全球招商引資工作匯報

時間：2024-08-04 03:36:47 工作匯報

2017全球招商引資工作匯報

　　堅持項目帶動，招商引資成為經濟提質增效的第一菜單。下面是小編整理提供的招商引資工作匯報，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關信息請關注文書幫的欄目!

2017全球招商引資工作匯報

　　篇一

　　今年以來,范縣招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣經濟發展思路，以上項目、開財源為目標，以工業集中區建設為載體，充分發揮自身優勢，堅持“外引、上爭、內挖”并舉，不斷創新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現將有關工作情況匯報如下：

　　一、招商引資工作進展情況

　　范縣是今年3月份成立了招商引資工作領導小組，從縣直有關單位和鄉鎮抽調8名人員組成了招商辦，并在浙江、廣東、北京、新疆等地區組成了4個駐外招商辦事處，加強外地與本縣的的招商信息聯系。成立以來做的主要工作有：一是根據市商務部門的統一安排，積極籌備并參加了第三屆中博會、第五屆河南國際貿易洽談會、第十二屆廈門洽談會和第十屆科協年會。會上共簽約項目4個，總投資1.8億元，同時搞好了三個項目的對接工作。二是籌備召開了鄭板橋文化節項目推介暨簽約儀式，會上組織了總投資達2.5億元的6個項目簽約。三是搞好了客商的咨詢和來人考察接待工作。共接受客商咨詢60余人次，接待外地客商來我縣考察26人次，初步達成合作意向5個。四是狠抓了縣、鄉招商引資網絡建設，加強各單位招商人員與外地的聯系，搞好項目的對外發布，實行項目定人跟蹤。目前，由陸集鄉引進，香港國際鳳凰投資集團投資5億元建設的氧化制漿項目已達成投資協議，一期投資2.5億元年產紙漿5萬噸，目前已開始立項、征地、環評、登記注冊等前期工作。止10月底，全縣共引進市外資金7.63億元，占市定目標7.8億元的97.8 %;境外資金完成10萬美元，占目標的0.63%。

　　二、當前存在的困難和問題

　　由于我縣招商引資領導小組成立的時間較短，各項工作機制在逐步完善，又受今年國內外經濟發展大環境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。

　　一是受全球經濟疲軟、美元貶值、外向型經濟下滑，國家宏觀調控及金融政策影響，珠三角及長三角地區近7萬多家中小企業破產或倒閉，半數企業利潤下降，企業對外擴張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難，主要表現在：項目聯系的多、意向型項目多，落戶的少;引進項目內資多，外資少。很大程度上影響了今年境外引資目標的完成。

　　二是基礎條件落后，承載項目的能力不強。目前我縣的油氣資源與周邊地區相比已無優勢可言，對拉長相關企業的產業鏈條構成制約因素。工業用地儲備較少，批轉用地手續繁雜，周期較長，影響項目進入和建設。另外，由于縣、鄉財力薄弱，對部分外商要求的廠房、道路等條件不能滿足，一定程度上影響到項目引進。

　　三是企業招商主體作用發揮不好。縣內企業經營者招商主動性不足，對企業通過招商整合資產缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。

　　三、下步工作打算

　　一是以“東中西產業梯度轉移”為契機，抓住當前珠三角、長三角及環渤海經濟發達地區產業整合的機遇，積極參加省、市組織的各類大型經貿活動，組織各種形式的小分隊外出招商，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。

　　二是精心篩選，加強引資項目的調研、儲備和包裝。圍繞我縣的石油化工、精細化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等優勢產業，研究、儲備并推出一批對接性強、發展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的.優質項目，充實項目庫，加強項目的推介和對接。

　　三是注重招商引資載體建設。根據科學定位，突出特色的原則，完善四大工業園區管理辦法。重新規劃濮城、新區工業園區，統一辦理環評手續，協調有關職能部門，集中精力加快區內基礎設施建設，提高項目的承載能力。同時加強軟環境建設，落實好已出臺的各項政策，及時協調處理外商發生的各種糾紛，創造良好的外部環境。

