（實(shí)用）安全實(shí)施方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的安全實(shí)施方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全實(shí)施方案 篇1
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全組織，落實(shí)基層安全消防工作責(zé)任，進(jìn)一步提高各類(lèi)隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力，最大限度防止和減少安全消防事故，加強(qiáng)安全消防管理工作，進(jìn)一步推動(dòng)我處安全消防工作規(guī)范化進(jìn)程，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保我處工作的正常運(yùn)行和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)文件精神及市、區(qū)有關(guān)的工作部署，制定方案如下：
一、總體目標(biāo)
管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長(zhǎng)”、“街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上，以路段為基礎(chǔ)，把商城劃成一個(gè)片區(qū)、兩條街、十四個(gè)責(zé)任路段，片長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)街道安全消防網(wǎng)格化管理工作，街長(zhǎng)協(xié)助片長(zhǎng)抓好片區(qū)內(nèi)安全消防管理工作，街長(zhǎng)為每條街的責(zé)任人，具體做好對(duì)該條街責(zé)任路段路人員的管理及路段巡查工作；通過(guò)時(shí)間努力，我處所處街道建立起責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制，每個(gè)網(wǎng)格化路段長(zhǎng)及協(xié)管員、保安、保潔在各自責(zé)任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)反饋等職責(zé)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
路段安全消防責(zé)任人：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理科，負(fù)責(zé)安全消防管理的組織、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)督等工作，辦公室主任由同志擔(dān)任。負(fù)責(zé)安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。
三、實(shí)施范圍及配備原則
1、實(shí)施范圍
商城區(qū)域。
2、“街長(zhǎng)”、“路段長(zhǎng)”配備原則
按照區(qū)安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關(guān)人員的.工作責(zé)任結(jié)合商業(yè)街（片區(qū)）的實(shí)際需要進(jìn)行配備。轄區(qū)各主、次干道（片區(qū)）實(shí)行“街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，明確管理區(qū)域。同時(shí)，按照道路管理的實(shí)際情況實(shí)行分段管理配備若干協(xié)管隊(duì)員。
四、人員配備及分布
將商城劃成一個(gè)片區(qū)、兩條街、十四個(gè)責(zé)任路段，每條街配備一名街長(zhǎng)，步行街下轄六個(gè)責(zé)任路段，馬市街等下轄八個(gè)責(zé)任路段。
安全實(shí)施方案 篇2
為提升我部安全管理水平，增強(qiáng)全體員工安全意識(shí)，規(guī)范我部安全生產(chǎn)，消除安全隱患和事故苗頭，確保我部安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局〔20xx〕1號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，深入貫徹《新安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“以人為本”的安全理念，特制定20xx年我部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”理念，落實(shí)“精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全”主題，通過(guò)安全培訓(xùn)，隱患排查治理等環(huán)節(jié)落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，傳播安全文化，普及安全知識(shí)，全員參與，共同提升。
二、活動(dòng)主題與時(shí)間：
1、活動(dòng)主題：“精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全”。
2、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日-6月30日
三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利有序開(kāi)展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
四、活動(dòng)主要內(nèi)容和安排：
1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
各單位要利用各種有效方式對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題進(jìn)行宣傳，使每位員工尤其是新員工了解安全生產(chǎn)月。
（1）懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，計(jì)劃我部今年除根據(jù)公司安排懸掛“精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全”的主題標(biāo)語(yǔ)，我部同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)制作兩塊宣傳標(biāo)語(yǔ).標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容為“安全責(zé)任重于泰山”、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福”，橫幅由采購(gòu)部人員采購(gòu)。
（2）設(shè)置更新安全警示牌。各單位和安全員對(duì)我部所有區(qū)域的.安全警示牌進(jìn)行排查摸底，統(tǒng)計(jì)需更換或新增警示牌數(shù)量，然后由安全員上報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)更換。
2、開(kāi)展安全培訓(xùn)，掌握安全知識(shí)，提升安全意識(shí)。
