綜合執法績效考核方案

時間：2020-10-18 11:40:04 方案

綜合執法績效考核方案

　　績效考核的目的就是為了我們更好的工作，綜合執法應該怎么樣制定績效考核方案？看看下面吧！

綜合執法績效考核方案

　　一、考核組織

　　成立由局黨委書記、局長任組長，局班子成員為副組長，局屬各單位主要負責人為成員的考核領導小組，全面負責指導考核工作的落實。考核領導小組下設辦公室，設在督查科，由汪洋副局長兼任考核辦主任，督查科科長姜樹德任考核辦副主任，具體牽頭負責各項考核工作的實施。

　　二、考核對象

　　考核對象為局在編在崗正式干部職工。

　　三、考核范圍及分類

　　1.考核范圍

　　內設考核單位：局機關各科室、中隊、特勤中隊、華埠分局、受理中心。

　　2.考核單位分類（見附表1）

　　A類：各中隊、分局、受理中心。

　　B類：辦公室、政治處、法制科、督查科、城市管理綜合科、基層管理科。

　　四、考核的內容及分值設置

　　考核實行百分制，考核分值為100分，分為崗位績效、崗位職責、平時加班三大部分。

　　（一）A類考核單位

　　分為崗位績效（40分）、崗位職責（20分）、平時加班（40分）等三大部分。

　　1.崗位績效分為：十大專項工作（10分）、三改一拆（10分）、執法辦案（10分）、信訪投訴（5分）、其他工作（5分）等五項(考核評分標準見附件2）。

　　2.崗位職責分為：履職能力（10分）、隊伍建設（10分）等兩項（考核評分標準見附件2）。

　　3.加班情況分為：加班天數（20分）、“四到位”工作機制（20分）等兩項（考核評分標準見附件2）

　　（二）B類考核單位

　　分為崗位績效（40分）、崗位職責（20分）、平時加班（40分）等三大部分。

　　1.崗位績效分為：職責履行情況（20分）、業務能力（15分）、信息宣傳（5分）等三部分組成（考核評分標準見附件3）。

　　2.崗位職責分為：隊伍建設（10分）、辦公秩序（10分）等兩部分組成（考核評分標準見附件3）。

　　3.平時加班分為：加班天數（20分）、“三到位”工作機制（20分）等兩部分組成（考核評分標準見附件3）。

　　五、職能分工

　　1.考核由局班子與業務科室打分相結合，科室考核提供給局班子作為考核依據。

　　2.局班子考核中層正職，中層正職考核下屬隊員。

　　六、考核方法

　　考核采取定期督查、隨機抽查的方法進行，每月不少于4次。

　　七、加減分事項

　　有以下情形的，由所屬單位提出書面意見，報局考核辦審核研究同意后，根據實績由考核領導小組提出，局班子研究決定給予加減分。

　　1.各單位在完成重大或突擊性工作任務中，表現突出受到縣級以上領導點名表揚的。

　　2.完成除本單位職責以外的工作任務或開展專項整治活動取得明顯成效，成績突出，受到局黨委肯定的。

　　3.配合部門、鄉鎮開展工作，取得明顯成效。

　　4.年度工作受到省部級（含省委辦公廳、省政府辦公廳及國家部委辦局、國家級領導小組）或省級媒體表彰的每項加5分；受到市委、市政府（含市委辦、市府辦）、省級機關（含省級領導小組）或市級媒體表彰的`每項加3分；受到縣級、縣政府（含縣委辦、縣府辦）、市級機關（含市級領導小組）或縣級媒體表彰的加1分。同一項內容多級受獎的就高計分。

　　5.發生黨風廉政、機關效能、安全生產等方面被縣級以上部門曝光、通報等違紀行為的，由局黨委研究決定給予倒扣分。

　　6.局班子研究認為需要加減分的事項。

　　八、績效考核加班補貼發放設置

　　1.設定A組基礎分為100分，每月加班累計4天； B組基礎分為100分，每月累計加班4天。

　　2.局班子成員月度加班補貼為全局平均數。

　　3.局借用到外單位工作人員的月度加班補貼，一律按300元標準發放。

　　4.A類中隊長：由職務補貼（400元）+考核加班補貼組成；副中隊長由職務補貼（200元）+考核加班補貼組成，考核補貼由當月考核結果而定；B類中層正職：由職務補貼（300元）+考核加班補貼組成；副職由職務補貼（100元）+考核加班補貼組成，考核補貼由當月考核結果而定。

　　5.補貼核算：實行每月核算。A類補貼總額公式如下：900元*單位得分*單位人數/100。B類補貼總額公式如下：555元*單位得分*單位人數/100。個人補貼參照個人在單位考核得分核算。公式如下：（A類補貼總額/單位對個人考核分總和）*個人在單位考核得分。

　　九、關于考核工作的幾項規定

　　1.局中層干部免職后，從次月起不享受中層月度職務補貼。

　　2.法定節假日、雙休日及其它加班，必須服從安排。

　　3.各中隊、科室嚴格執行，嚴禁弄虛作假，一經發現，追究責任。