中學第二學期總務工作計劃安排
一、指導思想
學校后勤的本質就是“服務”，搞好服務是我們的責任。服務好全體師生是我們不懈的的追求。
二、工作思路
(一) 加強建設
1、加強后勤隊伍的建設
我們學校后勤隊伍雖已初步形成，人員素質也較高，但40%的人員在兼課。所有人員幾乎都是從一線過來的教師，很多事情我們即是管理者又是操作者。如果我們沒有第二技能，服務水平就不能提高；如果不能認識到自己工作的重要性和光榮性，就談不上愛崗敬業、職業道德高，服務質量也就得不到保障；因此我們必須從思想上、技能上加強后勤隊伍建設。
2、加強制度建設
五中是名副其實的大校，人管人已不在適合五中，沒有制度什么事情都得不到保證。本學期我們將對原有規章制度，如人員分工制度、購物制度、寢室管理制度、食堂管理制度等重新審查、充實、完善，做到規范、簡明、具有可操作性。使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用，實現用制度去管理人、教育人、評價人。我們還將準備出臺班主任管理制度、校產管理制度等。
(二) 提高管理水平，著眼工作上的“細、實、精“
細化、務實、求精是我們本學期工作的落腳點，也是我們工作上臺階的起點。
1、細化
從后勤工作的特點看，我們的工作很細微，不起眼，但很實在，如一個水龍頭沒維修，會給學校造成浪費，一張桌凳沒調配好，學生就無法正常上課，一個插座沒維修，教師的課件就無法展示，一個空奶盒沒撿起來學校環境就不衛生，一把鎖沒及時開，學生就無法走進考場，一種食品沒檢查，也可能會給學生的生命帶來危險。所以我們的工作很細小，因此也要求我們俯下身去，認真排查每個問題，不放過任何帶有傾向性的細微事情。實際上這就是我們倡導的認態度。
從管理層面上講，細化也是我們的所需，我們要把各項工作任務細致分解，使之具體化。實現變一人管理為多人管理，細化每人的具體工作，做到人人有事做，事事有人做。
2、務實
務實是工作作風，我們每位后勤人員都是管理者又是勞動者，我們不能做甩手客，對問題勤排查，解決問題時要有詳實的計劃，過程要一絲不茍，踏踏實實，自己走出來的路子才具有可回憶的價值。
3、求精
人間萬事，唯精是上品，如果我們的管理精了，那么就會上檔次，就可以人盡其才，物盡所用，效益得到提高。如果我們的業務精了，我們可以提高服務質量，延長物品的實用壽命，使我們的義保經費經費的利用率得到提高。
三、工作重點
1、做好開學前的教材、簿本、及辦公用品的采購
2、檢查水、電設備確保開學時正常使用
3、采購景觀石
4、對噴泉廣場進行維修
5、嘗試對寢室衛生間、走廊燈的改造，力爭節約用電
6、加強對食堂的精細管理，上好食堂超市的自動管理系統、管理好學校開水房、淋浴室
7、豐富五中后勤網站內容
8、協助辦好中考
9、繼續加強對學生宿舍的管理
10、科學使用學生閱覽室
11、抓好常規工作
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