全科醫生管理工作計劃

時間：2024-07-25 13:14:47 藹媚工作計劃

全科醫生管理工作計劃

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又有了新的工作，何不好好地做個工作計劃呢？寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的全科醫生管理工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

全科醫生管理工作計劃

　　全科醫生管理工作計劃 1

　　一、入科教育

　　前來接受培訓的全科醫師進入醫院后，首先對其進行入科教育。時間半天，內容包括全面領會培訓要求，學習衛生部頒布的《病史書寫基本規范》內容、《醫療事故處理條例》的主要精神、醫院醫療工作常規以及討論專科醫師培訓計劃等。選舉培訓學員班長及聯系員以便加強溝通及管理。入科教育由基地主任及學科秘書直接負責。

　　二、師資隊伍

　　略

　　三、日常考勤管理

　　1、全科醫師培訓期間按國家規定臨床專科醫師的工作日進行日常考勤。臨床專科醫師的工作日每年應為240天。因事假、病假及其他事由耽擱的工作日，需在次年內補足。假期應在本年內根據情況酌情予以安排。

　　2、請假2天以下（含2天），由本人提出書面申請，指導教師和培訓基地主任簽字后生效，并在考核表上予以登記。2天以上者，需經醫務處簽字后生效。未辦理請假手續離開醫院超過3天者，培訓基地主任立即報告醫務處；未辦理請假手續離開醫院超過5天者，視情節及原因給予包括終止培訓等處罰。

　　四、業務學習

　　1、培訓小組將指派專業技術精良、工作責任心強的`副高職稱以上專業人員擔任培訓教師，對前來學習的全科醫師進行系統培訓及帶教。每位高年資醫師負責帶教數名全科培訓醫生，并對其進行單獨輔導與培養，以切實提高全科醫師的業務水平，同時也便于科室統一管理。

　　2、全科醫師將在醫院的主要科室輪轉學習，其中第一年主要在內科（5個月）、外科（3個月）、婦產科（2個月）、兒科（2個月）學習，第二年在繼續以上4個科室學習的基礎上進入皮膚科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、放射科、超聲、中醫科、急診病房（門診或病房各1個月）學習，第三年將重點在帶教醫師的指導下參與急診病房的工作和各科急診的工作。期間將有3個月到盧灣區各社區衛生中心參與病人的診治工作。

　　3、全科醫師在各科輪轉學習期間，將參與相關科室的業務講座，了解各科室常見病的診療常規，以及相關知識的新進展，擴大知識面。此外，全科醫師將參加醫院組織的全院業務學習。

　　五、考核

　　1、日常考核

　　全科培訓醫師每天將當天完成的工作內容如實填寫在培訓工作量化登記表上，由指導教師簽字。培訓基地兼職管理人員每月審核，并將結果匯總，培訓基地主任審核簽字后報送醫務處。

　　2、每月考核

　　培訓小組每二月對全科培訓工作進行一次總結，尋找差距，并制定相應的改進措施，努力提高全科培訓工作的教學質量。

　　3、出科考核

　　由三個部分組成，第一部分，每個病區輪轉結束時，有帶教醫師結合醫師的日常工作表現給與基礎分（50%），第二部分，根據業務學習出席情況給與學習分（20%），第三部分，一次理論考試（30%）。

　　4、年度考核

　　在培訓醫師完成全科輪轉培訓后，由培訓基地主任組織考核小組，按照培訓內容及考核項目要求進行考核（包括書面及操作），重點檢查培訓期間的臨床業務能力、工作成績、職業道德和完成培訓內容的時間和數量，將考核結果及有關獎懲情況在培訓登記手冊中記錄。

　　全科醫生管理工作計劃 2

　　一、醫院計劃生育管理工作存在的問題

　　(一)傳統的管理形式簡單，宣傳內容單一。計劃生育管理工作中存在著傳統行政干預的主觀管理模式和強制觀念，導致員工產生負面的思想。計劃生育宣傳教育工作缺乏對于實際情況和空洞理論之間的聯系。宣傳內容單一，計劃生育工作局限于傳達政策思想，形式為于報告會、發文件等。

