關于半年工作計劃集合7篇
時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的半年工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

半年工作計劃 篇1
教育幼兒既是幼兒園的任務,也是家庭的責任。而幼兒園教育的成功與否,在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯系,取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。
家庭是人們生活以及培養人的最初場所,它擔負著、發揮著其他教育機構無法替代的使命和作用。怎樣將幼兒園教育和家庭教育有效地聯系在一起,形成家園同步教育,最大限度地發揮教育的能動作用,提高我們的家長工作質量,便成為家長工作的核心。發揮家庭教育、社區教育、幼兒園三位一體的教育模式,積極創設良好的育人氛圍和環境,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,重視與家長同步同向的合作教育,加大宣傳力度,提高家教質量和與幼兒園合作教育的主動性、積極性、實效性,努力使幼兒園與家庭教育一體化。
一、工作重點。
加強家長委員會、伙委會的工作,召開家委會、伙委會座談會,發揮家委會的作用。充分發揮家庭教育指導師輻射作用,通過定期召開家長會,開展"家園沙龍",以主題討論的形式,提升家庭教育的作用。強調家園的雙向互動,家園密切配合,形成合力,達成共識,實現家園同步教育,促進幼兒身心健康、和諧的發展。
二、具體工作要求與措施
1、對每個新生進行問卷調查,了解幼兒的情況,提高工作效益;通過填寫家園聯系表,讓家長了解孩子在園的'基本情況。發放家長調查表,請家長對幼兒園各項工作提出自己的意見和建議。收集并反映家長對班級工作的建議和意見,協調并參與班級管理,進一步提高管理的實效。
2、加強幼兒園與家庭的溝通,充分發揮家委會、伙委會、家庭教育指導師及班級教師的作用,共商教育策略,協同進行教育。舉辦多形式有針對性的家教講座:有園主持的,也有班級主持的;有專家主講,也有家庭教育指導師主講;有較大規模的講座,也有較小范圍的"沙龍研討".學習有關專題內容,了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從孩子的需要出發,從家庭教育的實際出發,加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。
3、通過召開班級家長會、填家園聯系表等多樣化、人情化的形式,讓家長在輕松、和諧、友好的氣氛中,了解班級的教育教學計劃,了解老師的工作,一起商量、討論如何教育孩子方式、方法,將幼兒常規管理得更有效。
4、安排家長開放日活動,邀請家長參觀幼兒園,參觀所在班級,觀察自己孩子在集體中的表現,知道孩子的需要,發現孩子的不足,調整自己對孩子學習的態度。問卷調查,征對班上孩子各時期的一些問題,設計各種問卷調查表,由教師、家長填寫,以便更好了解孩子在園和家長的情況。使教師有針對性的工作,并及時地調整活動安排。
5、通過家園聯系欄,向家長介紹每月及每周教育教學計劃,宣傳幼兒教育觀念,指導保育、教育的經驗與方法,介紹家長成功的育兒經驗等。在布置專欄時,我們不僅讓家長從我提供的資料中獲取育兒的知識和經驗,還給家長提供發表看法的機會,并將這些知識內化,運用到實際生活中去。
半年工作計劃 篇2
風風雨雨的20xx年上半年過去了,迎來了挑戰性的20xx年下半年,回顧20xx年上半年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的半年里勤勤懇懇,兢兢業業,共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多,得到的也多;20xx年上半我車間認真執行上級領導們的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩定,工作事故的出現,設備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這半年里更能體現我們的管理能力,更能發揮我們本身的潛力,結合實踐經驗對20xx年下半年的工作做以下計劃:
一、不斷提升服務質量
我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶報怨量
針對20xx年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年下半年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。
第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售后各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。
第二,加強檢驗員的'質量巡檢工作,避免二次返修的發生,并要求其對返修情況記錄在案,使質檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。
第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。
通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產值
在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計,然后逐漸遞增)
四、加強現場管理,推進6S管理制度
在20xx年下半年,將進一步加強車間6S現場管理,保持車間維修現場的整潔有序,推進6S管理制度,將該指標作為優秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的思想!力爭在20xx年下半年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺階。
五、加強車間設備及工具管理
針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。
半年工作計劃 篇3
財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,為領導經營決策提供依據。現就上半年情況做一個總結并制定下半年工作計劃。
上半年工作總結:
一、認真做好20xx年年終決算工作。
全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。
二、多方協調及調整,科學編制20xx年財務經營預算。
圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。
三、認真做好常規性財務工作。
財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務核算工作。
嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。
五、防范經營風險,特別是防范稅務風險。
促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。
在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
七、有效開展成本核算,加強了對各項業務的財務監督管理。
對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數據給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理。
協助客服部做好公司的'資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務部各工作崗位職責。
要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
下半年工作計劃:
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:
一、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著公司的發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,使其更加符合財務制度規定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。
二、不斷學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。
隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。
7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。
根據集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!
