實用技術服務中心主任工作計劃
工作思路和奮斗目標:

遵照學院“十一五”規劃的精神,試行目標管理責任制,探索自主經營、獨立核算、自我發展的運行模式。開發多形式和多層次的服務功能,抓好服務質量,提高效益。實行嚴格的工作責任制,建立責任追究制度。各部門內部實行各自成本核責、權、利相結合。客房入住率達到50%以上,完成或超額完成學院制訂的經濟指標。
為迎接“示范院!钡脑u估,我們繼續加大“取證”的人員范圍和“取證”種類。對于在校生,按學院要求做到報名率100%,通過率總體達到80%。
力爭做到“取證”工作社會化、培訓工作長期化、種類多樣化。
圓滿完成為“三農”科技服務的任務:這是中心工作的主旋律,我們會在原有為“三農”服務的基礎上拓展新的服務途徑和方式,在為京郊“三農”服務中打出我院的品牌。在京郊“社會主義新農村”建設中展現我院的良好形象。
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