學前教育集團工作計劃
一個學年的開始就意味著要為這個學年制定一個教育計劃，那么學前教育的工作要怎么制定呢？下面是小編整理的學前教育工作計劃范文，希望能給大家提供一個參考哦！
學前教育工作計劃一
一、工作思路:
20xx年學前教育工作堅持“抓落實、促規范、提內涵、辦特色”的工作思路，促進園所建設和內涵提高同步發展。園所建設以落實《薛城區學前教育三年行動計劃（20xx-20xx）》為目標，按計劃完成年度建設任務，做好各級各類爭創活動，提高整體辦園層次。內涵建設以加強教師培訓，提高教師素質為主線，提高幼兒園保教水平，彰顯辦園特色，促進全區學前教育工作再上新臺階。
二、工作重點
1.落實《薛城區學前教育三年行動計劃》，做好幼兒園建設工作。完成學前教育三年行動計劃中20xx年度13所幼兒園的建設任務和三年入園率90%的事業發展目標。
2.做好農村幼兒園保教設備配備工作，完成20xx年50個班的配備任務。
3.拓展優質資源，提高保教質量。做好幼兒園升類和中心園認定工作；爭創市級學前教育先進鄉鎮；深化幼兒園內涵建設,做好特色辦園工作。
4.加強園所管理，提高幼兒園辦園水平。進一步加強幼兒園審批、督查、年檢工作；落實幼兒一日生活常規，做好幼兒園區域設計評選活動；繼續推進鎮村一體化管理。
5.加強教師隊伍建設，提高教師業務素質。開展業務評比和教師基本功比賽工作，促進教師專業發展；舉辦園所交流活動，由常規辦園向特色辦園轉變，實現城鄉資源共享。
三．具體措施
(一)恪盡主管部門職責，完成三年規劃建設目標
1、爭取各級政府支持，完成幼兒園年度建設目標。高標準、高起點做好新區實驗園和陶莊中心園開園工作；通過月上報、月反饋等措施督促臨城、周營、常莊、興城、興仁五個鎮街做好中心園建設工作，做好13所幼兒園的新建和改擴建工作，提高整體辦園層次。
2、多措并舉，完成事業發展目標。通過開展六月學前教育宣傳月和家園共建等活動，營造全社會關注學前教育的良好氛圍，提高幼兒入園人數，確保學前三年入園率達到90%以上，完成三年規劃中的事業發展目標。
3、加強農村公辦幼兒園設施設備配備工作，改善辦園條件。20xx年我區鎮（街）中心幼兒園標準化建設基本完成，下一步要嚴格按照各類幼兒園的辦園標準，做好內部配備和管理工作。通過檢查督促、爭取資金獎補等措施，完成20xx年農村公辦幼兒園50個班的內部設備配備任務。
（二）加強幼兒園管理，規范幼兒園辦園行為
1、加強督導檢查，促進幼兒園做好常規管理工作。按學期對幼兒園常規工作進行檢查指導，促進幼兒園常規工作落實到位。
2、做好注冊和年檢工作，引導幼兒園健康發展。嚴格幼兒園登記注冊程序，配合安管、綜治等部門對民辦園檢查和督導；按時完成注冊幼兒園年檢工作，繼續實施公示制度，采取堵疏結合的辦法規范無證辦園，取締辦園行為不規范、存在安全隱患的幼兒園。
3、繼續落實鎮村一體化管理模式，促進農村幼兒園均衡發展。一是統籌規劃鎮（街）轄區內幼兒園布局調整和園所建設；二是統籌保教管理工作，形成辦園理念、教育資源、教科研成果等共享機制，發揮中心幼兒園的龍頭輻射作用，推動鎮（街）轄區內學前教育的優質均衡發展。
（三）加強教師隊伍建設，提高教師素質
1.利用成立學前教育培訓中心的契機，做好園長及教師的業務培訓和提高工作，提高幼兒園管理水平和教師業務水平。制定幼兒教師培訓計劃，分批選派幼兒園園長、骨干教師赴名園掛職培訓，逐步提高管理人員整體素質。