　　(二)醫院年輕職工存在的問題。現代人們的思想變化非常快，尤其是年輕醫護人員，他們的個性思想更加突出，他們認為計劃生育屬于個人隱私，認為單純的計劃生育宣傳枯燥乏味，也不愿意參加醫院舉辦的各種計劃生育宣傳工作。

　　二、樹立計劃生育工作新理念，為職工提供全方位的優質服務

　　針對計生工作現階段存在的問題，轉變思想觀念、創新工作思路，實現計生工作從傳統的自上而下的管理向自下而上的轉變，了解職工需求，為職工提供全方位的服務，促進計劃生育工作的順利開展。

　　(一)實現自上而下的管理向自下而上的轉變。我院建有有計劃生育宣傳員隊伍，院內每一個科室都設有一名計劃生育宣傳員，每年對計劃生育宣傳員進行政策、法規的培訓，計劃生育宣傳員平日在職工的日常生活中認真宣傳計劃生育政策，及時了解職工的個人信息，了解育齡職工婚育的具體情況及需求，建立科室計生管理數據，按照計劃生育宣傳員雙月報表形式及時反饋，計劃生育辦公室全面掌握全院情況站在職工的角度上思考和分析、制定計劃、開展工作。

　　(二)提高醫院領導對計劃生育管理工作重要性的認識。強化醫院的計劃生育管理工作需要取得醫院主要領導的支持，如果沒有醫院主要領導的支持，那么就不能對醫院工作人員形成一定的約束力，因此醫院計劃生育管理人員要及時與醫院領導就醫院的計劃生育工作開展情況進行匯報與溝通，以此取得醫院領導的支持，提高醫院領導對計劃生育管理工作的認識，讓醫院領導意識到計劃生育管理工作對醫院發展的重要性。

　　三、建立目標管理機制

　　體制建設在計劃生育管理工作中至關重要，因此就需要建立健全計劃生育工作管理機制，用制度來對管理工作進行約束。一是要成立由專職人員負責的計劃生育工作領導小組，確立領導負責制，并下設辦公室，對計劃生育工作實行信息網絡現代化管理;二是要對包括計劃生育工作程序及計劃生育藥具使用管理制度，出生醫學實名登記和《出生醫學證明》使用、發放、管理工作制度，出生死忙登記報告管理制度終止妊娠藥物和終止妊娠手術管理制度，孕情檢查和訪視制度等關于生育的制度進行完善，并加強對制度的執行情況的監督和管理。此外，建立健全醫院的三級請假制度，即員工婚產假必須由所在科室、計劃生育辦公室和人力資源部三方核實簽字后，方可批準。

　　四、轉變醫院計生管理模式，堅持以人為本的管理模式

　　醫院將員工利益作為工作計劃的出發點和落腳點，圍繞以人為本的管理理念開展醫院計生管理工作。要實現員工利益與計生管理服務的有機結合，首先改變傳統的強制計生管理模式，將民主意識引入到計生管理工作中，形成醫院計生管理職工代表大會制度，定期開展計生管理工作會議，其次將服務意識引領到計生管理工作中，醫院計生管理人員要及時了解員工的個人信息，根據員工的信息建立計生管理數據庫，以便及時跟蹤員工的個人生育情況，同時醫院也要定期為職工提供生殖健康檢查，生育健康講座以及發放計生用品等。

　　五、信息化管理

　　為了方便計劃生育的.日常工作，從而建立了員工計劃生育管理信息系統。每年深入科室摸底調查，對每位員工結婚、妊娠、生育、辦理《生育服務證》及《獨生子女父母光榮證》的信息進行詳細登記備案并錄入信息管理系統。