半年工作計劃 篇4
上半學期,我們東關幼兒園在教育局領導的關心和支持下,全園教職工精誠團結,緊緊圍繞教育局的工作要求及幼兒園的目標和任務開展工作,各項工作有條不紊的開展。特別是“512”大地震時,全園教師個個不顧個人安危拼命將三百余名幼兒,在一瞬間,全部安全地疏散到院子,受到了廣大家長的高度贊揚和社會群眾的好評。雖然我們遇上了很大的自然災害,但我園全體教職工團結協作,克服種種困難,積極開展災后自救,并制定了嚴密的防震預案,按教育局的要求準時復課。在復課期間,給幼兒進行了大量的心理疏導工作和部分家長安慰工作,使家長能夠放心把孩子送入幼兒園,幼兒能夠快樂地在園學習和生活,贏得了良的社會聲譽。本學期我園繼續嚴格執行各種法律條款,以《綱要》精神為指導思想,重視保教質量的不斷提高,為幼兒創設一個寬松明亮的環境,使幼兒的身心能夠健康,全面的發展,真正做到教師用心,家長放心,孩子開心。
一、本學期工作任務與措施
(一)管理工作
1、加強園領導班子建設,嚴格按照章程辦事,要求各崗位負責人以身作則,明確自身責任,成為教職工信賴的領導班子。復課后我園從一線選拔了年輕、責任心強并富有經驗的教師參與幼兒園管理和班級管理工作。
2、加強園內青年教師的培養,定期組織班級教師業務學習,學習專業理論知識,總結實踐經驗和不足,不斷提高思想素質和工作技能。計劃本學期讓老師走出去,學習外園先進經驗,多參加業務培訓,邀請專家來園進行講座和指導,來提高幼兒園各項工作的質量。
3、加大安全管理工作力度,加強日常工作的規范性,嚴格按照幼兒園各項規章制度開展工作。開學初幼兒園逐級簽定了安全責任書,同時班主任和家長也簽定了安全接送責任書,幼兒園各項安全指標責任明確,責任落實到人,保證各項工作安全有序的開展,從而達到年底考核指標的要求。
4、不斷提高教師的教學水平,保質保量的完成保教計劃,使孩子開心,家長放心。聽課、評課、觀摩教學、公開課是本學期提升幼兒園檔次,提高教師教學水平和業務技能的一項重點工作。
(二)嚴把師資隊伍關,加強教職工的使命感和責任感
1、重視教師隊伍建設
抓好教師職業道德教育。選聘教師我園本著一看,二觀,三驗的原則進行選聘,一看:是看本人是否具備幼兒教師資格(教師資格證);二觀:觀看本人教學能力和組織幼兒的能力;三驗:檢驗本人思想品德的修養,測驗其愛心和責任感。選聘后進行崗前培訓,認真學習“教師職業道德規范的標準和要求”,提高為人師表的責任感和職業道德水準。組織全園教師學習英雄人物的模范事跡,批判“范跑跑”思想,在校園突發事件和自然災害面前,堵絕逃崗、脫崗不負責任的現象在我園發生。
2、形成:愛崗、敬業、協作、奉獻的園風,每位教師在工作中要以:熱情、細致、樂教、探索的園訓要求自己。注重自身修養,規范自己的言行,在思想上要有所追求,在業務上要不斷進取,精益求精。讓同事之間充滿友好。健康。和諧的工作氛圍。
3、加強教師專業理論知識和專業技能的學習。要求教師要多學。多問。多看,多學先進教師的工作經驗,多向老教師請教,不斷吸收新信息,新理念,逐步提高教師的教育教學水平。
4、加大教研的力度,廣泛開展聽課、評課、研討、交流、觀摩等教學活動,發揮骨干教師以老帶新的作用。通過相互聽課、相互學習,達到共同提高的目的。
5、掌握幼兒常見疾病的保健和護理知識,隨時觀察幼兒的健康情況。做到:早發現。早處理。避免意外事故的發生。
(三)重視幼兒衛生保健工作,做好家園聯系
1、首先制定出了一整套完善的保健制度,以制度規范各項指標的完成。
2、提高后勤工作人員的安全意識,嚴格按照衛生防疫部門的.要求規范操作,決不允許因失職造成任何事故的發生如:食物中毒等。采購各種食品堅持索證的原則,共給幼兒的每餐飯菜都有留樣和詳細的記錄。
3、為了讓幼兒能吃到色香味具全、營養均衡的飯菜,每周五,由后勤管理人員主動征求家長委員會成員的意見和建議,對下周食譜進行制定和調整,然后公布在黑板上和網上。
