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工作計劃

產品銷售計劃書

時間:2022-10-06 18:04:14 工作計劃

產品銷售計劃書

  產品銷售計劃書:藍莓果汁新產品市場開發(fā)計劃書

產品銷售計劃書

  一、市場環(huán)境分析(對產品所在的行業(yè)進行分析)

  1、飲料行業(yè)狀況分析

  近年來,中國飲料市場,風起云涌!許多品牌飲料一直占據著消費者的心理。人們已經真正的了解了這些產品,可樂、雪碧、紅茶、匯源...一些列的品牌飲料,占據了整國內的飲料市場!

  隨著人們生活水平的不斷提高,人們對飲料的需求理念已經發(fā)生了翻天腹地的改變! 人們在要求飲料優(yōu)質量的同時,必須有營養(yǎng)、有品位! 好喝那是必然的! 這時一種生產在大興安嶺全始森林的一種野生果漿藍莓產品誕生了!

  2、藍莓飲料行業(yè)競爭狀況分析

  (1)優(yōu)勢

  作為國內最早一批投入藍莓事業(yè)的我廠,成立于19xx年。擁有多1000多公頃野生藍莓基地, 多項藍莓產品領先技術,擁有自己的獨立研發(fā)、銷售團隊!享譽國內外好評!我廠早在19xx年開始做進出口貿易!主要出口日本、韓國,出口藍莓產品原材料、半成品、成品。

  (2)劣勢

  近些年才開始發(fā)展國內市場,由于藍莓產品市場競爭激烈,許多商家暗箱操作。導致藍莓產業(yè)利潤急劇下滑!目前的藍莓市場,串貨、售后服務、產品質量、等一些列問題的日益出現(xiàn),許多黑心的商家露出了丑惡的嘴臉。藍莓產業(yè)鏈卻在這時得到了迅速的發(fā)展,但卻出現(xiàn)了“跑的太快,站的不穩(wěn)”的情況!

  大多數(shù)飲料廠家反映20xx年的市場消費不旺。主要緣于國家經濟的穩(wěn)步發(fā)展。消費者的消費心理已趨成熟。產品多樣化和品牌差異性導致的品牌分散,促銷的泛濫與乏力等4大因素。各飲料巨頭為搶占市場份額,"新招"、"絕招"層出不窮,其中"水電交融"也可謂一大特色:樂百氏與新浪聯(lián)姻,買可口可樂中獎方正電腦。買統(tǒng)一綠茶可抽獎宏基電腦,飲料界觸"網",觸"電"蔚然成風。

  (3)應對方法

  針對此景:我廠力求平穩(wěn)的發(fā)展,不求快,但求穩(wěn)!符其實地,造就企業(yè)和產品的市場競爭核心能力,真正開發(fā)研制出功能明顯、功效可靠、質量穩(wěn)定的產品。以科技含量提升產品附加值,化解價格異議。以產品本身的真實效果吸引消費,達成需求。著眼當前,放眼長遠,做好產品創(chuàng)新開發(fā)、品牌創(chuàng)新規(guī)劃工作,為企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展打好堅實基礎。

  3、消費者分析(如需求分析)

  曾今消費者比較重視飲料的口味,隨著生活水平的提高,人們開始關注飲食的健康性與營養(yǎng)性豐富的營養(yǎng)價值、品牌、價格,使其成為消費者選購的主要考慮因素。

  二、產品分析與市場定位

  1、產品特征與功能定位

  藍莓又名“篤實”生長在北緯52度以北氣候寒冷的興安嶺原始森林中,與其它野生植物成片混生,7月末8月初成熟,采集期半個月左右。它遠離人群生活地帶,沒有人類造成的各項污染,是純天然的綠色食品。

