行業工作計劃模板集合八篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的行業工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
行業工作計劃 篇1
為保證公司戰略規劃及20xx年度公司整體目標的實現,強化公司和各部門戰略及計劃執行能力,明確年度重點工作方向,并據此形成年度績效考核的相關內容,特編制此文件。
一、公司戰略規劃及20xx年度關鍵戰略舉措
二、部門使命
是公司的客戶服務與客戶資源開發中心,它通過規范化、親情化、個性化的服務,提升客戶滿意度和品牌忠誠度,促進公司市場占有率與公司競爭力的提高。
三、部門年度工作計劃
部門一級職能
20xx年重點工作內容
(工作內容、時間、預期工作成果、資源要求/協作要求)
20xx年業績指標:客戶服務體系建設和完善
在工作中不斷實踐新管理體系中客戶服務中心的工作流程、工作指引、相關表單,不斷優化工作流程,達到提高本部門工作效率的目的。(客戶投訴、工程維修)
每季度末編制《20xx年度產品缺陷與預防手冊》,發送相關部門做后續改善,提升公司各部門專業能力。
客戶關系管理
擬定項目開盤前銷售風險檢查計劃,依此計劃在項目開盤前十天完成項目的風險自查工作,并形成風險檢查表報公司高層及相關部門,并對落實情況進行跟蹤,根據開盤情況編制反饋報告。時間根據公司開盤計劃
客戶服務中心和物業公司協同組建社區文化團體,開展社區文化活動,促進與客戶之間的溝通及聯系,提高客戶滿意度。
網絡客戶咨詢和投訴處理:
(1)每日跟進檢查長春搜房網某地產康景、格林春天、弗朗明歌業主論壇,通過和長春搜房網論壇主管合作,發現不當言論及時回復處理,投訴內容涉及相關部門,需要相關部門給出合理解釋說明,達到維護某地產品牌形象的目的。
(2)每周關注、回復、處理網絡上其他網站建立的某地產業主論壇,維護公司品牌形象
(3)每周關注某地產集團等相關公司網站客戶服務留言板和論壇的客戶投訴內容,對相關內容及時投訴處理。
開展每年一次的客戶滿意度調查工作,識別某地產集團在產品和服務方面的'優勢,分析需改進的關鍵因素,指明客戶滿意度提升方向。20xx年第4季度
根據《20xx年客戶滿意度調查報告》,2月底制定《20xx年客戶滿意度提升計劃》,并負責跟進和監督客戶滿意度提升計劃的實施。
3月底完成《09年老客戶關懷方案編制》,并實施,對老客戶提供超值和增值服務,提高客戶滿意度和忠誠度。
客戶投訴處理
客戶投訴依照《客戶投訴處理流程》進行分類處理,使投訴能得到及時有效的解決,對于一、二級投訴每日重點跟進;每天進行,保證不發生一起因處理不到位而引起業主集體投訴或媒體曝光事件。
工程維修完成后,由現場客服中心進行電話或上門回訪,目的在于跟進返修結果、客戶服務效果和業主的相關反饋,并針對具有普遍性和典型性的問題按季度形成回訪報告。(全年)
各月進行,做到因客戶服務不到位而引起的投訴為0
用圖表數據,完成每月《客戶服務工作報告》,對業主入伙、質量返修、客戶服務等工作及時準確向公司匯報。記錄、整理、分析客戶投訴處理狀況,提出相關改進建議,并回饋到相關部門,以每月《客戶服務工作報告》的形式向相關部門通報。(次月7日前完成)
次月7日前完成上月報告,每月至少一份,全季至少三份。
每月從策劃營銷部接收客戶原始購房檔案資料,為了維護良好的售后客戶關系,建立售后客戶檔案,并對客戶投訴的資料進行分類存檔,根據實際發生及時補充相關信息,對某地產康景一期、二期已入伙客戶檔案資料按照《檔案管理辦法》進行接收、整理、歸檔,每日進行,每月25日集中整理紙版檔案一次。
完成業主咨詢、投訴和報修的接待和處理工作,及時錄入客戶報修數據,投訴信息錄入率100%,電子版每日錄入更新,檔案每周整理一次。
全程配合策劃營銷部組織進行某地產康景、弗朗明歌一期的業主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。
對于重大客戶(涉及補償客戶)進行談判和溝通,兼顧客戶和公司利益,最大限度提高客戶滿意度,辦理客戶的索賠事宜和因施工質量問題造成的賠付,督促施工單位承擔賠償責任,每月向公司高層領導發送一次補償客戶統計表。
每月隨《客戶服務工作報告》通報重大客戶投訴處理情況。
工程維修及工程質
行業工作計劃 篇2
在新的一年里,公司要站在新起點,圖謀大發展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發展。下面是我個人20xx年工作計劃:
一、提早動手,備足人力
一年之計在與春。在年初積極準備多條渠道,籌措人力資源,為20xx年度各類快件高峰提供人員勞力保證,積極組織人事招聘,組織充足的人力資源,確保年內的各項操作工作。加盟網點的配送時效得以保障,為20xx年打個漂亮仗。
二、加大力度,盤活無形資產