4、建立健全的幼兒成長管理檔案,嚴格執行幼兒衛生保健制度及標準,認真做好晨檢工作,做好傳染病的預防和隔離工作。每學期都要邀請最好的兒科專家給全園幼兒進行全面體檢,并要做好每個幼兒的發育評估報告。
5、創建衛生流動紅旗,提高班級衛生質量。每周五全園進行衛生大檢查,爭奪流動紅旗的風氣充滿在幼兒園的上上下下。
6、作好家園聯系工作,充分發揮家委會的紐帶作用。自07年成立家長委員會以來,真對家長委員會出臺了章程,一年多來,我園各方面的工作爭取到了家長的理解和配合,今年下半年新學期剛開始,利用家長休息時間,多次召開了家長會,針對孩子的成長情況和家長進行交流和溝通,同時又增補了家長委員會成員,為今后的工作堅定良好的基礎。
7、發揮家長委員會橋梁作用,廣泛收集家長對幼兒園工作的建議和意見,及時改進,進一步提高幼兒園的知名度和辦園質量。
8、重視家園互動,加強幼兒園與家長之間的溝通。通過讓家長走進課堂,召開家長會、家訪和家長帶孩子交游等多種形式進行交流,達到同步教育的目的。
9、定期向家長開放半日活動,邀請家長走進課堂觀摩教學活動,得到家長的理解和配合。
二、各月工作安排
8月份:
1、考核聘用新教師,補充教師隊伍的不足。
2、組織教職工學習各項規章制度并進行業務培訓。
3、清理園內環境以及各班級用品衛生。
4、各班制定新學期保教計劃,預設每月活動主題。
5、進行環境創設,重點進行招生報名。
6、制定防震預案,繼續加強防震意識。
九月份:
1、做好新生入園工作,穩定幼兒情緒,幫助幼兒順利渡過適應期,做好常規教育計劃并實施。
2、組織召開家長會,給家長匯報學期計劃,并增選部分家長委員。
3、結合教師節開展“老師,您辛苦了!”主題活動。
4、規范、訓練幼兒早操。
5、與家長簽訂安全協議書,嚴把幼兒接送關。
6、聽課、評課,觀摩教學。
7、召開家長委員會議,修訂家長委員會章程,指導家長委員會工作。
十月份:
1、結合國慶節開展“愛祖國,愛家鄉”主題活動。
2、各班級完善本班的環境布置。
3、幼兒早操檢查評比。
4、組織賽教,結合平時教學活動,評選幼兒園教學能手。
5、給幼兒換厚被子,清洗下涼被和被套。
十一月份:
1、對前兩月工作進行總結評比。
2、班級根據本班情況開展秋游等家園互動活動。
3、檢查教學進展及教學效果。
4、進行班級管理評比活動。
5、曬被褥,清洗套子。
十二月份:
1、各班根據本班情況開展主題活動。(如:講故事,手工制做等)
2、請家長走進課堂。
3、開展“慶圣誕,迎新年”活動。
4、學期末匯報表演。(以班級為單位)
5、全面進行家訪,征求家長對幼兒園工作和班級管理工作的意見和建議。
一月份:
1、對本學期的工作進行總結。
2、評選先進班集體和先進個人。
3、各班對幼兒發展做好全面評估,認真填寫成長紀念冊。
4、曬洗被褥,清理財產。
半年工作計劃 篇5
今年上半年我中心按照上級主管部門相關文件精神,始終致力于新農合制度的完善與各級定點醫療機構的監管工作,進一步規范了縣內各級新農合定點醫療機構服務行為,有效避免了醫院通過各種方式變相加重病人經濟負擔的現象,全力確保了全縣農民群眾受益度不斷提高,現將具體情況匯報如下:
一、20xx年1—4月新農合運行基本情況。
(一)新農合參合情況
(二)新農合基金籌集及使用情況
二、主要工作成效
一是圓滿完成新農合20xx年基金收繳工作,參合率居全市第二;二是嚴格控制了次均住院費用,新農合實際補償比達47%;三是提高了農民受益度;四是各級醫療機構基礎設施建設及醫療服務行為進一步規范。
三、主要工作措施
(一)調整補償方案,提高參合農民受益度
