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工作計劃

服務工作計劃

時間:2024-10-03 01:23:03 工作計劃

【熱門】服務工作計劃三篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的服務工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】服務工作計劃三篇

服務工作計劃 篇1

  為確保創業服務年活動取得實效,推動各科室進一步改進機關作風,提高行政效能,創優發展環境,實現公路事業又好又快發展,推動我縣經濟社會進位趕超、跨越發展,根據市局《關于印發〈市公路局開展創業服務年活動實施方案〉的通知》精神,特制定本考核方案。

  一、組織領導

  考核工作在分局創業服務年活動領導小組統一領導下,由分局創業服務年活動領導小組辦公室具體組織實施。

  二、考核對象

  機關各科室、各養護道班、機械工程公司、乳化站。

  三、考核內容與方法

  考核采取日常考核與階段性督查考核相結合的辦法進行。年終對各項工作得分情況進行匯總。

  ㈠日常考核

  由分局創業服務年活動領導小組辦公室根據創業服務年活動組織落實情況、投訴查處情況及明查暗訪等情況進行日常考核。建立日常考核臺賬,由分局創業服務年活動領導小組辦公室進行匯總,計算日常考核的最后得分。

  ㈡階段性督查考核

  由分局創業服務年活動領導小組辦公室會同責任科室負責對各單位落實創業服務年活動六個方面重點工作的`考核,原則上階段性督查要與各自重點工作同步開展,實行全程跟進、實時考評,結束時得出考評結果。年內進行兩次督查,第一次安排在7月21日至30日;第二次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前,各責任科室將各自重點工作督查考核得分情況報分局創業服務年活動領導小組辦公室。

  ㈢年終匯總考核結果

  20xx年12月10日前,分局創業服務年活動領導小組辦公室對日常考核得分和落實六個方面重點工作階段性督查得分進行加權處理后得出綜合分值,報分局創業服務年活動領導小組審定。

  四、考核標準

  ㈠計分標準

  創業服務年活動組織實施情況等工作計分標準由分局創業服務年活動領導小組辦公室制定。

  落實六個方面重點工作考核由各責任科室按評分標準要求進行。

  計分標準采取扣分制,即按實現該項考核內容的要求給予計分,未實現或做得不夠好的給予扣分,直至扣完該項工作分值為止。

  ㈡計分辦法

  各單位綜合考核實行百分制計分辦法,創業服務年活動組織實施情況和落實六個方面重點工作分別占50%。綜合考核計分公式為:

  考核綜合得分=六個方面重點工作考核分×50%+日常考核分×50%

  五、考核結果評定

  1、綜合考核等次分優秀、良好、合格、不合格四個等次,90分(含90分)以上的為優秀,80分(含80分)至90分為良好,70分(含70分)至80分為合格,70分以下為不合格。

  2、考核結果將作為各單位20xx年度目標考核單項計分的主要依據。

  六、幾點要求

  ㈠加強領導,明確責任。績效考核工作是轉變機關作風、提升創業服務水平的一項關鍵性工作。要把創業服務年活動績效考核工作列入重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,科室配合抓,明確專人負責,形成一級抓一級,層層抓落實,確保創業服務年活動取得實效。

  ㈡扎實工作,穩步開展。創業服務年活動領導小組辦公室要建立健全相關制度,注意收集保存有關考核資料,保管好案卷、臺賬、報表、文件等相關資料,為年終考核匯總提供依據。

  ㈢嚴明紀律,客觀公正。分局創業服務年活動領導小組辦公室要嚴格遵守工作制度和工作紀律,嚴于律己,嚴格考核,嚴格把握標準,全面掌握情況,實事求是,確保考核客觀公正。

服務工作計劃 篇2

  20xx年,在區委、區政府的堅強領導下,區投促局深入貫徹落實區委、區政府“穩中求進、改革創新、統籌發展”的工作基調,以“一升兩轉”為重點,以建設“中西部綜合實力一流城區”為目標,自我加壓、超常工作,奮力完成全年對外開放各項目標任務。現將主要工作情況及下步工作思路匯報如下:

  一、對外開放主要指標完成情況

  我區預計全年到位省外資金262億元,完成進度100。76%,實際利用外資116200萬美元,完成進度100。17%;引進總部企業251個;引進特別重大產業化項目34個。全年新引進注冊企業預計約9200戶,其中500萬元以上企業約1300戶,引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發項目經理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業。

  二、20xx年主要工作舉措

  (一)創新工作舉措,著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心,支持企業加快投資,協助舉辦了成華區房地產銀政企座談會,邀請近80家國內外知名房企參會,對六大功能區及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介,充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商,積極參與省市房地產、建筑行業專題會議開展推介交流,先后多次由領導帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務,先后邀請對接香港恒基兆業、明發集團、新加坡吉寶置業、新加坡豐隆實業、方興地產、天朗地產、凱德中國、和記黃埔等近百家國內外知名企業,成功引進北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發、深圳招商港灣、上海世茂等國內知名房地產企業在我區拿地,有力推動了一批重大產業化項目順利落地。

  (二)提升專業水平,著力抓好重點產業招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區,全面梳理全區規劃及在建的33個重點商業載體、18個重點商務載體情況,建立了投促局、街道(功能區)、重點載體業主定期聯系、雙向溝通機制,確保資源、信息隨時共享。今年以來,向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構分別就總部經濟、電子商務、金融、文化創意等產業招商進行深入研究,并結合我區相關優勢和政策,瞄準行業中龍頭企業進行定向招商,充分發揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用,為進一步抓好產業招商提供了支撐。三是協助企業做好以商招商,主動介入城市綜合體項目招商,力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿企業、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的'一批高端服務業企業、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐,努力在成華聚集更多高端知名品牌企業。