　　四是充分發揮各駐外招商辦事處的橋梁作用，加強鄉鎮、縣直部門與外界招商信息的溝通聯系，廣辟招商渠道，形成招商網絡。繼續與已來我縣考察的美國、奧地利及香港客商加強聯系，明確專人負責，就具體合作事宜進行深入洽談，爭取項目早日落戶建設。

　　篇二

　　近年來，我縣緊緊圍繞“建設全國科學發展百強縣”的總體目標，把加快招商引資、承接產業轉移當作縣域經濟轉型調優的突破口，堅持大招商促進大發展，轉變招商思路、創新招商方式、拓展招商領域，構建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質并舉、以質為首、具有永興特色的招商引資之路。2011—2014年，全縣實際到位外資33703萬美元;內聯引資項目240個，實際到位內資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。2012-2014年連續三年榮獲全市開放型經濟工作一等獎。

　　一、主要舉措和成效

　　(一)堅持項目帶動，招商引資成為經濟提質增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區作為招商引資的主戰場。主陣地，按照兩個“千億產業園區”的定位和“適度超前、功能完備、生態環保”的原則，投入資金40億余元建設“兩區四園”承接平臺，提升園區招商吸引力和承載力。“兩區”即永興經濟開發區、永興稀貴金屬再生資源利用產業集中區。經濟開發區下轄新材料新能源產業園、高新技術產業園，重點發展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導產業。稀貴金屬產業集中區下轄柏林工業園、太和工業園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區基礎設施建設投資40億元，新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110KV變電站3座，進駐企業86家，其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現代制造、信息物流、高分子材料等新興產業集群。同時，通過創辦創業孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業入駐，標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業;推動永鑫環保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作，實現了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市，實現了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網南瑞集團分公司簽訂合作協議，引進資金1億元建設余熱綜合回收發電、工業廢水處理等項目，這種合作模式在其他入園企業中得到推廣。四年來，先后引進晶訊光電、華創產業園、龍達產業園、永鑫環保等產業轉移企業120余家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統產業，以電子信息、綠色環保為主的新興產業”共同發展的良好格局。三是高起點培育外貿主體。積極推進“關地合作”，建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續簽了《關于促進永興開放型經濟發展的合作協議》，促進了永興開放型經濟的持續發展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關于抓好永興縣“破零倍增”工作的`通知》，落實《永興縣關于促進外貿增長的實施意見》，積極鼓勵和引導有外貿潛力的本地企業進行自營出口，支持原有外貿企業擴大進出口業績，及時兌現外貿發展扶持資金，對企業借力政策、加快發展起到了良好的促進作用。僅2014年就完成了6家企業實現“破零”、2家企業“倍增”任務。2011-2014年實現外貿進出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。

　　(二)創新活動載體，招商引資成為擴大區域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷創新招商方式，做到精準招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，并由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前，聯系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰略項目，其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，2011-2014年，共參加和自主舉辦各類招商推介會 24次，發布了各類招商引資項目260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產建設項目等 120個項目，簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業人士為招商代表，長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，通過“鄉情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉投資項目占全縣招商項目50%以上。2014年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內外500強企業、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環保公司達成雙向合作協議，長鹿集團正在對接。

　　(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優化政策，打造投資洼地。積極發揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環經濟試點單位、湘南承接產業轉移示范區等品牌優勢，及時調整招商引資承接產業轉移優惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡政放權，增強開放活力。在縣政務中心設置了專門窗口，為招商引資企業手續辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產達產率。三是嚴格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一調度，一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核，采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查、跟蹤問效、及時通報，根據工作績效兌現獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。

　　二、目前存在的主要困難及其原因

　　(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規模小、外資項目儲備不足，完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業少，投資規模小，勞務輸出未形成規模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業專業人才儲備不足，缺乏走出去的戰略眼光。

　　(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設的標準廠房還不多，企業各自規劃建設的占多;縣財政、園區主導建設的少，企業、民間資本建設的占多。

　　(三)園區配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質，特別是園區土地征地供地難度大，難以滿足日益增長的項目用地需求;園區配套服務還不夠完善，物流設施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對優質外資吸引力不強;園區的政務平臺建設與沿海地區的差距較大，外資企業很不適應;引進內外資金總量不大，承接產業轉移大項目不多，帶動力不強。

