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工作計劃

超市市場部工作計劃

時間:2024-08-12 09:58:24 工作計劃

超市市場部工作計劃

  超市市場部工作該怎么計劃呢?下面是小編為大家收集的資料,跟著小編一起來看看吧。

超市市場部工作計劃

  超市市場部工作計劃

  一、必須始終樹立三個“一”思想,超市工作計劃。

  1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經營、有利于管理、有利于提高企業效益為中心而展開。

  2、打造一支團隊。努力建設一支專業、務實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。

  3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結果,既緊張又快樂,既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業工作氛圍。

  二、加強運營管理,創新求變,真正提高門店經營能力。

  1、制定運營標準,加大檢核力度,實實在在提高門店基礎運營質量。運營部要采取現場示范抓基礎、蹲點協助抓經營。計劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店4家。

  2、拓展思路,大膽整改,解困門店經營。對達不到保本要求虧損嚴重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有計劃地逐一進行調整,通過整合經營品項、“外引”經營項目、擴大生鮮自營、放權經營甚至撤并等手段達到解困之目的.。

  三、擴大采購渠道,改變促銷模式,提高核心競爭力。

  1、逐步建立中央采購與區域采購體系,組織人員,合理分工,加快推進。

  (1)面對現實,推進地采保供應。增加門店當地區域供應商的合作,爭取當地供應商資源,促進高效補貨,增加單店促銷活性,實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨,提高門店競爭力,工作計劃《超市工作計劃》。

  (2)調整促銷模式,嘗試總部統一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式,促進采購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力,實實在在來提高門店的促銷效果,力爭2010年促銷占比達到18%以上,有效降低促銷商品退貨率。

  (3)重抓生鮮自營,打造門店經營亮點。2010年計劃建立1000平米生鮮配送中心,設立生鮮經營公司,擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷,增加經營活性。同時為公司實施“農超對接”提前做好準備。

  四、創新思路,大膽嘗試,建立制度,突破四大管理瓶頸。

  1、建立新的可操作性強的門店經營考核責任制,行政副部長以上人員的績效考核責任制,物流中心人員的考核責任制。

  2、成立新品審核委員會,建立采購新品審核制度,防止“病從口入”,加強商品管理。

  3、設立“品類管理”小組,通過強化對商品貢獻率的系統數據分析,精簡單品經營數量,特別是經銷供應商單品的精簡,門店開業二個月后的商品結構分析與調整。推進門店商品配置的優化,提高貨架動銷率,降低商品退貨率。

  4、調整或完善軟件應用功能,滿足企業個性化管理需求。

  (1)單店的公司化運作支持系統,包括促銷調價、費用錄入,地采供應商的結算對帳等功能。

  (2)物流配送流程的改進支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨立數據傳輸、門店獨立驗收,拆零商品的系統復檢,減少物流發貨差錯,加快門店驗收速度等。

  五、健全標準,加強培訓,完善人事考核,推進企業文化建設。

  1、完善規范化、手冊化的企業流程和制度。包括:采購、運營、人事、培訓、信息、財務、維修、物資、物流等流程和制度。

  2、建立“企業職工代表大會”制度,促進企業內部的民主管理和法制治理。

  推薦

  1、安排部署“海享大舞臺、周末喜相逢”在影劇院廣場演出3場,同時要求各街道(鄉鎮)的海享文化大舞臺開始演出。

  2、選定招標劇團3-4家與各街道(鄉鎮)文化站長進行工作交流,拉開戲劇下鄉惠民演出序幕。

  3、召開各街道(鄉鎮)文化站長會議,部署《寧波市非物質文化遺產大觀(北侖卷)》編撰和近期文化活動安排等工作。

  4、初步審定第二屆中國寧波國際港口文化節開幕式、“五洲大港”國際港口攝影展、“阿拉的'節日”系列群文活動等3個方案。

  5、制定區影劇院市場化操作文化演出的補貼辦法。

  6、督促區圖書館改建工程進度。

  7、協助有關部門做好“三八國際婦女節”100周年系列慶祝文化活動。

  1、制定全年學習計劃,開展一次十七屆四中全會精神集中教育活動。

  2、做好10名同志黨員發展工作。

  3、改版文體局網站。

  4、開展三館編外用工人員工資福利調研,制定相應管理辦法。

  5、分解落實2010年全局重點工作,制定相應考核辦法。

  6、做好新一年提案、議案分解落實。

  7、整理2009年文書檔案。

  8、做好重大賽事、重要文化活動宣傳報道。

  9、繼續做好文化體育期刊準備工作。

  1、召開11年度北侖體育社團總結表彰大會,表彰2009年先進協會和個人。

  2、成立北侖健身氣功協會。

  3、對區內各訓練點進行調研,按照優化資源、充實力量、突出重點的思路,對訓練點進行調整,并著手制定2011年市16屆全運會備戰目標。

  4、選拔體育苗子,建立體育人才(體育苗子、教練隊伍)數據庫。

  5、啟動“體育強區”復查準備工作。

  6、對11年全區新增體育設施進行檢查統計,建立北侖體育設施數據庫。

  7、著眼于提供更多更好的體育公共服務,將體育事業發展與北侖經濟建設及文化建設、和諧社會建設、文明城市建設等相結合,打造國家級綜合訓練基地,推進體育賽事文化發展,發揮體育產業在發展體育事業、保持經濟增長、增加社會就業等方面積極作用,做好北侖“十二五”體育發展規劃。

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