2.做好全區幼兒教師基本功評比工作，開展幼兒園區域活動設計評選活動，加強教師培訓和教研工作力度，全面提升幼兒園教師的'業務水平。
3.努力爭取落實三年規劃中關于考選幼兒教師的政策，增加公辦教師人數，提高教師整體素質。建立非公辦幼兒教師招聘制度，無教師資格證、無專業學歷證書的一律不準進入幼師隊伍，逐步淘汰不合格非公辦幼兒教師。
（四）深化幼兒園內涵建設，抓好創建工作，提高保教質量
1、鼓勵幼兒園以升類活動為載體，提高幼兒園辦園水平，推進幼兒園升類和中心園認定工作。爭取20xx年度周營、常莊、興城、興仁四所中心園通過省級認定；指導臨城爭創市級學前教育先進鄉鎮。
2、樹立品牌意識，做好特色園建設工作。引導幼兒園向特色辦園發展，提升全區幼兒園的整體辦園水平。引導條件較好的區實驗園等園所向特色辦園發展，以教育活動和科研課題為中心，創設適合本園的園所環境布置、特色課程建設，通過現場展示、觀摩研討等方式，把我區幼兒園已有基礎的陽光戶外活動、家園共建工作、農村特色區角等園本課程，提高到更完善的層面，采取觀摩、培訓、指導等措施，全面提升全區幼兒園的整體辦園水平。
學前教育工作計劃二
一、指導思想：
牢固樹立科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，追求科學有序管理，發揮管理與教研效能，強化教研的實效性，促使我校學前教育工作新跨越。
二、工作重點：
1、以《綱要》的培養目標為指導，以素質教育的思想和理論導向，更新教育觀念，面向全體幼兒，面向全體幼兒的每一個方面。
2、繼續加強學前班教研活動的管理，積極進行幼兒素質教育的.探索和研究，為幼兒作好升入小學學習的心理準備和行為習慣方面的準備。
3、培養幼兒綜合能力，學會認知，學會做人，學會共處。繼續加強德育教育。
三、管理工作
（一）追求科學有序管理，促使學前教育規范發展。
1、加強教育常規管理。
確 立正確的指導思想，在實踐中不斷提升辦學理念，建立在《綱要》理念指導下的管理思路。加強內部管理，規范教學行為，切實提高課堂教學質量，提高辦學水準。 不加重幼兒課業負擔，不留書面作業，遵循教育規律和幼兒身心發展特點，以培養幼兒良好習慣和學習興趣為重點，建立能指導和幫助幼兒發展需要的評價體系；平 等對待每一位幼兒和家長。
2、加強制度建設。
進一步完善并落實各類規章制度、考核制度、獎懲制度，完善并落實各類人員崗位職責，使各項制度在新的時期適應教育改革發展的需要，同時能更好的為教育教學服務。
3、進一步增強服務意識，辦人們滿意的學前教育。
（二）抓實各項學習及教研，促使幼兒教師專業成長。
1、組織教師參加培訓，認真學習《綱要》內容，深刻領會《綱要》精神。
2、制定并落實教師專業發展計劃，組織教師深入學習《綱要》和現代教育理論書籍。要求各班主任上交：（1）學期初上交工作計劃，（2）每月檢查一次學習筆記的記錄。
3、落實教學研究工作。（1）制定切實可行的教研方案，并依照方案組織教研活動；（2）定期開展教學研究活動。（3） 不定時聽課。 4、組織教師積極參加上級單位組織的教研活動。
5、抓好各項制度管理，各項工作抓落實，抓實施，抓檢查。
6、發揮組長作用，嚴格落實學前班各項規章制度。
7、加強教育過程管理，鼓勵教師針對班級活動中遇到的問題，尋求適當的解決問題的方法和措施。