　　六、宣傳工作的重要性

　　醫院開展計生工作，宣傳工作一直處于重要的位置，通過宣傳營造氛圍促監管。一方面，隨著醫院職工的增多，打擊“兩非”，督促職工落實“五率”，安排查環查孕等計生管理難度計生管理難度越來越大。另一方面，計劃生育工作涉及面廣、政策性強，遇到的問題各式各樣，醫院必須從科普宣教、知識培訓多方面出發，注重宣傳，強化監督，為計劃生育工作創造良好的環境。宣傳作為一種先導性工作，只有從群眾需求出發，通過宣傳才能提高計生政策的覆蓋面，才能提高群眾對計生知識、政策的了解。

　　七、醫院計生宣傳工作的路徑和做法

　　亳州市人民醫院廣泛開展形式多樣的計生宣教活動，營造良好的計生宣傳輿論氛圍。通過各種宣傳方式的綜合運用，人口計生工作取得了明顯的效果。

　　第一，現有固定計生宣傳欄，協助宣教室每季度出版計生宣傳欄一期。在重大節日、紀念日懸掛計生宣傳橫額，宣傳計劃生育政策、法律法規、優生優育、避孕節育等知識，使育齡群眾自覺執行人口與計劃生育政策。

　　第二，積極協助人力資源部組織當年新畢業分配職工崗前計劃生育政策、法律法規培訓209人，參加學習率100%。

　　第三，以孕婦學校為陣地舉辦培訓班、知識講座等方式開展計生政策法規知識培訓。

　　第四，利用辦理機會對新婚夫妻和育齡職工進行計生基本知識教育，努力提高人口和計生知識的知曉率，教育和引導群眾樹立、科學、文明、進步的婚育觀念，使新型的婚育觀念逐步被職工接受。醫院在醒目位置張貼人口與計劃生育法、計劃生育管理條例等標語并定期開設計生宣傳專欄，宣傳計生工作方針政策、優生優育知識，以提高全民防病治病水平;醫院B超室、藥房、婦產科、檢驗科均張貼有計生工作警示牌，提醒工作人員及來院檢查人員依法依程序辦事。

　　第五，醫院狠抓醫務人員計生法律法規的學習，針對婦產科和B超室工作人員，開展專題計生知識及有關法律法規的培訓和學習，還不定期主辦計生工作培訓班，召集計生工作人員、育齡婦女進行宣傳培訓。

　　第六，醫院專職計生工作人員積極組織職工參加人口與計生活動，指導育齡女職工自我保健，并對職工結婚、懷孕、生育和計劃生育手術情況及時登記備案。計生工作人員還隨時走訪單位內育齡婦女，向她們宣傳計生政策及法律法規，普及計生科學知識，開展生殖保健、優生優育工作，將計生宣傳工作覆蓋到每個人。

　　第七，為使各項責任目標落到實處，我院實行層級動態管理責任制，狠抓責任落實。杜運志院長分別與各中心、科室、黨支部、工會小組層層簽訂計劃生育責任書達150多份。同時，實行院科兩級領導計生對象責任制，將計生目標任務分解到科室，責任落實到人，從而確保措施落實到位。

　　全科醫生管理工作計劃 3

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀為指導，以發xx號文件為綱領，以《湖北省農村中醫工作先進縣建設標準與評審細則》為標準，以充分發揮中醫藥的特點和優勢，滿足城、鄉居民對中醫藥服務需求為目標，以保護和增進人民群眾身體健康為宗旨，切實加強領導，認真開展中醫藥工作先進縣創建活動，力爭到xx年把我縣建成中醫藥工作先進縣。

　　二、主要目標

　　把我縣中醫院建成國家標準的中醫院(100張床位標準)；縣醫院中醫科、鄉鎮衛生院和社區中心中醫科、中藥房達到國家標準；縣中醫院建成3個重點專科，縣醫院建成1個中醫重點專科，5個鄉鎮衛生院形成專病專藥特色；鄉村醫療服務機構能夠使用中醫中藥實用技術；培養一支廣受群眾信任的中醫中藥人才隊伍。