（1）各單位要在活動(dòng)期間，根據(jù)單位生產(chǎn)情況，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容可包括各崗位操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、崗位應(yīng)急處置、安全知識(shí)、法律法規(guī)等方面內(nèi)容，需機(jī)修員、安全員協(xié)助配合的相關(guān)人員要溝通配合好。
（2）開(kāi)展監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)知識(shí)教育。安全員要在活動(dòng)期間對(duì)我部監(jiān)護(hù)人進(jìn)行一次安全教育，學(xué)習(xí)監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)教材內(nèi)容，并對(duì)監(jiān)護(hù)人進(jìn)行考試，檢查學(xué)習(xí)情況。
（3）全員消防培訓(xùn)。利用單位培訓(xùn)機(jī)會(huì)或在崗位上，對(duì)我部員工進(jìn)行消防培訓(xùn)或器材使用培訓(xùn)，促使每位員工都能熟練的使用消防器材，了解器材檢查方法和使用注意事項(xiàng)。
（4）組織我部員工和管理人員積極自發(fā)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，參加公司組織的各類(lèi)安全競(jìng)賽活動(dòng)，檢驗(yàn)員工和管理人員的安全知識(shí)水平。
3、深入排查隱患，消除事故苗頭，防微杜漸，確保安全。
(1)各單位要加強(qiáng)單位內(nèi)部隱患自查，把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，對(duì)檢查出的問(wèn)題要及時(shí)整改并做好相應(yīng)的記錄，舉一反三，做好預(yù)防措施。
（2）組織開(kāi)展一次綜合檢查，安全員要在活動(dòng)期間聯(lián)合班組負(fù)責(zé)人、設(shè)備員、機(jī)修人員對(duì)我部進(jìn)行一次綜合安全大檢查，“橫向到邊，縱向到底”，把我部所有區(qū)域排查一遍，不留隱患死角，確保夏季安全生產(chǎn)到來(lái)。
（3）開(kāi)展消防檢查，活動(dòng)期間各單位要開(kāi)展一次消防檢查，排查火災(zāi)隱患，檢查消防器材完好狀態(tài)，對(duì)失效或損壞的消防器材要及時(shí)進(jìn)行維修更換。
4、開(kāi)展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急能力，提升應(yīng)急意識(shí)。
（1）人員調(diào)度綜合演練：
根據(jù)公司演練計(jì)劃和我部實(shí)際情況，我部制定了今年的廠級(jí)綜合演練計(jì)劃：火災(zāi)事故應(yīng)急演練、防汛事故應(yīng)急演練，演練方案由安全員組織編寫(xiě)，項(xiàng)目經(jīng)理審核，參演人員、演練所需物資需各單位配合準(zhǔn)備。演練具體時(shí)間另行通知。
（2）現(xiàn)場(chǎng)處置演練：
各單位要根據(jù)年初制定的演練計(jì)劃或夏季施工情況，模擬現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的險(xiǎn)情進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置演練，增強(qiáng)員工應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急救援器材的使用熟練程度。
5、總結(jié)評(píng)價(jià)
“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后，各單位要對(duì)當(dāng)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)分析，找出不足，然后上報(bào)安全員，由安全員對(duì)我部全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，最后上報(bào)新泰市安監(jiān)部備案。
五、活動(dòng)要求和注意事項(xiàng)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排。各班組負(fù)責(zé)人要深刻認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)對(duì)我們下半年安全生產(chǎn)的重要性，必須積極合理安排好活動(dòng)的每一項(xiàng)內(nèi)容。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升意識(shí)。今年工程項(xiàng)目剛開(kāi)工，我部新進(jìn)員工較多，安全意識(shí)較為薄弱，要利用此次機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，提升員工自我安全意識(shí)，培訓(xùn)教育過(guò)程中要注意培訓(xùn)效果和培訓(xùn)紀(jì)律。
3、精心組織，扎實(shí)開(kāi)展。各單位要根據(jù)公司和我部活動(dòng)方案的要求，落實(shí)好每一項(xiàng)工作，認(rèn)真完成各類(lèi)活動(dòng)和培訓(xùn)，不能有輕視之心。
4、加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)匯總。各單位培訓(xùn)、隱患排查、演練結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行總結(jié)，并在活動(dòng)后兩天內(nèi)上報(bào)給安全員，由安全員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，方便月底進(jìn)行此次活動(dòng)總結(jié)評(píng)價(jià)。
安全實(shí)施方案 篇3
為了做好XX年全縣中小學(xué)“安全教育活動(dòng)月”工作，提高廣大師生的安全意識(shí)，防范和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我縣學(xué)校的實(shí)際，制訂出本方案。
一、活動(dòng)的目的
活動(dòng)目的：通過(guò)“安全教育活動(dòng)月”，集中開(kāi)展一系列安全教育和演練活動(dòng)，普及宣傳校園安全知識(shí)，使廣大學(xué)生正確掌握安全防范知識(shí)，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，幫助師生掌握在不同安全環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護(hù)的技巧，努力提高學(xué)生的自我防范能力和危險(xiǎn)情況下的自助自救能力，有力遏制重大安全事故的'發(fā)生，為我縣廣大師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、活動(dòng)時(shí)間
XX年3月份