充分利用品牌資源,將其在業內盤活,保值增值。快遞公司原有的經營網點全部都采取加盟經營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把品牌資源高度重視起來,根據市場需求,采取靈活的直營或加盟辦法,在前一輪加盟到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招加盟商,確保資源保值增值。努力打造名族快遞一流品牌。
三、嚴格管理,規范經營
快遞公司的經營網點迅速擴大及業務量的增大,管理的突出矛盾日益突出,各項工作之間的相互協調、操作規范化要求及服務質量提升。工作能否協調,關鍵在各部門各片區領導,班子成員能各負其責,相互配合,要不斷加強教育,增強責任感和使命感。
四、積極籌措發展資金,確保各項建設順利進展
為了爭取銀行貸款,快遞公司做了大量的'基礎工作,取得了有效進展,得到了運作流動資金貸款。我們要繼續抓緊此項工作,解決公司運作資金,確網絡各項建設順利進行,提高設備科技含量和工作流程標準化,保證快件的迅捷、方便、安全、準確。
五、加強網點建設,擴大服務網點布局
20xx年,我們要繼續提升服務網點建設,擴大服務網點布局,使其更加完善網絡無盲區布局。
六、不懈努力,發展加盟網點
克服困難,不懈努力,排查分類,市、縣到位,分工明確,專司其職。把網絡發展的重點放在縣級網點。
七、完善證件,與加盟網點處理好關系
明確認識,舍得投資,認真落實對加盟網點的承諾,主動和郵政主管部門聯系,積極配合網點取得經營許可證及從業資格證,最終達到規范化科學化網點,符合國家郵政局驗收標準。
現實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發展才會上個臺階,品牌的效應才會走向國際!
行業工作計劃 篇3
為了我們工作在快遞業能夠穩占一定的位置,故制定20xx年工作計劃如下:
一、主要進行的工作部署
1、分撥整體喬遷。搬入現代化工業園區,通過庫房改造、設備安裝等一系列舉措,可實現容納日均5萬票快件中轉量。
2、人員儲備及培訓。隨著貨量穩步快速增長,人員儲備及培訓很關鍵,通過錯分件專項整治,遺失件分析,破損件處理辦法,細節決定成敗,裝車看面單把好出庫最后一關,安全驗視等一系列專項會議,使得操作質量穩步提升。組織全員學習,特別是掃描員分地區專項培訓,明確職責,熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單,仔細分揀、特別注意辨別區域問題。
3、省內分揀專員對每天錯分件及時登記,找準責任人及時張貼在每日看板。
4、上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。
5、倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節約。
6、值班人員注意衛生及設備碼放,問題件交接。
二、分撥的形象及操作質量整改
根據總部企劃部要求對分撥形象進行更新,是的場地煥然一新,公司快件操作細則,操作管理規定,建包操作要求等硬性指標文件再次對員工進行培訓,讓大家本著求真務實的態度,標準高效完成工作任務。總部要求的指令,我堅定不移的貫徹好執行,把工作落到實處,逐步分析問題出現的原因,對員工做好培訓、引導,嚴要求、高標準,專人專事,做好上下站的交接,統計好班車運營數據,做好提發貨信息跟蹤,做好日常工作的反饋及突發事件的處理,對車內廢舊面單的跟蹤整理,極大的解決了因為面單脫落而導致的無頭件,提高了快件中轉時效,使仲裁罰款越來越低。
三、宣導學習規范建包操作,嚴抓干線班車裝載率
繼續嚴格管控干支線班車時效,確保快件路由順暢,監督、引導轄區內網點健康有序發展;繼續嚴抓分撥的操作質量及形象建設,做好員工儲備及培訓工作,教育大家盡職、盡責、盡心、盡力,對快件負責,不管出現再大困難,絕不延誤快件中轉;對轄區內網點及時開會培訓,傳達總部指令,及解決運作過程中出現的.問題,確保幫助每個網點健康發展;根據航空貨量計劃開通航空口岸的運作,為網點業務量快速增長,實現航空陸運兩條腿走路提供保障。
我們做為公司的一份子,深知自己肩負的責任和使命,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動都關乎總部及各方面的利益平衡,始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務性的總部,執行過程中做到靈活運用,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網點服務。
新的20xx年里,快遞公司需要更大的發展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠,走的更長!