　　(四)投資環境有待進一步優化。受園區產業規劃和區域環境影響評價制約，產業轉移新項目環評工作有難度，影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位，出現簽約項目手續審批時間長、落地困難、進展緩慢的現象。

　　三、下一步工作打算

　　為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經濟持續健康發展，我縣著重從優化環境、培育產業、精心服務三個方面下功夫：

　　(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設、“龍頭”發展、集群效應，吸引外商入園區投資創業。一是建設承接大平臺。圍繞園區建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創新創業企業100家、爭取產業資金1億元以上), 加快推進精細化工產業園、華創產業園、云谷工業地產及物流項目、新能源電動車產業園、高新技術產業園等“承接產業轉移孵化基地”及柏林工業園、太和工業園等有色金屬產業園標準廠房建設，做大做強做優產業轉移承接平臺，新材料新能源產業園和高新技術產業園要爭創省級承接產業轉移示范園區。二是創造引商新通道。搶抓長江經濟帶崛起、湘南承接產業轉移示范區建設和湘粵合作試驗區建設等重大機遇，用好先行先試政策，通過商會協會抱團、“園中園”招商、產業配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業;支持承接園區與其他經濟組織合資合作成立園區開發實體，廣泛吸引民間、企業、金融機構、戰略投資者、科研院所等參與承接園區建設或在承接園區建立“園中園”或項目區;對參與承接園區或園中園建設者實行分享園區收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續推進承接園區標準廠房建設，延續執行園區標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環境。繼續全力創優招商環境，完善招商引資優惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優惠、門檻更低;優化企業周邊環境，對重點企業和項目建設實行掛牌保護機制，嚴厲打擊干擾企業生產經營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會，幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷優化人文環境，讓投資商“引得進、留得住”。

　　(二)拿出“拼”的力度，穩步推進外經外貿工作。2015年永興縣外貿既定目標為3.85億美元，在2014年的基礎上增長15%。一是大力發展服務貿易和服務外包。完善服務貿易跨部門工作機制，探索特色服務領域出口支持措施，加快培育服務外包示范區和大型服務外包企業。加快引進服務外包、商貿物流、休閑旅游、電子商務、環境治理、育幼養老等服務業，推進金融、科技、教育、文化、醫療等領域有序放開。二是加速培育新興產業。支持發展外貿綜合服務、電子商務等新興商業模式;大力發展電子商務，爭取盡快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質量、服務為核心的新競爭優勢，增強特色產業的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術產品出口，力爭白銀精深加工產品出口增長20%以上，加工貿易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接，切實抓好關于支持外貿穩定增長的國辦發19號文件和加強進口的國辦發49號文件的貫徹落實，積極落實國家《關于完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》，加快2014年度出口退稅基數核定工作，完善出口退稅分擔機制，推動全縣進出口穩增長、轉方式、調結構。鼓勵和引導縣內有條件的企業大力開拓市場，做大做強一般貿易，鼓勵企業培育品牌和營銷渠道。四支持發展對外經濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業，發揮行業引領作用，帶動縣內企業“走出去”;構筑我縣對外經濟合作的信息、交流、合作平臺，重點指導企業到長三角、珠三角等經濟發達地區開展對外經濟合作業務。

　　(三)拿出“優”的服務，全力護航項目建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務是關鍵。一是強化招商項目服務意識。各級各部門堅持科學統籌、精心組織，切實增強服務意識和“第一菜單”意識，把發展開放型經濟工作納入全年經濟發展目標體系。開發區、各鄉鎮黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好項目，推動形成領導示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法，通過公開黨政主要負責人和聯系項目干部的聯系電話，實現為企業無障礙對接服務;通過舉辦企業招聘會，解決企業的用工需求;通過“一戶一產業培養”工程，建立園區用工信息庫，為企業訂單式培養技術人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為項目的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進一步細化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商調度和統計工作，及時通報考核情況，對工作不負責，完成任務不理想的單位和鄉鎮，要下發督辦卡，并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據之一。

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