　　三、主要任務

　　(一)建好縣中醫院

　　1、房屋建筑面積達到9000平方米，開放病床120張，急診部、門診部、住院部、醫技科室、藥劑室、院內生活服務區綜合配套，標準化建設。

　　2、人才隊伍建設形成梯隊結構。通過讀經典、拜名師、做臨床等方式培養一批優秀中青年名醫，引進一批中醫中藥人才，返聘一批知名老中醫做臨床、帶徒弟。

　　3、在消化內科和慢病治療上形成特色，建成專科。

　　4、運用中醫中藥特色文化，對居民開展健康教育。

　　(二)建好中醫科和中藥房

　　縣醫院、鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心在中醫科和中藥房建設上要做到房屋、設施、人才三配套。

　　(三)做好中醫藥的繼承工作

　　組織專人開展中醫藥古典醫籍、歷代醫家學術思想、民間醫藥傳統知識和技術的整理研究和利用。

　　(四)加快培養中醫藥臨床骨干人才和科技創新人才

　　5年內，每個鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心至少有1人掌握10項以上中醫藥適宜技術；全縣每年要引進3—5名中醫中藥大學本科畢業生；全縣每年要選送10人以上到上級中醫院接受培訓；每年對村醫開展2項中醫藥適宜技術培訓；每兩年開展一次縣級名中醫評選活動，并給予獎勵。

　　(五)推進中醫藥科學普及

　　加強中醫藥科普工作，縣科協和衛生部門要通力協作，把中醫藥科普納入全縣科普規劃之中，統一管理，統一實施。

　　(六)積極開展中醫藥產業基地建設

　　創造條件在1—2個鄉鎮開展中醫藥產業基地建設。

　　四、保障措施

　　(一)加強領導

　　縣政府成立創建中醫先進縣工作領導小組，建立部門聯席會議制度，每年研究1次創建工作，解決1—2個突出問題。

　　(二)加大投入

　　堅持中醫院的公益性質，落實中醫院和中醫藥事業發展的補助政策。支持中醫藥服務體系建設，在國家給予項目支撐的同時，適當給予資金配套，并減免有關建設規費。設立中醫藥人才培養政府專項基金，支持中醫藥人才培養，獎勵名中醫。

　　(三)完善政策

　　符合規定的中醫診療項目和中醫藥適宜技術優先納入基本醫療保險、工傷保險、新型農村合作醫療的支付范圍，并合理確定費用支付標準和報銷比例，鼓勵患者使用中醫藥。

　　五、具體工作

　　(一)準備階段：xx年1月至6月

　　1、納入規劃：縣、鄉兩級政府把中醫工作列入政府工作目標和當地社會經濟發展規劃。

　　2、成立組織：縣、鄉兩級政府分別成立以分管領導任組長，發改、財政、衛生等部門為成員的創建領導小組。負責領導和組織開展中醫藥工作先進縣創建工作。

　　3、調查摸底：按照全縣統一制定的調查表，對轄區內中醫藥機構、人員現狀全面系統的進行調查，鄉鎮衛生院在調查中，要摸清當地中藥材種植情況底子。

　　4、制定方案：縣、鄉兩級政府，按照標準要求制定印發轄區創建工作方案，并按方案組織實施。

　　5、宣傳發動：縣、鄉兩級分別召開創建工作領導小組會議，研究創建工作措施，解決創建工作有關問題。同時分別召開轄區內各級各類醫療機構負責人會議，領會創建工作意義，明確創建工作任務，分解創建工作指標，簽訂創建工作責任書。

　　6、制定相關工作計劃：

　　①根據中醫藥資源現狀，制訂“中醫藥資源配置計劃”，建立健全中醫藥服務網絡。

　　②按照標準要求，制定“中醫藥人才培養計劃”，參加省、市舉辦的高等函授教育和中醫繼續醫學教育，辦好縣中醫院開辦的中醫藥普及班，采取多種層次、多種形式對中醫藥人才進行有計劃培養提高。

