全國連鎖加盟招商方案
加盟在推動科技進步、促進經濟增長方面的作用日益顯著,在世界各國,加盟成為拉動經濟增長的“引擎”。下面是小編給大家帶來全國連鎖加盟招商方案,歡迎閱讀,希望對你有所幫助!

全國連鎖加盟招商方案
為了在養生保健行業積極推廣XXXX品牌,使之在本地乃至全國范圍內形成強勢,成為行業內一面旗幟,那么,如何更好地設計出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案,應該說是至關重要的環節,是XXXX市場化的藍圖描繪,也是XXXX真正走向市場化運作的關鍵一步。
對行業內的現狀和態勢,在眾多的保健業同行中,在日趨激烈的.市場化競爭中,如何揚長避短、突出重圍,極力彰顯XXXX的獨特品牌個性,是我們目前急迫需要解決的問題,因此,我們在本提案中認為,我們應該從以下幾個方面著手開展工作。
一、 對整個養生保健行業作出全面的、客觀的基礎調查、分析,全面公正地評價XXXX在本土養生保健行業的地位和作用。同時,積極提煉XXXX的獨特銷售主張,以此作為XXXX全面拓展市場的突破口(時間周期為一個月)。
二、 對XXXX養生保健品牌作出具體的營銷診斷,細致分析XXXX的SWOT,以期全面掌控、及時調節XXXX品牌的連鎖加盟體系,使整個品牌的特許經營事業得到真正的體現和發展,以最快的速度、最優的系統、最佳的策略,積極推行連鎖加盟事宜(時間周期為一周)。
三、 XXXX的全國連鎖加盟方案包括以下幾個方面的內容(時間周期為一個月至一個半月):
A、 XXXX品牌養生保健會館全國特許連鎖加盟項目招商手冊。
1、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業說明。
2、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟體系組織結構系統。
3、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟體系各部門基本職能。
4、 XXXX品牌養生保健的文化背景。
①、 中國道教的歷史淵源。
②、 傳統道家養生文化所給予XXXX的文化內涵介紹
③、 傳統道家養生文化對人體的理療功效的介紹。
④、 傳統道家養生文化對人體食療功效的介紹。
⑤、 傳統道家養生文化的養生防療作用。
⑥、 現代養生保健理念與傳統道家養生文化的完美結合。
⑦、 其他附加功效介紹。
5、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業的市場發展潛力。
①、 全國養生保健行業現狀分析。
②、 全國養生保健行業發展前景分析。
③、 終端消費群體分析與定位。
④、 終端消費群體消費心理及消費行為特征剖析。
⑤、 區域消費市場消費結構分析。
⑥、 區域消費市場消費能力綜合指數(列表)。
⑦、 售后服務及二次消費管理。
6、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業的連鎖加盟前景。
①、 市場消費潛力綜合數據。
②、 個人消費能力綜合評判。
③、 投資與收益綜合前景分析。
7、 XXXX品牌養生保健會館服務項目全面介紹。
①、 XXXX養生保健服務產品與特色資源說明。
Ⅰ、 XXXX品牌養生保健會館服務項目。
Ⅱ、 XXXX品牌養生保健會館特色資源。
Ⅲ、 XXXX品牌養生保健會館內部形象調性特征。
Ⅳ、 XXXX品牌養生保健會館品牌個性詮釋。
②、 XXXX養生推拿按摩學校技術優勢介紹。
Ⅰ、 辦學優勢介紹。
Ⅱ、 師資優勢介紹。
Ⅲ、 教學條件介紹。
Ⅳ、 培訓內容介紹
Ⅶ、 職業按摩師俱樂部介紹。
③、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業特許權優勢介紹。
Ⅰ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業區域經營保護策略。
Ⅱ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一服務規范策略。
Ⅲ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一配送產品策略。
Ⅳ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一形象維護策略。
8、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業項目投資模式。
①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資模式。
②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟地區分特許商投資模式。
9、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業投資盈利模式。
①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資盈利模式
②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟地區分特許商投資盈利模式。
10、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業風險基金儲備。
11、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業信貸管理機制。
12、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟CIS系統。
①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟VI系統。
Ⅰ、 VI基礎系統部分。
Ⅱ、 VI應用系統部分。
②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟BI系統。
Ⅰ、 店長行為識別規范。
Ⅱ、 員工行為識別規范。
Ⅲ、 服務期間行為統一規范。
③、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟MI系統。
Ⅰ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟經營理念識別。
Ⅱ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟企業文化建設。
13、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟支持保障體系。
①、 加盟地區選址與區域保護。
②、 加盟地區品牌連鎖體系營建。
③、 加盟地區店面營運管理。
④、 加盟商技術人員培訓體制。
⑤、 加盟店核心物料及專業設備物流配送。
⑥、 加盟店開業活動策劃與市場宣傳推廣支持。
⑦、 向加盟商提供技術支持與升級服務
⑧、 XXXX服務項目結構優化與升級服務。
⑨、 全國連鎖加盟商風險互助保障儲備管理。
14、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟規范與流程。
①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟規范。
②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟條件。
③、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟流程。
④、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟案例。
15、 附件:
①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟店面CIS視覺識別系統。
②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖企業商標注冊證書、稅務登記證書。
③、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟特許授權證書、榮譽證書。
④、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟店實景照片案例。
⑤、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟部分特色服務項目展示。
⑥、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟培訓系統展示。
⑦、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟技師保障系統展示。