8、堅持學前班教研活動，了解教師教育教學情況，了解各班幼兒情況，商量制定改正措施。
9、學前班工作納入學校工作計劃中，對于學前班出現的各種情況和問題，及時討論解決。
（三）改革安全管理制度，促使安全工作的有效開展。
1、建立健全安全工作制度，落實安全工作崗位責任制和責任追究制，做到責任明確，層層落實。牢固樹立安全意識，重視并加強安全教育，切實提高師生的安全防范意識和自護自救能力。建立公共安全突發事件應急預案，定期組織幼兒進行疏散和逃生演練。
2、高度重視安全工作。著重做好六個方面的安全工作：一是門衛、二是設施，三是消防，四是傳染病防治。開學前、學期中要對周邊安全、校舍、消防、玩具、教學具進行全方位的安全排查和維修，杜絕安全事故的發生的可能。
學前教育工作計劃三
一、指導思想
認真學習貫徹落實黨的十八大精神，積極落實市、區、局教育工作會議精神，緊緊圍繞讓課程改革更深入、讓師生關系更和諧、讓學生學習經歷更豐富的總目標，以“夯實基礎抓規范，提升內涵促優質”為抓手，推進幼兒園內涵發展，妥善解決入園高峰的矛盾，滿足人民群眾對學前教育的多元需求。
二、工作目標
以落實《金山區學前教育三年行動計劃》為挈機，實現對學前兒童教育和看護全覆蓋，推進學前教育事業發展；以《金山區幼兒園工作規程》為抓手，提高園長課程領導力，促進各級各類幼兒園辦園質量的均衡發展；以“五大培訓工程”為載體，增強教師的課程執行力與幼兒發展意識，提升教師隊伍的專業化水平。
重點工作：夯實基礎抓規范，提升內涵促優質
難點工作：推進規范學前兒童看護點建設，完成非法學前兒童看護點取締
三、主要工作及措施
(一) 形成“網格化管理，組團式服務”的機制
整體提升幼兒園辦園水平。形成“網格化管理，組團式服務”的機制，通過“學區、園際聯盟、組團發展、公民結對、對口支援”等形式，實現對各級各類幼兒園監管、服務的全覆蓋。
1、關注管理的寬度。
（1）學區式：全區分成4個學區，側重依法行政、園務管理。
（2）園際聯盟式：每所一級園帶教2—3所二級園，側重保教研究。
（3）“公”“民”結對式：每一所公辦園帶教1——3所民辦園和看護點，側重安全和日常教學常規檢查、指導，提升民辦園（看護點）辦園質量。
（4）對口支援式：與市示范園結對，提升辦園品質。
2、關注管理的深度。
（1）城鄉組團：均衡城鄉優質教育資源，通過聯席園務會制度、教師交流、聯合教研等方式，實現資源共享，加快鄉鎮優質園的'創建。
（2）區外結對：以市優質園合作項目為抓手，建立與長寧、徐匯優質園結對機制。探索“資源共享式、項目研究式、跟崗學習式”的實踐，實現部分幼兒園辦出特色，創出品牌。
（3）關注團隊建設，構建和諧樂園。結合局黨委提出的“抓住根本，加強和諧校園建設，抓住核心價值根本，積極引領學校精神文明建設”。
（二）夯實基礎抓規范，提升內涵促優質
1、實施《金山區幼兒園工作規程》，開展全員培訓，保障各級各類幼兒園保教質量均衡發展，召開經驗交流現場會。
2、舉辦“老師的故事”——提升園長課程領導力，促進教師專業發展 園長論壇。推廣使用“園長工作手冊”。
3、承接金山區建區15周年城鄉均衡發展幼兒園論壇。“夯實基礎抓規范，提升內涵促優質”，總結已有經驗，展望今后發展。
4、均衡城鄉資源，加快鄉鎮幼兒園的優質園創建，20xx年有2所幼兒園爭創市一級園，1所幼兒園市一級園復驗。