  藍莓的果味酸甜、營養(yǎng)豐富,每百克鮮果中含蛋白質0.27 克,碳水化合物約6克,檸檬酸、蘋果酸等有機酸2.3克,胡蘿卜素0.25mg,維生素C高達53mg,經國家標準物質檢測中心檢測,藍莓漿果中含有19種氨基酸,其中含有人體所必須的8種氨基酸,而且比例適當。

  此外,藍莓漿果中還檢測出維生素D、鈣、磷、鐵、鋅、硒、SOD,尤其是還含有防止視力降低和退化對血管硬化、心臟疾病、減緩衰老,增強記憶力都有顯著功效的活性物質——花青素,藍莓能夠延緩記憶力衰退和預防心臟病的發(fā)生,因此被人們視為超級水果。美國每日健康新聞報道,最近的研究又為超級水果再添美譽,多吃藍莓或喝藍莓汁有助預防結腸癌的發(fā)生。

  2、價格

  因我廠藍莓產品所選材料(原料:野生藍莓)(配料:白砂糖)、包裝等材料都為上等原材,所以價格不菲!我廠所生產的產品為滿足國人消費水平等因素,生產出高中檔低三個檔次、六種包裝的野生藍莓果汁!讓國人都能享用藍莓產品,同時也給廣大的省市級代理商、經銷商獲得豐厚的利潤!

  3、目標消費者定位

  本產品由于價格分為,高中低三個檔次,所以能滿足大多數(shù)人的消費水平,又由于產品的營養(yǎng)和功能,適合各個年齡段消費者使用,而飲料的使用者大多為中青年,所以本產品目標消費者主要為中青年消費者。

  本產品以高價位、高質量品種占領,配合相關的市場宣傳和政策;以中檔價位的品種主攻,并配合相關的市場宣傳品和政策;選擇沖鋒品種主打該市場,形成基層鞏固。

  4、營銷目標

  本產品近些年才開始發(fā)展國內市場,藍莓產品市場競爭激烈,本企業(yè)要通過營銷,大規(guī)模宣傳本產品,使更多的消費者了解本產品、喜歡本產品,擴大市場占有率,加強本產品在藍莓飲料市場的競爭能力。

  (1)產品目標

  短期市場目標。在整個市場態(tài)勢中,將XX藍莓汁定位為市場挑戰(zhàn)者。由于本產品在營養(yǎng)價值于口味上與競爭對手均無較大的差異,而且市場導入較晚,同類產品數(shù)量眾多。因此,以強勢導入,在短時間內利用整合營銷傳播手段來拉動市場,促動銷售終端,感動消費者,營造理想的銷售環(huán)境,取得初步的經營業(yè)績。

  長期市場目標。提升本產品的知名度與美譽度,樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象,樹立發(fā)展百年品牌的觀念,把XX藍莓汁逐漸培養(yǎng)成為同類產品中的強勢品牌之一。

  (2)市場占有率目標

  積極擴大市場占有率。爭取達到30%。

  三、渠道開發(fā)計劃(包括渠道策略與時間安排表)

  1、渠道類型:經銷:廠家—經銷商—顧客

  2、營銷方式:采取非獨家經銷方式,較多的經銷商,使得銷售力量更為強大,經銷商之間相互競爭,提高銷售質量,共同開拓市場。

  3、渠道招商

  打破傳統(tǒng)的業(yè)務人員上門推銷的模式,以“反向招商”進行區(qū)域市場的啟動!

  需要掌握的資源包括:區(qū)域內各個經銷商的手機聯(lián)系方式、報紙和電視臺! 有針對性的進行招商廣告的發(fā)布工作。可以借助各個區(qū)域內有影響力的報紙來進

  行招商廣告的發(fā)布;或在當?shù)仉娨暸_(主要是縣級電視臺)進行招商廣告的發(fā)布。

  四、促銷策略

  產品推廣方式一覽表

  五、銷售組織工作計劃

  組建專業(yè)的銷售團隊,對銷售過程進行合理控制,采取各種獎勵制度,激勵銷售人員,確保銷量以及產品的銷售量和市場占有率。

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