三、活動(dòng)對(duì)象和組織
（一）參加活動(dòng)的對(duì)象：全縣義務(wù)教育、普通高中、中等職業(yè)學(xué)校、幼兒園（含學(xué)前班）在校師生。
（二） 教育活動(dòng)由縣教育行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)，由學(xué)校具體組織實(shí)施，有關(guān)部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
安全教育活動(dòng)月活動(dòng)分三個(gè)階段，
（一）第一階段（3月1日—6日）的內(nèi)容是結(jié)合我縣開(kāi)學(xué)工作的要求進(jìn)行校園安全檢查。各單位對(duì)所在轄區(qū)學(xué)校的生活、教學(xué)、運(yùn)動(dòng)設(shè)施和周邊環(huán)境及衛(wèi)生進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查學(xué)校的校舍安全，學(xué)校食堂、飲用水安全，校舍用電和防火設(shè)施等進(jìn)行一次徹底的排查，及時(shí)消除學(xué)校安全隱患。
（二）第二階段（3月7日—15日）的內(nèi)容是安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。一是對(duì)學(xué)生進(jìn)行防游泳溺水、防交通事故、防踩踏、防火、防觸電、防食物毒、防地質(zhì)災(zāi)害、防綁架、防詐騙、防拐賣(mài)等安全知識(shí);二是結(jié)合縣綜治委的要求，通過(guò)橫額、標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定和加強(qiáng)治安工作的政策宣傳，重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行非法攜帶管制刀具、遵守交通法律、拒絕毒品、防止校園暴力等法制教育。
（三）第三階段（3月16日—26日）的內(nèi)容是安全技能演練活動(dòng)。在安全教育活動(dòng)月中，要以安全知識(shí)教育為基礎(chǔ)，以安全技能演練為主20xx年小學(xué)安全教育實(shí)施方案20xx年小學(xué)安全教育實(shí)施方案。
安全演練活動(dòng)內(nèi)容的重點(diǎn)：一是加強(qiáng)游泳安全教育和溺水救助技能演練;二是加強(qiáng)交通法規(guī)、交通安全知識(shí)教育和交通事故自我救助演練;三是加強(qiáng)消防知識(shí)、防地震知識(shí)、防踩踏安全知識(shí)教育和發(fā)生事故時(shí)緊急疏散演練。
（四）第四階段（3月27日—31日）內(nèi)容是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主要是對(duì)安全教育活動(dòng)開(kāi)展的效果及存在問(wèn)題進(jìn)行反饋總結(jié)，對(duì)相關(guān)的材料、圖片整理歸檔等，為今后安全教育活動(dòng)的開(kāi)展提供經(jīng)驗(yàn)。
五、活動(dòng)要求
（一） 領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，精心組織。
各學(xué)校要根據(jù)縣教育局的工作部署和活動(dòng)要求，成立“安全教育活動(dòng)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本校實(shí)際，制訂詳盡的具體實(shí)施方案，要有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有檢查、有效果。做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實(shí)責(zé)任，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)健康、有序、安全地開(kāi)展。
（二）注重成效，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育活動(dòng)。
各學(xué)校要根據(jù)本校的實(shí)際情況有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，既要注意方式，又要注重效果。如安全知識(shí)宣傳，除了采用課堂、班會(huì)、校會(huì)的模式外，學(xué)校還可通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、講演、文藝活動(dòng)、廣播、墻報(bào)、圖片展覽、校園網(wǎng)絡(luò)、參觀考察等喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑、圖文并茂的形式，多途徑地開(kāi)展安全知識(shí)的宣傳和教育活動(dòng)。同時(shí)，聘請(qǐng)公安、司法、衛(wèi)生、消防等部門(mén)的人員到學(xué)校，通過(guò)認(rèn)真透析安全事故的成因和安全工作的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以案說(shuō)法、以事警人的宣傳方式，達(dá)到吸引學(xué)生、教育學(xué)生的目的，使安全知識(shí)真正為廣大師生所掌握。
安全實(shí)施方案 篇4
各大隊(duì)（公司、所、中心、項(xiàng)目部）、機(jī)關(guān)科室：
按照《關(guān)于開(kāi)展承包商安全監(jiān)管“大排查、大審核、大提升”活動(dòng)的通知》（勝油HSE[20xx]17號(hào)）及活動(dòng)實(shí)施方案要求，三季度，將在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展以“三個(gè)強(qiáng)化”為內(nèi)容的承包商安全監(jiān)管大提升活動(dòng)。即：強(qiáng)化落實(shí)公司層面的引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理、強(qiáng)化落實(shí)各單位的監(jiān)管責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)承包商管理的主體責(zé)任。通過(guò)提高意識(shí)、營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步提升甲方HSE監(jiān)管和承包商自身安全管理水平，實(shí)現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”。
一、公司層面強(qiáng)化引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理，率先垂范抓執(zhí)行
針對(duì)今年上半年集團(tuán)公司相繼發(fā)生5起承包商事故的多發(fā)態(tài)勢(shì)，集團(tuán)公司先后下發(fā)了承包商事故通報(bào)和工作通知，對(duì)加強(qiáng)承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩(wěn)定、保安全”的指示精神，引以為戒、警鐘長(zhǎng)鳴。大提升階段，公司層面務(wù)必在引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理上狠下功夫。