5、配合督導室做好區域教育現代化綜合督政工作。做好各項準備工作，完成上海市對金山區推進區域教育現代化綜合督政工作。
（三）落實《金山區學前教育三年行動計劃》硬件保障
落實學前教育新三年行動計劃，實現對學前兒童教育和看護全覆蓋，進一步推進學前教育事業發展。加快羅星幼兒園、A5、E21幼兒園的建造以及臨朝、松隱幼兒園的改擴建工程，滿足幼兒入園需求。
（四）推進《金山區城鄉幼兒園組團發展》項目
1、總結組團經驗，促進城鄉組團項目發揮更大績效。繼漕涇、朱行、山陽、藝術幼兒園順利通過一級園驗收的基礎上，本年度廊下、興塔幼兒園創一級園，東風幼兒園一級園復驗，組團園間資源共享，共同發展。
2、開展對20xx年組團項目評估工作。
（五）加強園長課程領導力，提高保教工作的有效性
1、加強園長的課程領導意識，強化課程質量，加強區級質量監控，園長每月上交月主要工作目標及完成情況反思、應對措施，規范幼兒園的保教質量管理。
2、規范園務管理，實施“園長工作手冊”，園長一日三巡每月要有側重點，要起到引領、指導作用。園長每月上交月工作檢核表。
3、繼續進一步增強教師的課程執行力與幼兒發展意識，提升教師隊伍的專業化水平。
4、幼兒園后備干部班跟崗培訓工作。
（六）加強監管，規范民辦園（看護點）管理
1、加強監管，規范學前兒童看護點
建立監管機制，加大看護點管理力度。推出三項舉措：一是建立專人專管機制。二是建立督查機制。做到：（1）重點突出（每月定檢查、指導重點）；（2）數據翔實（每月幼兒人數、看護人員變化、安全、衛生現狀數據月月更新、據實）；（3）反饋及時；三是建立信息通報和反饋制度。
2、加強協作，取締非法學前兒童看護點
20xx年要全面取締非法學前兒童看護點。因此，民管中心要積極依靠與區公安局、食品藥品監督局等職能部門和所屬地政府，取締非法學前兒童看護點。
3、加強指導，規范辦學行為
繼續實踐“公辦民辦結對（看護點），促進均衡發展”的模式，充分發揮公辦教育資源的示范輻射作用，規范民辦園（看護點）的日常管理，公辦園每兩周一次，在園務管理、教育教學、衛生保健等方面進行對口研討、確保安全、衛生、規范。
4、通過開辦三大員等培訓班，提高看護人員上崗持證率
年內初級保育員、營養員培訓班開班，提高看護人員上崗持證率。
（七）加強保育隊伍建設，保障幼兒身心健康
1、開展保育負責人業務培訓和專業知識競賽，提高保育隊伍管理水平，切實提高全區保育水平均衡發展。
2、實施《三大員操作手冊》，開展全員培訓。
3、成立區保育工作中心組，開展常態管理和研究。
（八）其他工作
1推進學前網絡教研，開展幼兒園網頁制作評比，舉行“電子白板”基礎應用專題研究與交流活動。
2、組織園長外出參觀學習，拓展視野。
3、20xx年幼兒在園學籍管理。
4、積極開展早教工作調研，開展有針對性研究，提高各早教中心教養水平。
學前教育工作計劃四
一、指導思想
以科學發展觀為指導，認真貫徹落實省、市學前教育相關文件要求，圍繞北侖區學前教育提優扶弱總體思路，全區學前教育 工作以“創新管理模式，強化屬地管理”為舉措，以規范辦園行為，深化特色建設，推進內涵發展，全面提升保教質量，促進幼兒身心健康發展為重心，繼續實施行 政推動，專業引領，整體推進，系統運行，通過重點突破帶動全面工作，關鍵環節帶動整體建設，努力構建“優質園厚特色，民辦園更規范”的發展格局。
二、目標任務
