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觀后感

電影首席執行官觀后感

時間:2022-10-09 03:51:24 觀后感

電影首席執行官觀后感

  影片《首席執行官》以海爾企業首席執行官張瑞敏為原型創作,講述了一個企業家的奮斗故事。

電影首席執行官觀后感

  看完《首席執行官》,你想到了什么?看完以下這些《首席執行官》的觀后感,你又想到了什么?

  每個人都要成為自己的首席執行官。兩篇《首席執行官》觀后感,分享給大家,希望對你有所啟發。

  首席執行官觀后感(1)

  一個偶然的機會,本人有幸觀看了反映海爾集團輝煌業績的影片《首席執行官》,說實話,向來對這類說教題材的影片沒有什么興趣,但是那天在兩個多小時的播放中,我一向被影片里的故事觸動著,驚嘆于一個又一個的奇跡,影片所帶來的“余震”至今仍震撼著我,它讓我記住了為實現理想執著奮斗永不放下的首席執行官凌敏,也讓我記住了海爾人的創新與敬業

  影片以海爾集團首席執行官張瑞敏為創作原型,講述了一群胸懷振興民族工業大志的優秀人士,十七年如一日奮力拼搏,歷經風雨百折不回,從欠債百萬瀕臨倒閉的群眾小廠發展成為全球銷售額600多億人民幣的大型跨國企業的真實故事。

  整部影片中,有幾個片段讓我記憶猶新。

  首先一個是因為電冰箱質量但是關,凌敏忍痛把價值二十多萬的76臺冰箱砸了。從他的言語中我明白他比任何人都心痛,但是為了讓員工把品質意識烙在心中,他還是拿起了手中的鐵錘。個性是他說的那“這天不砸這些冰箱,明天別人就要來砸我們的工廠”震撼著我,那一錘一錘的榔頭砸毀的不僅僅僅是有質量缺陷的冰箱,也砸毀了企業“不行、能湊活”的舊觀念,也正是這一砸,將重視質量,重視細節的觀念深深印在了每個海爾人的心中,也印在了我的心中。影片后面在海爾步入正軌后的“找螺絲”事件中,也正是反映了海爾人的這一一絲不茍嚴謹的工作作風。

  第二個是海爾所倡導的管理模式“日清日畢,日清日高”和站在6S腳印上做反省的習慣。每一天的工作,大部分的時光都是處理一些小事情,很少遇到驚天動地的大事,但如果能夠堅持做到每一天干完當天的任務,并比昨日有所提高,長時光的積累后,個人的工作就會比初時跨上一個更高的臺階。有了錯誤,及時糾正,及時反省,這樣就會避免下次再犯同樣的錯誤。所謂成功,就是在平凡中作出不平凡的堅持,并養成長期對待工作的認真和精細的態度。反思自我的工作,要以認真的態度做好自我崗位上的每件小事,以強烈的職責心對待每個細節,才能在自我平凡的崗位上創造出最大的價值。

  第三個是凌敏的助理離開后,他自我從需要翻譯到能夠說一口流利的英語,這個也就短短幾年時光。一方面要管理那么龐大的一個集團,第二方面又要抽出時光學習英語,自我當時年紀也不輕了,相信他是付出了幾倍于常人的努力。還有一畢業就被派去歐洲完成三千萬美金營業額的楊陽,她的鍥而不舍就像一面鏡子映射著我,我看到了自我的N多缺點。

  上方的三個片段,作為我個人來講,能夠指引我以后的道路,當想放下的時候我會想到里面的細節,然后繼續朝著目標前進。

  透過海爾的成功,我們看到,從砸冰箱到找螺絲,正是海爾將細節貫穿于全部的經營管理中,才能使海爾的產品得到廣大客戶的認同;透過科學的人才機制,海爾的人才隊伍去劣存優,永遠持續活力和競爭力,也正是這支戰斗力強大的隊伍,成為海爾叱咤商壇,傲視群雄的最重要的資本;凌敏抓住了鄧小平南巡講話中透露的中國國策的大勢走向,超前的建成了海爾科技工業園,第一次擴大了企業的規模,抓住了發展機遇;透過對歷史上經濟規律的研究,凌敏在以冰箱為單一產品的模式下,超前的建成了家電產品多元化發展的格局,并為應對WTO和網絡時代的到來,進軍海外市場,為海爾的全球化發展戰略打下了堅實的基礎……透過這些,海爾的事業得以穩定快速的發展,用14年的時光趕上并超過了科龍集團,成為第一個中國的世界品牌。