1、營(yíng)造氛圍、強(qiáng)化引領(lǐng)
要結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)形象、機(jī)關(guān)樹(shù)風(fēng)氣”活動(dòng)，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門(mén)的承包商安全監(jiān)管引領(lǐng)和示范作用，自上而下，營(yíng)造安全發(fā)展、和諧發(fā)展、合作雙贏的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。一是要主動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“關(guān)于將承包商納入本單位HSE管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格考核”具體要求的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義。二是要嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從落實(shí)承包商安全監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實(shí)承包商安全監(jiān)管機(jī)關(guān)職能部門(mén)責(zé)任做起，主動(dòng)引領(lǐng)并監(jiān)督建設(shè)單位、總承包單位及所屬部門(mén)落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。三是公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在承包商強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管的意識(shí)樹(shù)立、氛圍營(yíng)造上，主動(dòng)引領(lǐng)促安全；機(jī)關(guān)部門(mén)履職盡責(zé)，在承包商強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管的制度落實(shí)、管理提升上，以身作則保安全。
2、建章立制、全面考核
在將承包商納入主體單位HSE監(jiān)管上，公司將通過(guò)HSE評(píng)比考核體系，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)承包商監(jiān)管和管理水平的提升。一是將承包商安全監(jiān)管納入公司HSE工作考核。對(duì)違規(guī)引入、監(jiān)管混亂、屢禁不止等“低老壞”現(xiàn)象，將給予業(yè)主單位通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評(píng)審考核結(jié)果納入對(duì)三級(jí)單位的考核評(píng)比。三是公司HSE部門(mén)將不定期開(kāi)展承包商安全抽查，督導(dǎo)承包商安全監(jiān)管制度和“七想七不干”要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行。對(duì)“三違”現(xiàn)象，將視情做出經(jīng)濟(jì)處罰、停工整頓、清退處理，并將清退的承包商列入黑名單，使制度執(zhí)行落地生根。
3、部門(mén)配合、強(qiáng)化管理
結(jié)合油田組織開(kāi)展的承包商安全監(jiān)管大排查、大審核活動(dòng)的基礎(chǔ)上，在大提升階段還將重點(diǎn)做好兩方面工作。一是嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。從落實(shí)承包商安全監(jiān)管機(jī)關(guān)職能部門(mén)責(zé)任做起，嚴(yán)把準(zhǔn)入審核關(guān)口，履職盡責(zé)消除風(fēng)險(xiǎn)。二是充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，做到專(zhuān)業(yè)配合，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步細(xì)化、深化承包商安全生產(chǎn)條件審核管理，對(duì)不符合的承包商，堅(jiān)決不予進(jìn)入公司市場(chǎng)。
4、推廣經(jīng)驗(yàn)、全面提升
在承包商安全監(jiān)管大排查、大審核基礎(chǔ)上，公司將選樹(shù)監(jiān)管和管理典型，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流和推廣。一是按照內(nèi)外部市場(chǎng)的劃分開(kāi)展典型選樹(shù)與經(jīng)驗(yàn)交流工作，以“市場(chǎng)”為核心實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。二是三級(jí)單位間要組織承包商安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流互學(xué)活動(dòng)。三是組織公司層面的典型經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。在選樹(shù)內(nèi)外部市場(chǎng)承包商典型基礎(chǔ)上，進(jìn)一步選樹(shù)公司層面的先進(jìn)典型和標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)，組織召開(kāi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣交流會(huì)，觀摩典型示范現(xiàn)場(chǎng)，安排部署下步監(jiān)管工作。
二、二級(jí)層面強(qiáng)化“傳、幫、帶、管”，履職盡責(zé)抓落實(shí)
事故發(fā)生的原因是多方面的，但歸根結(jié)底還是責(zé)任的缺失。公司各三級(jí)單位（部門(mén)）是承包商的引進(jìn)和使用單位，要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)” 、“誰(shuí)引入、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)把承包商安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，將大提升活動(dòng)中的`“傳、幫、帶、管”工作落到實(shí)處（見(jiàn)附件一）。
1、縝密規(guī)劃、強(qiáng)化傳導(dǎo)
公司各三級(jí)單位（部門(mén)）要結(jié)合引進(jìn)使用的承包商業(yè)務(wù)類(lèi)別，按照嚴(yán)格監(jiān)控Ⅰ、Ⅱ類(lèi)隊(duì)伍，不放松Ⅲ類(lèi)隊(duì)伍的原則，制定規(guī)劃本單位（部門(mén)）向承包商傳授理念、傳授意識(shí)、傳授經(jīng)驗(yàn)、傳授技能的具體工作內(nèi)容，引導(dǎo)承包商樹(shù)立相同的安全價(jià)值取向，逐步構(gòu)建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準(zhǔn)則。