行業工作計劃 篇4
按照《工業和信息化部辦公廳關于做好20xx年工業質量品牌建設工作的通知》要求和中國紡織工業聯合會工作部署,20xx年中國紡織工業聯合會品牌工作辦公室將會同聯合會產業部以及各專業協會就行業質量品牌建設工作做出以下安排:
一、完善質量品牌標準體系
年內在《紡織行業品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)標準基礎上,按細分行業進一步細化通用要求,完成操作性更強的《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業》行業標準的立項及制定。
二、繼續推進品牌培育管理體系宣貫及人才隊伍建設
1.在各專業協會配合下,依據《紡織行業品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)行業標準和《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業》,按細分行業對50家企業開展標準宣貫;
2.組織企業人員開展首席品牌官和品牌經理專業知識培訓,培育人次分別為50和100人次。
三、繼續開展企業品牌診斷及培育試點示范工作
1.組織各專業協會對50家企業品牌現狀進行調研和問題診斷,提出診斷報告50份;
2.由各專業協會推薦,對50家企業開展年度品牌培育試點工作,發展15家品牌培育示范企業;
四、開展行業品牌文化及品牌之旅形式的.經驗交流活動
1.推進企業主體的文化創意中心建設,鼓勵企業開發基于地方特色和本身產品優勢的文化旅游線路。
2.組織品牌培育試點企業走進示范企業進行交流互動活動,推廣典型案例。
五、深化區域品牌建設
1.繼續開展產業集群區域品牌試點建設,幫助地方進行品牌示范區的有效規劃和實施;
2.組織推薦產業集群進行參評品牌培育示范區
3.組織區域品牌試點地區開展交流互動活動。
六、繼續開展群眾性質量管理工作
1、按照中國質量協會團體標準《質量管理小組活動準則》和《質量信得過班組活動準則》對企業進行質量管理小組、質量信得過班組工作方法的培訓、交流工作。
2、開展質量管理小組、質量信得過班組工作成果的交流、評比、表彰工作。
七、繼續開展卓越績效評價準則對標和行業質量獎評比工作
1、按照《卓越績效評價準則》(GB/T19580-20xx)和《卓越績效評價準則實施指南》(GB/Z19579-20xx)要求,對企業進行培訓、宣貫、診斷工作。
2、按照《全國紡織行業質量獎評審管理辦法》的要求,對20xx、20xx年獲得“紡織行業質量獎”和“紡織行業實施卓越績效模式先進企業獎”企業進行復審。
八、支持行業企業之間建立質量品牌培育聯盟,并納入工信部統一安排。
按照工信部科技司部署,征求企業意見,鼓勵企業自發組建品牌聯盟,開展聯盟成員互助。
行業工作計劃 篇5
近年來,xx市集成電路產業飛速發展,取得了非常矚目的成績,對地區經濟的貢獻也明顯提升。“服務企業、溝通政府、推動行業”這是xx協會工作的中心和主題,我們要總結經驗,不斷學習,在以前工作的基礎上,把為企業服務、溝通政府的工作做得更好、更全面,為地區集成電路產業的發展盡心盡力。
20xx年協會具體工作主要有:
1、 繼續做好ic產業政策的跟蹤,保持與國家相關政府部門以及中半協、各兄弟協會的有效溝通和聯絡,積極關注產業政策的最新動態。據了解,國家相關部委正在組織編制《進一步鼓勵軟件與集成電路產業發展的若干政策》和《軟件與集成電路產業發展條例》,新政策的出臺,必將進一步推進我國集成電路產業持續、快速、健康發展。我們協會將及時跟蹤和關注有關政策,爭取第一時間向會員單位反饋政策實施的情況。
2、 20xx年5月29日至31日將在xx舉行“第五屆中國半導體封裝測試技術與市場研討會”。本次會議的承辦方包括:中國半導體行業協會封裝分會、xx工業園區管委會、xx市集成電路行業協會,協會作為承辦方之一將全力做好會議期間的相關工作,把本次會議作為協會20xx年度的工作重點。