　　③根據醫學會的職能和特點，制定“中醫藥學術活動計劃”，發掘和整理名老中醫經驗和民間土單驗方。以中醫院為中心每年召開中醫藥學術活動兩次，編輯出版縣中醫藥期刊。

　　④根據中醫特色，制定專科專病建設計劃，創建周期內全縣要建成4個重點專科，5個鄉鎮衛生院具有1—2個專病專藥特色。

　　(二)實施階段：xx年6月至年6月

　　全縣上下按照《方案》、《標準》、中醫院建設等有關要求，全面組織實施。在實施過程中將長遠計劃與短期安排有機結合起來，按照先急后緩、先易后難的原則，突出重點，抓好薄弱環節，確保創建工作整體推進。對各級職能單位的工作職責明確如下：

　　1、縣、鄉兩級政府

　　①有計劃、分步驟組織好中醫工作先進縣創建活動，及時召開年度中醫工作先進縣創建領導小組會議，研究解決創建工作存在的問題，安排落實有關中醫創建專項經費。

　　②立足本地中草藥資源優勢，將適宜種植、適銷對路的中草藥種植和藥源開發利用列入扶貧開發項目。建立比較穩定的.藥材種植基地，同時給各衛生院、所及村衛生室劃撥0.5—1畝固定的藥材種植地，采取自種自采中草藥的方式，降低醫藥費用成本，受益于廣大農民。

　　③向人大匯報中醫先進縣創建工作進展情況。

　　④反饋人大提出的有關中醫藥建設方面的意見和建議落實情況。

　　2、縣衛生局

　　①當好縣政府參謀，及時解決創建工作中遇到的各種情況和問題。

　　②將中醫工作先進縣創建工作納入年度綜合目標工作考核，并及時通報創建工作進展情況。

　　③按計劃組織開展中醫藥人員培訓及學術活動。

　　④對中醫藥專科、專病建設及時進行檢查督導。

　　⑤每年安排實施中醫藥、科研項目1—2項。

　　⑥及時填報有關創建工作表冊。

　　3、有關部門

　　藥監部門要加強藥品質量管理，支持中藥產業發展；發改部門要將中醫藥事業發展納入國民經濟和社會發展的總體規劃；科技部門要為中醫藥事業發展提供技術支撐；農業部門要負責中藥材種植規劃制定和生產技術推廣，抓好中藥材規范化種植和板塊基地建設；林業部門要指導木本中藥材生產，加強對珍貴稀有藥材的保護；財政部門要保障中醫藥事業發展的投入；稅務、宣傳、人事、國土資源、物價等部門都要在支持中醫藥發展上發揮應有的作用。

　　4、縣中醫院

　　①制定年度中醫藥人員培訓計劃及學術活動計劃，并按計劃組織實施。

　　②每年牽頭開展1—2項中醫藥科研項目。

　　③年1—2個重點專科達標，年2—3個重點專科通過市級驗收達標。并帶動5個以上鄉鎮衛生院具有專科專病特色。

　　④建設周期內引進中醫藥診療新技術、新方法2項以上，并收到良好的效益。

　　⑤設立中醫基層指導科，每年下基層指導中醫藥業務工作不少于6次，組織基層培訓不少于10人次。及時指導中藥材種植，為當地中草藥種植提、供、銷服務。

　　⑥周期內基礎設施建設，設備總值達每床位6000元以上，建設中醫藥制劑室并投入使用。

　　⑦鞏固充實二級優秀中醫院內涵，按中醫先進縣建設標準評分達280分以上。

　　5、鄉鎮衛生院

　　①當好當地政府參謀，及時向政府匯報創建工作進展情況。

　　②抓中醫科室、中醫藥人員配套建設。年各院中醫科室落實到位，20xx年中醫藥人員到位，人數達醫藥人員總數的10%以上。

　　③按計劃落實中醫藥人員進修、培訓，積極參與中醫藥科研項目和學術交流活動。