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化幫扶
公司各三級(jí)單位（部門(mén)）要對(duì)照集團(tuán)公司“對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”、“比學(xué)趕幫超”和油田“我能安全”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位（部門(mén)）向承包商實(shí)施幫扶的具體工作內(nèi)容。主動(dòng)幫助承包商健全機(jī)構(gòu)、建章立制、提升標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)執(zhí)行，共同營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍，逐步樹(shù)立“安全高于一切，生命最為寶貴”的科學(xué)理念。
3、統(tǒng)一要求、強(qiáng)化帶領(lǐng)
公司各三級(jí)單位（部門(mén)）要對(duì)照“我能安全”、“兩樹(shù)兩爭(zhēng)”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動(dòng)要求，制定向承包商推廣并執(zhí)行的工作要求和具體內(nèi)容。以規(guī)范的甲方安全生產(chǎn)行為為引領(lǐng)，帶出承包商好作風(fēng)、好習(xí)慣、好形象、好典型，逐步實(shí)現(xiàn)將承包商安全監(jiān)管納入到公司的HSE管理體系之中。
4、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化管理
公司各三級(jí)單位（部門(mén)）要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格對(duì)承包商HSE管理考核。要督促落實(shí)承包商大排查、大審核中查出問(wèn)題的整改工作。要嚴(yán)把“三道關(guān)口”（準(zhǔn)入審核關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、績(jī)效考核關(guān)），認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”（周檢查、月例會(huì)、年評(píng)審），嚴(yán)格治理承包商違規(guī)違章行為，逐步發(fā)揮甲方強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管、承包商自我管理作用。
三、承包商層面強(qiáng)化“比學(xué)趕超”，積極主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任
承包商作為工程項(xiàng)目承攬單位，應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到自身安全管理狀況與油田企業(yè)存在的差距。要對(duì)照油田標(biāo)準(zhǔn)，積極主動(dòng)地開(kāi)展以 “敢于比、主動(dòng)學(xué)、自覺(jué)趕、勇于超”為內(nèi)容的“比學(xué)趕超”工作（見(jiàn)附件三）。
1、強(qiáng)基礎(chǔ)、敢于比
承包商要對(duì)照集團(tuán)公司、油田和公司現(xiàn)行的制度規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的具體工作內(nèi)容，確保符合國(guó)家、集團(tuán)公司和油田的安全生產(chǎn)條件，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要敢于向油田鉆井、作業(yè)等一線隊(duì)伍比技能，要敢于向油田采油、注汽等行業(yè)比措施，要敢于向油田電力、供水、社區(qū)等系統(tǒng)比保障、比服務(wù)。
2、找差距、主動(dòng)學(xué)
承包商要善于學(xué)會(huì)借勢(shì)借力，在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下，要主動(dòng)發(fā)動(dòng)員工查問(wèn)題、找差距、主動(dòng)學(xué)，制定本單位具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。要主動(dòng)向甲方單位“學(xué)管理、學(xué)責(zé)任、學(xué)作風(fēng)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)”。要主動(dòng)學(xué)習(xí)勝利采油廠、電力管理總公司等單位的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事跡，主動(dòng)學(xué)習(xí)純梁采油廠的節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理，主動(dòng)學(xué)習(xí)物探公司、渤海鉆井的企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、樹(shù)目標(biāo)、自覺(jué)趕
承包商要對(duì)照差距和不足，制定實(shí)際、可操作的HSE重點(diǎn)工作運(yùn)行方案，明確工作任務(wù)、制定工作目標(biāo)。要自覺(jué)建立本單位HSE制度管理體系，要自覺(jué)規(guī)范本單位HSE評(píng)比考核體系，要自覺(jué)追趕油田的標(biāo)準(zhǔn)化HSE管理體系。
4、求發(fā)展、勇于超
承包商要想取得長(zhǎng)足發(fā)展，需要向“安全高于一切，生命最為寶貴”理念邁進(jìn)，同樣需要向“打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”要求看齊。要制定尋求發(fā)展、勇于超越的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。要外借幫促、內(nèi)強(qiáng)管理，內(nèi)外并舉，實(shí)現(xiàn)趕超，努力打造一流承包商企業(yè)。
四、有關(guān)要求
1、公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)、各三級(jí)單位要高度重視，精心部署。要堅(jiān)持“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的工作定位，認(rèn)真履職盡責(zé)，主動(dòng)監(jiān)管幫促，全面實(shí)現(xiàn)承包商HSE管理和監(jiān)管水平的大提升。
2、各三級(jí)單位（部門(mén)）要盡快將活動(dòng)精神傳達(dá)到本單位承包商，并認(rèn)真組織好責(zé)任措施的制定和問(wèn)題整改督導(dǎo)工作。20xx年9月25日前，統(tǒng)一由三級(jí)單位（部門(mén)）將承包商安全監(jiān)管和安全管理責(zé)任落實(shí)表，書(shū)面上報(bào)安全環(huán)保科。聯(lián)系電話：8747899。