3、 20xx將于07年8月28至30日在深圳會展中心舉辦,為了促進產業的發展,完善集成電路產業發展環境,加強業內的溝通交流,協會將進行xx本地企業招展及組團參展等工作。
4、 繼續做好ic企業服務工作,協助做好設計企業的認定和年審及生產企業的認定工作。充分發揮服務企業、溝通政府、推動行業的作用。
5、 進一步推進行業協會的正規化建設工作,增進、增加對企業的服務內容,進一步提高服務質量。同時,也要增強會員單位對協會工作的介入,真正把協會建設成企業信得過、靠得住的`橋梁和紐帶。
6、 全面開展會員單位的統計網絡建設工作,準確及時的完成地方產業的季度統計工作,并在此基礎上,充分征求業內專家,特別是xx本地企業專家的意見和需求,完成xx20xx年度的ic產業發展報告,為地方ic產業的發展建言獻策。
7、 繼續做好vip俱樂部的活動籌劃和組織,舉辦4到5次活動,加強俱樂部成員與整機以及與配套企業的溝通和交流。
行業工作計劃 篇6
按照國家、省、市關于做好安全生產工作的總體要求,為全力做好全市旅游行業的安全工作,經領導研究決定,制定XX年我市旅游行業安全工作計劃。
一、指導思想
深入貫徹落實中央、省、市領導關于安全生產的一系列批示、指示,以及“安全第一,預防為主”的工作方針,按照“誰審批、誰負責,誰評定、誰負責”和“管生產經營必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全”的原則,把旅游安全管理責任制落實到具體部門和責任人,確保旅游安全工作與業務工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核,形成完善的“統一領導、分工負責、齊抓共管”的旅游安全保障體系。進一步加強旅游企業安全生產工作的指導,明確企業的安全職責,落實責任,有效地防止各類安全事故的發生。堅持標本兼治、重在治本,嚴抓落實、強化效果,堅持鞏固與創新、預防與執法并重,以安全生產網格化、標準化、制度化、信息化建設為核心,進一步改進安全監管體制機制,完善安全生產責任體系,深入開展重點行業領域安全專項整治,為沈陽全面振興做出貢獻。
二、工作目標
全員安全意識進一步提高,旅游安全生產秩序進一步規范,全面完成省旅游局、市政府下達的旅游安全生產各項指標;樹立安全第一的旅游發展理念,建立旅游安全生產長效工作機制;實現旅游安全生產形勢總體穩定,確保旅游行業不發生重特大旅游安全責任事故,確保全市旅游經濟發展的安全環境。
三、工作任務及措施
(一)提高思想認識,加強組織領導,建立健全旅游安全生產工作機制
1.從講政治、保穩定、促發展的高度來認識安全生產工作的重要性。把企業安全生產工作作為一項重要議事日程來抓,成立由局主要領導任主任,其他局領導任副主任,各部門負責人為成員的安全工作委員會,下設辦公室(設在行業管理處),具體負責旅游行業安全工作。同時,要求各區、縣(市)旅游局、旅游企業根據各自實際情況,相應成立由主要領導直接領導的安全生產機構,確保有關安全生產的措施落到實處,做到安全工作有人抓、有人管,形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2.認真學習貫徹落實新《中華人民共和國安全生產法》,使各項法律法規和制度深入人心,自覺規范日常的'工作行為。加強日常檢查和專項檢查,制定轄區旅游企業檢查計劃,按照各項安全生產規定,嚴格要求旅游企業實現旅游安全生產規范性管理,并要把檢查考核結果與評先晉優、企業誠信評價掛鉤,形成有效的旅游安全生產工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。
(二)明確行業領域內重點部位和重要場所,抓好排查整治
1.以旅行社投保情況為重點,加強對導游員的安全教育、保障車輛安全運營;嚴格審查各旅游企業投保是否齊全、有效,對未按規定險種要求或未及時續保的旅游經營單位,要督促其及時投保和續保,以保證出現意外事故情況時,為游客和企業減少損失。