1.普及學前教育。全區學前三年兒童凈入園率達100%，在滿足3～5周歲幼兒入園的基礎上進一步探索0～3歲早期教育，家長和看護人受訓率達85%以上。
2.推進園舍標準化建設。合理規劃，統籌布局，通過撤、并有機整合，減少較差個體家庭作坊式幼兒園數量，爭取標準化幼兒園達到70所，園舍總數減少到90所左右。
3.培植優質教育資源，爭創省一級4所左右，省二級6所左右，省三級8所左右，擴大優質園的輻射力度，等級幼兒園在園人數覆蓋率達88%左右。
4.繼續推進教師專業發展，專任教師持證率爭取達87%左右，大專以上學歷達85%左右。
三、主要工作及措施
（一）強化管理，實施行政推動，優化學前教育發展軟環境
1.加快優質教育資源擴容工程，大力發展優質園
根 據“北侖區學前教育三年行動提升計劃”每年要新建、改建7所幼兒園的目標。今年要積極敦促世貿灣幼兒園、下邵幼兒園、新凱河幼兒園、戚家山中心幼兒園、泰 河公寓幼兒園、東崗碶幼兒園、郭巨幼兒園的建設進程工作，力爭今年9月份能有4所左右幼兒園投入使用，同時按照“新建一所，整合幾所”的整體布局原則，穩 妥做好小港新燕、小港小太陽等條件成熟幼兒園的整合撤并工作。從而進一步減少有證無等幼兒園數量，提高區域省等級幼兒園覆蓋率。
2.出臺《北侖區學前教育“提優扶弱”工作方案》
為進一步提升區域各幼兒園整體辦園水平，尤其省三級及以下各類幼兒園的管理，以提升、幫扶、規范、推進為關鍵詞，細化各幼兒園的管理環節，加密管理內容，加大監管職能，使省二級及以上幼兒園形成較為成熟的園本特色課程，省二級以下幼兒園的辦園行為得到進一步規范。
3.出臺《20xx年學前教育專項發展資金使用方案》
根 據《北侖區學前教育“提優扶弱”工作方案》，在原有基礎上，科學合理安排專項資金，今年重點傾向引導各民辦幼兒園提供普惠性服務，大力保障公益普惠性幼兒 園發展，繼續提高自聘合格幼兒教師工資補助標準，省等級以上幼兒園引進名優骨干教師，幼兒園等級晉升連續獎勵制度，“定點、定員”的考核獎勵經費，準辦園 引進持證教師的獎勵，轄區優秀中心幼兒園的獎勵，優秀園本特色課程獎勵，資助本區戶籍經濟困難家庭子女用餐經費等。各幼兒園要抓住契機，領會方案精神，結 合自身實際，找準切入點，積極創造條件，加快自身建設，謀求更快發展。
3.出臺《關于調整轄區中心幼兒園網絡的通知》
為 切實保證轄區中心幼兒園對下屬各幼兒園輔導實效性，充分發揮中心園、優質園的人力、物力資源優勢。今年在繼承原有轄區中心幼兒園的管理網絡基礎上，再增設 5～7所幼兒園為轄區中心幼兒園，轄區中心幼兒園數量由原來的'13所增加到18～20所，每個轄區中心幼兒園最多下屬幼兒園不超過5所。同時也要出臺與之 配套的《北侖區優秀轄區中心幼兒園的評選細則》，逐步形成區、轄區、園的三級獎勵考核體系，促進全區幼兒園辦園更趨規范優質。
（二）提高目標，全面普及提優，夯實學前教育改革發展基石
1. 實施園務管理精細高效工程，促進幼兒園的內涵發展。各園要通過研究精細化管理內涵，樹立精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態度、一種精益求精的文化 理念。日常管理中注重細節、注重過程、注重基礎、注重質量、注重實效，促進幼兒園的內涵發展。通過研討交流，理清思路；分步實施，總結經驗；形成一批管理 有亮點、課程有特色、教學有創新、社會認可度高的高質量幼兒園。