3、各單位（部門(mén)）要積極作為，務(wù)求實(shí)效。通過(guò)承包商安全監(jiān)管大提升措施的分類(lèi)、分步實(shí)施，進(jìn)一步提升公司整體承包商安全監(jiān)管和承包商安全管理水平，努力構(gòu)建平安油田、和諧勝利，實(shí)現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”的承包商管理工作目標(biāo)。
安全實(shí)施方案 篇5
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想：貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、公司《20xx年安全環(huán)保工作意見(jiàn)》精神，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)、三體系建設(shè)認(rèn)證的開(kāi)展，突出“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題，倡導(dǎo)安全是員工的第一權(quán)益，樹(shù)立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念，構(gòu)建本質(zhì)化安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)：扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即：實(shí)現(xiàn)“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大設(shè)備、無(wú)重大交通、無(wú)重大火災(zāi)事故”，千人負(fù)傷率控制在達(dá)亞公司下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，綜合污染物排放率達(dá)到100%，系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)到安全級(jí)。
三、活動(dòng)主題：20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
四、活動(dòng)時(shí)間： “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日。
6月份第二個(gè)星期日（即6月14日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
第三個(gè)星期（即6月22日至6月26日）為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。
五、組織機(jī)構(gòu)：為扎實(shí)有效地開(kāi)展好本次活動(dòng)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：方文玄
副組長(zhǎng)：楊春成 馮富云 胡子波
成員： 吳練榮 施林城 溫強(qiáng)生 莫韻萍 楊江科
王喜躍 劉紹昌 李振萬(wàn)
辦公室設(shè)在工程施工部 ，辦公室主任：劉紹昌
成員：楊正權(quán) 劉樹(shù)良 易萬(wàn)花 劉春貴 郎國(guó)民
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。
2、結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題。
3、開(kāi)展督促檢查，確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類(lèi)信息、資料收集整理和上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)獎(jiǎng)懲方案并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。
六、具體工作安排
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評(píng)價(jià)本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，于5月30日前報(bào)工程施工部。
2、廣泛發(fā)動(dòng)，深入開(kāi)展： 5月31日公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門(mén)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及時(shí)組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，就安全月活動(dòng)的布置、實(shí)施以及公司開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排，組織公司全體員工開(kāi)展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在公司所屬各部室、各項(xiàng)目部開(kāi)展廣泛的宣傳，把活動(dòng)方案布置落實(shí)到各部室、各項(xiàng)目部、隊(duì)（班）組。公司要求動(dòng)員會(huì)上各部門(mén)、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動(dòng)員講話，動(dòng)員全體員工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)。
3、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍：各級(jí)黨工團(tuán)紀(jì)組織、辦公室，充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢(shì)，利用電視、板報(bào)、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報(bào)》、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，提高廣大員工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。
開(kāi)展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
公司安全委員會(huì)與黨、工、團(tuán)密切配合，組織開(kāi)展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。公司將對(duì)組織六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展不到位、責(zé)任不落實(shí)的部室和隊(duì)組進(jìn)行效能監(jiān)察工作。
活動(dòng)期間，公司建立并開(kāi)通“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)欄，專(zhuān)門(mén)用于各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳、報(bào)道。