  作為一個企業而言,細節,以人為本,善于把握機會,創新,是企業戰無不勝的根本。

  最后引用海爾總裁的一句話:什么叫做不簡單?能夠把每一件簡單的事情天天做好就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的十分容易的事情,十分認真的做好它,就是不容易;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們以此共勉。

  首席執行官觀后感(2)

  年年尾,在公司的組織下我們觀看了影片《首席執行官》,影片主要講述了海爾集團如何從瀕臨破產到成為“世界的海爾”的過程,及發展過程中幾次重大的生死抉擇。影片中許多地方都發人深省,此刻用心回味起來,就好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上,感觸頗多。

  片中凌敏說的一句話:“人赤條條的來,赤條條的走,賺再多的錢都帶不走,但為什么還要奮斗呢?為了實現自我的夢想,實現人生的價值。”夢想是成就事業的指南針和風帆。一個心存大志,有理想、有夢想的人不會因為眼前的困難及“一城一池”的得失而斤斤計較,對他們來說這些只是磨練意志的工具,是走向成功的基石。是呀,人在世上也就匆匆幾十年,為了自我的夢想和價值我們每個人都在努力和創新。

  片中給我印象最深的是:凌敏帶頭砸有質量問題的冰箱,所謂的有質量問題就是不是那里少裝了一個螺絲,就是那里的零部件有些松動;在生產線上發現多了一個螺絲冒,為查找原因,車間質檢科長組織員工把當天生產的800多臺冰箱全部拆包、檢查,直到查清楚是發料員多發了的緣故來。就是這樣一個又一個細節,才成就了這天的海爾。細節決定成敗、性格決定命運、思路決定出路。小事成就大事、細節成就完美就是我們對待任何事情的精神和態度,其實,人生就是由許許多多微不足道的小事構成的。對于敬業者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。如果你熱愛你的工作,你每一天就會盡自我潛力求完美。從妥善處理點滴小事的過程中,你會很快的提高你的潛力,同時感染你周圍的人,成功來源于簡單的事情重復做,難怪人們常說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  透過觀看<<首席執行官>>使我認識到做為一名企業員工就應:一,努力進取、渴望成功;二,正直誠信、言行一致;三,充滿自信、勇于挑戰,四,追求科技、敢于創新。一個有理想、有目標的人是一頭沉睡的獅子,一但醒來定有卓越的成就。盡管困難是暫時的,然而克服它也需要努力。記得片中凌敏的父親曾說過:“沒有過不去的火焰山。”一句簡單的話語,卻讓凌敏克服了資金不足的難題,將工業園建了起來。成功是深理于地下的礦產,要將它挖掘出來,人們缺少的往往是堅持。始終懷著一顆堅持的心,坦然應對一切,將勇氣化為戰斗力,透過努力將汗水變為碩果,你定會成功。

  作為mingle的一員,要把公司當著自我的家,把公司的事情當作自我的事情,要有強烈的歸屬感,把公司的恥辱當著自我的恥辱,把公司的榮譽當著自我的榮譽;對于公司的需要和要求要把自我的100%投入進去,不能“盡力”、“可能”、“或許”、我們要做的是必須完成。努力的去做了,才能贏的更多的發展,才能給自我創造更多的機遇,使自我的價值更加的能體現出來。

  通往成功的道路上,絕不會是一帆風順的。在機遇與競爭并存的時代,如何使我們mingle的產品在國際市場上始終立于不敗之地呢?我想這正是我們老總的目標吧?實現我們的遠景目標,就需要我們全體員工的激情付出,將個人的工作融入到公司的發展中去。年輕的mingle人已經做好了應對當前世界經濟危機的準備,因為我們有勇氣,也因為我們的同心同德,更因為我們時刻在學習中成長、在成長中學習!

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