（不推不擠、不牽手，要靠右邊上、下樓梯）。
形式：模擬著火時(shí)的情景，進(jìn)行演習(xí)。
3、安全用剪刀
目標(biāo)：用剪刀剪紙，用小刀削東西時(shí)要注意安全，用完放好，不要向著同伴使用。
形式：談話的方式進(jìn)行教育。
�。ǘ┙】殿I(lǐng)域
1、安全玩滑滑梯
目標(biāo)：戶外活動(dòng)時(shí)，注意不讓幼兒攀爬太高的大型玩具，有秩序地上下滑梯。
形式：出去活動(dòng)時(shí)教育。
2、有序上廁所
目標(biāo)：幼兒入廁時(shí)要輪流去，以免擁擠發(fā)生事故。
形式：實(shí)踐練習(xí)。
3、排隊(duì)喝開水
目標(biāo)：教育幼兒注意有秩序地接開水，防止?fàn)C傷。
形式：通過談話及家園共育來達(dá)到目標(biāo)。
�。ㄈ┱Z言活動(dòng)
1、去醫(yī)院看病
目標(biāo)：了解看病的'主要過程，知道常用的醫(yī)用工具。
形式：講述故事和情景創(chuàng)設(shè)。
2、大狗醫(yī)生
目標(biāo)：知道要養(yǎng)成良好地生活衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防生病。
形式：講故事，情境創(chuàng)設(shè)。
�。ㄋ模┚o急疏散演練
疏散演練方案附后
三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
根據(jù)安全教育日的方案內(nèi)容，我們創(chuàng)設(shè)了相應(yīng)的主題墻、環(huán)境布置。
1、在主題墻上張貼了安全標(biāo)志的圖片，鞏固幼兒對(duì)安全知識(shí)的掌握。
2、讓幼兒講述在生活中可能發(fā)生的危險(xiǎn)事故。
3、通過家園共育，幫助幼兒掌握基本的安全知識(shí)。
四、家長工作
1、積極向家長宣傳安全教育的重要意義及安全教育周的具體內(nèi)容。
2、教育幼兒在家中自覺遠(yuǎn)離帶電插座、火、熱水等危險(xiǎn)物品，提高幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。
五、具體措施
1、讓幼兒知道一些安全常識(shí)，是有自我保護(hù)意識(shí)，特別是在日常生活、體育活動(dòng)中的一些安全常識(shí)和自我保護(hù)的簡單方法，上下樓梯不跑、不跳、乘車不把頭、手伸出窗外，不拿棍或鋒利的東西奔跑，奔跑時(shí)在拐彎處要減速、不推撞同伴等。
2、讓幼兒控制自己不靠近危險(xiǎn)物品，不到危險(xiǎn)的地方去玩，懂得安全使用玩具、用具。
3、了解在活動(dòng)中掌握保護(hù)五官的方法。
4、學(xué)會(huì)一些意外事故的簡單處理方法。
5、遇到緊急突發(fā)狀況懂得如何保護(hù)自己。
安全實(shí)施方案 篇6
按照市政府安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)高溫金屬液體道路運(yùn)輸安全工作的通知》文件要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，制定此工作方案，請(qǐng)抓好落實(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
各相關(guān)企業(yè)要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號(hào)的規(guī)定要求和5月23日全縣高溫金屬液體道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作會(huì)議部署安排，把高溫金屬液體道路運(yùn)輸安全作為安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，認(rèn)真查處高溫金屬液體運(yùn)輸、生產(chǎn)、使用環(huán)節(jié)中存在的突出問題和重大違法行為，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，把高溫金屬液體道路運(yùn)輸安全監(jiān)管工作落實(shí)到企業(yè)及每一個(gè)環(huán)節(jié)及崗位人員，建立高溫金屬液體道路運(yùn)輸日常安全監(jiān)控機(jī)制，確保高溫金屬液體道路運(yùn)輸安全。
二、重點(diǎn)任務(wù)分工及時(shí)限要求
1.安監(jiān)站要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號(hào)規(guī)定的職責(zé)任務(wù)要求，深入調(diào)查摸底，全面掌握每個(gè)高溫金屬液體生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及運(yùn)輸?shù)缆�、車輛、人員等各個(gè)方面的，并登記造冊(cè)。
2.安監(jiān)站要對(duì)高溫金屬液體生產(chǎn)、使用企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，依法依規(guī)審核備案文件允許工業(yè)項(xiàng)目的`原料、工藝、產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對(duì)存在的問題，制定整改方案。
3.各高溫金屬液體生產(chǎn)、銷售、使用、運(yùn)輸企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照濱安發(fā)〔20xx〕11號(hào)文件提出的任務(wù)要求，針對(duì)企業(yè)存在的問題，開展自查自糾，制定整改方案并將方案6月30日前將整改方案經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字，加蓋單位公章報(bào)縣政府安委會(huì)辦公室，對(duì)縣直各相關(guān)部門下達(dá)的隱患整改指令書，要高度重視，抓好整改落實(shí)。
三、措施要求
各有關(guān)部門和企業(yè)單位要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號(hào)文件規(guī)定的職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)查出的問題要責(zé)令限期整改，并督促落實(shí)，對(duì)一時(shí)整改不了的，要制定整改方案，并嚴(yán)格按照方案的時(shí)限要求抓好整改落實(shí)。
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