根據廣元市衛生局《關于調整完善新型農村合作醫療籌資標準和補償方案的通知》(廣衛發〔20xx〕215號)文件精神,我中心結合我縣實際情況,以確保參合農民受益度為目標,經反復測算,擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農合第六套補償方案,嚴格控制鄉鎮、縣級醫療機構新農合自付藥品比例,新增慢性病報銷病種,提高基金使用率,使參合農民“看病難,看病貴”的問題得到進一步緩解。
(二)加大宣傳力度,提高新農合政策知曉率
一是印制新農合宣傳下發各定點醫療機構,在宣傳專欄、病房、村衛生站等位置張貼;二是要求各定點醫療機構在醫院醒目位置懸掛新農合宣傳標語;三是通過電視宣傳,在縣電視臺滾動播放;今年1—4月共制作3期電視宣傳資料,時間長達50余天;四是通過縣機要局網絡管理中心將新農合政策變動情況等以短信形式群發至全縣人民,確保宣傳效果的同時合理引導農民就醫;五是指導各鄉鎮合管、定點醫療機構利用廣播、標語、宣傳車、板報、墻報等方式,并組織駐村干部、村干部、衛生院職工、鄉村醫生深入農戶家中宣傳講解新農合政策的目的`、意義、醫藥費報銷辦法、報銷比例等知識;六是將新農合宣傳工作納入鄉鎮新農合督導的重要內容,采取定期與不定期的方式深入鄉鎮、村社,開展入戶調查,督導新農合宣傳工作的開展情況。
(三)創新工作措施,確保農民受益。
根據省、市主管部門要求,報請縣衛生局制發了新農合住院率控制指標、單病種限價收費和定額補償、新農合住院病人指征、重大慢性病可報銷范圍等一系列文件,將全縣各鄉鎮住院率控制在規定范圍以內,進一步明確了新農合住院病人住院的指征;根據全縣醫療衛生技術情況,經縣新農合技術指導組討論,對單純性闌尾炎、剖宮產等各類常見手術實行限價收費;將各類常見手術費用控制在規定范圍之類,有效遏制掛床治療、誘導輕癥病人住院、亂收費、亂檢查,開大處方,“搭車藥”的現象發生。
半年工作計劃 篇6
20xx年下半年,區物業辦將牢牢抓住政府物業服務全區社區基層基礎建設和產業轉型發展這條主線,通過產業用房招商引資、購置優質物業、現有物業調配、處置低值物業、城市更新等方式,為我區經濟社會發展提供物業支撐。
(一)做好產業用房的招商引資工作。區屬物業是我區招商引資的重要平臺,目前,可用于招商引資的產業用房深業進元大廈塔樓、博興大廈、羅湖商務中心,我辦將全力配合區科創局、區投資推廣局等產業部門做好物業現場查看、企業入駐等招商引資工作。
(二)購置優質物業。按照《深圳市羅湖區政府購置物業實施辦法》(羅府辦〔20xx〕8號),針對社區基層基礎設施用房缺口及產業發展布局的.需要,購置優質物業。一是做好深業進元大廈裙樓36311.46㎡物業購置、高水平物業管理公司遴選及配套設施招商工作;二是做好東門同樂大廈同慶閣4樓、南湖聯華大廈二樓2A、2B物業、彩世界家園東側裙樓物業、蓮塘聚寶路物業的購置工作。三是推進按成本價回購寶豐苑敬老院及水貝金座創新型產業用房。
(三)繼續做好物業清租收樓工作。1、聯合區法制辦、蓮塘街道辦等單位做好蓮塘第一工業區102棟清租收樓工作,確保在20xx年8月30日如期收樓。2、做好筍崗綜合樓和玉龍文體中心的退租工作。3、做好湖貝城市更新片區內物業退租工作。
(四)處置低端物業。分批對難管理和效益差物業進行公開處置。
(五)城市更新提升物業品質。一是通過全區城市更新項目配建社區基層基礎用房和創新型產業用房,同時做好城市更新配建物業的接收工作。二是積極做好區屬物業所在片區的城市更新項目拆賠工作,通過城市更新提升區屬物業品質,重點做好湖貝片區、蓮塘片區城市更新項目中區屬物業拆遷賠償工作。
(六)繼續推進金威啤酒廠項目工業遺跡保護規劃方案和運營方案工作。
(七)做好“區政府機關物業管理1+6文件”的修訂工作。
半年工作計劃 篇7
20xx年,在市委、市政府的正確領導下,在市建設局和各級行業主管部門的指導和支持下,我辦堅持以“三個代表”重要思想為指導,在開展保持共產黨員先進性活動的同時,以實現“率先發展”為目標,緊緊圍繞全市中心工作,充分發揮職能作用,嚴格執法,熱情服務,各項工作都取得了長足進展。