2.以旅游景區、旅游節慶等人員密集場所為重點,按照“誰主管,誰負責”、“誰審批,誰負責”和“屬地管理”的原則,市旅游局配合相關部門認真檢查督導,確保各項安全保障措施到位,防止火災、擁擠踩踏等各類事故的發生。
3.以星級飯店為重點,市旅游局配合消防、安監等部門對消防手續不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦,確保整改到位,依法履行審批手續,完善各種安全措施。按照市安委會的要求,穩步推進全國安全生產標準化示范城市建設,配合市安監局、消防局啟動星級飯店標準化創建工作。
4.以治理火災隱患為重點,深入開展事故隱患排查,在治理上要保證整改資金、措施和監控到位,對存在重大安全事故隱患的旅游經營單位,要掛牌督辦,并會同有關部門責其限期整改或停業整頓,對整改不合格、危及旅游安全生產的要依法關閉或取消經營資格。
(三)加強教育培訓, 深入開展反違章活動
市旅游局將組織對局機關人員和各區、縣(市)旅游局人員以及旅游企業負責人進行安全生產培訓教育;各旅游企業必須建立健全以安全生產責任制為核心的安全生產規章制度,開展好本單位安全生產培訓教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作,逐步使反違章活動成為企業和員工的自覺行為。
(四)加強應急演練,提高旅游突發事件的處置和救援保障能力
各區、縣(市)旅游局要指導轄區旅游企業完善應急處置和救援預案,要督導旅游企業增加對安全基礎設施設備的投入,加強安全隊伍建設,開展安全教育培訓和各類應急救援演練,特別是對突發火災和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業人員的安全防范意識,提高突發事件的處置和救援保障能力。
(五)加強旅游安全生產信息化建設和應急管理工作
對旅游行業安全生產進行動態監管,定期通報,適時警示。建立安全生產監督管理基礎信息、重大隱患信息、應急救援資源信息、安全生產專家信息四大數據庫。根據《XX市旅游突發公共事件應急預案》,各單位要進一步完善突發公共事件應急預案,建立健全應急救援機制,發生重特大事故,一定要在第一時間啟動應急救援機制,做到迅速上報、指揮有力、搶救及時,把人員傷亡和財產損失降到最低限度。
(六)加大宣傳,開展好百日安全生產專項整治活動
深入貫徹落實20xx年12月17日全省安全生產工作電視電話會議精神,全面落實省、市安全生產有關要求,進一步加強旅游行業安全生產執法檢查,強化隱患排查治理,要按照《XX市旅游安全生產百日專項治理活動方案》要求,做到主要領導親自抓,分管領導負責抓,責任部門具體抓,完成好安全生產百日專項治理活動,確保“兩節、兩會”等重要時期的安全生產形勢穩定。以宣傳安全法律法規為重點,加大旅游安全宣傳教育力度,增強旅游從業人員和游客的安全意識,確保突發事件發生時不慌不亂,將損失降低到最小程度。
(七)加強“黃金周”和節日等重要時段的安全檢查
各旅游企業要高度重視“黃金周”和各類旅游節慶活動的旅游安全工作,建立健全黃金周突發事件應急預案,做好應對各類突發事件的應急救助工作。各景區做好旅游高峰期和人員密集場所防止出現事故,配合相關部門對用車單位、用餐單位的質量進行監督;各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及游客安全的車輛,做好對旅行社導游人員的安全防范教育;各星級飯店要加強食品衛生和消防安全意識,嚴格按照食品衛生操作規范和流程進行操作,加強對店內消防設施和消防通道的自查工作,消除隱患。
行業工作計劃 篇7
