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方案

學校崗位聘用工作實施方案

時間:2024-10-09 05:55:10 方案

學校崗位聘用工作實施方案

  指導思想:為了認真做好我校崗位設置聘用工作,依照精神,依據XX縣人事和勞動社會保障局轉發的XX市人事局所核準的崗位總量、結構比例,堅持公開、公平、公正的原則,把德才兼備、群眾信服、業績突出的人聘用到相應的崗位上。現結合我校實際,制定此實施方案。

學校崗位聘用工作實施方案

  一、加強領導,建立聘用領導機構,學校成立崗位設置聘用領導小組和監督小組。

  1、領導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  郭正運

  2、監督小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  二、學;厩闆r:

  我校現有專業技術人員54人,借調人員8人,中心校3人,共計65人參加崗位聘任。其中副高級4人,中級職稱22人,初級職稱39人。審核批復我校副高五級1人,副高六級3人,副高七級2人,中職八級7人,中職九級9人,中職十級6人,初職十一級17人,初職十二級17人,共計設崗62人。

  三、實施方案的依據和原則:

  本實施方案的依據是XX縣人事和勞動社會保障局轉發的XX市人事局中核準我校的崗位總量,結構比例。

  聘用原則:

  1、按需設崗,競爭上崗,按崗聘用,合同管理,應享盡享的原則。

  2、骨干教師、優秀教師、班主任、年級組長、教研組長同等條件下優先原則。

  3、公開、公正、公平的原則。

  4、傾斜任職時間長、年齡大的原則。

  5、傾斜教學一線,促進學校發展的原則。

  四、崗位任職聘用條件:

  基本條件

  ①遵守國家法律、法規,熱愛教育事業,熱愛學校。

 、诰哂辛己玫钠沸泻吐殬I道德修養,師德師風高尚。

  ③具有崗位所需的教育教學業務知識和能力。

 、苌眢w健康,能適應教育教學工作的需要,勝任崗位工作。

  制約條件

  ①未在教學崗位,未在教學一線的不得進入所在職級最高檔次。

 、诂F請病、事假,一年累計超過二個月以上的按本職最低檔次聘任。

  ③非主體系列不得進入所在職級的最高檔次。

 、軟]有教師資格證和任職資格證的,不得進入本崗位級別的最高檔次。

  各崗位任職聘用條件:

  1.副高級崗位

 、偃〉弥袑W高級職稱任職資格,在本級崗位上工作六年以上的,且在教學一線的,可進入副高五級崗位。

 、谌〉弥袑W高級職稱任職資格,在本級崗位上工作至少三年以上方可申請副高六級崗位。

  2. 中級職稱崗位

  中職八級崗位

 、偃〉弥袑W一級教師任職資格,在本校本級崗位上工作五年以上,且在教學一線的。

 、谛「呗毞Q在中學任教或非主體系列不得進入八級崗位,應調至中職九級崗位。

 、鄯先温毮晗薜辉诮虒W一線或不在主體系列的競聘人員在八級崗位有空缺的情況下,通過職代會表決填補。

  中職九級崗位

 、偃〉弥袑W一級教師任職資格,在本級崗位上工作二年以上,且在教學崗位或教學一線的。

  ②未在教學一線在本校工作的中職人員應列入九級崗位競聘。

 、垡蚬ぷ髡{動或因其他原因不在本校工作的中職人員應列入九級崗位競聘。

 、苋缇偶墠徫皇状纹溉温殧党帲蚬ぷ髡{動或因其他原因不在本校工作的人員按超崗以中職十級聘任。

 、莘先温毮晗薜辉诮虒W一線或不在主體系列的人員在九級崗位有空缺的情況下,通過職代會表決填補。

 、浅跫墠徫

 、偃〉弥袑W二級教師任職資格,按照工作年限排序,進行初職十一級崗位聘用,同等條件下擔任年級組長、教研組長、班主任優先。

 、谌缡患墠徫皇状纹溉温殧党帲蚬ぷ髡{動或因其他原因不在本校工作的按初職十二級聘任。

 、畚锤偲干鲜患墠徫坏娜科笧槭墠徫。

  五、各類人選的聘用過程:

  1、宣傳政策,制定崗位聘用實施方案和崗位說明書

  2、收集職稱證、學歷證、教師資格證審核證件。

  3、將專業技術人員按副高、中職、初職的資格證分為三類。

  4、按照崗位聘用實施方案和崗位說明書,結合學校各類人數實際情況,確定出本次各級聘用人員。

  5、揭曉聘用結果,將確定崗位人員在校內公示一周。

  6、在公示無異后,造冊上報縣局審核,報縣人事和勞動保障局復核。

  7、在復核批復后,學校領導與受聘人簽訂聘用合同,辦理聘用手續和工資調整手續。

  8、本次崗位聘用聘期為三年。

  六、聘用工作時間安排:

  1、建立機構,召開會議,學習文件、傳XX縣局會議精神。

  2、制定崗位聘用實施方案和崗位說明書。

  3、組織評審,確定崗位人選。學校聘用領導小組公示學校崗位聘用條件和職數,應聘對象提交申請書,提供各類證件及工作實績證件,學?己耍_定崗位人選。

  4、學校公示所有崗位聘用人員。

  5、填聘用表,上報復查審核。

  6、辦理聘用手續。

  七、可能出現的問題和設想:

  崗位聘用工作涉及教師切身利益,各職級有三個崗位,晉級對象多,條件基本相當,聘用工作難度大,矛盾比較集中,突出問題在中職和初職兩級。但我們堅信,只要充分運用政策,精心組織,工作做實做細,不循私情,堅持公開、公平、公正的原則,嚴格標準,在縣局的堅強領導下,我們一定順利開展此項工作。把德才兼備、業績突出、群眾信服的人聘用到相應崗位,真正體現由身份管理向崗位管理的轉變,從而促進學校的快速發展。

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