工作計劃進(jìn)度表模板
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上海征捷貿(mào)易有限公司 公司 編制： 月重點工作計 劃及目標(biāo)概述 提交時間： 年 月工作計劃表 部門負(fù)責(zé)人： 審核人： 考核要求: 1、總經(jīng)理任務(wù)書、上月未完成的重點工作計劃、專項工作計劃及會議上公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作，作為本月考核的重點;2、總經(jīng)理任務(wù)書、公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作 計劃，在任務(wù)到期后必須在即時回復(fù)，如未及時回復(fù)，每一項扣10分;3、在收到總經(jīng)理任務(wù)書、公司周例會、各類專題會上明確的工作計劃的，必須在第二天更新至 《新增計劃及目標(biāo)》內(nèi)，未及時更新的，視為逃避責(zé)任，每次扣10分;4、其余要求詳見公司計劃管理辦法。
本月工作計劃及目標(biāo)明細(xì)(根據(jù)部門、板塊月度計劃會議明確的工作內(nèi)容進(jìn)行梳理) 計劃制定
計劃來源 總經(jīng)理任務(wù)書
星級 ★ ★ ★
上月未完成的重點計劃 ★ ★ ★
專項工作計劃
本月部門重點工作計劃 ★ ★
項目
工作內(nèi)容
責(zé)任人
分值 計
劃完成
實際完成
時間
計劃執(zhí)行
完成情況說明
得分
審核人
綜合工作
新增計劃及目標(biāo)(任務(wù)書、周例會、專題會等新增計劃及目標(biāo)，
收到任務(wù)書、周例會和專題會后第二天進(jìn)行更新)
任務(wù)類別
項目
工作內(nèi)容
責(zé)任人
分值
計劃完成
實際完成
時間
完成情況說明
得分
審核人
說明：1、完成情況說明：只填“按時完成”或“未按時完成” 2、未按時完成的重要工作：必須即時說明原因，并在周例會和月度工作總結(jié)中進(jìn)行總結(jié)，重新確定完成時間及責(zé)任人;如重新確定的時間仍未按時完成，必須制定《未完成重 要工作計劃跟蹤表》進(jìn)行專項安排; 3、審核人：為分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理助理對重點工作計劃的完成情況進(jìn)行審核。
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