很高興進入汽車行業,成為一名汽車銷售人員,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!通過以往的工作,我最自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒有出現過較大的問題,得分也一直處于團隊前列。總結我成功的原因,其實很簡單,我愛我的職業,我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶。我熱愛自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我用樂觀積極的心態,去面對每一次挑戰和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內心的防御。
當然在進步的同時,自己也要以更高的要求去做事情。注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤;目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額;不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務;并結識汽車各行業各檔次的優秀產品提供商,以備客戶需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏;先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
20xx年中,我的計劃主要在兩個方面:
1、在細節方面,提高工作效率
其中主要包括了每日工作安排,時間規劃,團隊協作等。在以前的工作當中,此方面做的較為薄弱,盡管自己的工作熱情很高,愿意為之犧牲自己的時間,但畢竟這樣會影響自己的'身體狀況和工作狀態。總之,在新的一年中應該將事倍功半轉變為事半功倍。
2、在職業規劃上,成為一名優秀的銷售顧問,漸漸向管理方面靠近
還記得在復試的時候,老總問我兩年后的職業規劃是什么的時候,我毫不猶豫的說,銷售經理。現在想起來確實蠻激進的,要做一名合格的管理者比做一名優秀的銷售顧問難的多了,需要具備的能力也更多。雖然前進的道路崎嶇不平,但我相信光明永遠在前方,我會繼續堅持一步步走下去的!
行業工作計劃 篇8
為了貫徹落實市政府《關于開展商貿旅游服務行業提升服務質量創建服務品牌活動方案》和全市“保增長、渡難關、上水平”的規劃,全面推進區商旅服務業的繁榮發展,在我區百貨零售、超市、餐飲、酒店、美發美容等服務行業開展以“服務上水平,滿意在”為工作的提升服務質量、創建服務品牌活動。現制定實施規劃如下:
一、工作目標
通過開展“服務上水平,滿意在”活動,全面提升區商旅服務業的服務質量,創建一批有影響力的服務品牌。提高區商旅服務業的綜合影響力和吸引力,營造良好經營環境,為區域商旅服務業健康可持續發展奠定堅實基礎。
二、工作重點
提升服務質量、創建服務品牌工作的主體是服務業。在我區老城廂商旅板塊、水上公園商圈、新南馬路五金城商圈、特色商業街及社區商業開展提升服務質量、創建服務品牌活動,按照有關行業的標準和具體要求,從抓基礎、抓規范、抓重點入手,主要做好以下三個方面工作:
(一)完善服務規范和標準。
全區各商旅服務業企業,按照《酒家酒店分等定級規定》、《旅游飯店星級的劃分與評定》、百貨零售業等級評定國家標準、《市餐飲行業“服務標兵”評選標準(初稿)》和《美發美容企業專業等級劃分和評定》等行業標準,開展企業達標和從業人員培訓計劃,不斷加強服務技能標準化管理,督促服務人員遵守服務規范,提供人性化服務,體現良好服務水平,以提升企業綜合競爭力。
(二 )規范經營行為。
區內百貨零售企業、超市重點規范促銷行為,嚴格落實食品安全管理;餐飲企業重點加強菜品質量、價格和服務行為管理,加強原輔料進貨、環境衛生管理,規范消毒程序;酒店業重點加強明碼標價、規范結算、用品用具衛生及規范化服務管理;美發美容業重點推行美發美容質量標準,加強設備用具、洗染發品和技術技能的質量管理。