4、切實(shí)開(kāi)展好全員安全教育培訓(xùn)：公司要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，針對(duì)員工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對(duì)性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識(shí)技能培訓(xùn)；以“六類(lèi)事故”和防洪防汛為主要防范目標(biāo)，開(kāi)展工程及醫(yī)療救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的.操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對(duì)教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考評(píng)，提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。
公司6月下旬組織參加玉溪礦業(yè)和達(dá)亞公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部及公司機(jī)關(guān)部分管理人員安全管理知識(shí)考試，同時(shí)，公司將組織一次對(duì)本單位中層干部、專(zhuān)（兼）職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識(shí)考試，并將方案及考試情況報(bào)安全環(huán)保部備案。
5、開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)：6月14日，公司組織，人力資源、工會(huì)、紀(jì)委、共青團(tuán)等參加，在生活區(qū)域、辦公場(chǎng)所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)，開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動(dòng)，接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的咨詢。
6、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：提高三班值班的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)效性，嚴(yán)格執(zhí)行《專(zhuān)職安全員績(jī)效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患，增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識(shí)，通過(guò)值班檢查，針對(duì)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。
加大反違章抽查力度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動(dòng)期間，各部門(mén)、項(xiàng)目部每周開(kāi)展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。
7、組織開(kāi)展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)：上級(jí)公司將于6月底7月初組織對(duì)各單位進(jìn)行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)和綜合安全大檢查，南亞公司將結(jié)合六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，組織各專(zhuān)業(yè)力量，開(kāi)展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)，全面檢查、整改隱患的同時(shí)，進(jìn)一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素，并按評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐郑骱冒磫卧u(píng)價(jià)情況向公司評(píng)價(jià)組進(jìn)行匯報(bào)的準(zhǔn)備。
8、抓好雨季“四防”工作：公司成立雨季“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（已報(bào)公司生產(chǎn)設(shè)能部和安全環(huán)保部），及時(shí)掌握汛情，做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備，做好井下與地表生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理，確保運(yùn)輸安全。
9、開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災(zāi)、防洪防汛、“六類(lèi)”事故為目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
10、組織開(kāi)展好安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)：公司精心組織開(kāi)展以“真誠(chéng)踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并全面發(fā)動(dòng)生產(chǎn)一線員工參加安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括上級(jí)公司規(guī)定是內(nèi)容外還有本公司的安全管理、各種安全操作規(guī)程、隱患識(shí)別、操作技術(shù)等方面。
七、獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定，本次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)，在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)積極開(kāi)展活動(dòng)，成績(jī)突出的單位和個(gè)人給與表彰。
嘉獎(jiǎng)前提條件:全司實(shí)現(xiàn)“五無(wú)、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”。
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容之一。
3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)不到安全級(jí)以上的，不予嘉獎(jiǎng)，并按應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額的2倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。
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