一、夯實基礎,加強隊伍自身建設
我辦堅持把政治理論學習、思想作風教育和執法行為規范作為隊伍正規化建設的重要內容。今年以來,認真學習了“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神,特別是在保持共產黨員先進性活動中,我辦結合客運管理實際,從貫徹落實十六屆四中全會精神、加強黨的執政能力建設、實踐“三個代表”重要思想和促進古交率先發展的高度出發,集中開展了黨的優良傳統教育、與時俱進的先進性教育和廉政執法教育;通過加強黨組織建設、完善組織生活和發揮黨員的模范帶頭作用,增強了全體工作人員的`法律意識、服務意識、責任意識和敬業意識,我辦文明執法和熱情服務的良好風氣受到了各級領導和社會各界的一致好評。另一方面,我辦通過對全體人員嚴格的軍事訓練,使我辦工作人員的執法行為有所規范,增強了組織性和紀律性,提高了工作效率,樹立了文明、廉潔、高效的對外形象。
二、依法治理,規范客運市場秩序
三、注重服務,提高安全經營意識
半年來,我辦以黨員干部為骨干,全體工作人員牢固確立管理就是服務的宗旨,堅持管理服務并重,面向社會公開承諾:“嚴格執法,公開公平公正辦事;熱情服務,合情合理合法待人”,隨時接受社會各界監督,積極主動地為經營者提供各類服務和幫助。通過公開收費項目標準、全時段辦理客運經營手續、免費為經營者配備服務標志和經營識別服裝、及時處理舉報投訴等有效服務,增強了工作的透明度,贏得了經營者的信任和支持。廣大經營者主動按規定更新車輛,其中更新公交線路車輛23臺、客運出租車7 多臺,使我市的城市客運面貌煥然一新。全年共組織舉辦安全教育培訓和例會27次,促使經營者不斷增強安全意識,積極開展文明服務;受理并依法協調解決舉報投訴23起,維護了經營者和乘客的合法權益。我辦下屬企業城市客運服務中心在全面落實各項服務要求的基礎上,為國家納稅近2萬余元,圓滿完成了各項指標任務。
四、改革創新,規范管理運行機制
一是根據我辦正規化建設的要求, 健全了服務中心機構。二是改進管理方式,把全市公交客運車和客運出租車以線和片為單位確定負責人,以經營者自我管理為主,配合我辦協調管理日常經營事務,使各線片的經營秩序和服務水平明顯提高。三是根據市委市政府的要求,擬定了《xx市客運出租汽車管理實施細則》,《xx市城市客運線路經營權使用管理辦法》等。四是配合市建設局對我市公交公司進行了改制。
20xx年年下半年工作計劃
一、繼續堅持深入學習貫徹“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神,以提高客運服務水平和優化城市發展環境為主線,圍繞全市中心工作,不斷強化職能,扎實進取,為我市的改革發展穩定營造良好的服務環境。
二、嚴格執行建設部第138號令《城市公共汽電車客運管理辦法》、《太原市客運出租汽車管理辦法》和《道路交通安全法》及山西省的貫徹實施辦法,嚴厲打擊非法營運,堅決取締客運黑車,切實保護經營者的合法權益。加強安全教育培訓,增強經營者的安全意識和文明服務觀念。
三、根據我辦客運管理的實際,一是配合主管部門做好公交客運停車場遷移工作;二是積極爭取、盡快解決單位的辦公場地問題。三是繼續協助主管部門完成公交公司破產改制工作。
四、繼續做好客運出租汽車經營管理方式改革基礎工作,嚴格控制總量,爭取統一牌照,逐步提高車輛檔次。
【半年工作計劃】相關文章:
半年工作計劃01-06
員工半年工作計劃04-20
婦聯半年工作計劃05-17
社區半年工作計劃09-29
保安半年工作計劃07-05
內勤半年的工作計劃07-18
公司半年工作計劃08-08
銷售半年工作計劃01-09
半年工作計劃準備10-06
電工下半年工作計劃_下半年工作計劃01-07