綜合科年度工作計劃
由于工作競爭激烈，為了滿足社會的 生產力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。下面小編為大家搜索整理了綜合科年度工作計劃，希望對大家有所幫助。
依據綜合科職責和近一年的工作情況，結合賓館20xx年度工作，特制定本部門工作計劃。
一、20xx年綜合辦公室的工作方向
（一）努力提高自身素質和業務水平，切實起到表率作用；
（二）努力提高政策理論水平，為領導決策提供準確的信息；
（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力；
（四）努力改進工作方法，提高工作效率；
（五）營造團結互助、傾力協作的工作氛圍；
（六）加強制度建設，使各項工作有序、高效開展；
（七）加強質量監督的力度，提高賓館各項規章制度執行力；
（八）建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業務知識，樹立良好的服務意識，為各部門順利開展工作提供必要保障。
二、20xx年度綜合辦公室重點工作
（一）企業管理：
1、做好對20xx年度工作計劃落實情況的監督、檢查與反饋；
2、根據油田公司要求，結合賓館實際，做好 三基 工作；
3、完善會議制度，做好領導班子會的組織工作，落實會議決議執行、督促與反饋工作，及時辦理領導交辦的事宜；
4、進一步加強與政府行業管理部門及油田本部的溝通、聯系；
5、進一步完善賓館各項管理制度，監督檢查賓館各項管理制度的執行；
6、做好油田公司在京離退休職工的檔案建立與管理工作；
7、通過組織學習、開展實操訓練等方式，培養賓館員工的團隊協作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式打造我賓館優良的企業文化。
（二）文件管理：
1、規范賓館行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下發文件的傳閱工作；
2、做好賓館行政、人事、技術、合同等各類資料歸檔管理工作；
3、進一步加強賓館各部門證照、印鑒（授權）的管理，做好年檢工作；
4、做好賓館檔案管理，建立、健全和完善檔案管理。
（三）人事管理：
1、根據賓館的發展需要及各部門職責，做好賓館人事、勞資管理工作；
2、加強賓館績效管理，組織完成賓館20xx年度的績效考核工作；
3、做好人才儲備工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途徑，切實解決賓館用工的問題。
4、完善賓館人力資源的檔案管理工作。
（四）黨務工作：
1、抓好基層黨組織建設工作，對黨支部決定、決議負責落實和執行；
2、完成賓館黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；
3、按照上級黨組織的要求，按時完成上級黨組織交辦的任務；
4、做好預備黨員定期轉正及積極分子的納新工作；
5、做好油田動態和黨的大政方針的發布和宣傳工作；
6、組織黨員學習及其它活動
（五）離退休管理工作：
1、建立健全在京油田公司離退休職工檔案；
2、做好離退休職工管理拜訪工作；
3、做好離退休職工服務工作。
（六）總務工作
1、加強賓館日常物資采購管理工作，為賓館控本降費和正常運營提供基礎保障；
2、做好賓館突發應急事件的處理工作，
3、做好員工宿舍的管理工作。
（七）商務工作
1、積極開發外部市場確保物裝公司全年指標的順利完成；
2、做好新項目的服務工作。
（八）企業文化
1、在賓館黨支部堅強領導下，充分發揮黨員的先鋒模范作用，積極開展共青團工作，想方設法豐富員工文化生活；
2、安排好員工旅游及體檢活動；
3、組織開展賓館技能比賽，提高員工業務素質及企業凝聚力。
（九）質檢培訓工作
1、逐步修改賓館質檢條例，進一步明確質檢工作職責；
2、細化培訓管理流程，監督檢查各部門培訓效果；
3、組織賓館基礎知識培訓及基本技能培訓；
4、開展質量主題月活動，全面提升賓館工作。
（十）完成領導交辦的其它事宜。
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