  (三)夯實招商基礎,著力改善投資環境。一是牽頭調整街道投服分中心機構設置。新增招商引資部,調整后街道投資服務分中心按照招商、促建、服務三段式職能開展工作,改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環節的協調服務機制,從項目洽談、簽約促進到項目建成,為企業提供全程“一站式”服務,同時,定期走訪落戶我區的世界500強及其他知名企業,為企業真正解決生產經營過程中遇到的棘手問題,通過進一步延伸過程跟蹤服務,增強企業對我區投資環境的信心,促進龍頭企業產業鏈上下游企業的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構對招商人員進行五次培訓,組織街道投資服務分中心工作骨干赴南京等地進行專題學習,努力打造一支熟悉產業經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業化招商隊伍。

  三、20xx年工作思路

  為確保完成20xx年區委區政府下達的各項對外開放工作目標,區投促局將全力以赴,做好20xx年度招商引資工作,具體工作措施如下:

  (一)瞄準龍頭企業,著力抓好重點片區招商。

  一是繼續配合抓好明年約1600畝上市土地工作,進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區、北湖片區、昭覺寺南北片區等備受知名開發企業關注的重點地塊的推介力度,與國內外知名房地產企業廣泛開展投資合作,進一步拓寬我區現代服務業的發展空間。二是針對明年我區擬上市土地情況,主動對接香港恒基兆業、明發集團、朗詩集團、富力地產、金輝地產等具有豐富運營經驗和強大招商能力知名地產百強企業,做好投資方與土地業主之間的溝通服務以及區屬各部門街道的協調推進工作,努力提高項目落地率。

  (二)突出招大引強,著力抓好重點產業招商。

  依托電子科大科研、人才優勢,圍繞電子商務產業鏈招商,加快“環電子科大知識經濟圈”建設;以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托,加強以創意設計、數字音樂、演藝娛樂為主題的文創產業招商;依托區域內能源總部企業集聚優勢,加強與其產業鏈相關企業及合作伙伴的對接;加大城市商業銀行招商力度,力爭引進重點城市商業銀行區域總部;搭建與國內外知名商業連鎖企業合作橋梁,促進其區域總部或分支機構落戶。

  (三)突出筑巢引鳳,著力抓好重點樓宇招商。

  以產業功能布局為導向,提前介入在建商業載體的招商規劃,以引進高端商務及知名企業總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商;依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業”策略,配合相關部門研究出臺樓宇經濟專項促進政策,努力打造跨國公司區域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務企業聚集的高地中心、電子商務企業聚集的凱龍財富大廈等專業樓宇。

  (四)夯實招商基礎,著力優化投資軟環境。

  完善“在談、簽約、促建”三個環節的協調服務機制。對前期儲備項目,安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協同選址等工作;對在談重大項目,安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作;對擬簽約項目,及時梳理匯總項目屬地、協辦單位、法律顧問意見,為區對外開放工作領導小組議事協調當好助手;對在建項目,協調相關職能部門在規劃、立項、報建等方面提供優質便捷服務,確保續建資金按期到位,增強企業對我區投資環境的信心,全力營造一流的投資服務環境。

服務工作計劃 篇3

  新學期開始了,西南民族大學生命科學與技術學院青年志愿者服務隊作為學院團委領導下的分支機構,是學生與干部之間,學生與老師之間,學生與黨組織之間聯系的紐帶與橋梁。本學年青年志愿者服務隊仍將以“服務于廣大師生,奉獻愛心于社會”為宗旨,堅持“立足校園,面向社會”兩大服務方向,將在植樹節、清明節、校慶等重大節日及活動中做好工作,并加強服務隊自身建設。

  一、立足校園,積極開展系列活動,同時與院團委直屬的其他學生機構處理好工作關系,加強與其他類似社團組織(例如青年志愿者協會等)的合作,共同協作,努力完成好共同的工作;并積極響應我院團委,做好各項工作,做好臨時交辦的其他工作任務。

  二、具體在這學期將要開展的活動,我們暫時有如下幾點設想:

  1、上學期的捐書活動,我們應繼續完成后續工作,以義賣等形式開展。

  2、可以組織一次我們學院部門之間的素質拓展或聯誼活動,增加部門之間的交流。

  3、開展一項學術方面的趣味、創造性的活動。具體內容會在第一次例會結束之后,經商量定出活動策劃。

  4、聯絡其他青年志愿者聯絡站等社會志愿組織,在本院設立聯絡點,利用他們的豐富經驗及渠道,出人出力,在組織活動的同時,大力宣傳我校我院,樹立良好社會形象;

  5、繼續教育和引導我院志愿者走出校園,服務弱勢群體,深入簡出的總結經驗,組織我院志愿者與校外其他志愿服務機構交流經驗。

  三、規范和加強青年志愿者服務隊的組織建設,提高工作效率和工作質量,由于學院青年志愿者服務隊的各項制度還屬于未開墾階段,因此,應該在工作期間積極學習借鑒,制定并完善相關制度。

  1、制定《生科學院青年志愿者服務隊隊員考核制度》,加強對我院青年志愿者服務隊干部群體的有效管理,激活激勵機制,規范服務隊的活動,促進服務隊的'健康發展;

  2、實行例會制度,但要靈活處理,做到“有事開會,無事不開”,講求靈活,不死板。

  3、寓學寓樂,我們將在 3月12日植樹節這一天進行春游,進一步增進部門成員的感情。

  在即將開始的工作中,要繼續組織做好各項工作,同時繼續堅持以“奉獻、友愛、互助、進步”的青年志愿者精神,在工作中不斷改進,不斷創新,努力提高工作效率和工作水平,積極配合學院工作,并努力在院團委的領導下,青年志愿者工作取得更輝煌的成績!

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