全國連鎖加盟招商方案
一、指導思想和工作思路
指導思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態立市、工貿強市、開放興市”三大戰略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展,加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅游新高地、綠色有機農業示范地”,全力譜寫“生態城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路:實施中心項目帶動戰略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線,整合資源,創新方式,全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元,實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業項目35個,其中過十億元工業項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者;著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現新突破。
三、工作措施
(一)解放思想,更新觀念實現新突破。進一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念,既要看到自我的優勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇于開拓,構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念,進一步激發全社會的創業激情和工作動力,努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續熱潮。
(二)精心策劃,項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化,及時對項目庫進行調整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網,推進項目庫的網絡發布,吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
(三)鎖定目標,信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發布的與我市產業相關的各類產業信息,及時了解產業發展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發布招商信息,實現資源共享。
(四)集中招商,成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動,適時召開招商投資環境說明會,拜訪重點客商,推進重點項目。二是根據我市實際狀況,組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮(街道)和相關市直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務。
(五)突出重點,引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域,成立10個以市級領導任組長的區域及重點產業招商小組,開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家或地區,擴大利用外資規模。在招商領域上,著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目;著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現有企業,實現合資合作;注重現代農業、生態旅游、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上,依托六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介,引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業,構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業群體,鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司,主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強,來我市投資合作。
(六)創新理念,以企招商實現新突破。集中突破企業招商,學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商,幫忙市域骨干企業制定上市規劃,加快實現企業上市融資。突出企業主體招商,用心引進戰略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的`“以商招商”新格局。
(七)做強園區,承載平臺實現新突破。把某某經濟開發區作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇,持續加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施,加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設,全面提升開發區承載潛力,滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區,吸附中小企業入園,盡快構成企業小群聚、大聚集工業框架。
(八)科學論證,項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員,從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
(一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮,市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長,相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉鎮(街道)黨(工)委書記、鄉鎮長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉鎮(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。
(二)強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,年初市財政安排專項經費,用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮(街道)、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元,先期撥付3萬元,其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
(三)強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導向、注重實效,充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度,市招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況,實行動態管理,建立臺賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結合,既注重量的擴張,更注重質的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度,推廣完善考核結果公示制和舉報制。
(四)強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯系,結合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設服務,加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務,共同為建設“生態城市、活力城市、幸福城市”而團結奮斗。
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