2.依托頂層設計，豐厚辦園特色。依托中央教科所的專家，借助于區域推進 品牌建設的契機，立足幼兒園特色建設的基礎積淀，以3～6歲教育體系為經，以五大領域教育為緯，以保教服務質量為基，深化園本特色建設，推動幼兒園可持續 發展，發揮示范輻射功能。質量是生命線，特色是競爭力，各幼兒園要結合本園實際，發揮教師特長，積極開展特色項目研究與開發，拓展思路，努力創新，研定基 于園本特色的幼兒教育，打造一批深受幼兒喜愛、有助幼兒發展的特色教育項目。
3.以“省等級園創建”為抓手，全面提升辦園水平。至 20xx年止區域13所轄區中心幼兒園中已有9所幼兒園為省一級幼兒園，今年要力爭白峰幼兒園、梅山幼兒園為省一級，實現每個街道鄉鎮均有1～2所省一級 幼兒園的目標。積極鼓勵其他條件成熟的幼兒園，通過自身努力，創造條件，晉升高一等級，避免過程中存在等、靠、要的被動式創建現象。3月份左右教育局將組 織相關人員對申報幼兒園進行預評，省二級以上的轉評資料于5月底之前交教育業務科。6月份啟動省三級的評審工作，5月底之前各轄區中心幼兒園可根據轄區內 各幼兒園規范辦園情況和新建幼兒園投入使用情況，做好轄區初審和上報工作。
4.以規范管理為本，積極倡導普惠性服務
我區 民辦園數量多、分布廣、形勢比較復雜，各準辦園與標準化幼兒園之間的辦園條件和保教質量存在著較大差異，推動教育均衡發展任務艱巨。各轄區中心幼兒園要根 據其園所類別，確定標準，分層管理，強化指導監督，抓實整改，在硬件上，將采取“一園一案”，實施環境整治，優化辦園條件，在軟件上，規范教育行為，嚴格 杜絕“小學化”現象，在管理上實行“全覆蓋”，不留死角，不留漏洞，采取“一類一案”，跟進式輔導，突出服務職能，加大幫扶力度，通過外力牽引，使個體園 逐漸改變固有的不求發展只求生存的經營理念，提高依法管理、規范辦園的水平，營造適合幼兒健康成長的安全有序的環境。
5.加強安全工作管 理。各幼園所要樹立“安全第一，預防為先，責任重于山”的思想，切實做好安全工作。做到機構健全，制度落實、責任到人，檢查到位，保證園（所）房屋、設施 設備、食品、氣電和消防的安全。在做好日常安全防范工作的同時，每月必須開展1次園安全工作全面檢查，并做好檢查情況和處理結果記錄，及查及糾，防微杜 漸，從源頭上扼制各種不安全事故的發生。
（三）分層培訓，嚴格資格準入制度，構建開放多樣的師資發展平臺
1.強化職業道 德教育。嚴格執行《幼兒教師專業標準》，全程關注每位幼兒，堅決杜絕離崗、脫崗現象的發生，嚴禁對幼兒體罰和變相體罰。各園要本著“幼兒受益、家長放心、 社會滿意”的服務原則，牢固樹立“以質量求生存，以創新求發展，以特色爭一流”的辦園理念，采取學科理論、崗位技能、職業道德三維培訓，每園每學年開展師 德培訓不得少于10學時，挖掘總結教師組織一日活動的有效策略，提升教師的教育實踐智慧。舉辦幼兒園職業道德專題演講比賽，提升教師的精神世界、師德水 準、人生品味和教育智慧。
2.加強師資培訓。20xx年起對新就職的園長，實行定點、定項目、定時間“三定”專項培訓，定點是指定區內管 理經驗豐富的園長，對新任園長實施輔導；定項目是確定輔導項目為幼兒園的制度制定、基本管理方式及財務經費收支情況；定時間是新就職園長培訓時間一般安排 7～10天。重視園本培訓，開展豐富多彩的園本教研活動和教科研活動，鼓勵教師在研究中成長，在反思中成熟。繼續開展中青年教師技能技巧比賽活動，為教師 提供展示平臺。鼓勵教師參加高學歷進修學習，提高大專及以上學歷比例和教師資格證持有率。到20xx年，無證教師不得從事學前教育相關工作。