(三)開展行業等級評定。
區內各商旅服務業企業,要依據有關國家級、市級、行業等標準或規定,積極參與本行業的等級評定工作,努力提高服務水平,并使之規范化和制度化。
三、工作步驟
“服務上水平,滿意在”提升服務質量、創建服務品牌活動主要分為三個階段:
(一)動員部署階段(年5月)。
重點工作是:5月,召開全區商旅服務業“服務上水平,滿意在”提升服務質量、創建服務品牌動員大會,動員全區商旅服務業企業將提升服務質量、創建服務品牌工作提升到重要位置,站在服務全區經濟形勢的高度,積極行動起來,按照企業實際,結合行業情況,制訂提升服務水平具體舉措,切實提高企業服務水平,為經濟又好又快發展做出貢獻。
(二)推動整改階段(年6月至10月)。
重點工作是:有關服務業企業根據行業規范和標準,制定符合自身情況的企業服務規范;協調行業協會宣傳貫徹各級服務規范和標準,開展有關企業等級評定;開展我區“十大商旅服務品牌”評選活動;以爭創服務標兵活動為契機,窗口單位一線員工和重點崗位員工為主體,推動企業開展技能培訓,提高從業人員服務水平;開展我區行業百名服務標兵評選,開展服務形象大使推薦活動,開展十大廚師的評選活動,開展人最喜歡的酒家酒店評選活動,人最喜歡的百貨連鎖機構;組織有關職能部門,對企業服務質量、衛生情況、經營環境進行督促整改,幫助企業提升綜合服務水平;建立健全提升服務質量、創建服務品牌的工作機制,確保活動深入開展和扎實有效。
(三)總結提升階段(年11月至12月)。
重點工作是:按照市商貿旅游服務業繁榮發展指揮部,市商貿旅游服務行業提升服務質量、創建服務品牌活動分指揮部的`工作部署,工業濾布與市百貨商業協會、市連鎖經營協會、市餐飲行業協會、市飯店協會、市美發美容行業協會配合,鼓勵我區商旅服務業企業按照“津政辦發[]40號《關于開展商貿旅游服務行業提升服務質量創建服務品牌活動方案》”的要求,積極參與全市商旅服務業百名服務標兵、十名服務形象大使評選,及各行業協會組織的培訓活動。
召開全區“服務上水平,滿意在”提升服務質量、創建服務品牌活動表彰大會,對做出突出貢獻的單位、個人給予表彰,同時區委、區政府、區工會、團區委、區婦聯、區文明辦給予區級有關榮譽稱號。通過樹立一批服務典型,培育一批服務品牌,使區商旅服務業的服務水平和質量進一步得到提升。
四、主要措施
“服務上水平,滿意在”提升服務質量、創建服務品牌活動是一項系統工程,對推動區商旅服務業提升服務質量、擴大社會影響力,以及服務區域經濟發展具有重要意義。必須采取有力措施,抓好落實,取得實效。主要措施是:
加強領導機制
1、成立“區商旅服務業提升服務質量、創建服務品牌工作組”。副區長任組長,經貿委、工商分局、質監局、衛生局、文明辦、區工會、區婦聯、團區委、文化局、消費者協會為成員單位,工作辦公室設在經貿委,加強和完善組織領導,具體負責推動此項工作的開展。
2、建立定期聯席會議制度,各成員單位形成工作合力,定期會商重點共性問題,制定有效措施,及時解決工作中出現的問題。
3、形成工作合力。由區工會、團區委、區文明辦、經貿委、工商分局、質監局、衛生局等單位建立長效監督服務機制,對企業服務質量、衛生、環境等方面進行跟蹤對口服務。組織開展“服務上水平,滿意在”系列活動。幫助企業提升服務水平。對發生嚴重服務質量問題的,堅決按照相關規定予以糾正和處理,凈化我區的整體商旅服務業環境。
做好培訓工作
充分發揮各行業協會的作用,由有關行業協會制定本行業的培訓工作標準和安排,由專門機構組織服務業從業人員參加技能培訓,引導企業提升服務水平,加強行業自律,創建服務品牌,增強區商旅服務業整體競爭力。
做好宣傳推介工作
充分利用電視臺、報紙、網絡等多種途徑,進行廣泛宣傳造勢,營造社會氛圍,調動我區商旅服務業企業的積極性,鼓勵企業踴躍參與以“服務上水平,滿意在”為主要內容的提升服務質量、創建服務品牌活動。
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