村鎮集中的考評方案
綜合考評方案（1000分）
1、績效考評（250分）：具體由市效能辦對接南平績效考評方案，制定全市2012年度鄉鎮、街道、農茶場績效考評方案，由效能辦考評，上報市綜合考評辦審核認定。
鎮責任領導：
2、創業競賽（250分）：具體由市項目辦對接南平創業競賽考評方案，制定全市2012年度鄉鎮、街道、農茶場創業競賽方案，由綜合考評辦牽頭負責考評。
鎮責任領導：
3、征地與征遷服務工作（200分）：具體由市國土資源局出臺考評細則和實施方案，并負責考評，上報綜合考評辦審核認定。
鎮責任領導：
4、向上爭取資金（100分）：具體由市財政局出臺考評細則和實施方案，并負責考評，上報綜合考評辦審核認定。
鎮責任領導：
5、違章建筑整治工作（100分）：具體由市違法建房專項整治工作領導小組出臺考評細則和實施方案，并負責考評，上報綜合考評辦審核認定。
鎮責任領導：
6、違規開墾茶山整治工作（100分）：具體由市茶山整治領導小組出臺考評細則和實施方案，并負責考評，上報綜合考評辦審核認定。
鎮責任領導：
請各指標責任領導根據文件精神具體要求認真對接抓好落實。
獎勵機制：
（一）綜合考評及各單項考評有功人員在單位評先評優時優先，表現突出的干部優先重用或向組織推薦作為后備干部。
（二）經濟獎勵：若我鎮在綜合考評及各單項考評獲得名次，取得經濟獎勵，獎金由鎮黨委、政府確定分配方案。
工作措施：
（一）加強領導，明確責任。成立星村鎮綜合考評工作領導小組，由書記任組長，鎮長任常務副組長,各分管領導任副組長，各相關站所為成員單位。領導小組下設辦公室。按方案要求分頭負責落實，辦公室按月通報工作情況。
（二）突出重點，有效推進。各分管領導要根據所分管和掛點村工作的具體情況，結合考評方案，認真研究分析，查找不足，明確優劣勢，突出重點，有效推進，落實好我鎮考評的各項工作。
（三）密切聯系，科學協作。各分管領導要注重互相配合，加強與考評部門、市直各部門之間的聯系、溝通和協調。要更加重視平時工作，一分一分地爭取，各分管工作要確保進入全市前列。考評工作既重結果也重過程，并作為各分管工作的重要考評依據。
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