3.培育引進名優骨干教師。培育一批領頭雁和骨干梯隊，小中高職稱數、市級學科骨干教師數逐年增加；公開選拔中心幼兒園園長人選和引進區外縣（市、區）名優骨干教師各5名以上，各幼兒園應利用本次契機，廣開思路創造條件，想方設法，多方努力，積極從外區引進名優骨干教師。
（四）專業引領，激發創新內驅力，深化幼兒園園本教研
1. 依托網格式培訓體系，利用暑期、雙休日對區域內各級各類幼兒園教師、保健員、保育員進行全員輪訓，保障《指南》的精髓由理念逐步轉變為有效的教學行為。以 北侖教育資源網“幼兒園課程資源庫”為載體，定期上傳優質課程資源，轄區中心幼兒園每學期上傳5～8個優質半日活動方案、集體教學活動方案、2～3個優秀 教學活動視頻。其他幼兒園每學期上傳2～3個優質半日活動方案、集體教學活動方案、1個優秀教學活動視頻，實現課程資源共建和共享的目標。
2. 組織《走入指南》教師論壇，幫助教養人員進一步明晰《指南》的核心價值，進一步正確理解、準確把握《指南》的精神實質，幫助教師轉變觀念，提高認識。以四 大公立園為基地，開展《指南》背景下教學策略研究，組織教材培訓、2006屆幼師畢業生說課、上課比賽，幫助教師研讀教材，同時為教師專業成長搭建成長平 臺。確立相關轄區中心幼兒園為落實《指南》行動實踐基地，其中四所公立幼兒園為示范園，各園要深入反思當前保教工作中存在的問題，結合幼兒園特點，制訂 《指南》實踐方案，加強《指南》指導下的幼兒園一日生活、區域活動、生活活動、集體活動的研究將《指南》精神落實到幼兒一日生活的各個環節，落實到每個幼 兒的學習與發展上。
3.5月份通過園級選拔、學區初評、區級復評的方式，開展《北侖區幼兒教師半日活動評優》活動，評出一、二、三等獎若 干，以評促學、以評促改、以評促提高，促進教師在關注教育活動的基礎上，關注保教結合，關注一日生活各環節，關注幼兒發展，提高我區教師課程執行力。具體 詳見《北侖區幼兒教師半日評優方案》。
4. 落實“整合、特色、有效”的課程實施核心要素，積極探索倡導“幼兒園課程的生活化、游戲化、社會化”，梳理區域內現有優秀園本課程，匯編《花開滿園--優 秀園本課程集錦》，推介條件成熟的幼兒園圍繞園本特色課程出版園長專著、畫冊、光碟、PPT，其中省一級幼兒園必須具備以上“五個一”，省二級以上幼兒園 可選擇其中“三個一”，為下學期《北侖區幼兒園園本課程現場會》召開，做好前期準備工作。
5. 推進網格式聯片教研活動，關注新建園、個體民辦園教研活動，以轄區中心幼兒園為單位征集優秀園本教研方案，匯編《用心做教研---園本教研集》在智慧共享中提高薄弱幼兒園教研質量。
6. 組織視導學前教育視導小組，結合《寧波市幼兒園保教工作手冊》、《北侖區幼兒園教學質量評估標準》，對20所上等級幼兒園進行教學視導，對晉升等級的幼兒園提供內涵保障。
7.繼續開展各層面“五個一”基地帶教活動，重點針對新上崗教師開展有關教師教學實踐能力的培訓活動。四所公立基地應制訂相應的培訓計劃，重視對基地培訓活動的質量監控工作，確保培訓的有效性。
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